2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)方法回顧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段

C.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源的優(yōu)化配置

D.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是滿足客戶需求

E.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目本身，不考慮外部環(huán)境的影響

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要文件

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理制定

C.項(xiàng)目章程規(guī)定了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算、時(shí)間等關(guān)鍵信息

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的指導(dǎo)性文件

E.項(xiàng)目章程的制定不需要考慮項(xiàng)目干系人的意見

3.下列關(guān)于項(xiàng)目規(guī)劃的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要工作

B.項(xiàng)目規(guī)劃包括項(xiàng)目范圍規(guī)劃、進(jìn)度規(guī)劃、成本規(guī)劃、資源規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃等

C.項(xiàng)目規(guī)劃的主要目的是確定項(xiàng)目實(shí)施的具體步驟和方法

D.項(xiàng)目規(guī)劃不需要考慮項(xiàng)目干系人的意見

E.項(xiàng)目規(guī)劃完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以直接按照規(guī)劃執(zhí)行

4.下列關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目執(zhí)行是項(xiàng)目實(shí)施階段的核心工作

B.項(xiàng)目執(zhí)行需要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行

C.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要不斷調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃以適應(yīng)變化

D.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要與項(xiàng)目干系人保持溝通

E.項(xiàng)目執(zhí)行完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以自行評(píng)估項(xiàng)目成果

5.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)控的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要工作

B.項(xiàng)目監(jiān)控的主要目的是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控包括項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控、成本監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等

D.項(xiàng)目監(jiān)控不需要考慮項(xiàng)目干系人的意見

E.項(xiàng)目監(jiān)控完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以自行調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

6.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目實(shí)施階段的最后階段

B.項(xiàng)目收尾的主要目的是確保項(xiàng)目成果得到驗(yàn)收

C.項(xiàng)目收尾包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估等

D.項(xiàng)目收尾不需要考慮項(xiàng)目干系人的意見

E.項(xiàng)目收尾完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以自行評(píng)估項(xiàng)目成果

7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)記錄

8.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要工作

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施、溝通監(jiān)控等

C.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息暢通

D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的意見

E.項(xiàng)目溝通管理完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以自行評(píng)估溝通效果

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要工作

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)監(jiān)控等

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源得到滿足

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的意見

E.項(xiàng)目采購(gòu)管理完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以自行評(píng)估采購(gòu)效果

10.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

11.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要工作

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的意見

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以自行評(píng)估團(tuán)隊(duì)效果

12.下列關(guān)于項(xiàng)目知識(shí)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目知識(shí)管理是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要工作

B.項(xiàng)目知識(shí)管理包括知識(shí)獲取、知識(shí)共享、知識(shí)應(yīng)用等

C.項(xiàng)目知識(shí)管理的主要目的是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)水平

D.項(xiàng)目知識(shí)管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的意見

E.項(xiàng)目知識(shí)管理完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以自行評(píng)估知識(shí)管理效果

13.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要工作

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控等

C.項(xiàng)目整合管理的主要目的是確保項(xiàng)目各要素協(xié)同工作

D.項(xiàng)目整合管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的意見

E.項(xiàng)目整合管理完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以自行評(píng)估整合管理效果

14.下列關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目文檔管理是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要工作

B.項(xiàng)目文檔管理包括文檔編制、文檔存儲(chǔ)、文檔檢索等

C.項(xiàng)目文檔管理的主要目的是確保項(xiàng)目文檔的完整性和可追溯性

D.項(xiàng)目文檔管理不需要考慮項(xiàng)目干系人的意見

E.項(xiàng)目文檔管理完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以自行評(píng)估文檔管理效果

15.下列關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要工作

B.項(xiàng)目評(píng)估包括項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估、項(xiàng)目效益評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等

C.項(xiàng)目評(píng)估的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目成果和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

D.項(xiàng)目評(píng)估不需要考慮項(xiàng)目干系人的意見

E.項(xiàng)目評(píng)估完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以自行評(píng)估評(píng)估效果

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)，正確的是（）

A.項(xiàng)目計(jì)劃工具

B.項(xiàng)目監(jiān)控工具

C.項(xiàng)目溝通工具

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理工具

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理軟件的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理軟件可以簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理過(guò)程

B.項(xiàng)目管理軟件可以提高項(xiàng)目管理效率

C.項(xiàng)目管理軟件可以降低項(xiàng)目管理成本

D.項(xiàng)目管理軟件適用于所有項(xiàng)目類型

E.項(xiàng)目管理軟件可以替代項(xiàng)目經(jīng)理

18.下列關(guān)于項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平

B.項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目成功率

D.項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)適用于所有企業(yè)

E.項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)可以替代項(xiàng)目經(jīng)理

19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理培訓(xùn)可以提高項(xiàng)目管理人員的能力

B.項(xiàng)目管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平

C.項(xiàng)目管理培訓(xùn)可以降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目管理培訓(xùn)適用于所有項(xiàng)目類型

E.項(xiàng)目管理培訓(xùn)可以替代項(xiàng)目經(jīng)理

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理將更加注重?cái)?shù)字化、智能化

B.項(xiàng)目管理將更加注重跨文化、跨地域合作

C.項(xiàng)目管理將更加注重可持續(xù)發(fā)展

D.項(xiàng)目管理將更加注重項(xiàng)目成果的評(píng)估

E.項(xiàng)目管理將更加注重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師只需要關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度和成本，不需要考慮質(zhì)量。（）

2.項(xiàng)目管理過(guò)程中的變更管理，只涉及項(xiàng)目范圍的變更。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中，信息傳遞的方式和頻率應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目干系人的需求進(jìn)行調(diào)整。（）

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨(dú)立的兩個(gè)過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo)。（）

8.項(xiàng)目知識(shí)管理中，知識(shí)共享是知識(shí)管理的唯一目的。（）

9.項(xiàng)目整合管理中，項(xiàng)目經(jīng)理需要確保項(xiàng)目各要素之間的協(xié)調(diào)和平衡。（）

10.項(xiàng)目管理師應(yīng)該具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，但不需要具備技術(shù)背景。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目生命周期各階段的主要工作內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的概念，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的重要性。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟，并說(shuō)明每個(gè)步驟的目的。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目變更管理，以降低變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中可能遇到的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABD

解析思路：A、B、D選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目管理的定義和目標(biāo)。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)轫?xiàng)目管理不僅關(guān)注內(nèi)部資源，還考慮外部環(huán)境。E選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)轫?xiàng)目管理需要考慮所有項(xiàng)目干系人的需求。

2.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項(xiàng)均正確描述了項(xiàng)目章程的特點(diǎn)和作用。

3.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項(xiàng)正確列舉了項(xiàng)目規(guī)劃的主要內(nèi)容。

4.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項(xiàng)均正確描述了項(xiàng)目執(zhí)行階段的特點(diǎn)和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。

5.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項(xiàng)均正確描述了項(xiàng)目監(jiān)控的主要內(nèi)容和目的。

6.ABC

解析思路：A、B、C選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目收尾階段的主要工作。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)轫?xiàng)目收尾需要考慮項(xiàng)目干系人的意見。

7.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項(xiàng)正確列舉了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。

8.ABC

解析思路：A、B、C選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容。

9.ABC

解析思路：A、B、C選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容。

10.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項(xiàng)正確列舉了項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法。

11.ABC

解析思路：A、B、C選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目的和方法。

12.ABC

解析思路：A、B、C選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目知識(shí)管理的主要內(nèi)容。

13.ABC

解析思路：A、B、C選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目整合管理的主要內(nèi)容。

14.ABC

解析思路：A、B、C選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目文檔管理的主要內(nèi)容。

15.ABC

解析思路：A、B、C選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目評(píng)估的主要內(nèi)容。

16.ABCDE

解析思路：A、B、C、D、E選項(xiàng)均為項(xiàng)目管理中常用的工具和技術(shù)。

17.ABC

解析思路：A、B、C選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)點(diǎn)。

18.ABC

解析思路：A、B、C選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)的作用。

19.ABC

解析思路：A、B、C選項(xiàng)正確描述了項(xiàng)目管理培訓(xùn)的益處。

20.ABCDE

解析思路：A、B、C、D、E選項(xiàng)均為項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)的體現(xiàn)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理師不僅需要關(guān)注進(jìn)度和成本，還需要關(guān)注質(zhì)量。

2.×

解析思路：項(xiàng)目范圍的變更可能涉及進(jìn)度、成本、質(zhì)量等多個(gè)方面。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，而不是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路：根據(jù)項(xiàng)目干系人的需求調(diào)整溝通方式和頻率，可以提高溝通效率。

5.×

解析思路：采購(gòu)合同可以經(jīng)過(guò)協(xié)商和審批后進(jìn)行變更。

6.×

解析思路：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理中的兩個(gè)相關(guān)過(guò)程。

7.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理需要監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.×

解析思路：知識(shí)共享是知識(shí)管理的一部分，但不是唯一目的。

9.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理需要確保項(xiàng)目各要素之間的協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

10.×

解析思路：項(xiàng)目管理師需要具備一定的技術(shù)背景，以便更好地理解和管理項(xiàng)目。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目生命周期各階段的主要工作內(nèi)容：

-啟動(dòng)階段：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、干系人，制定項(xiàng)目章程。

-規(guī)劃階段：制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、資源、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

-執(zhí)行階段：實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源，管理變更，控制風(fēng)險(xiǎn)。

-監(jiān)控階段：監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

-收尾階段：完成項(xiàng)目驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，關(guān)閉項(xiàng)目。

2.項(xiàng)目范圍管理的概念及其重要性：

項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，以及控制項(xiàng)目范圍變更的過(guò)程。其重要性體現(xiàn)在：

-確保項(xiàng)目目標(biāo)明確，避免范圍蔓延。

-確保項(xiàng)目資源合理分配，避免浪費(fèi)。

-提高項(xiàng)目成功概率，減少風(fēng)險(xiǎn)。

-幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專注于項(xiàng)目目標(biāo)，提高工作效率。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟及其目的：

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。

每個(gè)步驟的目的：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：全面了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：量化風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定有效措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化，確保應(yīng)對(duì)措施的有效性。

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容：

項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：

-溝通目的：明確項(xiàng)目溝通的目標(biāo)和期望成果。

-溝通對(duì)象：確定項(xiàng)目干系人，包括內(nèi)部和外部干系人。

-溝通方式：選擇合適的溝通工具和方法，如會(huì)議、報(bào)告、電子郵件等。

-溝通頻率：確定溝通的頻率和節(jié)奏，確保信息及時(shí)傳遞。

-溝通內(nèi)容：明確需要溝通的信息內(nèi)容，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

-溝通責(zé)任：分配溝通任務(wù)和責(zé)任，確保溝通工作有效進(jìn)行。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有效地進(jìn)行項(xiàng)目變更管理，以降低變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和影響的策略：

-建立變更管理流程：明確變更申請(qǐng)、審批、實(shí)施和監(jiān)控的流程。

-變更控制委員會(huì)：設(shè)立變更控制委員會(huì)，負(fù)責(zé)審批變更請(qǐng)求。

-變更評(píng)估：評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的影響。

-變更文檔：記錄變更請(qǐng)求、評(píng)估結(jié)果和審批決定。

-變更通知：及時(shí)通知項(xiàng)目干系人關(guān)于變更的信息。

-變更跟蹤：監(jiān)控變更的