2024年度內蒙古自治區二級建造師之二建建設工程施工管理能力提升試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、對于設在市區的施工企業，其城市維護建設稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D2、建設工程進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經濟B.技術C.組織D.管理【答案】D3、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設計D.進度報告【答案】D4、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的（）。A.措施費B.不可預見風險費C.單價D.管理費【答案】B5、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃C.分折設計方案對工程進度的影響，優化設計方案D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】B6、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為100萬元，其中可調部分為：人工費占20%，材料費占50%，其他為不可調部分。結算時，人工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了20%，則該項目應結算的工程價款調整了（）萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B7、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，且在延誤期內國家相關政策發生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。A.調增的和調減的均予以調整B.調增的和調減的均不予調整C.調增的不予調整，調減的予以調整D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】C8、成本計劃的編制環節包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標；（3）預測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應的控制措施；（5）由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃；（6）項目管理機構與組織的職能部門根據其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C9、關于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標書中出現明顯數字計算錯誤時，評標委員會有權先作修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A10、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C11、根據《建設工程施工專業分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.專業分包人應按規定辦理有關施工噪音排放的手續，并承擔由此發生的費用B.承包人應提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱C.專業分包人只有在承包人發出指令后，允許發包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發包人【答案】D12、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A13、施工成本核算的基本環節中，不包括（）。A.項目完成后，對項目成本形成中的各責任者進行考核B.計算出施工成本的實際發生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配【答案】A14、下列風險中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.合同所依據的法律環境變化B.業主方隨意改變設計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環境調查和預測的風險【答案】D15、采用現行《建設工程工程量清算單計價規范》進行招標的工程，企業在投標報價時，可以作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.規費D.稅金【答案】A16、某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續下雨導致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當地計價政策調整，導致承包人額外支付了30萬元工人工資。關于增加的30萬元責任承擔的說法，正確的是（）。A.持續下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔B.發包人原因導致的工期延誤，因此政策變化增加的30萬元由發包人承擔C.增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責任，由承包人承擔D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔【答案】B17、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性，此項措施屬于施工方進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術措施【答案】D18、某企業以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區、行政辦公區、實驗區、體育運動區、學生生活區、教職工生活區以及場區道路、綠化、管網等。項目工期要求緊，企業根據該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于（）。A.使項目設計周期縮短B.使項目建設增值C.使業主方減輕責任D.使企業增加利潤【答案】B19、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結構件費用的分析B.周轉材料使用費分析C.采購保管費分析D.機械使用費分析【答案】D20、某建設監理公司在監理過程中發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發現后責令該建設監理公司限期改正，但該建設監理公司逾期未改正，則應對其（）。A.依照刑法有關規定追究刑事責任B.降低企業的資質等級，吊銷企業的資質證書C.責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關責任人進行經濟和行政處罰【答案】C21、對施工特種作業人員安全教育的管理要求有（）。A.特種作業操作證每5年復審一次B.培訓和考核的重點是安全技術基礎知識C.特種作業操作證的復審時間可有條件延長至10年一次D.培訓考核合格取得操作證后才可獨立作業【答案】D22、施工企業職業健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統評價。A.施工企業技術負責人B.施工企業安全部門負責人C.項目經理D.施工企業的最高管理者【答案】D23、對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是（）。A.評價財務管理效果B.核算企業經營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C24、關于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是（）。A.提交投標保證金的最后期限為招標人規定的投標截止日B.標書的提交可按投標人的內部控制標準C.投標文件應對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應D.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限【答案】C25、在工程網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.結束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D26、振興工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B27、按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列屬于企業管理費的是（）。A.社會保險費B.差旅交通費C.文明施工費D.住房公積金【答案】B28、關于建設工程監理的工作性質，下列說法錯誤的是（）。A.工程監理機構受業主的委托進行工程建設的監理活動，它提供的不是工作任務的承包，而是服務B.工程監理機構擁有從事工程監理工作的專業人員——監理工程師C.工程監理機構在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象（如承包商）D.當業主方和承包商發生利益沖突和矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護承包商利益的同時，不損害業主的合法權益【答案】D29、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標B.成本計劃的數量指標、質量指標和效益指標C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標D.人、財、物成本指標【答案】B30、關于編制施工組織設計應考慮的原則，下列說法錯誤的是（）。A.提高施工的工業化程度B.只采用國內先進的施工技術C.重視工程施工的目標控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性【答案】B31、施工現場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備（）個專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A32、關于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。A.業主方的項目管理是整個項目管理的核心B.建設項目工程總承包方的項目管理目標只包括項目的總投資目標C.設計方的項目管理涉及項目整個實施階段D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】B33、對違反《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）中的有關規定的工程監理單位逾期未改正的，應該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B34、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C35、對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務管理效果B.核算企業經營效益，考核項目管理績效C.評價財務管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業經營效益【答案】D36、根據清單規范，某建筑公司經投標獲得某公路樁基工程的施工任務，工程開工兩月后，設計方變更設計，增加了13根與原設計相同的工程樁，對于增加的工程樁價格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發包人確認B.發包人提出，建筑公司確認C.參照類似項目的價格D.采用該項目的單價【答案】D37、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產品，其交貨期限一般以（）的日期為準。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達交貨地點【答案】B38、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），安全生產事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人B.項目經理C.安全員D.項目總監理工程師【答案】A39、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監理員B.監理工程師C.總監理工程師代表D.總監理工程師【答案】B40、施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（），書面通知監理機構。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B41、關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現場要設置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現場設置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負責人為現場文明施工的第一責任人【答案】B42、施工質量事故發生以后，按照建質[2010]111號文的規定，事故現場有關人員應立即向工程（）報告。A.建設行政主管部門B.施工單位負責人C.總監理工程師D.建設單位負責人【答案】D43、對違反《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）中的有關規定的工程監理單位逾期未改正的，應該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B44、某建設項目監理機構的旁站監理員王某發現乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監理員王某()。A.有權向乙施工企業下達局部停工令B.有權責令乙施工企業立即整改C.應當報告建設單位并采取應急措施D.應當報告政府主管部門并采取措施【答案】B45、某項工作計劃最早第15天開始，持續時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結束時，檢查發現該工作僅完成20%。關于該項工作進度計劃檢查與調整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數均未發生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關注即可【答案】B46、根據《標準施工招標文件》，關于變更權的說法，正確的是（）A.沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設計人可根據項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監理人可根據項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A47、下列財產損失和人身傷害事件中，屬于第三者責任險賠償范圍的是（）A.項目承包商在施工工地的財產損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產損失【答案】D48、施工進度控制的主要工作環節包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B49、下列關于建設工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。A.項目管理的核心任務是項目的組織協調B.項目建設過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設工程項目管理的內涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現項目的三大目標D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務是實現項目的目標【答案】D50、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（）為準。A.采購方收貨戳記的日期戳記B.采購方向承運單位提出申請的日期C.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期D.供貨方按照合同規定通知的提貨日期【答案】D51、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。A.卷內資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mmC.卷內文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D52、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，并被住房和城鄉建設部確認建筑信息化的最佳解決方案的技術是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D53、某招標工程采用單價合同，如投標書中出現明顯的總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。A.分別調整單價和總價B.以單價為準調整總價C.按市場價調整單價D.以總價為準調整單價【答案】B54、依據我國現行質量管理體系標準的相關要求，下列不屬于質量管理原則的是（）。A.以產品為關注焦點B.領導作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A55、關于企業質量管理體系認證與監督的說法，正確的是（）。A.企業獲準認證的有效期為四年B.質量管理體系由相關政府主管部門認證C.企業獲準認證后每兩年接受一次認證機構的監督管理D.質量管理體系認證應按申請、審核、審批冊發證等程序進行【答案】D56、關于建設工程項目管理的內涵，下列說法正確的是（）。A.其內涵為：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、質量目標和安全目標得以實現B.自項目開始至項目完成，指的是項目的全壽命周期C.項目策劃是項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作D.“費用目標”對業主而言是成本目標【答案】C57、根據應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現場處置方案D.綜合應急預案【答案】A58、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B59、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業有關的專家信息B.建設物資的市場信息C.與合同有關的信息D.與施工有關的技術信息【答案】C60、關于法律法規變化引起合同價款調整，下列說法正確的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調整，合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整【答案】A二多選題(共20題)1、工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。A.及時進行成本核算B.建立成本管理責任體系C.建立企業內部施工定額D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】BC2、建設工程項目風險管理過程中，風險識別的工作有（）。A.分析各種風險的損失量B.確定風險因素C.收集與施工風險相關的信息D.分析各種風險因素發生的概率E.編制施工風險識別報告【答案】BC3、施工進度計劃的調整包括()。A.調整資源提供條件B.調整工序起止時間C.調整工作關系D.調整項目質量標準E.調整工程計劃造價【答案】ABC4、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，承包人報送竣工驗收申請報告的條件有()。A.除甩項工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關工作已完成B.已按合同約定的內容和份數備齊了符合要求的竣工資料C.已按合同要求對施工場地進行清理，監理人檢驗合格D.施工隊伍已撤離現場E.已按合同要求向監理人提交竣工付款申請單，并提供相關證明材料【答案】AB5、根據《標準施工招標文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質量標準D.取消合同中的某項工作，轉由發包人實施E.改變合同工程的標高【答案】ABC6、直接影響建設工程項目質量的環境因素，一般包括（）。A.施工現場綜合環境因素B.施工現場自然環境因素C.施工作業環境因素D.施工質量管理環境因素E.社會環境因素【答案】BCD7、根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項施工方案均應組織專家進行論證，審查B.專項施工方案由企業法定代表人審批C.專項施工方案由專職安全生產管理人員進行現場監督D.專項施工方案經現場工程師簽字后即可實施E.施工單位應當編制專項施工方案，并附具安全驗算結果【答案】C8、實施性施工進度計劃的主要作用包括()。A.是施工進度動態控制的依據B.確定一個月度的施工機械的需求C.論證施工總進度目標D.確定施工作業的具體安排E.確定一個月度的資金的需求【答案】BD9、下列與施工進度有關的計劃類型中，屬于項目管理范疇的有（）。A.項目年度施工計劃B.單體工程施工進度計劃C.子項目施工進度計劃D.施工總進度計劃E.企業旬施工生產計劃【答案】ABCD10、根據《建設工程工程量清單計價規范》，因工程變更引起措施項目發生變化時，承包人提出措施項目費調整，在措施項目擬實施方案得到發承包雙方確認后，措施調整的正確做法有（）。A.對采用總價計算的措施項目費，按實際發生變化的措施項目并考慮報價浮動因素進行調整B.采用單價計算的措施費用，應按實際發生變化的措施項目和已標價工程量清單項目確定單價C.安全文明施工費應按實際發生變化的措施項目調整，不得浮動D.除非措施項目費變動超過一定幅度，一般采用總價計算的措施項目費不能進行調整E.安全文明施工費應該按實際發生的措施項目計算，并考慮承包人報價浮動因素進行調整【答案】ABC11、下列選項中，屬于相對靜態組織關系的有()A.工作流程組織B.組織分工C.職能組織結構D.矩陣組織結構E.物質流程組織【答案】BCD12、建設工程項目施工成本計劃的編制依據有（）。A.建設投資估算書B.項目合同文件C.項目管理實施規劃D.類似項目的施工成本資料E.施工招標公告【答案】BCD13、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的工程量風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】CD14