【摘"要】隨著信息技術的飛速發展，數智化時代已經深刻地改變了企業的經營環境。論文基于數智化時代背景，對企業的財務管理模式進行了深入探討。首先，分析了數智化技術賦能企業財務管理的具體場景，包括數據驅動決策、云計算與大數據應用、人工智能與自動化應用等；其次，探討了數智化時代企業財務管理模式的創新，如上線財務共享服務中心、強化財務預測與預算管理、強化財務風險管理等；最后，從完善與優化制度體系、加強技術創新與應用、強化數智化人才培養等方面提出了優化策略，為企業在數智化時代實現財務管理現代化提供理論參考。【關鍵詞】數智化；企業財務管理模式；創新；優化1引言隨著信息技術的飛速發展，數智化時代的到來，企業面臨著前所未有的機遇與挑戰。財務管理作為企業運營的核心環節，其管理模式也在不斷變革。傳統的財務管理模式已無法滿足企業發展的需求，因此，探討數智化時代背景下企業財務管理模式的創新與發展具有重要意義。2數智化概述數智化，即數字化與智能化的結合，是指通過運用數字技術，實現企業運營、管理、決策等各個方面的智能化。在數智化時代，企業財務管理模式也在不斷變革，以適應數字化、智能化的發展趨勢。數智化時代背景下，企業財務管理模式呈現出數據驅動、實時性、自動化、智能化、協同性、安全性和創新性等特點。這些特點將為企業財務管理帶來前所未有的變革，助力企業實現可持續發展。3企業財務管理模式演變3.1傳統財務管理模式傳統財務管理模式主要基于手工操作和簡單的會計軟件，其核心是財務核算和報告。傳統財務管理模式的特點：首先，信息處理效率低。依賴人工操作，數據處理速度慢，難以滿足企業快速發展的需求。其次，信息共享程度低。財務信息主要服務于內部管理，對外部信息獲取有限。最后，決策支持能力弱。財務分析主要基于歷史數據，對市場變化的預測和應對能力不足。3.2現代財務管理模式隨著信息技術的發展，現代財務管理模式逐漸形成，其核心內容是信息化管理與決策支持。現代財務管理模式的特點如下：首先，信息處理效率高，信息化手段的應用，使財務數據處理速度大幅提升；其次，信息共享程度高，系統集成實現信息共享，提高企業內部和外部信息流通效率；最后，決策支持能力強，借助先進技術，提高決策的科學性和準確性。3.3數智化背景下的財務管理模式在數智化時代，企業財務管理模式進一步演變，其核心內容體現在價值管理、戰略管理等方面。數智化背景下的財務管理模式的特點有3個。首先，數據驅動，以數據為核心，實現財務管理的智能化和精細化；其次，生態協同，與外部合作伙伴建立協同關系，實現資源共享和優勢互補；最后，創新驅動，不斷探索新技術在財務管理中的應用，提升企業競爭力。4數智化技術賦能企業財務管理的具體場景4.1數據驅動決策在數智化時代，企業財務管理模式的核心要求之一是數據驅動決策。數據驅動決策強調以數據為基礎，通過收集、處理和分析大量數據，為企業決策提供科學依據。首先，數據收集與整合。企業需要建立完善的數據收集體系，確保數據的全面性和準確性。同時，對來自不同部門、不同渠道的數據進行整合，形成統一的數據資源庫。其次，數據分析與挖掘。運用數據分析技術，對海量數據進行挖掘，發現數據背后的規律和趨勢，為企業決策提供有力支持。再次，數據可視化。通過數據可視化技術，將復雜的數據轉化為直觀的圖表和圖形，便于決策者快速理解數據背后的信息。最后，決策支持系統。構建決策支持系統，將數據分析結果與決策者需求相結合，實現數據驅動決策。4.2云計算與大數據應用云計算和大數據技術在數智化時代對企業財務管理模式的具體影響體現在以下方面：首先，云計算平臺。企業應充分利用云計算平臺，實現財務管理系統的彈性擴展、快速部署和高效運行。其次，大數據分析。運用大數據分析技術，對財務數據、業務數據和市場數據等進行深度挖掘，為企業提供精準的財務預測和風險預警。再次，數據共享與協同。通過云計算平臺，實現企業內部各部門之間的數據共享與協同，提高財務管理效率。最后，安全與合規。在云計算和大數據應用過程中，確保數據安全、合規，防止數據泄露和濫用。4.3人工智能與自動化應用人工智能和自動化技術在數智化時代對企業財務管理模式提出了更高的要求。首先，智能財務系統。利用人工智能技術，構建智能財務系統，實現財務流程自動化、智能化。其次，智能風控與審計。運用人工智能技術，對財務數據進行智能風控與審計，提高風控和審計的效率、準確性。再次，智能預測。通過人工智能技術，對市場、業務和財務數據進行分析，為企業提供精準的預測和決策支持。最后，人才需求。企業需要培養具備人工智能和自動化技能的財務人才，以適應數智化時代的發展需求。5數智化時代企業財務管理模式的創新5.1上線財務共享服務中心在數智化時代背景下，企業財務管理模式的創新成為提升企業競爭力的重要途徑。其中，財務共享服務中心作為一種新型的財務管理模式，以其高效、專業、低成本的特點，受到了越來越多企業的青睞。財務共享服務中心（FinancialSharedServiceCenter，簡稱FSSC）是指企業將分散在不同業務部門的財務職能集中到一個中心，通過標準化、流程化的方式，實現財務業務的集中處理和優化。FSSC的核心優勢在于提高財務工作效率、降低成本、提升財務數據質量，以及增強財務決策支持能力。在數智化時代背景下，財務共享服務中心作為一種創新的財務管理模式，具有顯著的優勢。企業應積極擁抱這一趨勢，通過實施FSSC，提升財務管理水平，為企業發展提供有力支持[1]。5.2強化財務預測與預算管理在數智化時代，財務預測與預算管理作為企業財務管理的重要組成部分，其創新主要體現在以下幾個方面。第一，數據驅動決策與預測模型創新。數智化時代，企業積累了大量的財務數據，通過運用大數據、人工智能等技術，企業可以對歷史數據進行深度挖掘和分析，從而提高財務預測的準確性。同時，財務預測模型也在不斷創新，以滿足不同業務領域的需求。第二，預算編制與執行。在數智化時代，企業預算編制與執行過程更加高效。通過財務軟件和云平臺，企業可以實現預算編制的自動化、智能化。同時，預算執行過程中的數據實時反饋，有助于企業及時調整預算，確保預算目標的實現。第三，預算分析與優化。數智化時代，企業可以借助大數據分析工具，對預算執行情況進行全面分析。通過對預算執行數據的挖掘，企業可以發現潛在的問題，為預算優化提供依據。第四，預算與業務融合。在數智化時代，企業財務管理模式更加注重預算與業務的融合。通過將預算與業務流程相結合，企業可以實現預算的動態調整，確保預算與業務發展相適應。同時，預算與業務的融合還有助于提高企業整體運營效率[2]。5.3強化財務風險管理在數智化時代，企業面臨著更加復雜多變的市場環境和經營風險。財務風險管理作為企業財務管理的重要組成部分，其重要性日益凸顯。首先，風險識別與評估。數智化時代，企業可以通過大數據、人工智能等技術手段，對海量財務數據進行實時分析，實現風險識別與評估的自動化、智能化。通過對歷史數據的挖掘和未來趨勢的預測，企業可以更準確地識別潛在風險，為風險防范提供有力支持。其次，風險預警與應對。基于數智化技術，企業可以建立風險預警系統，對潛在風險進行實時監控。當風險達到預警閾值時，系統會自動發出警報，提醒企業采取相應措施。同時，企業可以根據風險類型和程度，制定針對性的應對策略，降低風險損失。最后，風險分散與轉移。數智化時代，企業可以通過金融衍生品、保險等手段，實現風險分散與轉移。借助大數據分析，企業可以更精準地選擇合適的金融工具，降低風險集中度，提高企業抗風險能力[3]。6數智化時代企業財務管理模式的優化策略6.1完善與優化制度體系第一，建立健全財務管理制度體系。企業應結合自身實際情況，建立健全數智化財務管理制度，明確數智化財務管理工作的目標、原則、流程和責任。首先，企業應制定數智化財務管理戰略規劃，明確企業數智化財務管理的發展方向和目標；其次，企業應建立數智化財務管理組織架構，明確各部門職責和協作關系；再次，企業應制定數智化財務管理流程，規范財務數據采集、處理、分析和應用等環節；最后，形成數智化財務管理風險控制體系，確保財務數據安全、合規。第二，推進數智化財務管理與企業其他業務融合。企業應將數智化財務管理與企業管理信息系統、供應鏈管理系統等融合，實現數據共享和業務協同，為企業決策提供全面、準確的數據支持。第三，企業還應加強數智化財務管理與企業戰略規劃的融合，確保財務管理工作與企業整體戰略目標相一致[4]。6.2加強技術創新與應用第一，大數據技術在企業財務管理中的應用。一是財務數據挖掘與分析，通過對企業財務數據的挖掘與分析，為企業提供決策支持，提高財務管理的科學性和準確性；二是風險預警與控制，利用大數據技術對市場、行業、企業等多維度數據進行實時監控，及時發現潛在風險，為企業提供風險預警；三是客戶關系管理，通過分析客戶消費行為、偏好等數據，優化客戶服務，提高客戶滿意度。第二，云計算技術的應用。首先，財務管理軟件云化。將財務管理軟件部署在云端，實現跨地域、跨平臺的數據共享和協同辦公。其次，財務數據存儲與處理。利用云計算技術實現海量財務數據的存儲、處理和分析，提高數據處理效率。最后，財務管理智能化。通過云計算技術實現財務管理流程的自動化、智能化，降低人工成本。第三，人工智能技術的應用。首先，智能財務機器人的利用。利用人工智能技術實現財務數據的自動采集、處理和分析，提高工作效率。其次，智能預測與決策，通過人工智能技術對市場、行業、企業等多維度數據進行預測，為企業提供決策支持。最后，智能審計。利用人工智能技術實現財務審計的自動化、智能化，提高審計效率。第四，區塊鏈技術的應用。首先，財務數據安全，利用區塊鏈技術實現財務數據的不可篡改、可追溯，提高數據安全性。其次，供應鏈金融。通過區塊鏈技術實現供應鏈金融的透明化、高效化，降低融資成本。最后，跨境支付與結算。利用區塊鏈技術實現跨境支付與結算的快速、安全，降低交易成本。第五，信息化技術的應用。首先，財務信息化系統建設，通過信息化技術實現財務管理的自動化、智能化，提高工作效率；其次，財務數據共享與協同，利用信息化技術實現財務數據的跨部門、跨地域共享，提高協同辦公效率[5]。6.3強化數智化人才培養第一，提升員工數智化素養。首先，企業應定期組織員工參加數智化財務管理培訓，提高員工對數智化工具和技術的掌握程度；其次，激發員工創新意識，鼓勵員工在財務管理工作中運用數智化手段，提高工作效率；最后，建立激勵機制，對在數智化財務管理工作中表現突出的員工給予獎勵，激發員工積極性。第二，培養復合型人才。企業應加強財務管理與信息技術融合，培養既懂財務管理又懂信息技術的復合型人才，以滿足企業數智化財務管理需求。企業也應注重對財務人員的培養，提高其綜合素質，使其具備應對數智化財務管理挑戰的能力。同時，企業還應建立完善的人才梯隊，為企業數智化財務管理提供人才保障。第三，加強企業文化建設。企業應樹立數智化意識，將數智化理念融入企業文化建設中，提高員工對數智化財務管理的認同感。企業應營造鼓勵創新、包容失敗的企業文化，激發員工在財務管理工作中勇于嘗試、不斷創新。同時，企業還應強化團隊協作意識，提高團隊整體執行力，為企業的數智化財務管理提供有力支持。7結語總之，數智化技術為企業財務管理提供了新的工具和方法，如大數據分析、人工智能等，提高了財務管理的效率和準確性。在數智化浪潮下，企業財務管理模式的創新與優化已成為發展關鍵。企業財務管理模式在數智化時代呈現出智能化、自動化、實時化、協同化的趨勢。數智化時代