信息系統項目管理師考試的綜合備考技巧及試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于項目管理的核心過程？

A.規劃

B.實施監控

C.收尾

D.采購

2.項目管理中，以下哪個階段不屬于項目生命周期的四個階段？

A.啟動

B.規劃

C.實施與監控

D.運營

3.在項目規劃階段，以下哪項不是項目范圍管理的關鍵活動？

A.確定項目范圍

B.定義項目范圍

C.確定項目目標

D.確定項目預算

4.以下哪項不是項目風險管理中的風險應對策略？

A.避免風險

B.接受風險

C.減輕風險

D.消除風險

5.以下哪項不屬于項目溝通管理中的溝通模型？

A.基于需求的溝通

B.基于信息的溝通

C.基于決策的溝通

D.基于沖突的溝通

6.以下哪項不是項目質量管理的關鍵活動？

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量審計

7.在項目采購管理中，以下哪項不是采購過程組的關鍵活動？

A.采購規劃

B.采購談判

C.采購執行

D.采購收尾

8.以下哪項不是項目進度管理中的進度控制工具？

A.進度計劃

B.進度報告

C.進度變更控制

D.進度分析

9.在項目成本管理中，以下哪項不是成本控制的關鍵活動？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本審計

10.以下哪項不是項目團隊管理中的團隊建設活動？

A.團隊培訓

B.團隊溝通

C.團隊激勵

D.團隊評估

11.以下哪項不是項目合同管理中的合同類型？

A.固定價格合同

B.時間與材料合同

C.成本加獎勵合同

D.成本加固定費用合同

12.在項目干系人管理中，以下哪項不是干系人分類的方法？

A.按角色分類

B.按影響力分類

C.按利益分類

D.按溝通需求分類

13.以下哪項不是項目干系人管理中的干系人參與策略？

A.溝通

B.協商

C.激勵

D.指導

14.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通管理計劃的關鍵內容？

A.溝通需求分析

B.溝通方式選擇

C.溝通渠道選擇

D.溝通頻率設定

15.以下哪項不是項目質量管理中的質量保證工具？

A.質量審計

B.質量控制

C.質量規劃

D.質量控制計劃

16.在項目進度管理中，以下哪項不是進度控制的關鍵活動？

A.進度計劃

B.進度報告

C.進度變更控制

D.進度分析

17.以下哪項不是項目成本管理中的成本控制工具？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本審計

18.在項目團隊管理中，以下哪項不是團隊建設活動？

A.團隊培訓

B.團隊溝通

C.團隊激勵

D.團隊評估

19.以下哪項不是項目合同管理中的合同類型？

A.固定價格合同

B.時間與材料合同

C.成本加獎勵合同

D.成本加固定費用合同

20.在項目干系人管理中，以下哪項不是干系人分類的方法？

A.按角色分類

B.按影響力分類

C.按利益分類

D.按溝通需求分類

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理中的項目目標是指項目最終要實現的結果，它應該具有明確性、可衡量性、可實現性、相關性和時限性。（）

2.項目章程是項目啟動階段的輸出，它定義了項目的范圍、目標、預算和主要里程碑。（）

3.在項目規劃階段，項目團隊應該確定所有潛在的風險，并制定相應的風險應對策略。（）

4.項目質量管理中的質量保證活動是在項目實施過程中進行的，旨在確保項目產品符合預定的質量標準。（）

5.項目溝通管理中的溝通渠道是指項目團隊內外部成員之間傳遞信息的途徑。（）

6.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是一種基于網絡圖的項目進度分析方法。（）

7.項目成本管理中的成本基準是指項目計劃執行過程中允許的最大成本。（）

8.項目采購管理中的供應商選擇應該基于最低成本，而不考慮其他因素。（）

9.項目團隊管理中的團隊建設活動有助于提高團隊成員的凝聚力和工作效率。（）

10.項目干系人管理中的干系人利益平衡是指在項目決策過程中，確保所有干系人的利益得到充分考慮。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關系。

2.解釋項目風險管理中的風險識別、風險分析和風險應對三個步驟。

3.描述項目溝通管理計劃的主要內容。

4.簡要說明項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）的基本原理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目實施過程中，如何有效進行項目團隊管理，以提高項目成功率。

2.分析在項目生命周期中，如何進行有效的項目溝通，確保項目順利進行。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.五大過程組包括啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組和收尾過程組。它們相互關系是：啟動過程組為項目奠定基礎，規劃過程組制定項目計劃，執行過程組實施項目計劃，監控過程組跟蹤項目進展并調整計劃，收尾過程組完成項目并釋放資源。

2.風險識別是識別項目可能面臨的風險，風險分析是對識別出的風險進行評估，包括評估風險的概率和影響，風險應對是制定應對風險的策略，包括避免、減輕、轉移、接受和緩解風險。

3.項目溝通管理計劃的主要內容通常包括溝通需求分析、溝通方式選擇、溝通渠道選擇、溝通頻率設定、溝通責任分配和溝通記錄管理等。

4.關鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過分析項目網絡圖中各活動的持續時間，確定項目的最短完成時間，即關鍵路徑。關鍵路徑上的活動稱為關鍵活動，它們的延誤會導致整個項目的延誤。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目實施過程中，有效進行項目團隊管理的方法包括：明確團隊角色和職責、建立有效的溝通機制、提