AI應(yīng)用視域下招聘企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控研究_第1頁(yè)
AI應(yīng)用視域下招聘企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控研究_第2頁(yè)
AI應(yīng)用視域下招聘企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控研究_第3頁(yè)
AI應(yīng)用視域下招聘企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控研究_第4頁(yè)
AI應(yīng)用視域下招聘企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控研究_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

【摘"要】近年來(lái),人工智能(AI)技術(shù)取得了飛速發(fā)展,成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要力量。隨著AI技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,催生了許多人才甄選和測(cè)評(píng)工具。從深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理到計(jì)算機(jī)視覺,AI在招聘領(lǐng)域展現(xiàn)出了前所未有的能力。在AI應(yīng)用視域下,企業(yè)能夠極大程度提高招聘流程的效率,降低成本,改善人才匹配精準(zhǔn)度。但不容忽視的是,當(dāng)前AI招聘技術(shù)仍處于發(fā)展階段,相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未完善,可能存在數(shù)據(jù)安全漏洞、算法偏見以及技術(shù)濫用等風(fēng)險(xiǎn)。這些都可能影響招聘過(guò)程的公平性和公正性,還會(huì)給招聘企業(yè)帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)。因此,論文深入分析AI招聘應(yīng)用視域下,招聘企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,進(jìn)而提出對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,以期優(yōu)化AI招聘應(yīng)用,提高企業(yè)招聘的整體效益,降低招聘企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置。【關(guān)鍵詞】AI;AI招聘;應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管控1研究背景自“十三五”規(guī)劃以來(lái),我國(guó)人工智能(AI)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。“十四五”規(guī)劃明確提出,要重點(diǎn)圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力和人工智能關(guān)鍵算法等領(lǐng)域,加快推動(dòng)基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)算法的研發(fā)突破與迭代應(yīng)用[1]。在政策的扶持下,我國(guó)AI關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展迅速滲透到各行各業(yè)。與此同時(shí),在黨中央、國(guó)務(wù)院“六穩(wěn)”“六保”的決策部署下,人才就業(yè)與發(fā)展也成為核心關(guān)鍵問題。而企業(yè)是吸納就業(yè)的主渠道,做好企業(yè)招聘用工服務(wù),對(duì)于支持企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、保持就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定具有重要作用。當(dāng)前,企業(yè)不斷追求提升人才招聘用工服務(wù)水平,越來(lái)越多的企業(yè)將AI應(yīng)用到人力資源管理領(lǐng)域,這一舉措改變了傳統(tǒng)的招聘方式,提高了招聘流程的效率,降低了招聘成本,提升了人才匹配精度。然而,這也帶來(lái)了一系列的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)AI招聘應(yīng)用中的風(fēng)險(xiǎn)管控成為當(dāng)務(wù)之急。2企業(yè)AI招聘應(yīng)用現(xiàn)狀2.1AI簡(jiǎn)歷篩選傳統(tǒng)招聘流程中最大痛點(diǎn)就是簡(jiǎn)歷的篩選與匹配。招聘人員每天在“簡(jiǎn)歷海”里手動(dòng)篩選,不僅花費(fèi)大量的時(shí)間精力,而且未必能匹配到較合適的簡(jiǎn)歷,還可能因?yàn)槠诙z漏合適候選人的簡(jiǎn)歷。在AI招聘模式下,企業(yè)利用AI海量的數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選與匹配,如聯(lián)合利華的AI工具Pymetrics和HireVue,通過(guò)自然語(yǔ)言和機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)快速解析簡(jiǎn)歷內(nèi)容,獲取求職者關(guān)鍵信息(如工作經(jīng)驗(yàn)、教育經(jīng)歷等)。同時(shí),招聘企業(yè)通過(guò)設(shè)置招聘條件(如崗位名稱、薪資等),系統(tǒng)便能快速精準(zhǔn)地匹配合適簡(jiǎn)歷。企業(yè)通過(guò)AI自動(dòng)化智能化簡(jiǎn)歷篩選技術(shù),一秒鐘可完成上千份簡(jiǎn)歷的篩選,顯著提高了招聘效率。2.2AI智能推薦如何在龐大的“簡(jiǎn)歷海”中快速找到合適簡(jiǎn)歷?在傳統(tǒng)招聘中,企業(yè)招聘人員只能進(jìn)行手動(dòng)搜索,憑借“火眼金睛”來(lái)識(shí)別。而AI招聘系統(tǒng)能夠根據(jù)招聘企業(yè)的偏好設(shè)置,自動(dòng)推薦合適的人才。它基于深度學(xué)習(xí)能力與大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)技術(shù),搜集大量求職者數(shù)據(jù),并且通過(guò)求職者的狀態(tài)數(shù)據(jù)來(lái)判斷求職意向與偏好。例如,求職者簡(jiǎn)歷更新時(shí)間、期望薪資、期望工作地等。并且,AI招聘系統(tǒng)將企業(yè)偏好與求職者偏好相結(jié)合,生成候選人推薦列表,根據(jù)偏好變動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。通過(guò)AI智能推薦列表,招聘人員可以一目了然地快速鎖定合適的求職人選,極大程度提升了招聘效率。2.3AI人才庫(kù)管理為了提升人才招聘效率,招聘企業(yè)往往通過(guò)搭建自己的人才庫(kù)來(lái)進(jìn)行人才儲(chǔ)備。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外眾多招聘系統(tǒng)大多能實(shí)現(xiàn)AI人才庫(kù)管理,如國(guó)內(nèi)的Moka、北森、用友大易,國(guó)外的iCIMS、Lever等。此類招聘系統(tǒng)通過(guò)AI大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),能夠輕松獲取求職者簡(jiǎn)歷、保存相關(guān)信息、記錄求職者偏好、更新求職者動(dòng)態(tài)等,助力企業(yè)輕松搭建公司人才庫(kù)。并且,系統(tǒng)可根據(jù)信息變動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,必要時(shí)通過(guò)郵件、短信等工具自動(dòng)聯(lián)系候選人,發(fā)送企業(yè)動(dòng)態(tài)、招聘信息等,從而增加求職者與企業(yè)的粘性,維護(hù)好人才庫(kù),提升招聘效率,同時(shí)還能加強(qiáng)雇主品牌宣傳。2.4AI輔助面試在傳統(tǒng)面試中,僅通過(guò)人與人面對(duì)面交流來(lái)進(jìn)行面試篩選,而AI招聘系統(tǒng)在此基礎(chǔ)上結(jié)合自然語(yǔ)言、語(yǔ)音識(shí)別、人機(jī)互動(dòng)等技術(shù)進(jìn)行智能化評(píng)估。例如,高盛、耐克等知名企業(yè),就利用AI輔助面試進(jìn)行初步視頻面試。系統(tǒng)通過(guò)企業(yè)預(yù)設(shè)的問題對(duì)求職者進(jìn)行提問,同時(shí)會(huì)通過(guò)候選人的語(yǔ)言表達(dá)、肢體語(yǔ)言、面部表情等維度來(lái)判斷求職者的表達(dá)能力、語(yǔ)言能力、邏輯思維、過(guò)往經(jīng)歷等[2]。根據(jù)招聘企業(yè)預(yù)先設(shè)定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)對(duì)候選人的匹配度進(jìn)行打分,并生成詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告。3AI應(yīng)用視域下招聘企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.1數(shù)據(jù)隱私和信息安全風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前,公民的個(gè)人隱私和信息安全問題一直無(wú)法保障,而AI招聘中也加劇了此類風(fēng)險(xiǎn)。AI招聘系統(tǒng)憑借強(qiáng)大的數(shù)據(jù)抓取技術(shù)采集海量個(gè)人數(shù)據(jù),其中包括求職者的個(gè)人信息、教育背景、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)可能來(lái)自各種渠道,如各大招聘平臺(tái)求職者的簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘者的瀏覽記錄,甚至諸如性格測(cè)試、社交賬號(hào)等這類“涉隱私”信息也被抓取到AI招聘系統(tǒng),侵害了個(gè)人的隱私和信息安全[3]。此外,在海量個(gè)人數(shù)據(jù)的傳輸、存儲(chǔ)過(guò)程中,也存在信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),一旦出現(xiàn)非法盜取信息事件,將帶來(lái)嚴(yán)重的信息泄露問題。3.2就業(yè)歧視與法律風(fēng)險(xiǎn)AI招聘系統(tǒng)中的簡(jiǎn)歷篩選、智能推薦和自動(dòng)匹配功能均基于算法邏輯,而算法邏輯則來(lái)自招聘方或算法設(shè)計(jì)者的偏好設(shè)置。招聘方很容易在無(wú)意識(shí)中將主觀偏好嵌入客觀算法,使招聘系統(tǒng)的決策不再公正,產(chǎn)生就業(yè)歧視問題,并引發(fā)相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。例如,招聘方將招聘標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為特定地區(qū)、性別、年齡,招聘系統(tǒng)將自動(dòng)淘汰除以上條件之外的求職者,形成就業(yè)歧視。并且,算法會(huì)基于前期大數(shù)據(jù)不斷迭代隱匿其中的就業(yè)歧視因素,從而加劇就業(yè)歧視問題,帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)[4]。3.3不公平算法和決策風(fēng)險(xiǎn)在數(shù)據(jù)存在偏見的情況下,自動(dòng)化決策必然會(huì)作出具有偏見性的決策,即使數(shù)據(jù)本身是清潔且無(wú)偏見的,自動(dòng)化決策仍可能產(chǎn)生帶有歧視性和不公平的結(jié)果。這種現(xiàn)象并非人為故意造成,而是源于人工智能技術(shù)自身的局限性[5]。盡管數(shù)據(jù)在表面上呈現(xiàn)中立狀態(tài),但通過(guò)人工智能處理后,輸出的結(jié)果卻可能依然帶有偏見。同時(shí),可能存在的不公平算法也會(huì)帶來(lái)不公平的決策。由于算法語(yǔ)言存在技術(shù)復(fù)雜性和專業(yè)性壁壘,在AI招聘實(shí)際應(yīng)用中,常常無(wú)法避免算法黑箱問題(指應(yīng)聘者并不清楚算法的目標(biāo)和意圖,也無(wú)從獲悉算法設(shè)計(jì)者、企業(yè)招聘者以及機(jī)器生成內(nèi)容等信息,無(wú)法對(duì)其進(jìn)行評(píng)判和監(jiān)督),導(dǎo)致決策的不公平性和不透明。3.4技術(shù)濫用與道德倫理風(fēng)險(xiǎn)AI招聘技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中掌握大量應(yīng)聘者數(shù)據(jù),并且直接抓取數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷,這無(wú)異于數(shù)據(jù)的非法獲取,不僅會(huì)引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn),還增加了AI招聘技術(shù)的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。而且,在AI招聘過(guò)程中,部分招聘者可能利用AI技術(shù)進(jìn)行道德回避,將原本應(yīng)由自己承擔(dān)的倫理道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給算法。這使得原本就相對(duì)隱形的“歧視”問題變得更加隱形,難以被察覺和糾正。此外,AI被賦予了處理人類事務(wù)的決策能力,但欠缺相應(yīng)的倫理判斷力,可能會(huì)在侵犯求職者隱私、尊嚴(yán)、自我決策權(quán)、自主選擇權(quán)等方面出現(xiàn)問題。3.5人性化缺失與溝通障礙在AI技術(shù)不斷發(fā)展下,AI招聘系統(tǒng)中的人機(jī)交互應(yīng)用逐步發(fā)展,但仍然會(huì)因?yàn)锳I技術(shù)的人性化不足,帶來(lái)與求職者之間的溝通障礙。在企業(yè)進(jìn)行AI輔助面試中,AI招聘系統(tǒng)能通過(guò)視覺識(shí)別和語(yǔ)音交互技術(shù)識(shí)別求職者的表情、手勢(shì)等肢體語(yǔ)言,并與求職者進(jìn)行語(yǔ)音對(duì)話,甚至能夠根據(jù)招聘企業(yè)設(shè)定的個(gè)性和需求進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)。雖然AI招聘正逐步“人性化”,但在實(shí)際應(yīng)用中,依然還存在較大的人性化缺失與溝通障礙。因?yàn)锳I輔助面試中,系統(tǒng)依然是依據(jù)數(shù)據(jù)處理進(jìn)行程序化反應(yīng),而缺少與求職者的情感互動(dòng)。部分求職者反映在面對(duì)這種AI面試官時(shí)會(huì)感覺難以調(diào)動(dòng)情緒,甚至產(chǎn)生不適感,難以建立信任及良好的面試氛圍[6]。同時(shí),AI面試官也無(wú)法及時(shí)給求職者友善提示或反饋,進(jìn)一步增加了求職者的焦慮,導(dǎo)致求職者面試體驗(yàn)不佳,從而對(duì)該企業(yè)失去面試的意愿。4AI應(yīng)用視域下求職者與招聘企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控措施4.1降低信息安全風(fēng)險(xiǎn)AI招聘中的信息安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于AI招聘系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的抓取、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等過(guò)程中。企業(yè)AI招聘系統(tǒng)應(yīng)基于數(shù)據(jù)抓取最小化原則,并結(jié)合數(shù)據(jù)訪問權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)加密等技術(shù)防范求職者的隱私及信息泄露。在數(shù)據(jù)抓取方面,應(yīng)最小化抓取招聘最必要的信息,如工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷等,避免盲目抓取求職者“涉隱私”數(shù)據(jù),如瀏覽記錄、性格測(cè)試等。在信息傳輸存儲(chǔ)方面,應(yīng)注重加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密技術(shù)應(yīng)用,避免信息泄露及濫用,防止黑客攻擊而導(dǎo)致的信息非法盜取。同時(shí)應(yīng)設(shè)置訪問權(quán)限分級(jí),限制訪問人員范圍,避免相關(guān)信息暴露于其他無(wú)關(guān)人員。4.2降低就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)4.2.1提升算法公平性算法是基于算法開發(fā)者的價(jià)值判斷和選擇,因此降低算法歧視風(fēng)險(xiǎn)的首要措施是消除算法開發(fā)者及招聘企業(yè)自身存在的就業(yè)歧視觀念。招聘企業(yè)首先應(yīng)該樹立正確的招聘理念,其次應(yīng)優(yōu)化算法模型,摒棄其中暗藏的就業(yè)歧視問題。通過(guò)嵌入“機(jī)會(huì)均等”及“隨機(jī)性”等指標(biāo),打造公平公正的算法模型,確保數(shù)據(jù)的客觀性,從而避免歧視性的算法偏好[7]。此外,對(duì)于算法以往不斷迭代形成的歧視偏好,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行干預(yù),重新訓(xùn)練公正的算法決策邏輯。4.2.2提升算法透明度AI招聘系統(tǒng)的算法是招聘過(guò)程中進(jìn)行選擇、判斷、評(píng)估及決策的基礎(chǔ),也是歧視風(fēng)險(xiǎn)的源頭所在。而算法語(yǔ)言的專業(yè)性和技術(shù)性壁壘使得公眾無(wú)法理解其背后的邏輯[8]。因此,首要任務(wù)就是提升算法的透明度與可解釋性,同時(shí)加強(qiáng)算法監(jiān)管。這就要求各招聘平臺(tái)公開自身的算法邏輯、數(shù)據(jù)來(lái)源、處理流程以及決策依據(jù)。通過(guò)一系列可視化工具,如詳細(xì)的文檔說(shuō)明、視頻解析等,讓公眾、求職者及監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠清晰理解背后的工作邏輯,增強(qiáng)公眾對(duì)招聘算法邏輯的信任度。4.3優(yōu)化人機(jī)協(xié)作模式AI招聘中需根據(jù)人機(jī)雙方角色和優(yōu)勢(shì),重新進(jìn)行定位及分工,優(yōu)化人機(jī)協(xié)作模式。AI應(yīng)承擔(dān)更多重復(fù)性、事務(wù)性或操作性的工作,從而解放企業(yè)招聘者的精力,關(guān)注更重要的人才成長(zhǎng)、人才培育等問題[9]。具體來(lái)說(shuō),AI系統(tǒng)側(cè)重于高效處理海量數(shù)據(jù),進(jìn)行初步篩選與智能推薦,利用算法精準(zhǔn)匹配崗位需求與候選人能力。而企業(yè)招聘者則聚焦于深度評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)、文化契合度及潛在價(jià)值,同時(shí)根據(jù)AI反饋調(diào)整招聘策略[10]。雙方通過(guò)緊密的信息共享與反饋循環(huán),形成高效協(xié)同的工作機(jī)制。此外,對(duì)于可能給求職者帶來(lái)不適感的生硬AI輔助面試官,企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎應(yīng)用,等待技術(shù)發(fā)展以提升AI的“人性化”水平。4.4增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任感及倫理道德意識(shí)在AI招聘應(yīng)用中,企業(yè)是以上各種風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵方,因此企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,強(qiáng)化倫理道德意識(shí),在推進(jìn)招聘高效化的同時(shí),摒棄就業(yè)歧視,提升招聘的公平公正性,保護(hù)求職者的隱私和信息安全。企業(yè)應(yīng)清除潛藏于算法黑箱中的就業(yè)歧視,建立客觀公正的算法模型,樹立公正公平的招聘觀念;加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升招聘人員、技術(shù)開發(fā)人員的招聘公平意識(shí),正視并清除就業(yè)歧視問題;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)招聘人員的多樣性、包容性、公平性的培訓(xùn),減少主觀偏見;深化技術(shù)開發(fā)人員對(duì)AI招聘技術(shù)的認(rèn)識(shí)和合理應(yīng)用,引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到技術(shù)背后的社會(huì)責(zé)任與道德考量[11]。同時(shí),建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,讓每位員工明確自己在AI招聘系統(tǒng)中的角色與責(zé)任,從而自覺提升職業(yè)道德水平,為營(yíng)造更加公正、透明、人性化的招聘環(huán)境貢獻(xiàn)力量。5結(jié)語(yǔ)綜上所述,AI招聘作為現(xiàn)代人力資源管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論