關于印發《XXX公司管理制度修編工作方案》

的通知

公司各部室：

根據XXX、XXX電公司關于電力安全生產標準化建設工

作的相關文件精神，XXX公司所屬電站于2024年完成集團公

司安全生產標準化二級達標，公司提前安排部署于2023年

開展管理制度體系、規程的修編工作，通過制度修編形成人

人講職責，工作、辦事講制度的良好工作氛圍，強化制度的

可塑性，切實提高制度的約束力和執行力，全面有效地規范

公司內部各項工作。同時希望各部門在編制、執行和操作中

發現問題及時提出寶貴意見，以便及時修正，使制度更完善，

更具科學性和操作性，使之趨于更加成熟和完整。

現將《XXX公司管理制度修編工作方案》予以印發。請

各部門按照計劃步驟積極推動該項工作全面開展、取得實效。

附件：1、《XXX公司管理制度修編工作方案》；

新疆XXX水電開發有限公司

2023年1月15號

管理制度修編工作方案

批準：_________

審核：_________

編制:_________

新疆XXX水電開發有限公司

2023年1月

目次

編號名稱頁碼

封面

目次................................................................

一工作目的............................................................

二工作依據............................................................

三修訂原則.........................................................

四成立管理制度匯編修訂工作領導小組...................................

五管理制度匯編修訂工作分工...........................................

六工作要求............................................................

七工作計劃............................................................

一、工作目的

為進一步強化內部管理，提高工作效率和質量，使企業管理制度

簡單化、可行化，現對公司制度就實際應用中存在的問題集中、規范

的進行補充、修訂、完善和增減；同時包括本年度中所有涉及規章制

度的要求、最新規定等，統一、對口的歸入制度修訂版中。現制定修

訂工作方案如下。

二、工作依據

1、中華人民共和國安全生產法；

2、中核集團安全生產標準化考核評級標準第1部分：綜合管

理

3、中核集團安全生產標準化考核評級標準第13部分：水電;

4、企業安全生產標準化基本規范(GBT33000-2016)。

三、修訂原則

1、以現有的《管理制度匯編》為藍本進行修訂；

2、各部門全面清查制度酌情修訂，整合補漏；

3、切實做好制度審查歸類工作，制度內容不適應公司目前發展

要求和部門實際情況的舊制度，以及近年來安全生產標準化達標提出

的有關制度的整改項與上級公司要求編制的制度，必須予以整合與修

訂。

4、按照實用性與可操作性結合的原則，對《管理制度匯編》的

內容進行修改、增加、刪減和審定。

5、同時包括本年度中所有涉及規章制度的要求、最新規定等，

統一、對口的歸入制度修訂版中。

6、新《管理制度匯編》內容：

a、第一部分：企業概況

b、第二部分：安全管理

c、第三部分：生產運維管理

d、第四部分：行政管理

新《管理制度匯編》分為上冊、中冊、下冊排版。

四、成立管理制度匯編修訂工作領導小組

組長：

副組長：

組員：

五、管理制度匯編修訂工作分工

1、安全管理制度修訂工作組

組長：

副組長：

組員：

2、生產運維管理制度修訂工作分工

組長：

副組長：

組員：

3、財務部管理制度修訂工作分工

組長：

副組長：

組員：

4、綜合辦公室管理制度修訂工作分工

組長：

副組長：

組員：

5、水工部管理制度修訂工作分工

組長：

副組長：

組員：

六、工作要求

1、各工作小組要認真結合本部門工作實際情況，對管理制度進

行修改、刪減和增加修訂工作。

2、各小組在匯編修訂工作開展過程中，應主動加強協調與交流，

及時解決匯編工作中出現的問題及困難，對于需要企業各部門及各層

面上統一協調的困難和問題，協調統一解決。

3、要高度重視此項工作，班子成員以及牽頭負責的職能部門要

切實擔起責任，負責有效地抓好工作落實，層層抓好任務分工、責任

到部門、到具體人頭，按照“誰負責，誰落實”的工作原則，提前做

好制度修訂準備工作，各配合部門要按照分工要求，各司其職、全力

配合，形成推進合力，按照完成時限倒排工期，在規定時限內保質保

量完成。

七、工作計劃

1、準備階段（4月1日-30日）

按照通知要求，結合公司工作實際，成立制度匯編工作領導小組,

宣貫《規章制度管理規定一XJXH-DM-AA-110-A0》，明確制度修訂的

字體、格式、版血要求。

2、修訂階段（5月1日-6月30日）

根據制度修編方案工作分工，各部室結合安全生產標準化達標提

出有關制度的整改項、上級公司要求編制的制度及其他相關要求，分

析和研究現行的制度是否完善，開展制度修訂，使制度建設體現較強

的針對性和實效性。

各工作組按照工作計劃修訂完成后，經工作組組長審核后上報。

3、修訂完善，匯總審核（7月1日—30日）

組織制度匯編領導小組對上報制度進行分批審查，針對已上報的

制度發現的新問題，再次進行二次修訂。

4、匯編整理（8月1日-30日）

對照相關內容進行最后的整理修訂，對各小組匯總上報的制