學(xué)習(xí)研究2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括哪些？

A.制定系統(tǒng)規(guī)劃

B.管理系統(tǒng)實(shí)施

C.監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行

D.提供技術(shù)支持

2.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容？

A.負(fù)責(zé)系統(tǒng)需求分析

B.負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.負(fù)責(zé)系統(tǒng)測(cè)試

D.負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是什么？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.獲取項(xiàng)目資源

4.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.確保項(xiàng)目進(jìn)度

B.控制項(xiàng)目成本

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是什么？

A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

B.編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.整理項(xiàng)目文檔

D.提交項(xiàng)目成果

6.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.系統(tǒng)運(yùn)維

7.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.確定系統(tǒng)架構(gòu)

B.選擇合適的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)

C.制定系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃

D.確保系統(tǒng)性能

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段的主要任務(wù)是什么？

A.確保系統(tǒng)按照設(shè)計(jì)要求實(shí)施

B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度

D.確保系統(tǒng)質(zhì)量

9.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)

B.處理系統(tǒng)故障

C.更新系統(tǒng)版本

D.負(fù)責(zé)系統(tǒng)培訓(xùn)

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

11.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.確定溝通需求

B.選擇合適的溝通方式

C.建立溝通渠道

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃

B.實(shí)施質(zhì)量控制

C.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)

13.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.控制項(xiàng)目進(jìn)度

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制活動(dòng)？

A.編制成本預(yù)算

B.監(jiān)控成本支出

C.分析成本偏差

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)

15.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.選擇合適的供應(yīng)商

C.簽訂采購(gòu)合同

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？

A.確定團(tuán)隊(duì)角色

B.建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制

C.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳

17.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目變更管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.識(shí)別變更請(qǐng)求

B.評(píng)估變更影響

C.實(shí)施變更控制

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理活動(dòng)？

A.編寫(xiě)合同條款

B.簽訂合同

C.審查合同執(zhí)行情況

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)

19.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中需要關(guān)注的問(wèn)題？

A.識(shí)別項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)

B.保護(hù)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)

C.管理項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目法律合規(guī)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于法律合規(guī)活動(dòng)？

A.識(shí)別項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)

B.制定合規(guī)策略

C.實(shí)施合規(guī)措施

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注系統(tǒng)設(shè)計(jì)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，無(wú)需參與項(xiàng)目整體規(guī)劃。（×）

2.項(xiàng)目需求分析階段的主要目的是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。（√）

3.項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作重點(diǎn)是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制項(xiàng)目成本。（√）

4.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，并確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（√）

5.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。（√）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。（×）

7.項(xiàng)目溝通管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保所有項(xiàng)目信息透明公開(kāi)。（√）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量保證措施。（√）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)定期審查項(xiàng)目進(jìn)度，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。（√）

10.項(xiàng)目成本管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。

2.說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。

3.簡(jiǎn)要介紹系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中，如何建立有效的溝通渠道。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段，如何確保系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性。

2.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A,B,C,D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作涉及系統(tǒng)規(guī)劃、管理、監(jiān)控和實(shí)施，以及提供技術(shù)支持。

2.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作不涉及系統(tǒng)測(cè)試，測(cè)試通常由專門(mén)的測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

3.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)和資源的關(guān)鍵階段。

4.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，但不負(fù)責(zé)宣傳。

5.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段涉及驗(yàn)收、總結(jié)、文檔整理和成果提交。

6.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段關(guān)注需求分析和設(shè)計(jì)，不涉及實(shí)施和運(yùn)維。

7.C

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段關(guān)注架構(gòu)、技術(shù)和實(shí)施計(jì)劃，不包括選擇開(kāi)發(fā)技術(shù)和監(jiān)控實(shí)施進(jìn)度。

8.A,B,C,D

解析思路：系統(tǒng)實(shí)施階段的工作包括確保實(shí)施、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控進(jìn)度和保證質(zhì)量。

9.D

解析思路：系統(tǒng)運(yùn)維階段的工作包括監(jiān)控、故障處理、版本更新和用戶培訓(xùn)。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，接受不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

11.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理關(guān)注溝通需求、方式和渠道的建立，不涉及宣傳。

12.D

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)包括編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量控制和進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。

13.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定、監(jiān)控和控制進(jìn)度，不涉及宣傳。

14.D

解析思路：成本控制活動(dòng)包括編制預(yù)算、監(jiān)控支出和分析偏差，不涉及培訓(xùn)。

15.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括編制計(jì)劃、選擇供應(yīng)商和簽訂合同，不涉及培訓(xùn)。

16.D

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括確定角色、建立協(xié)作機(jī)制和進(jìn)行培訓(xùn)，不涉及宣傳。

17.D

解析思路：變更管理包括識(shí)別、評(píng)估和實(shí)施變更控制，不涉及培訓(xùn)。

18.D

解析思路：合同管理包括編寫(xiě)條款、簽訂合同和審查執(zhí)行情況，不涉及培訓(xùn)。

19.D

解析思路：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括識(shí)別、保護(hù)和管理工作，不涉及培訓(xùn)。

20.D

解析思路：法律合規(guī)管理包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、制定策略和實(shí)施措施，不涉及培訓(xùn)。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要參與項(xiàng)目整體規(guī)劃，包括需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)維。

2.√

解析思路：項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。

3.√

解析思路：項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作重點(diǎn)是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制項(xiàng)目成本。

4.√

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，并確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

5.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要工作是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。

6.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)考慮多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而非僅優(yōu)先規(guī)避。

7.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保所有項(xiàng)目信息透明公開(kāi)。

8.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量保證措施。

9.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)定期審查項(xiàng)目進(jìn)度，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

10.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)通過(guò)需求分析、技術(shù)評(píng)估和架構(gòu)設(shè)計(jì)，確保系統(tǒng)具有靈活的擴(kuò)展能力和易于維護(hù)的特性。

2.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過(guò)收集風(fēng)險(xiǎn)信息、使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃來(lái)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

3.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)通過(guò)建立溝通計(jì)劃、選擇合適的溝通工具和渠道，以及定期更新溝通記錄來(lái)建立有效的溝通渠道。

4.解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)角色、建立協(xié)