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文檔簡介
車間照明用電管理制度?一、總則(一)目的為加強車間照明用電管理,確保車間照明系統安全、穩定、高效運行,保障員工正常工作,節約能源,降低生產成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各生產車間及相關照明用電區域。(三)基本原則1.安全第一原則:確保照明用電系統符合安全標準,保障員工生命安全和公司財產安全。2.合理使用原則:根據工作需要,合理控制照明時間和亮度,避免浪費。3.節約能源原則:推廣節能燈具和節能措施,降低能源消耗。4.責任明確原則:明確各部門和人員在照明用電管理中的職責,確保制度有效執行。二、管理職責(一)生產部門1.負責本車間照明設備的日常巡檢,發現問題及時通知維修部門。2.監督本車間員工正確使用照明設備,對違規行為進行制止和糾正。3.根據生產計劃和實際需要,合理控制車間照明的開啟和關閉時間。(二)設備管理部門(維修部門)1.負責車間照明設備的安裝、調試、維修和保養工作,確保設備正常運行。2.制定照明設備的維修計劃和保養計劃,并組織實施。3.對損壞的照明設備及時進行更換,保證照明質量。(三)能源管理部門1.負責制定車間照明用電的能耗指標,并進行統計和分析。2.推廣節能技術和節能燈具,指導各部門開展節能工作。3.定期對車間照明用電情況進行檢查和評估,提出改進措施。(四)行政部門1.負責照明用電管理制度的制定、修訂和監督執行。2.對違反照明用電管理制度的行為進行調查和處理。3.協調各部門之間在照明用電管理方面的工作。三、照明設備管理(一)設備選型與安裝1.根據車間的工作環境、生產需求和節能要求,選擇合適的照明燈具和照明系統。優先選用節能型燈具,如LED燈等。2.照明設備的安裝應符合國家相關標準和規范,確保安裝牢固、布線整齊、安全可靠。3.在安裝新的照明設備時,應進行充分的論證和規劃,避免盲目安裝造成資源浪費。(二)設備臺賬管理1.建立車間照明設備臺賬,詳細記錄設備的型號、規格、數量、安裝位置、啟用時間、維修記錄等信息。2.設備臺賬應定期更新,確保信息的準確性和完整性。(三)設備巡檢與維護1.生產部門應安排專人負責車間照明設備的日常巡檢,每天至少巡檢一次。巡檢內容包括燈具的亮度、開關狀態、線路連接等情況。2.設備管理部門應制定照明設備的定期維護計劃,定期對燈具進行清潔、緊固、更換燈泡等維護工作。一般每季度進行一次全面維護。3.對于發現的照明設備故障,維修人員應及時進行維修。維修完成后,應填寫維修記錄,注明故障原因、維修措施和維修時間。4.建立照明設備維護檔案,記錄設備的維護情況和維修歷史,為設備的全生命周期管理提供依據。(四)設備更新與改造1.隨著技術的發展和生產需求的變化,及時對老化、損壞或能耗過高的照明設備進行更新。2.積極推進照明設備的節能改造,采用智能照明控制系統、感應式燈具等新技術、新設備,提高照明系統的節能效果。3.在進行照明設備更新與改造時,應進行技術經濟分析,選擇性價比高的方案,確保投資效益。四、照明用電管理(一)照明時間控制1.根據車間的生產計劃和作息時間,合理確定照明的開啟和關閉時間。一般情況下,車間應在上班前15分鐘開啟照明,下班15分鐘后關閉照明。2.在非生產時間,如午休、節假日等,應關閉不必要的照明區域,避免浪費電力。3.對于一些特殊生產環節或區域,如夜班生產、精密加工等,可根據實際需要適當調整照明時間和亮度。(二)照明亮度調節1.根據不同的工作場景和需求,合理調節照明亮度。在正常生產時,應保證足夠的亮度,以滿足員工的工作需要;在休息或非生產區域,可適當降低亮度。2.推廣使用智能照明控制系統,實現對照明亮度的自動調節。例如,根據環境光線強度自動調整燈具亮度,或根據人員活動情況自動控制燈具的開關。(三)用電行為規范1.教育員工養成良好的用電習慣,做到人走燈滅,杜絕長明燈現象。2.嚴禁在車間內私自拉接照明線路、使用大功率電器設備等違規行為。3.如發現照明設備出現故障或異常情況,應及時通知相關部門進行維修,不得自行拆卸或處理。五、節能管理(一)節能目標設定1.能源管理部門根據公司的節能規劃和車間實際情況,制定車間照明用電的節能目標,并將目標分解到各部門。2.節能目標應明確、具體、可衡量,并具有一定的挑戰性。(二)節能措施實施1.推廣使用節能燈具,逐步淘汰高能耗的傳統燈具。新安裝的照明設備應全部采用節能燈具。2.優化照明系統設計,合理布局燈具,提高照明效率。例如,采用分區控制、分組控制等方式,根據不同區域的需求靈活控制照明。3.加強對照明設備的運行管理,定期檢查燈具的發光效率,及時更換老化或損壞的燈具,確保照明系統始終處于高效運行狀態。4.開展節能宣傳教育活動,提高員工的節能意識,鼓勵員工積極參與節能工作,提出合理化建議。(三)節能效果評估1.能源管理部門定期對車間照明用電的節能效果進行評估,對比節能目標的完成情況。2.評估指標包括照明用電量、單位產品照明能耗、節能率等。通過分析評估結果,總結節能工作的經驗和不足,及時調整節能措施。六、考核與獎懲(一)考核標準1.對照明設備的巡檢、維護、維修等工作進行考核,確保設備正常運行。2.根據照明用電的能耗指標完成情況進行考核,對節約用電表現突出的部門和個人給予獎勵,對超出能耗指標的部門進行處罰。3.對員工的用電行為規范進行考核,對違反規定的行為進行嚴肅處理。(二)獎勵措施1.對于在照明用電管理和節能工作中表現突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金、獎品等。2.對提出創新性節能建議并取得顯著節能效果的個人,給予特別獎勵。(三)處罰措施1.對違反照明用電管理
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