道路運輸獎罰管理制度_第1頁
道路運輸獎罰管理制度_第2頁
道路運輸獎罰管理制度_第3頁
道路運輸獎罰管理制度_第4頁
道路運輸獎罰管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

道路運輸獎罰管理制度?總則目的為加強公司道路運輸管理,規范運輸行為,提高運輸服務質量,確保運輸安全,特制定本獎罰管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有從事道路運輸的車輛、駕駛員及相關工作人員。基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家道路運輸法律法規及相關政策。2.安全第一原則:始終將運輸安全放在首位,確保人員、貨物和車輛安全。3.優質服務原則:不斷提高服務質量,滿足客戶需求,樹立良好企業形象。4.公平公正原則:獎罰標準明確,執行過程公正透明,一視同仁。獎勵制度安全獎勵1.安全行車獎駕駛員連續[X]個月無任何交通違法記錄和安全事故,給予[X]元獎勵。年度內安全行車里程達到[X]公里以上且無事故的駕駛員,額外獎勵[X]元。2.安全隱患排查獎駕駛員或其他工作人員及時發現并報告車輛存在的重大安全隱患,避免事故發生的,給予[X]元獎勵。對公司安全管理制度提出有效改進建議并被采納,從而顯著提高安全管理水平的,給予[X]元以上獎勵。服務質量獎勵1.客戶表揚獎駕駛員收到客戶書面表揚信或錦旗,每次給予[X]元獎勵。因優質服務獲得客戶口頭表揚且經查證屬實的,每次給予[X]元獎勵。2.服務創新獎工作人員提出創新性服務舉措,經實施后效果良好,提升了客戶滿意度的,給予[X]元以上獎勵。在運輸服務過程中積極為客戶解決特殊困難,得到客戶高度認可的,給予[X]元獎勵。工作業績獎勵1.運輸任務完成獎駕駛員按時、按質、按量完成運輸任務,且運輸效率高于平均水平的,給予[X]元獎勵。在緊急運輸任務中表現出色,為公司挽回重大損失或贏得良好聲譽的,給予[X]元以上獎勵。2.成本控制獎駕駛員通過合理駕駛、節約燃油等方式,使單車月度燃油消耗低于標準[X]%以上的,給予[X]元獎勵。工作人員在車輛維修、保養等方面提出有效節約成本建議并被采納,為公司節省費用的,給予節約金額[X]%的獎勵。一般制度駕駛員管理制度1.駕駛員資質要求持有相應準駕車型駕駛證,且駕齡滿[X]年以上。具備良好的駕駛技能和職業道德,無重大交通違法記錄。2.培訓與教育定期組織駕駛員參加安全培訓、技能培訓和職業道德教育,培訓記錄存檔。鼓勵駕駛員自主學習,不斷提高業務水平,對學習成績優秀的給予適當獎勵。3.出車前檢查駕駛員出車前必須對車輛進行全面檢查,包括車輛外觀、制動系統、轉向系統、燈光、輪胎等,確保車輛處于良好運行狀態。填寫出車檢查表,發現問題及時報告并維修。4.行車規范嚴格遵守交通規則,文明駕駛,不得超速、超載、疲勞駕駛。按照規定的路線、時間行駛,不得擅自更改。行車過程中保持通訊暢通,及時向公司報告車輛運行情況。5.收車后檢查駕駛員收車后應對車輛進行清潔、保養,檢查車輛各部件是否正常,如有異常及時報修。將車輛停放在指定位置,關好門窗,鎖好車輛。車輛管理制度1.車輛購置與報廢根據公司運輸業務需求,制定車輛購置計劃,經審批后購置。車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢的,按照規定程序辦理報廢手續。2.車輛維護與保養建立車輛維護保養檔案,定期對車輛進行維護保養,確保車輛性能良好。按照車輛使用說明書的要求,按時更換機油、濾清器、輪胎等易損件。車輛維修必須到指定的維修廠進行,維修費用經審核后報銷。3.車輛保險為所有運輸車輛購買足額的交強險、商業險,包括第三者責任險、車輛損失險、車上人員責任險等。及時續保,確保車輛保險處于有效狀態。4.車輛調度根據運輸任務的輕重緩急,合理調度車輛,提高車輛使用效率。建立車輛調度記錄,記錄車輛的出車時間、地點、任務等信息。貨物運輸管理制度1.貨物裝載貨物裝載必須符合安全規定,嚴禁超載、超高、超寬、超長。對貨物進行合理固定和捆綁,防止貨物在運輸過程中發生移動、碰撞。裝載易損、易碎、易燃、易爆等特殊貨物時,必須采取相應的防護措施。2.貨物運輸駕駛員在運輸過程中要妥善保管貨物,確保貨物安全無損。如發生貨物丟失、損壞等情況,駕駛員應及時報告公司,并采取相應的措施進行處理。3.貨物交接貨物到達目的地后,駕駛員應與收貨方進行貨物交接,填寫貨物交接清單。如發現貨物數量不符、損壞等問題,應及時與收貨方協商解決,并報告公司。考核制度考核內容1.安全考核交通違法記錄安全事故情況安全隱患排查與整改情況2.服務質量考核客戶投訴情況客戶滿意度調查結果服務創新與改進情況3.工作業績考核運輸任務完成情況成本控制情況工作效率與質量考核周期1.月度考核:每月對駕駛員和相關工作人員進行一次考核。2.年度考核:每年年底對駕駛員和相關工作人員進行年度綜合考核。考核方式1.日常檢查:公司管理人員對駕駛員的出車前檢查、行車規范、收車后檢查等進行日常檢查。2.數據統計:通過車輛調度系統、油耗統計系統、客戶反饋系統等收集相關數據,作為考核依據。3.客戶評價:定期向客戶發放滿意度調查問卷,了解客戶對運輸服務的評價。考核結果應用1.月度考核結果與當月績效獎金掛鉤。2.年度考核結果作為駕駛員和相關工作人員晉升、評優、獎勵的重要依據。3.連續[X]個月考核不合格的駕駛員,公司將予以辭退。懲罰制度安全違規懲罰1.輕微交通違法駕駛員發生輕微交通違法,如闖紅燈、超速[X]%以下等,給予警告處分,并罰款[X]元。一年內累計輕微交通違法達到[X]次的,停駕學習[X]天,并罰款[X]元。2.一般交通違法駕駛員發生一般交通違法,如超速[X]%以上、酒駕等,停駕學習[X]天,罰款[X]元,并處以警告處分。因一般交通違法導致交通事故但未造成人員傷亡和重大財產損失的,駕駛員承擔事故主要責任的,給予辭退處理;承擔次要責任的,停駕學習[X]個月,罰款[X]元,視情節輕重給予警告或記過處分。3.重大交通違法駕駛員發生重大交通違法,如醉駕、肇事逃逸等,依法追究法律責任,并解除勞動合同。服務質量違規懲罰1.客戶投訴駕駛員收到客戶投訴,經查證屬實的,每次罰款[X]元,并進行批評教育。因服務質量問題導致客戶投訴率較高的駕駛員,停駕學習[X]天,進行服務質量培訓,培訓合格后方可重新上崗。2.服務態度惡劣駕駛員在運輸服務過程中與客戶發生爭吵、沖突等行為,給予記過處分,罰款[X]元,并向客戶賠禮道歉。因服務態度惡劣給公司造成不良影響的,給予辭退處理。工作業績違規懲罰1.未完成運輸任務駕駛員因自身原因未按時、按質、按量完成運輸任務的,每次罰款[X]元,并承擔相應的經濟損失。一年內累計未完成運輸任務達到[X]次的,給予警告處分,停駕學習[X]天。2.成本浪費駕駛員因不合理駕駛、違規操作等導

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論