建筑企業施工管理規章制度建筑企業施工管理規章制度「篇一」第一條為了加強施工項目工程現場的安全、質量、進度、成本、文明施工等各項指標的控制與管理；為參與工程建設的各單位創建一個團結和諧的工作環境；為保證工程正常、有序的開展；依據國家現行法律、法規、規范、標準；根據工程合同協議，結合項目實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法以供參建工程建設的各單位共同遵照執行，并供現場建設單位與監理進行監督檢查。第三條本辦法是對工程合同條款的補充，建設單位有權根據施工現場管理情況對本辦法進行補充、調整；補充、調整的管理辦法自送到乙方之日起生效。第一條施工單位必須按照合同要求配備專業齊全的項目管理人員，所配管理人員必須能夠滿足完成全部工程內容施工管理的需要；如人員配置不能滿足工程需要，業主代表和總監有權要求施工單位限期調整人員配置；施工單位必須在限期內完成人員的調配。第二條項目經理必須與投標文件中申報的人員一致，在合同履行過程中沒有建設單位書面批準，施工單位管理班子人員不得擅自更換、不得兼職其他工程。項目經理、技術負責人、責任工長的調整更換,必須提前30天向業主提出申請，同時提供業主認可的替換人員完成工作交接；更換安全工程師、專業工長、安全員、資料員，必須提前15天向業主書面申請，同時提供業主認可的替換人員完成工作交接。第三條建設單位項目代表有權要求施工單位撤換任何一位被認為不稱職的項目管理人員，施工單位項目部必須在建設單位項目工程代表有權要求的期限內將上述人員調整完畢。第四條施工單位現場項目經理、技術負責人、責任工長、安全工程師如因其他事務，需離開現場，須提前24小時向業主代表（或總監）書面或短信方式請假（含節假日）并取得同意方可離場，不得擅自離開施工現場。第五條任何施工班（組）作業人員，未進行安全教育與安全技術交底，不得進入現場施工作業；進入施工現場的人員必須正確使用勞動防護用品。第一條工程施工過程中主要會議形式：監理部周例會、檢查驗收會議、分項工作專題會議等。第二條會議時間：監理部周例會（由監理部確定），檢查驗收會議（檢查驗收后進行），分項工作專題會議（臨時確定）。第三條會議地點：監理部周例會，檢查驗收會議（總包項目部會議室），分項工作專題會議（臨時確定）。第四條參會人員要求：監理部周例會（由監理部確定），檢查驗收會議（參加檢查驗收的相關人員），分項工作專題會議（臨時確定）。第五條會議紀律：未經會議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途離場；遲到者對到會前所有會議內容無條件確認，中途離場和早退者對離會后所有會議內容無條件確認，缺席者對全部會議內容無條件確認；會議期間不得喧嘩，不得私下議論，將手機設置靜音狀態，必須接聽電話時，應在不打斷會議秩序的前提下，到會議室外接聽；按會議主持人要求按順序發言，其他人發言時請不要打斷，杜絕“會上不說話，會下亂說話”的現象。第六條會議紀要：對于會議紀要或其他經有關各方共同討論形成的結論性文件，各參會單位在收到文件后應予以核對，如有疑惑或異議，應于收文后一個工作日內以書面形式向會議主持單位進行反饋（檢查驗收會議除外）。第七條會議執行：會議中提出的問題，嚴格按照會議結論執行未按會議結論執行的將按本辦法相關條款執行。1、總包項目部專用章必須，有總包企業的正式授權函，授權項目專用章的用途范圍，否則建設單位工程部、監理單位監理部可視為無效。2、為方便文件收發，總包單位的資料收發必須經總包項目部授權一至兩人專人收發文件，非授權人員對建設單位工程部、監理單位監理部發文，建設單位工程部、監理單位監理部有權拒收所發文件。3、施工單位項目部，資料收發人員應經常與建設單位工程部、監理單位監理部保持聯系，主動索取有關文件，以保證文件及時收發。4、辦理業務活動必須采用書面形式，工作聯系應以書面形式，并以書面內容為準；緊急情況下，建設單位工程部和監理單位監理部人員的口頭指令，應在事后及時辦理書面確認。5、施工單位上報所有文件均應為原件，并有單位相關負責人簽字，并加蓋公章或項目章；所有超過一頁的文件，必須騎縫蓋章，否則視為無效；建設單位工程部、監理單位監理部有權拒收所發文件。6、對于建設單位工程部、監理單位監理部所發文件，施工單位不得以任何理由拒絕簽收。否則，會將其視為嚴重違約事件，并將進行嚴厲處罰；若對建設單位工程部、監理單位監理部所發文件內容持有異議，可在收文后一個工作日內以書面形式向建設單位工程部或監理單位監理部提出報告或工作聯系函（超過一個工作日未反饋意見者視為默認）。7、所有擬上報建設單位工程部的文件應首先上報監理單位監理部并通過監理單位監理部辦理（緊急情況除外）上報工程內業人員。最終建設單位工程部審核完畢發放的資料一般通過建設單位工程部內業統一下發，例如各種簽證、計劃、通知等。8、為方便文件查閱及存檔，施工單位應對所有上報文件按類別統一編號。文件編號規則采用建設單位文件編碼編制規則（變更簽證資料）。1、為加強工程技術資料管理，充分發揮工程技術資料在工程施工中的指導作用；工程技術資料的內容必須具有針對性、合理性和可操作性；工程技術資料必須按相應流程進行審批，審批合格的工程技術資料作為現場施工的依據；分類編號、建立檔案及目錄。2、隱蔽工程的隱蔽資料在隱蔽后3日內向監理部提交隱蔽驗收資料，監理部2日內完成簽字確認，工程部2日內完成簽字確認第三條工程經濟資料的管理：經濟資料要及時辦理相應手續，保證工程經濟資料的及時性、完整性、真實性和有效性。1、工程資料不能符合歸檔要求的完整、準確、系統性，建設單位工程部有權拒絕接受。2、工程技術資料歸檔的基本范圍，按國家現行規定執行。3、工程結束施工單位負責配合建設單位，將竣工資料進行移交和辦理備案手續。第五條施工單位在提交完整的竣工資料時，同時提交一份PDF格式的電子文檔資料。第一條施工單位在簽訂合同后，及時到建設單位工程部領取蓋有審圖章的施工藍圖或其它設計文件（藍圖份數按合同約定），并按照合同要求的進場日期與現場監理單位聯系進場事宜。第二條場地移交，由建設單位工程部組織監理單位監理部及施工單位項目部，辦理《場地、工序移交記錄》，對施工現場的標高控制點、坐標控制點及施工用水、施工用電接駁點等辦理移交手續并簽字確認。第三條場地移交后5天內，施工單位向建設單位工程部及監理單位提供現場管理人員架構，包括各專業責任人的職稱證、特殊專業人員上崗證及聯系方式。第四條施工單位進場后三日內授權一至兩名專人收發文件，負責現場有關工程資料的收發工作。第五條施工單位資格審查。在開工前7日以《施工單位資格報審表》的形式將有關資質資料經單位蓋章確認后送監理審核，無單位蓋章的相關資質資料將視為無效。第六條施工單位報送《工程開工報審表》及相關資料,經項目總監審核后報建設單位工程部經理審核，符合要求后批準開工。1、施工單位需要仔細閱讀施工圖，要對建筑、結構、水電施工圖進行核對，盡可能發現施工圖中存在的問題，將發現的問題記錄整理，會審前交監理工程師匯總。3、圖紙會審后，由施工單位負責起草《圖紙會審紀要》，由監理單位監理部、建設單位工程部、設計單位項目部進行審批。4、審批通過的《圖紙會審紀要》，按施工單位→監理單位→建設單位→設計單位的順序送各參審單位相關人員簽字、蓋章。5、各參審單位相關人員簽字、簽章齊全后，由建設單位工程部內業人員統一發送各參審單位。1、圖紙會審后15天內施工單位應完成施工組織設計(方案)的編制及自審工作，并填寫《施工組織設計(方案)報審表》報監理單位，經監理單位監理部審核后交建設單位工程部。2、經建設單位工程部審核同意后該施工組織設計(方案)將作為重要的施工依據。3、若審查不合格，將要求施工單位項目部進行修改直至合格。4、施工組織設計(方案)應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現場平面布置（分階段布置）等。1、在相應分部分項工程開工前30日，施工單位項目部上報自審通過的《專項施工方案》，專業監理工程師和建設工程部專業工程師依次審核施工單位報送的《專項施工方案》，重點審核重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施是否具體、有效。2、監理單位監理部，專業監理工程師有修改意見的，施工單位項目部應修改后重新履行本程序。3、達到一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，必須按《建筑工程安全生產管理條例》的規定進行編制和組織專家論證其方案的可行性，并經施工單位的企業技術負責人簽字確認，報總監理工程師審核通過以后方可實施。第十條施工單位應編制工程總進度計劃、月進度計劃以及節點預付款預計支付計劃等，由監理單位、建設單位審核；經施工、監理、建設三方同意確定后，作為進度款支付依據之一。第一條施工單位自購材料（設備）應先進行材料（設備）樣品確認，填報《材料（設備）樣品審批表》（材料價格需認價時同時填報《材料（設備）價格審批表》），經監理單位監理部、建設單位認定后一式三份，建設單位工程部、監理單位、施工單位三方各持一份。第二條材料（設備）樣品確認后，貼上《樣品批準標識》存放在建設單位樣品庫房內，以備進貨、驗貨之用。第三條部分材料（設備）需要考察批準的，施工方應積極聯系供貨單位，邀請監理單位監理部、建設單位相關人員，考察認定供應單位。第四條施工單位有對所使用材料（設備）進行質量檢查的責任，發現質量問題應及時向監理書面報告，并通知建設單位工程部；否則因此所產生的損失由施工單位負責。第五條每一批進場的材料（設備），施工單位應口頭或書面通知進場材料的時間、品牌及相關的注意事項，監理及建設單位工程部相關人員按時到場參加驗收；施工單位必須在監理(或建設單位)的監督下聯合驗收；對于應抽檢復試的材料，必須進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。第六條材料（或設備）進場，必須建立嚴格的材料（設備）進場臺帳記錄，充分反應所進購材料的相關信息，經監理單位監理部、建設單位相關人員簽字確認，根據需要隨時查詢。第七條施工單位必須將商砼供應單位的相關資質材料報監理單位監理部、建設單位審核確認；并將商砼站提交的相應混凝土配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗報告報送監理單位監理部、建設單位工程部作為存檔資料。第一條工程施工前7天，施工單位項目部提交《工程測量方案》，待審批后按方案實施。第二條工程開工前向監理部提供測量儀器如鋼卷尺、水準儀、經緯儀或全站儀、鋼筋掃描儀、回彈儀、測溫儀器、臺稱等有效期內的檢定／校準證書復印件，填報《監測設備驗收記錄》，經監理審批后方可使用。第三條工程開工前應進行基準點檢測和保護，應填寫《建筑物（構筑物）定位（放線）測量記錄》；并妥善做好建筑中線或軸線樁的準確測設和長期穩定的保留工作。第四條在土方開挖前應根據規劃局提供的坐標點、水準點（基準點），進行準確放線，自檢合格后通知監理單位監理部測量工程師進行現場復查，同時保留測量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為資料保存。第五條對于獨基、筏基工程在土方開挖后應進行基礎復核（規劃驗線），填寫資料經確認后備案。第六條土方開挖完成經過人工清基后，必須經監理單位專業工程師復核標高及各部尺寸，組織相關單位并報經質監站驗槽，簽字認可后才能進行基礎墊層的澆筑。第七條基礎墊層完成，必須經監理單位監理部，專業工程師復核軸線，并及時填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，經監理單位專業工程師簽字認可后才能進行上部結構的施工。第八條施工過程中進行軸線測放，垂直度控制線測放，應填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，《單位工程垂直度觀測記錄表》，并經監理單位監理部專業工程師確認。第九條建筑物沉降觀測，建設單位另有合同；《單位工程沉降觀測記錄》表由建設單位提供。第一條施工單位必須安排具有相應執業資格的人員，擔任工程試驗員崗位。第二條施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規范和施工需要，制作試塊并做好試塊上的標識記錄，進行標準（同條件）養護。第三條現場制作的試塊達到齡期后，送資質滿足要求的并經建設單位、監理認定的實驗室進行檢驗，并填寫《建筑工程材料見證取樣送檢單》。第五條施工單位在收到試(檢)驗報告單后，立即將實驗結果報告監理單位，并送建設單位工程部內業留存。第六條凡需送檢的原材、焊件，現場取樣時必須要在監理或建設單位相關人員的監督下進行，不得私自取樣，樣品的抽取方法按規定進行。第七條所有送檢的材料，必須待檢驗合格后，方可使用，否則由此而發生質量、安全事故，由施工單位承擔所有責任和經濟損失。1、工程質量標準必須符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013合格要求。3、竣工驗收達到阜陽市整體綜合驗收及分戶驗收標準。第二條工程施工質量監理將采取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據現行有關規范、標準以及施工圖紙要求對工程質量進行檢查，對工程施工中的質量問題和安全隱患，將要求施工單位限期整改，施工單位應認真對待；整改完成后，應有書面《整改回復單》回復，并報監理單位或建設單位工程部復查。第三條在隱蔽工程進行施工隱蔽之前施工單位應先行自檢，自檢合格后；填寫隱蔽驗收資料，再通知監理單位各專業監理工程師驗收；監理工程師驗收合格并簽字確認后，方可進入下一道工序的施工。第四條在混凝土澆筑之前須填寫《砼工程澆筑令》及上報相關附件資料，經監理工程師簽字批準后，才能進行混凝土的澆筑，否則造成的所有后果由施工單位負責。第五條施工單位對進場的商品混凝土必須進行跟蹤檢查，并對已澆筑的混凝土質量負責；混凝土罐車進場后，檢查送貨單內容(混凝土標號、澆筑部位、坍落度、出站時間、到場時間、是否加外加劑等)與現場需要混凝土是否相符，同時進行坍落度的測試，并做好澆筑記錄。第六條混凝土澆筑完成后，進行混凝土的定期養護，并做好養護記錄。第七條每一檢驗批工序完成后進行分項工程檢查，及時填寫質量驗收表，經監理或建設單位工程師簽字歸檔。第八條各分段驗收工程完成后填寫《工程驗收報告》，并提交監理部審核。第九條施工過程中的關鍵部位、重要工序，須經監理工程師檢查合格，辦理工序交接單后。才能進行下道工序的施工。結構拆模需提交《拆模申請書》；外架拆除需提交《拆架申請》；大型施工機械拆除需辦理《機械拆除申請書》；防水工程施工前辦理《基層交接單》，抹灰前辦理《基層驗收記錄》等。1、施工實體樣板確認程序要求：各項工程開工之前，必需做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點、時間和施工方案報監理單位及建設單位工程部審批；審批后，監理根據施工圖（含修改圖）的要求、規范、合同及已確認的施工方案進行旁站、并記錄做樣板過程中存在的問題和改進方案；樣板制作完后，由建設單位工程部工程師召集三方專業人員對施工樣板進行確認。確認的過程也可以同時請設計對樣板進行使用功能效果方面的確認或提供文字要求。此過程可能經過幾次反復，以最終幾方確認的樣板簽認《施工樣板確認單》，施工單位照相或錄像后存檔。確認樣板后施工單位才能備料大面積施工，否則，監理及建設單位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔。2、樣板確認的內容：主體階段的分項樣板（如：鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、構造柱等）。裝修階段的分項樣板(如：標準裝修戶型及各洞口定位、外墻干掛花崗石、玻璃幕墻、樓地面和樓梯間排磚、塑鋼門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機電各專業電氣、管道安裝等)在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板。確認設備在建筑物擺放位置。確認施工精度或檢查標準。確認施工工藝和施工機具。3、材料樣板的確認：用于工程實體的各種材料必須按合同要求報送材料樣板，由施工單位、監理單位、建設單位三方共同確認后，封存樣品。施工單位應在現場建立樣品“樣板室”以便對施工階段采用的材料封樣與進場前提供產品進行對樣，實施比對監控管理。第一條總承包單位提供施工組織設計和總進度計劃的時間：1、圖紙會審后15日內向監理人及建設單位項目提供基于指導現場施工的施工組織設計和總進度計劃一式四份。2、各專項方案、計劃同樣一式四份應在該項工作展開前14日向監理人及建設單位項目報送審批。3、監理單位監理部，收到上述文件后15日內提出審核意見和建議并呈報建設單位項目，經建設單位項目審核同意后執行。4、每月25號前，施工單位向監理單位、建設單位提交本月工程進度完成情況的報告以及下月施工計劃(月進度計劃要求寫明計劃完成工作的時間節點，同時計劃需監理單位、建設單位審核簽字蓋章)。第二條進度控制要求：在施工單位工程進度不能滿足要求時，為按期完成合同約定的工期目標（含節點工期），在保證工程質量、安全的前提下，監理工程師將根據工程施工進度計劃及實際工程進度滯后程度以《監理工程師通知單》的形式要求施工單位增加人力、財力、物力；修改施工方案，調整施工方法，對施工機具，工作時間等方面進行調整，以滿足工程進度要求。施工單位在收到《監理工程師通知單》后若無異議，應按《監理工程師通知單》的要求加大工作力度；若有異議應在收到通知后24小時內向監理或建設單位工程部銜接、處理。第三條工程暫停與復工：施工過程中發現嚴重質量問題或重大安全隱患及質量問題不及時整改情況下，監理單位將對施工單位簽發《工程暫停令》，施工單位消除事故隱患并采取有力措施能杜絕同類事故再次發生后報送《工程開工/復工報審表》，由總監理工程師審核批準后方可繼續施工；所停工的時間不得辦理工期延長確認。第四條因施工單位原因造成月進度計劃、節點工期延誤時，監理工程師按施工合同約定對施工單位進行處罰，處罰結論形成書面文件，報建設工程部審核后下發施工單位、監理單位，并在當期審核工程進度款支付時扣除。第一條本工程現場安全管理授權監理單位負責，請施工單位必須服從現場監理工程師的管理，認真完成監理工程師所發出的正確規范指令。第二條施工單位項目部建立完善的安全生產保證制度，建立完善的應急救援體系并定期組織演練；完善相應的安全生產資料。第三條現場安全按照《施工安全檢查評分標準》JGJ59-2011、《施工現場安全資料》、《施工現場安全防護》及有關建筑施工安全技術規范實施。第四條對進入施工現場人員必須正確佩戴安全帽；作業人員必須正確使用個人防護用品；施工現場必須按照規范要求設置符合規范要求的安全防護設施。第五條現場文明施工按照《阜陽市建筑工程現場安全文明施工抽查表（房屋建筑）》評分標準的要求實施。第六條施工中需要停水、停電、封路、夜間施工等工作時，應經有關部門批準并事先告示。第七條在行人、車輛通過的地方施工，應當設置相應的防護設施和安全警示標志（防護、標志必須符合國家規范、標準要求）。第八條現場的主要機械設備、施工臨時道路、各種管線、施工材料堆場及倉庫、建筑垃圾堆放區、變配電間、消火箱、警衛室、現場的辦公、生產和生活臨時設施等的布置，均應符合施工平面圖的要求。第九條每周由監理單位組織建設、施工等參建單位對項目進行安全文明施工、消防等項情況的聯合大檢查，按規定記錄備案，發現安全隱患立即責令限期整改，具體檢查時間定于每個星期四下午2點。第十條每月建設單位組織一次安全文明施工檢查，具體時間以每月通知為準。第十一條施工機械必須通過驗收合格后才能投入使用；塔機、施工電梯等大型機械設備必須提交：安拆方案、合格證、生產許可證、檢測報告、備案登記證、準予使用證等。第十二條建立安全生產、文明施工費用，投入或使用臺帳，臺帳登記真實、準確及時更新。第十三條建筑垃圾和渣土應堆放在指定地點，定期進行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運輸機械，應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現場應根據需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水應進行沉淀處理。第一條現場臨時用電安全管理必須遵守國家《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)中有關規定。第二條施工單位施工和生活用水、用電必須按國家規范和現場情況向建設單位報送臨時用水、施工用電方案，方案經過監理、建設單位同意后，方可安裝；建設單位指定施工用水、用電接駁點，施工單位安裝合格的水表、電表計量；施工用電負荷不得超過臨時用電施工組織設計中計算的負荷，負荷不足部分由施工單位內部協調。第三條施工單位必須派專職維修人員對管道進行維護保養，如發現大量漏水或水表、電表損壞未及時更換，建設單位工程部及監理單位將有權做出罰款、并作增加當月用水、用電量處理。第四條各分包單位用水、用電，必須按總包單位的總平布置要求進行駁接。第七條本項目用電、用水由總包方進行統一管理，監理單位監督；總包單位必須配置專職電工對施工用電、用水進行統一管理，專職電工必須常駐現場，并保持24小時通訊暢通。第一條本工程的工程變更簽證款，不在進度款中支付，工程結算時統一支付。第二條及時辦理各種簽證:當現場發生合同以外工作內容時，必須在事件發生時及時請監理工程師和建設單位工程師，審計單位工程師進行現場核實，隱蔽性工程必須在隱蔽前辦理工程量確認（過程必須有影像資料）之后辦理現場簽證單，并在事件發生完后14天內上報工程費用增加（減少）清單。請注意，未經確認“發生的工程量”或事件發生14天后補辦簽證的，項目工程部將有權不辦理后補手續；其發生工程費用一律視為施工單位主動放棄，不得進入工程進度或結算價款。第三條工程施工過程中，如發生合同約定以外的施工內容，建設單位工程部將以零星委托的形式委托施工單位施工。施工單位在完成通知單上的內容后14個工作日內(隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理)向監理單位、建設單位工程部提交建設單位統一的《工程增減申報表》進行確認。并在確認后14天內提交工程費用報表給建設單位工程部審核。由于施工單位原因造成工程量增加，不予確認增加價款。第四條本工程的變更簽證流程及表格，按照建設單位的《工程變更管理辦法》執行。第一條施工總包制定針對分包單位的質量、安全、進度、文明施工管理辦法，報監理單位、建設單位審批。第二條施工總包負責對各分包單位（含建設單位指定分包單位）安全文明施工、工程進度、質量等提出要求并進行管理，由于分包方責任出現進度滯后或安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的曝光或政府等有關部門的通報批評，給建設單位形象和聲譽等造成損失的，分包單位除了承擔處罰外，總承包單位承擔相應連帶處罰責任及相關的法律責任。第三條分包單位必須遵守施工總包單位制定的安全、文明施工管理制度，對施工總承包單位制定的管理制度有異議的可請求監理或建設單位項目部協調。第四條分包單位必須按施工總承包單位要求組織施工，如進度、質量、安全等，施工總承包單位負責對分包單位的安全文明、質量、進度提出明確要求和監督管理。第五條施工總承包單位提出的事故隱患或其他問題，分包單位必須按規定的時間整改，否則，施工總承包單位有權對分包單位進行處罰。1、施工單位須在初步驗收前，配合建設單位工程部內業人員整理裝訂完整的竣工資料，通過監理及建設單位工程部的審核并獲取竣工資料進館批文后，施工單位方可提交竣工驗收申請。2、施工單位應于竣工驗收前15天內向監理單位提交竣工驗收申請。監理單位收到申請后組織初步驗收，初驗提出的整改要求待整改全部完成并經初驗小組（監理、建設單位、設計、勘察、物業公司）核定后，監理在3天內批復施工單位工程復驗申請。施工單位負責邀請質監部門到場參加驗收，并在驗收后7天內按整改意見整改完成，并提交《建設單位工程竣工驗收報告》。3、施工單位應在通過竣工驗收后按建設單位要求，撤出全部生產及生活區臨建、施工人員、機械設備和剩余材料（收尾工程所需的除外）。4、工程竣工驗收備案：工程綜合驗收合格之后15日內向建設單位工程部提交下列資料（部分手續由建設單位配合辦理）（2）、經市規劃、環境保護、衛生防疫、消防、氣象、安全生產部門根據各自職責辦理的專項竣工驗收手續；（3）、施工單位簽署的工程質量保修書，商品住宅應有《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》；第二條小業主、物業接收驗收：小業主驗收是指通過質監部門驗收并取得《建設工程竣工驗收報告》和完成竣工綜合（規劃、消防、人防、環保、房管等部門）驗收后，按建設單位的售樓標準進行的驗收。竣工驗收手續完善后，施工單位應及時提交《建設單位驗收申請》，經建設單位工程部、運營部及總監理工程師審批同意后，由建設單位工程部、運營部組織物管公司、監理單位和施工單位及小業主進行小業主交付接收驗收，小業主接收鑰匙時發現質量缺陷施工單位應無條件整改。驗收提出的整改要求，施工單位必須全部整改完畢，經驗收各方確認并辦理《物業移交單》。第三條完工手續：施工單位完成現場實體移交及工程竣工驗收備案資料移交后，施工單位協助建設單位完成各類備案手續。施工單位在合同履行過程中,不按照合同或管理辦法違約的,除接受按照合同約定的違約責任外,還應接受以下處罰1、施工單位對項目經理、技術負責人、責任工長的調整更換，必須提前30天向業主提出申請，同時提供業主認可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應處罰外；建設單位工程部還將按每人次5000元進行處罰。2、施工單位對安全工程師、專業工長、安全員、資料員的調整更換，必須提前15天向業主書面申請，同時提供業主認可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應處罰外，建設單位工程部還將按每人次1000元進行處罰。3、建設單位項目代表和總監理工程師，要求施工單位限期調整人員配置；逾期不能完成調整的將按每拖延一天1000元進行處罰。4、施工單位項目經理、技術負責人離開現場，未經建設單位項目現場代表、總監同意的情況，除按照合同約定處罰外，施工單位技術負責人如第一次無故缺勤，監理警告；第二次缺勤，每人每天罰2000元，第三次及以上缺勤，每人每天罰5000元。違約金從當期工程款中扣除。5、項目經理、技術負貴人一個月缺勤5天或2個月累計缺勤10天的（包括節假日、因工程需要必須出勤日,病假事假當月累計不得超過3天），建設單位有權終止合同，沒收履約擔保，承包人將承當由此造成的一切損失，且3年內不得進入界首市招投標。6、施工單位項目主要管理人員離開現場后，未安排相應的管理人員代替其工作的情況，如第一次無故缺勤，監理警告，第二次缺勤，每人每天罰1000元，第三次缺勤，每人每天罰3000元。7、建設單位工程部、監理單位監理部，每周不定期進行現場抽檢；如現場工人未進行三級教育、未進行安全技術交底將按每人次50元進行處罰（同一人可累計處罰）；特種作業人員無操作證，將按每人次500元進行處罰。8、施工現場人員對監理單位、建設單位等相關工作人員有謾罵、威脅行為，每次處罰10000元。9、施工現場人員對監理單位、建設單位等相關工作人員有毆打行為，每次處罰100000元；并承擔相應民事責任或刑事責任且立即退出施工現場。第二條工程會議處罰條款：遲到的每人每次處罰100元，不參加會議也不請假的每人每次處罰200元。1、未對所發文件（超過一頁）加蓋騎縫章，將按每次500元進行處罰。2、施工單位拒絕簽收建設單位工程部、監理單位監理部所發文件，將按每次500元進行處罰。3、改動經濟資料的真實性，此單資料不進行簽證同時將按每單5000元進行處罰。4、未按時、按質提供工程竣工備案資料，將按每次5000元進行處罰。5、未提供竣工資料的電子文檔資料（PDF格式），將按每次5000元進行處罰。1、《施工組織設計》、《專項施工方案》等文件編制存在明顯的抄襲和內容與本工程不符的情況，將按每份1000元進行處罰。2、未按要求組織專家論證的方案，將按每份5000元進行處罰。1、建設單位代表和監理工程師按照約定抽查承包人的工程材料時，發現所檢查的材料、設備與該條款約定的標準的任何一項不符合時，承包人除必須全部退貨、返工，并按照合同2、工程所用材料（設備）未按要求進行見證取樣、送檢，將按每次500元進行處罰。3、擅自使用檢測復驗不合格的材料（設備），必須進行拆除同時將按每次10000元進行處罰。4、材料進場未按要求，進行進場檢查、確認的，將按每次1000元進行處罰。5、本工程因使用不合格的材料（設備）而造成的質量、安全事故責任，將由施工單位承擔。1、使用未經校驗、檢測或校驗、檢測過期的工程測量設備，將按每次1000元進行處罰。2、工程測量（檢測）數據不真實，將按每次1000元進行處罰。1、未按規定進行檢測取樣、送檢，將按每次1000元進行處罰。2、試件、試塊，未按規定制作、留置、送檢，將按每次1000元進行處罰。3、檢測、檢驗、試驗無（CMA章）報告，將按每次1000元進行處罰。1、工程施工質量驗收不合格所造成的返工費用由承包人承擔，由此造成的工期延誤，由總承包人承擔一切責任。未按施工圖紙要求施工的，自監理單位發出整改通知發出2個工作日內，總承包人必須無條件進行整改，費用自行承擔。總承包人應在施工過程中加強自檢，不符合要求的必須及時拆除重建。2、施工中未按設計要求施工，經檢查屬于偷工減料的每次罰款10000元。3、存在較大的質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰：標明罰款的按罰款數量，未標明的按10000元/項次。3.1未抽排積水就進行混凝土澆灌的，每次罰款1000元/項次。3.2土方回填沒分層夯實，每次罰款1000元/項次。3.3砼保護層厚度達不到要求或者砼表面出現蜂窩、麻面、露筋、及漲模等，出現嚴重質量缺陷及其它質量問題的，未經監理及建設單位通過，擅自修復，1000元/項次。3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的，1000元/項次。3.5分部及竣工驗收時樓、地面裂縫及墻面開裂漏水，1000元/項次。3.7軸線、層高不符合要求，1000-5000元/處。3.8門窗工程不按節點作法施工的，1000-5000元/處。3.9不注意成品保護，損壞成品的，1000-5000元/處。3.10抹灰嚴重空鼓、線條不直，500-2000元/處。3.11現場使用與設計或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質量問題者每次罰款10000-30000元。3.12粘貼施工（外墻面磚、地磚、石材）色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款200-2000元/處4、蓄意阻擾建設單位、監理正常檢查驗收工作和不按監理通知單期限整改的每次罰款1000-5000元。5、未經監理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款1000元，并在限期內無條件返工，每拖延一天整改的罰款500元。6、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查的；每次罰款1000元。1、未按時提交相應的進度計劃，將按每次500元進行處罰。2、未執行《工程暫停令》，將按每次1000元進行處罰。1、施工現場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照監理批準的最新現場總平面布置圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按監理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款500—1000元，并按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款加500元，罰款金額累加。2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款200—500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款加200元，罰款金額累加。3、按照有關規定，現場臨時用電，配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一項或每一條，罰款500元，罰款金額累加。4、現場使用小型手動機具，未按照要求接電的，按照私拉亂接處理沒收機具并處罰500元/次。5、施工現場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運，以每一層為單位，每發現一次，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。6、施工現場的臨時施工用電方案須經監理部批準后，方可施工。現場內的臨時施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設、架空須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線電纜要規整，否則按照電纜數不規范整處，罰款500元，每拖延一天整改的每根或每處，罰款加200元，罰款金額累加。7、在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。8、進入施工現場不戴安全帽者，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。9、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加200元，罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款2000元。10、安全通道不合格、無安全通道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。11、施工現場應在規定的位置設置滅火器，未在規定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。12、施工現場在禁煙區抽煙，在樓層內隨地大小便，高空作業不系安全帶，不按安全操作規程違章操作，以每人每次為單位，罰款500元，罰款金額累加。13、腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，罰款500元。每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。14、現場施工機械設備（如：電焊機、電鋸、鋼筋加工機械等小型設備）無防護罩或無設置該機械“安全操作規程”牌，以每一臺為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一臺罰款加500元；（如塔機、施工電梯等大型設備）無安全防護裝置或裝置失效，無檢查驗收記錄、準用許可證、作業人員無特種作業操作證或證件無效處罰1000元，（并要求停止使用）罰款金額累加。15、施工現場嚴禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發生一次罰款2000元，情節嚴重者移交公安機關處理。16、勞務用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人，違反此規定者每次罰款1000元。17、各分包單位（或勞務公司）任何人員不得以任何借口影響、干涉建設單位、監理的正常工作，以致威脅建設單位、監理有關管理人員，每發生一次由其上級承包單位承擔罰金5000元，并且責令清退其出場。18、施工現場內不得發生打架斗毆事件，每發生一起斗毆事件，甲方監理方直接對總包處于每次1000元的罰款。總包應杜絕任何影響建設單位或其他合作分包單位的正常生產經營的過激行為，如攀爬塔吊、跳樓、封堵銷售部、市政道路及擅自切斷現場供水供電行為，或現場發生嚴重治安及刑事案件，總包處置不當給建設單位、監理造成嚴重負面影響（如報紙或電視臺的指名報到及建設主管部門的通報批評、經濟處罰等），監理將給予總包50000—100000元的罰款。1、施工單位新裝水表、電表或拆除水表、電表，未通知建設單位、監理單位抄表記錄，將承擔當月施工現場所有用水、用電損耗并處以5000元人民幣的罰款；2、總包單位私自向各用電、用水單位亂收取費用，一經核實，業主將責令總包單位向各用電、用水單位退還多收的費用，同時處以多收費總金額10倍的罰款。3、總包單位未配置專職電工對施工用電、用水進行統一管理，將按每天500元進行處罰。1、分包單位在施工中，由于分包方原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部門的通報批評，給總包、建設單位、監理單位形象、聲譽造成損失，分包單位除了承擔有關部門的處罰外，總包單位按事件嚴重程度分別對分包單位處以10000元以上的罰金，總包單位還承擔合同約定的責任。2、分包單位違反安全、文明施工規章制度及安全操作規程而發生安全事故，除接受有關部門處罰外，每發生一次總包單位可對分包單位進行罰款：一般事故：1000元；輕傷事故：1000～2000元；重傷事故：2001～10000元；死亡事故：10000～100000元3、分包單位不能按總包單位要求，組織施工，如進度、安全等，總包單位可對分包單位罰款1000元。并限期整改或更換隊伍的處理。4、總承包單位提出的事故隱患或其他問題，如分包單位不能按規定的時間整改，每延期一天，總包單位可對分包單位罰款。5、施工時分包單位未做到工完場清的，總包單位可按每次或每處500元進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況存在的將受到加倍處罰。第十二條施工單位對建設單位、監理單位的書面（整改通知單、監理例會）提出的質量、安全問題，施工單位不積極落實整改的，除按照上述條款處理外，每次額外追加5000-10000元的處罰；建設單位、監理部有權拒絕參加施工單位的任何驗收、資料簽字，直至所提問題按要求落實整改并驗收合格為止。1、各施工單位保質保量，按規定的目標工期完成或提前完成施工任務，且當月無任何違規違章操作處罰記錄，建設單位和監理將視其安全文明施工實施情況，給予一定數額的現金獎勵（獎金來源于罰款）。2、上述明確的各項獎懲條款，非常規違規首次警告，通知責任方立即整改；問題再次發生其責任方將受到相應制度條款的懲罰。建筑企業施工管理規章制度「篇二」1、文明施工管理制度文明施工管理制度是創建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據建設部《建筑施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監總站的有關標準、規定及要求,按照施工組織設計方案制定詳細的創建保證措施,內容包括:(1)創建安全文明工地指導思想和目的要明確工程開工前要確定創建文明施工目標,按照要求認真組織編寫施工組織設計,列出文明施工創建工作重點、標準、要求及創建措施,對“五小設施”的設計施工要精心組織。(2)組織落實。創建文明工地要有一套強壯有力的領導班子,有組織有計劃地從基礎開始做起。(3)分工明確,責任落實。(4)搞好全體人員的思想發動。創建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協力,每一項工作落實到實處。(5)分階段按施工組織設計方案要求自我檢查組織驗收。(6)對照標準進行認真整改,并準備接受主管部門的檢查。2、門衛制度及交接記錄(1)門衛制度是指對施工現場大門值班警衛人員的職責及對進出大門人員的管理制度。其內容包括:○1警衛人員責任和任務;○2警衛目標;○3發生問題的處理;○4做好來訪登記及詢問;○5檢查來往人員的證件。(2)按規定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內容填寫。3、宿舍管理制度宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。要是搞好宿舍的生活衛生、秩序及設施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內容:(1)宿舍管理責任制度;(2)設施管理;(3)用電管理;(4)作息時間;(5)衛生管理;(6)生活秩序管理;(7)保管好自己的東西,防止丟失;(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。4、消防制度消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分,主該制度主要內容有:(1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;(2)確定防火重點及部位;(3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;(4)定期按實戰演練(有演練方案和記錄);(5)按計劃配備消防器材;(6)消防器材管理制度,使用規定及保養措施;(7)施工現場總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點部位的目標;(8)消防檢查制度;(9)建立獎罰制度。5、動火審批手續施工現場的動火作業必須執行審批制度。(1)一級動火作業應由所在單位行政負責人填寫動火申請表和編制安全技術措施方案,報公司安全部門審查批準方可動火(重要項目的動火應報當地消防部門審批)。(2)二級動火作業由所在工地負責人填寫動火申請表和編制技術措施方案,報本單位主管部門審批后,方可動火。(3)三級動火作業由所在班組填寫動火申請表經工地負責人審查批準后方可動火。(4)動火審批為各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內容。審批雙方必須蓋章或簽字。6、治安保衛制度及責任分解(1)治安保衛制度治安保衛制度是工地安全管理的一個環節,也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內容包括:○1建立治安綜合治理組織;○2分工明確,落實責任;○3有考核標準和考核情況記錄;○4有獎罰辦法和規定。7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、進入施工現場須知牌、企業簡介牌、施工現場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:(1)七牌兩圖的內容必須按上述內容制作;(2)標準尺寸及內容可由地市統一標準制作;(3)具體可參照圖樣。建筑企業施工管理規章制度「篇三」一、施工準備階段1、人員組織與協調：各班組按施工作業面工程量大小及進度要求合理組織勞動力，各班組嚴格按照項目進度計劃完成施工任務，若因人員不足而拖延工程工期時，對每次每天500元罰款，并賠償相關誤工損失。二、技術準備：1、圖紙，規范熟悉：包括圖紙會審，技術交底，設計變更等一系列施工依據的熟悉，為后期模板制作，架子搭設等施工的順利進行提供保障，若是因為識圖錯誤或對規范的不熟悉而影響工程的進度、造成反工，對班組處以20xx元/處處罰，并賠所浪費的材料費損失。2、各班組必須對進場工人進行詳細的技術和規范要求進行交底，嚴格按技術部門下發的施工方案執行，人員必須是技術精湛，經驗豐富的熟練工人。若因班組組織不力，工人技術較差而影響工程質量、進度時，按質量處罰規定執行，影響下道工序每拖延一小時按500元，超過一小時以外加倍處罰，并賠償相關的一切損失。三、施工階段1、施工階段的一切技術指標以圖紙、規范及項目部下達的技術交底為準。班組人員應嚴格按照項目管理人員要求施工。現場施工不得擅自更改原設計和施工方案，若不確定圖紙做法或對規范理解不明時，應及時與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時，視情節輕重處以班組500-20xx元罰款，并承擔返工費用及賠償材料損失。2、在混凝土澆筑過程中，木工班組必須安排人全程看護，以便對模版變形、爆模等問題及時處理。若管理人員在澆筑現場發現沒有木工值班或未盡到職責時，對班組處以500元罰款，爆模不及時處理，造成損失的接損失的兩倍處罰。3、在制作安裝的過程小塊部位、要找零料使用、不得隨便拿原村使用否則發生一次罰款100元4、墻板支設及拆模成品保護，墻板支設必須按施工方案和交底要求，模板下腳要趟木方，如不按要求每米罰10元，造成漏漿的每處罰100一500元，拆模對成品保護、窗角門角、樓梯踏步陽角破撬壞每處罰100元，跑模、貼膠帶、清掃口否則發生一處罰100元，需做護角的缺一處罰50元。5、混凝土澆筑完成后，必須按照項目部管理人員要求拆模，如果拆模過早、過晚導致混凝土質量或成型出現問題時，處以500-1000元罰款，并賠償相關一切損失。四、文明施工1、除施工過程外木工班組的所有多余材料和廢料必須及時分區域、規格、型號堆碼整齊，否則對班組處以200元罰款。工完料清：木工施工完畢后，及時報質檢部門驗收并對下道工種進行交按，不及時報驗一次罰500元，不與下道工種進行交接一次罰500元，必須在混凝土澆筑前對施工的垃圾及費料等進行清理，并按指定地點堆放，否則對班組處以500元罰款。2、在規定區域外不得堆放木工施工器具或模板成品與半成品，否則對班組處以200元罰款。五、安全管理1、木工班組在組織施工前，項目木工負責人應組織職工進行安全技術交底，應嚴格執行安全操作規范，遵守項目部的各項安全規定，不得違章作業，且必須無條件服從項目部的各項安全管理；配合項目部做好該班組施工人員的登記工作，以及三級安全教育卡和個人安全責任書的簽訂工作，缺一人罰100元，缺一項罰100。在施工過程中，由于木工班組原因造成安全事故由木工班組承擔責任，由于違章作業所導致的一切安全事故所發生的一切費用全部由當事人及分包班組全額承擔。2、施工現場嚴禁酒后作業、不戴安全帽、不扣安全帽帶等有違反項目安全管理規定的行為。如有發生處以每人每次100元罰款，酒后作業處以每人每次200元罰款，并清出施工現場，發生后果的承擔所有發生的費用。3、頂板梁底板拆模時應嚴格按施工方案交底程序進行，嚴禁整體放倒，如有發生對拆模所有損壞材料全額賠償，造成安全后果承擔全部責任（注強調頂板龍骨是方管，拆頂板前把拆除的方管收集集中碼好成堆預防把方管打彎變形，否則容易發生危險）4、超過2米的高處作業必須系好安全帶，操作面必須鋪設跳板行走，嚴禁無安全設施作業，否則每人每處100元罰款。5、樓層及外架上嚴禁堆放施工器具或模板成品與半成品，以免墜物傷人，否則處以200元罰款，造成后果負全部責任。6、施工現場安全防護，安全設施嚴禁私自拆除，否則除恢復外，對責任人處以200元罰款每處。7、嚴禁工人私自動用機械設備，配電設施和攀爬塔吊，違者處以200-500元罰款。8、承包班組管理人員與各班組施工人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長、甲方、監理爭吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500一1000元罰款，并清除出場。9、施工現場嚴禁打架，斗毆。一旦發現，處以責任人500-1000元罰款。同時對承包班處以20xx-3000元罰款。情節嚴重者，送交司法機關追究其法律責任。10、施工現場不得隨地大小便（特別是大便），不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款，發生后果的承擔全部責任。11、木方、架子管、方管、除規定尺寸以外私自改動尺寸每根木方30元一根、鋼管50元一根、多層板100元一張。12、配制好的模板要加強管理確保周轉次數不少于12次，使用時及時涂刷脫模劑，一次不刷脫模劑每平米處罰20元，周轉次少一次每平米罰20元。13、墻板模板安裝起吊必須用12光元吊鉤，墻板模板安裝不允許用鐵絲當吊鉤使用發生一次500元，造成后果班組負全責建筑企業施工管理規章制度「篇四」為了強化施工現場安全管理，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，保障職工的安全與健康，確保我工地安全生產的總目標，特制定本管理規定。一、必須始終堅持“安全第一、預防為主”方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規、法令和規章制度。二、嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測，嚴格控制危險點，清除危險源，密切注意危險人，堅決杜絕危險事故的發生。三、抓好各類人員的安全責任制的到位和落實，做到職責分明、責任到人，堅持“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全的原則”。各自明確在安全方面哪些范圍要自己負責，負什么樣的責任，對誰負責，形成完整的管理體系，真正做到橫向到邊、縱向到底。四、認真落實“四個到位”，即“思想到位、組織到位、責任到位、措施到位”。五、加強勞動者的政治和技術業務素質的培訓，提高全體勞動者的整體素質，不斷提高勞動者自我保護能力。六、加強對民工、臨時工及包工隊的安全管理。七、加強作業場所和施工生產現場的安全管理，作業場所和施工現場應有施工組織安全技術方案，各種安全防護設施要到位，不留死角、漏洞，做到“一嚴、二細、三落實”、即嚴要求、細心檢查、細心操作、落實責任、落實制度、落實措施。八、加強對高空作業和交叉作業的主體安全多層次防護措施的編制和管理，并監督檢查、從而不斷發展安全防護技術、提高安全管理水平。九、加強班組和安監隊伍的建設，充分發揮各方面的積極性。參加本工程建設的施工隊伍必須配置專職安全員，且業務素質、人員數量符合本工程建設的要求(每個施工隊伍的安全人員數量不得少于1人)。十、對進廠的所有施工人員都要進行“三級安全教育”。并經考試合格后配發上崗證。十一、對特殊作業、危險作業的施工項目，必須編制安全施工措施，填寫特殊的安全施工作業票，如動火作業票等，并監督實施。十二、獎勵1、能認真執行項目部的安全有關制度、準則，嚴格履行各崗位安全職責，在改善勞動條件和防止工傷事故中成績顯著者，視情況給予獎勵。(1)發現或消除事故隱患，避免發生重大事故者每項獎勵50-200元。(2)發生事故時積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失者，獎勵50-100元。(3)在安全技術、工業衛生方面積極采用先進技術，提出重要建議，有重大發明創造或成果者，獎勵50-200元。(4)堅守崗位、忠于職守、關心安全生產，經常指出施工現場不安全因素和提出切實整改意見者，獎勵100-200元。2、項目部每月將實行“安全十日檢查制”，凡發現不符合項目部或其它有關規定的將按其進行處罰。對能始終貫徹執行項目部《安全管理制度》的施工隊和施工班組項目部將依據情況給予一定的獎勵。十三、違章處罰:1、施工人員(包括臨時工、民工)必須經考試合格持證上崗，否則，發現每人次罰款50元。特殊工種無證上崗者罰款200元。2、項目部要堅持實行專職安監人員值班制度，加強施工現場安全監察，無值班者罰款100元/次。3、發生事故未按“三不放過”的原則處理或發生事故隱瞞不報，罰款500元，情節惡劣者加倍處罰。4、未按規定給施工人員配備勞動保護用品，每人次(件)罰款100元。5、發現有“三違”作業者罰款100元，情節嚴重或不聽勸告者，視情況加重處罰。6、“安規”中要求施工負責人及安全員應到位的重大、重要施工交叉作業，負責人及安全負責未到位者罰款100元/次。7、各施工隊未設技術指導和安全監督，或不到位者，每次罰款200元，并限期到位。8、腳手架搭設不合格，腳手板鋪設不合要求，梯子搭設不符合“安規”要求，無欄桿、圍欄、有空洞，跳板不綁扎和不設安全網等，每查出一處罰款50元；高空作業不系安全帶或不按要求佩帶者，罰款100元/人次；高空作業沒穿軟底鞋，罰款50元/人次。9、進入施工現場不戴安全帽，罰款50元/人次；不系帽帶，罰款50元/人次；用安全帽當凳子，罰款100元/人次。10、夜間施工照明不足，施工用電不符合“安規”規定，用電、用水管理不善，現場發現跑、冒、滴、漏或電氣設備不合格及使用不當，罰款200元/項次。非電工亂接電線罰款200元/人次。11、應設圍欄、扶手、蓋板、安全網等防護設施，而未設置或設置不合格者，罰款100-1000元/次；排架、腳手架安全網未兜底或不合格罰款200-1000元/次。12、起重、搬運、起吊、運輸作業中，運輸作業違反“安規”者罰款100-1000元/人次；戴手套使用砂輪機、鉆床等罰款200元/項次。13、高處作業嚴禁向上、向下拋工具、材料及其它物品，違者罰款200元/人次。14、進入施工現場嚴禁赤腳，穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、短褲、背心，違者罰款50-100元/人次。15、各施工現場應設明顯的標牌，標明施工項目名稱、施工單位及竣工日期、施工負責人及安全負責人。管理人員及特殊性工作人員必須佩帶標明身份的“胸卡”，違者罰款50元/處。16、違章亂接亂拉電線，無絕緣措施直接將導線綁扎在金屬構架、鋼筋或架管上，罰款100元/處。17、施工的電動器具、起重器具無檢驗合格證，無檢查日期或超期使用，罰款500元/件(次)。18、臨時電源開關箱上鎖，閘開關不得有破損熔絲，不得用銅絲代替，使用電爐應有項目部安全科發放的使用證，不符合要求罰款500元/處；無證使用電爐、罰款500元/只；配電柜、控制盤、電焊機未接地、接地電阻超過規定值的，罰款500元/次。19、易燃、易爆物品應按規定存放，重點防火區域設立明顯的安全標志，在規定范圍內嚴禁吸煙與動火，在禁煙火區域查獲煙頭，罰款100元/個。20、防火設施不全，防火措施不得力或不符合防火要求的設施，罰款100-1000元/處(次)。21、易引起燒傷、燙傷的場所，未采用必要的防護措施或防護措施不當者，罰款100-1000元/項。22、無證或酒后操作施工機械或駕駛車輛；在施工現場打架斗毆；大型機械操作人員違規作業，罰款500-20xx元/項(人次)。23、所有高壓電氣設備非專業人員概不許亂動，專業人員要嚴格按照照明的電業“安規”的要求進行操作，違者罰款1000元/次。24、高壓配電室、變電所不關門上鎖，造成他人進入或受傷的責任人罰款500元/次。25、施工現場的溝道、孔洞、平臺和扶梯等不安全場所的安全設施，他人不準亂動。不做安全技術措施或亂動安全技術措施，罰款500元/人次，并限期做好和恢復安全技術措施。26、凡不服從安全人員的安全管理，對安全監察人員實施打擊報復者罰款1000元/人次。觸犯刑律的移交司法機關處理。27、施工班組每天必須召開班前安全會，并做好安全記錄，項目部安全員將定期或不定期進行抽檢，發現如果少一次安全記錄，對該施工隊或施工班組處以50~500元罰款。28、安