2024年信息系統項目風險識別試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統項目風險識別的常見方法？

A.專家調查法

B.案例分析法

C.財務分析法

D.數據包絡分析法

2.信息系統項目風險識別的目的是什么？

A.預測項目風險

B.評估項目風險

C.控制項目風險

D.消除項目風險

3.以下哪些屬于項目風險因素？

A.技術風險

B.組織風險

C.市場風險

D.法律風險

4.信息系統項目風險識別的過程包括哪些步驟？

A.收集項目信息

B.分析項目信息

C.識別項目風險

D.評估項目風險

5.以下哪些屬于項目風險識別的工具？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險評估矩陣

D.風險應對計劃

6.信息系統項目風險識別中，如何區分風險和不確定性？

A.風險是可預測的，不確定性是不可預測的

B.風險是可管理的，不確定性是不可管理的

C.風險是已知的，不確定性是未知的

D.風險是可控的，不確定性是失控的

7.以下哪些屬于項目風險識別的輸出？

A.風險登記冊

B.風險評估報告

C.風險應對計劃

D.項目管理計劃

8.信息系統項目風險識別中，如何識別技術風險？

A.分析項目需求

B.評估技術可行性

C.考慮技術成熟度

D.評估技術團隊能力

9.以下哪些屬于項目風險識別的組織風險？

A.項目團隊成員的經驗

B.項目管理團隊的組織結構

C.項目干系人的溝通能力

D.項目管理流程的規范性

10.信息系統項目風險識別中，如何識別市場風險？

A.分析市場需求

B.評估市場競爭力

C.考慮市場變化

D.評估市場占有率

11.以下哪些屬于項目風險識別的法律風險？

A.分析相關法律法規

B.評估法律風險

C.考慮法律風險對項目的影響

D.制定法律風險應對措施

12.信息系統項目風險識別中，如何識別財務風險？

A.分析項目預算

B.評估財務風險

C.考慮財務風險對項目的影響

D.制定財務風險應對措施

13.以下哪些屬于項目風險識別的運營風險？

A.分析項目運營環境

B.評估運營風險

C.考慮運營風險對項目的影響

D.制定運營風險應對措施

14.信息系統項目風險識別中，如何識別人力資源風險？

A.分析項目團隊結構

B.評估人力資源風險

C.考慮人力資源風險對項目的影響

D.制定人力資源風險應對措施

15.以下哪些屬于項目風險識別的質量風險？

A.分析項目質量要求

B.評估質量風險

C.考慮質量風險對項目的影響

D.制定質量風險應對措施

16.信息系統項目風險識別中，如何識別進度風險？

A.分析項目進度計劃

B.評估進度風險

C.考慮進度風險對項目的影響

D.制定進度風險應對措施

17.以下哪些屬于項目風險識別的溝通風險？

A.分析項目溝通需求

B.評估溝通風險

C.考慮溝通風險對項目的影響

D.制定溝通風險應對措施

18.信息系統項目風險識別中，如何識別采購風險？

A.分析項目采購需求

B.評估采購風險

C.考慮采購風險對項目的影響

D.制定采購風險應對措施

19.以下哪些屬于項目風險識別的合同風險？

A.分析項目合同條款

B.評估合同風險

C.考慮合同風險對項目的影響

D.制定合同風險應對措施

20.信息系統項目風險識別中，如何識別信息安全風險？

A.分析項目信息安全需求

B.評估信息安全風險

C.考慮信息安全風險對項目的影響

D.制定信息安全風險應對措施

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統項目風險識別應該在項目啟動階段完成。（）

2.項目風險識別過程中，專家調查法比案例分析法更有效。（）

3.項目風險識別的目的是為了消除所有風險。（）

4.項目風險識別過程中，風險矩陣可以用來評估風險的概率和影響。（）

5.項目風險識別的輸出中，風險登記冊是記錄風險信息的唯一工具。（）

6.技術風險是指項目在實施過程中可能遇到的技術難題。（）

7.組織風險是指項目團隊在執行項目過程中可能遇到的管理問題。（）

8.市場風險是指項目產品在市場上可能面臨的需求變化。（）

9.項目風險識別過程中，風險應對計劃應該包括所有可能的風險應對措施。（）

10.項目風險識別是一個一次性的過程，不需要在項目執行過程中進行更新。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統項目風險識別的步驟。

2.解釋什么是風險矩陣，并說明其在風險識別中的作用。

3.列舉至少三種信息系統項目風險識別的工具，并簡要說明其使用方法。

4.闡述項目風險識別與項目風險管理之間的關系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目風險識別的重要性，并結合實際案例說明如何有效地進行風險識別。

2.分析信息系統項目風險識別過程中可能遇到的挑戰，并提出相應的解決方案。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

解析思路：專家調查法和案例分析法是常用的風險識別方法，財務分析法主要用于風險評估，數據包絡分析法不常用于風險識別。

2.ABC

解析思路：風險識別的目的是為了預測、評估和控制項目風險，從而提高項目成功的可能性。

3.ABCD

解析思路：技術、組織、市場和法律風險都是信息系統項目常見的風險因素。

4.ABCD

解析思路：項目風險識別的步驟包括收集項目信息、分析項目信息、識別項目風險和評估項目風險。

5.ABC

解析思路：風險矩陣、風險登記冊和風險評估矩陣都是風險識別的工具，風險應對計劃是風險管理的一部分。

6.ABC

解析思路：風險是可預測和可管理的，不確定性是不可預測的，風險是已知的，不確定性是未知的。

7.ABC

解析思路：風險登記冊用于記錄風險信息，風險評估報告用于評估風險，項目管理計劃包括風險管理的計劃。

8.ABCD

解析思路：分析項目需求、評估技術可行性、考慮技術成熟度和評估技術團隊能力都是識別技術風險的方法。

9.ABCD

解析思路：項目團隊成員的經驗、項目管理團隊的組織結構、項目干系人的溝通能力和項目管理流程的規范性都是組織風險的因素。

10.ABCD

解析思路：分析市場需求、評估市場競爭力、考慮市場變化和評估市場占有率都是識別市場風險的方法。

11.ABCD

解析思路：分析相關法律法規、評估法律風險、考慮法律風險對項目的影響和制定法律風險應對措施都是識別法律風險的方法。

12.ABCD

解析思路：分析項目預算、評估財務風險、考慮財務風險對項目的影響和制定財務風險應對措施都是識別財務風險的方法。

13.ABCD

解析思路：分析項目運營環境、評估運營風險、考慮運營風險對項目的影響和制定運營風險應對措施都是識別運營風險的方法。

14.ABCD

解析思路：分析項目團隊結構、評估人力資源風險、考慮人力資源風險對項目的影響和制定人力資源風險應對措施都是識別人力資源風險的方法。

15.ABCD

解析思路：分析項目質量要求、評估質量風險、考慮質量風險對項目的影響和制定質量風險應對措施都是識別質量風險的方法。

16.ABCD

解析思路：分析項目進度計劃、評估進度風險、考慮進度風險對項目的影響和制定進度風險應對措施都是識別進度風險的方法。

17.ABCD

解析思路：分析項目溝通需求、評估溝通風險、考慮溝通風險對項目的影響和制定溝通風險應對措施都是識別溝通風險的方法。

18.ABCD

解析思路：分析項目采購需求、評估采購風險、考慮采購風險對項目的影響和制定采購風險應對措施都是識別采購風險的方法。

19.ABCD

解析思路：分析項目合同條款、評估合同風險、考慮合同風險對項目的影響和制定合同風險應對措施都是識別合同風險的方法。

20.ABCD

解析思路：分析項目信息安全需求、評估信息安全風險、考慮信息安全風險對項目的影響和制定信息安全風險應對措施都是識別信息安全風險的方法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：風險識別應該在項目整個生命周期中持續進行，而不僅僅是啟動階段。

2.×

解析思路：專家調查法和案例分析法各有優缺點，沒有絕對的優劣之分。

3.×

解析思路：風險識別的目的是為了識別和管理風險，而不是消除所有風險。

4.√

解析思路：風險矩陣是評估風險概率和影響的重要工具，有助于識別和優先排序風險。

5.×

解析思路：風險登記冊是記錄風險信息的常用工具，但不是唯一的工具。

6.√

解析思路：技術風險確實是指項目在實施過程中可能遇到的技術難題。

7.√

解析思路：組織風險確實是指項目團隊在執行項目過程中可能遇到的管理問題。

8.√

解析思路：市場風險確實是指項目產品在市場上可能面臨的需求變化。

9.×

解析思路：風險應對計劃應該針對已識別的風險制定，而不是所有可能的風險。

10.×

解析思路：項目風險識別是一個持續的過程，需要在項目執行過程中進行更新和調整。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.信息系統項目風險識別的步驟：

-收集項目信息：包括項目背景、目標、需求、技術、組織、市場等。

-分析項目信息：對收集到的信息進行整理和分析，識別潛在的風險因素。

-識別項目風險：根據分析結果，識別出具體的風險事件。

-評估項目風險：對識別出的風險進行概率和影響的評估。

-記錄項目風險：將識別和評估的風險記錄在風險登記冊中。

2.風險矩陣是用于評估風險概率和影響的工具，它通過將風險的概率和影響進行二維排列，形成一個矩陣。在風險識別中，風險矩陣的作用包括：

-識別高風險：通過矩陣的排列，可以直觀地看出哪些風險具有較高的概率和影響，從而優先處理。

-優先排序：根據風險矩陣的評估結果，可以對風險進行優先排序，確保資源得到合理分配。

-風險溝通：風險矩陣可以作為一種溝通工具，幫助項目團隊成員了解和討論風險。

3.信息系統項目風險識別的工具包括：

-專家調查法：通過專家的經驗和知識，識別和評估風險。

-案例分析法：通過分析歷史項目的案例，識別和評估風險。

-風險登記冊：記錄和跟蹤風險信息，包括風險描述、概率、影響和應對措施。

-風險矩陣：評估風險的概率和影響，用于優先排序和資源分配。

4.項目風險識別與項目風險管理之間的關系：

-風險識別是風險管理的基礎，它幫助識別項目可能面臨的風險。

-風險管理是在風險識別的基礎上，對風險進行評估、規劃和應對。

-風險識別是風險管理的前置步驟，風險管理是風險識別的后續行動。

-兩者相互依存，風險識別為風險管理提供信息，風險管理通過風險識別來指導項目決策。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統項目風險識別的重要性：

-風險識別有助于項目團隊提前了解和評估潛在風險，從而制定有效的風險應對策略。

-風險識別有助于提高項目的成功率，減少項目成本和時間的浪費。

-風險識別有助于提高項目管理的透明度和可追溯性，便于項目團隊成員之間的溝通和協作。

-實際案例：在一個大型軟件開發項目中，通過風險識別，項目團隊發現了關鍵技術的缺失，并及時調整了項目計劃，避免了項目延期和成本超支。

2.信息系統項目風險識別過程中可能遇