2024年系統規劃與管理師考試高效備考技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不是系統規劃與管理師的核心職責？

A.系統需求分析

B.項目管理

C.財務預算

D.法律咨詢

2.在系統規劃與管理過程中，以下哪項是系統規劃與實施的關鍵步驟？

A.系統設計

B.系統開發

C.系統測試

D.系統驗收

3.以下哪項不屬于系統規劃與管理的范疇？

A.系統性能優化

B.系統安全性保障

C.系統維護

D.企業戰略規劃

4.系統規劃與管理師在項目實施階段的主要職責包括：

A.制定項目計劃

B.組織項目團隊

C.監控項目進度

D.評估項目風險

5.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統驗收階段需要關注的問題？

A.系統功能是否符合需求

B.系統性能是否達標

C.系統安全性是否可靠

D.系統維護成本

6.在系統規劃與管理的生命周期中，以下哪項不屬于系統實施階段？

A.系統設計

B.系統開發

C.系統測試

D.系統培訓

7.系統規劃與管理師在進行系統需求分析時，應遵循以下原則：

A.客戶至上

B.需求明確

C.系統可擴展性

D.經濟合理

8.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目風險管理中的主要任務？

A.識別項目風險

B.評估項目風險

C.制定風險應對策略

D.監控項目風險

9.系統規劃與管理師在進行系統性能優化時，應關注以下方面：

A.系統響應時間

B.系統處理能力

C.系統穩定性

D.系統可維護性

10.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統安全性保障方面的主要職責？

A.制定安全策略

B.實施安全措施

C.監控安全狀況

D.撰寫安全報告

11.在系統規劃與管理過程中，以下哪項是系統規劃與實施的關鍵步驟？

A.系統設計

B.系統開發

C.系統測試

D.系統驗收

12.以下哪項不屬于系統規劃與管理的范疇？

A.系統性能優化

B.系統安全性保障

C.系統維護

D.企業戰略規劃

13.系統規劃與管理師在項目實施階段的主要職責包括：

A.制定項目計劃

B.組織項目團隊

C.監控項目進度

D.評估項目風險

14.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統驗收階段需要關注的問題？

A.系統功能是否符合需求

B.系統性能是否達標

C.系統安全性是否可靠

D.系統維護成本

15.在系統規劃與管理的生命周期中，以下哪項不屬于系統實施階段？

A.系統設計

B.系統開發

C.系統測試

D.系統培訓

16.系統規劃與管理師在進行系統需求分析時，應遵循以下原則：

A.客戶至上

B.需求明確

C.系統可擴展性

D.經濟合理

17.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目風險管理中的主要任務？

A.識別項目風險

B.評估項目風險

C.制定風險應對策略

D.監控項目風險

18.系統規劃與管理師在進行系統性能優化時，應關注以下方面：

A.系統響應時間

B.系統處理能力

C.系統穩定性

D.系統可維護性

19.以下哪項不是系統規劃與管理師在系統安全性保障方面的主要職責？

A.制定安全策略

B.實施安全措施

C.監控安全狀況

D.撰寫安全報告

20.以下哪項是系統規劃與管理師在項目實施階段的主要職責？

A.制定項目計劃

B.組織項目團隊

C.監控項目進度

D.評估項目風險

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保項目的順利實施，而不是直接參與系統的開發工作。（）

2.在系統規劃與管理的生命周期中，系統測試是唯一需要關注的質量控制環節。（）

3.項目風險管理是系統規劃與管理師在整個項目生命周期中都需要持續關注的工作。（）

4.系統規劃與管理師在進行系統性能優化時，應優先考慮提高系統處理能力。（）

5.系統安全性保障是系統規劃與管理師的核心職責之一，但并非所有系統都需要高度的安全性。（）

6.在進行系統需求分析時，系統規劃與管理師應確保所有需求都能被明確、完整地記錄下來。（）

7.系統規劃與管理師在制定項目計劃時，應充分考慮項目團隊的能力和資源。（）

8.系統驗收是系統規劃與管理師在項目實施階段的最后一個環節，其目的是確保系統滿足所有需求。（）

9.系統規劃與管理師在進行項目風險管理時，應優先考慮高概率、高影響的風險。（）

10.系統維護是系統規劃與管理師在整個系統生命周期中都需要關注的工作，包括硬件和軟件的維護。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務。

2.解釋系統規劃與管理師如何進行有效的項目溝通管理。

3.簡要說明系統規劃與管理師在項目實施階段如何進行質量保證和控制。

4.闡述系統規劃與管理師在項目收尾階段應關注的關鍵事項。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目風險管理中的角色和重要性，并結合實際案例說明如何有效管理項目風險。

2.分析系統規劃與管理師在應對系統性能瓶頸時可能采取的策略，并討論這些策略對系統整體性能的影響。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.D。系統規劃與管理師的職責不包括法律咨詢，這是法律顧問或法律部門的職責。

2.B。系統開發是系統規劃與實施的關鍵步驟，因為這是將設計轉化為實際系統的過程。

3.D。系統規劃與管理的范疇通常不包括企業戰略規劃，這屬于企業高層管理層的職責。

4.ABCD。系統規劃與管理師在項目實施階段需要負責多個方面，包括計劃、組織、監控和風險評估。

5.D。系統驗收階段主要關注的是系統是否滿足既定的需求和標準，而非維護成本。

6.D。系統培訓屬于系統實施階段之后的活動，通常在系統上線后進行。

7.ABCD。系統規劃與管理師在需求分析時應遵循的原則包括客戶至上、需求明確、系統可擴展性和經濟合理性。

8.D。系統規劃與管理師在項目風險管理中的任務是識別、評估、制定應對策略和監控風險。

9.ABCD。系統性能優化時需要關注響應時間、處理能力、穩定性和可維護性等多個方面。

10.D。系統規劃與管理師在系統安全性保障方面的職責包括制定策略、實施措施、監控狀況和撰寫報告。

11.BCD。系統開發、系統測試和系統驗收都是系統規劃與實施的關鍵步驟。

12.D。系統性能優化、系統安全性保障和系統維護都是系統規劃與管理的范疇。

13.ABCD。這些都是在項目實施階段系統規劃與管理師需要履行的職責。

14.D。系統驗收階段關注的問題不包括系統維護成本，這是維護階段需要考慮的問題。

15.D。系統培訓是系統實施階段之后的環節，不屬于實施階段。

16.ABCD。系統需求分析時應遵循的原則包括客戶至上、需求明確、系統可擴展性和經濟合理性。

17.D。系統規劃與管理師在項目風險管理中應優先考慮高概率、高影響的風險。

18.ABCD。系統性能優化時需要關注多個方面，包括響應時間、處理能力、穩定性和可維護性。

19.D。系統規劃與管理師在系統安全性保障方面的職責不包括撰寫安全報告，這通常是安全團隊的工作。

20.ABCD。這些都是在項目實施階段系統規劃與管理師需要履行的職責。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×。系統規劃與管理師雖然不直接參與系統開發，但需要確保開發過程符合規劃和管理要求。

2.×。系統測試是質量控制的重要環節，但不是唯一環節，還包括設計階段的質量控制。

3.√。項目風險管理是持續的過程，需要系統規劃與管理師在整個生命周期中不斷評估和管理風險。

4.×。系統性能優化時，應綜合考慮多個方面，不一定優先考慮處理能力。

5.×。即使不是所有系統都需要高度安全性，系統規劃與管理師也應確保系統滿足基本的安全要求。

6.√。確保需求明確和完整記錄是系統規劃與管理師的重要任務，以避免后期出現誤解和變更。

7.√。項目計劃應考慮團隊能力和資源，以確保項目目標的實現。

8.√。系統驗收是確保系統滿足需求的關鍵環節，系統規劃與管理師需確保所有需求得到滿足。

9.√。高概率、高影響的風險可能對項目造成嚴重影響，因此應優先管理。

10.√。系統維護是系統生命周期的一部分，系統規劃與管理師需要關注硬件和軟件的維護工作。

三、簡答題答案及解析思路：

1.系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務包括項目立項、組建項目團隊、制定項目目標和范圍、編制項目計劃等。

2.系統規劃與管理師通過明確溝通目標、選擇合適的溝通渠道、制定溝通計劃、跟蹤溝通效果等方式進行有效的項目溝通管理。

3.系統規劃與管理師在項目實施階段通過制定質量標準、執行質量保證程序、進行質量審查和審計、及時糾正偏差等方式進行質量保證和控制。

4.系統規劃與管理師在項目收尾階段應關注的事項包括完成項目交付、進行項目評估、總結經驗教訓、處理合同關閉和項目文檔歸檔等。

四、論述題答案及解析思路：

1.系統規劃與管理師在項目風險管理中的角色是