PAGE2工程項目管理復習題7單項選擇題（每小題1分，共20分）在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確的答案，并將其字母標號填入題干的括號內。1．投資目標、進度目標、質量目標之間的關系是（）關系。A.矛盾的B.一致的C.對立的D.對立統一的2.我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（）。A.設計競賽B.設計招標C.直接委托D.設計競賽與設計招標結合3.按照《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006），項目管理規劃分為（）。A.項目管理規劃策劃和項目管理實施規劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃4.對整個建設工程項目的施工進行戰略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是（）。A.施工總平面圖B.施工組織總設計C.施工部署及施工方案D.施工圖設計文件5.下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是（）。A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素B.目標出現偏離時采取糾偏措施C.進行目標的實際值和計劃值比較D.分析目標的實際值和計劃值之間存在偏差的原因6.下列為防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是（）。A.投保建筑工程一切險B.設置警示牌C.進行專題安全教育D.設置邊坡護壁7.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（）順序依次進行分解。A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程8.施工成本控制的步驟中，最具實質性的一步是（）。A.預測B.比較C.分項D.糾偏9.建設工程項目進行成本核算時，以單位工程為成本核算對象的綜合成本分析方法屬于（）。A.分部分項成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析10.關于橫道圖特點的說法，正確的是（）。A.橫道圖無法表達工作間的邏輯關系B.可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵線路C.只能手工方式對橫道圖計劃進行調整D.橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統11.雙代號時標網絡圖中箭線末端（箭頭）對應的標值是（）。A.該工作的最早開始時間B.該工作的最遲完成時間C.該工作的最早完成時間D.該工作的最遲開始時間12.關于進度計劃調整的說法，正確的是（）。A.網絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調整B.非關鍵線路上的工作不需進行調整C.當某項工作實際進度拖延時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制條件D.根據計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整13.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求量計劃B.應用互聯網進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術14.對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素的是（）。A.人的因素B.社會因素C.管理因素D.技術因素15.對于現場安裝的起重機械設備的安裝和使用質量的控制，以下說法正確的是（）。A.僅在安裝時履行審批手續即可B.安裝完畢啟用前不需要進行驗收C.使用過程中不需要執行任何管理制度D.安裝完畢啟用前需經專業管理部門驗收合格才可使用16.在檢驗批驗收過程中，應按（）進行驗收。A.主控項目和一般項目B.主控項目和合格項目C.主控項目和允許項目D.優良項目和合格項目17.關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的是（）。A.參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可以受邀參加應急預案的審批B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案C.生產經營單位應每年至少組織2次綜合應急預案演練D.生產經營單位應每半年組織1次現場處置方案演練18.根據我國《建筑施工場界噪聲限值》，混凝土攪拌機作業的晝間噪聲限值為（）dB。A.55B.65C.70D.7519.經過審批部門批準應當采用邀請招標方式招標的是（）。A.涉及國家安全而不適宜招標的項目B.施工企業自建自用工程，且該施工企業資質等級符合工程要求的項目C.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目D.在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目20.在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產品，其交貨期限一般以（）的日期為準。A.貨物送達交貨地點B.供方向承運單位提交申請C.承運單位簽發D.需方收貨戳記二、名詞解釋（每小題3分，共12分）21.組織結構模式22.風險23.指導性成本計劃24.總時差三、簡答題（每題6分，共30分）25.簡述建設工程項目的特性。26.簡述組織論的主要研究內容。27.簡述項目風險管理的工作流程。28.施工成本計劃按其作用可分哪三類？29.掙值法的三個基本參數及其計算公式是什么？四、計算題（每題12分，共24分）30．某工程項目雙代號時標網絡計劃如圖1所示，該計劃執行到第35天(第35天已完成)，其實際進度如圖1中前鋒線所示。執行到第40天(第40天已完成)時如圖2所示。問題：(1)由圖1，分析目前實際進度對后續進度和總工期的影響。(2)由圖2，分析目前實際進度對后續進度和總工期的影響，并提出調整措施。31．試繪制下列某大型工程的施工準備階段的雙代號時標網絡圖。五、案例分析題（共14分）32．一．背景某單項房屋建筑工程的網絡計劃見圖1，圖中箭線之下括號外的數字為正常持續時間；括號內的數字是可以調整為該工作的最短時間；箭線之上是每壓縮