信息系統項目管理師考試決策分析法試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于德爾菲法的描述，正確的是（）。

A.德爾菲法是一種定性決策方法

B.德爾菲法通過專家討論達成一致意見

C.德爾菲法通過匿名方式，避免專家之間的相互影響

D.德爾菲法適用于解決復雜、難以量化的決策問題

2.下列關于頭腦風暴法的描述，正確的是（）。

A.頭腦風暴法是一種集體決策方法

B.頭腦風暴法鼓勵參與者自由發表意見

C.頭腦風暴法要求參與者遵守一定的時間限制

D.頭腦風暴法適用于解決簡單、易于量化的決策問題

3.下列關于SWOT分析的描述，正確的是（）。

A.SWOT分析是一種戰略規劃工具

B.SWOT分析包括優勢、劣勢、機會和威脅四個方面

C.SWOT分析有助于識別項目風險和機遇

D.SWOT分析適用于所有類型的決策問題

4.下列關于決策樹法的描述，正確的是（）。

A.決策樹法是一種定量決策方法

B.決策樹法通過分析各種可能的結果和相應的概率

C.決策樹法適用于解決具有多個決策節點和多個可能結果的決策問題

D.決策樹法不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

5.下列關于盈虧平衡分析的描述，正確的是（）。

A.盈虧平衡分析是一種定量決策方法

B.盈虧平衡分析通過計算盈虧平衡點來評估項目的可行性

C.盈虧平衡分析適用于解決具有固定成本和變動成本的決策問題

D.盈虧平衡分析不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

6.下列關于風險矩陣法的描述，正確的是（）。

A.風險矩陣法是一種定性決策方法

B.風險矩陣法通過評估風險的概率和影響程度來識別風險

C.風險矩陣法有助于制定風險應對策略

D.風險矩陣法適用于所有類型的決策問題

7.下列關于決策表法的描述，正確的是（）。

A.決策表法是一種定性決策方法

B.決策表法通過列出各種可能的情況和相應的決策結果

C.決策表法適用于解決具有多個決策節點和多個可能結果的決策問題

D.決策表法不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

8.下列關于決策矩陣法的描述，正確的是（）。

A.決策矩陣法是一種定量決策方法

B.決策矩陣法通過比較不同方案的權重和得分來評估方案

C.決策矩陣法適用于解決具有多個決策節點和多個可能結果的決策問題

D.決策矩陣法不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

9.下列關于決策樹法的描述，正確的是（）。

A.決策樹法是一種定性決策方法

B.決策樹法通過分析各種可能的結果和相應的概率

C.決策樹法適用于解決具有多個決策節點和多個可能結果的決策問題

D.決策樹法不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

10.下列關于盈虧平衡分析的描述，正確的是（）。

A.盈虧平衡分析是一種定量決策方法

B.盈虧平衡分析通過計算盈虧平衡點來評估項目的可行性

C.盈虧平衡分析適用于解決具有固定成本和變動成本的決策問題

D.盈虧平衡分析不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

11.下列關于風險矩陣法的描述，正確的是（）。

A.風險矩陣法是一種定性決策方法

B.風險矩陣法通過評估風險的概率和影響程度來識別風險

C.風險矩陣法有助于制定風險應對策略

D.風險矩陣法適用于所有類型的決策問題

12.下列關于決策表法的描述，正確的是（）。

A.決策表法是一種定性決策方法

B.決策表法通過列出各種可能的情況和相應的決策結果

C.決策表法適用于解決具有多個決策節點和多個可能結果的決策問題

D.決策表法不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

13.下列關于決策矩陣法的描述，正確的是（）。

A.決策矩陣法是一種定量決策方法

B.決策矩陣法通過比較不同方案的權重和得分來評估方案

C.決策矩陣法適用于解決具有多個決策節點和多個可能結果的決策問題

D.決策矩陣法不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

14.下列關于決策樹法的描述，正確的是（）。

A.決策樹法是一種定性決策方法

B.決策樹法通過分析各種可能的結果和相應的概率

C.決策樹法適用于解決具有多個決策節點和多個可能結果的決策問題

D.決策樹法不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

15.下列關于盈虧平衡分析的描述，正確的是（）。

A.盈虧平衡分析是一種定量決策方法

B.盈虧平衡分析通過計算盈虧平衡點來評估項目的可行性

C.盈虧平衡分析適用于解決具有固定成本和變動成本的決策問題

D.盈虧平衡分析不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

16.下列關于風險矩陣法的描述，正確的是（）。

A.風險矩陣法是一種定性決策方法

B.風險矩陣法通過評估風險的概率和影響程度來識別風險

C.風險矩陣法有助于制定風險應對策略

D.風險矩陣法適用于所有類型的決策問題

17.下列關于決策表法的描述，正確的是（）。

A.決策表法是一種定性決策方法

B.決策表法通過列出各種可能的情況和相應的決策結果

C.決策表法適用于解決具有多個決策節點和多個可能結果的決策問題

D.決策表法不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

18.下列關于決策矩陣法的描述，正確的是（）。

A.決策矩陣法是一種定量決策方法

B.決策矩陣法通過比較不同方案的權重和得分來評估方案

C.決策矩陣法適用于解決具有多個決策節點和多個可能結果的決策問題

D.決策矩陣法不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

19.下列關于決策樹法的描述，正確的是（）。

A.決策樹法是一種定性決策方法

B.決策樹法通過分析各種可能的結果和相應的概率

C.決策樹法適用于解決具有多個決策節點和多個可能結果的決策問題

D.決策樹法不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

20.下列關于盈虧平衡分析的描述，正確的是（）。

A.盈虧平衡分析是一種定量決策方法

B.盈虧平衡分析通過計算盈虧平衡點來評估項目的可行性

C.盈虧平衡分析適用于解決具有固定成本和變動成本的決策問題

D.盈虧平衡分析不適用于解決具有不確定性因素的決策問題

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.創新決策方法可以提高決策的質量和效率。（）

2.在使用德爾菲法時，專家的意見往往會被多數人接受。（）

3.頭腦風暴法適用于所有類型的決策問題。（）

4.SWOT分析可以幫助項目團隊識別項目的優勢、劣勢、機會和威脅。（）

5.決策樹法不適用于處理具有多個決策節點和多個可能結果的決策問題。（）

6.盈虧平衡分析可以幫助項目團隊確定項目的最低盈利點。（）

7.風險矩陣法可以用來評估風險的概率和影響程度。（）

8.決策表法是一種適用于處理復雜決策問題的定性分析方法。（）

9.決策矩陣法可以同時考慮多個決策因素和方案。（）

10.在項目決策過程中，風險矩陣法通常與概率分析相結合使用。（）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述德爾菲法在項目決策中的應用步驟。

2.解釋頭腦風暴法在項目團隊溝通中的作用。

3.闡述SWOT分析在項目風險管理中的具體應用。

4.比較決策樹法和決策矩陣法在項目決策中的優缺點。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何合理運用決策分析法來提高項目成功的概率。

2.結合實際案例，分析決策分析法在項目管理中的具體應用，并討論其可能面臨的挑戰和解決策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.ACD

2.ABC

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABC

二、判斷題答案：

1.對

2.錯

3.錯

4.對

5.錯

6.對

7.對

8.錯

9.對

10.對

三、簡答題答案：

1.德爾菲法的應用步驟包括：確定專家、制定調查問卷、分發問卷、收集并整理專家意見、進行多輪匿名反饋、達成一致意見。

2.頭腦風暴法在項目團隊溝通中的作用包括：激發創新思維、促進團隊成員之間的信息共享、提高團隊協作效率。

3.SWOT分析在項目風險管理中的具體應用包括：識別項目的優勢、劣勢、機會和威脅，制定相應的風險應對策略。

4.決策樹法和決策矩陣法的優缺點比較：

-決策樹法優點：直觀、易于理解、適用于處理復雜決策問題；缺點：需要大量的數據和分析工作。

-決策矩陣法優點：考慮多個決策因素和方案、易于比較和選擇；缺點：對專家的依賴性強、可能存在主觀性。

四、論述題答案：

1.在信息系統項目管理中，合理運用決策分析法可以提高項目成功的概率，具體方法包括：

-應用德爾菲法進行專家咨詢，獲取多角度的意見和建議；

-使用頭腦風暴法激發團隊創新，提出多種解決方案；

-通過SWOT分析識別項目風險，制定相應的風險管理計劃；

-運用決策樹法和決策矩陣法進行定量分析，評估不同方案的風險和收益；

-結合項目實際情況，綜合運用多種決策分析法，提高決策的科學性和準確性。

2.結合實際案例，決策分析法在項目管理中的具體應用及挑戰和解決策略：

-案例一：某企業計劃開發一款新軟件