鐵路物資倉庫管理制度?一、總則（一）目的為加強鐵路物資倉庫管理，確保物資安全、完整，提高物資收發效率，保障鐵路運輸生產順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于鐵路物資倉庫的規劃、建設、物資出入庫管理、存儲管理、盤點清查等工作。（三）基本原則1.安全第一原則：確保物資倉庫及物資的安全，防止火災、盜竊、損壞等事故發生。2.高效準確原則：優化物資收發流程，提高工作效率，保證物資出入庫數據準確無誤。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術手段，合理規劃倉庫布局，分類存放物資。4.服務生產原則：以滿足鐵路運輸生產需求為出發點，及時供應所需物資。二、倉庫規劃與建設（一）倉庫選址1.倉庫應選擇交通便利、地勢較高、干燥通風、排水良好的地點，便于物資的裝卸、運輸和存儲。2.應遠離易燃、易爆、易腐蝕等危險區域，確保倉庫安全。（二）倉庫布局1.倉庫應根據物資的類別、特性、出入庫頻率等因素進行合理分區，包括存儲區、收發區、辦公區、通道等。2.存儲區應按照物資的種類、規格、型號等進行分類存放，設置明顯的標識牌，便于查找和管理。3.收發區應配備相應的裝卸設備和計量器具，確保物資收發作業的高效進行。（三）倉庫設施1.倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜、防蟲等設施，如通風設備、除濕機、消防器材、監控系統等。2.應配備必要的貨架、貨柜、托盤等存儲設備，提高倉庫空間利用率。3.辦公區應配備電腦、打印機、辦公桌椅等辦公設備，滿足日常管理工作的需要。三、物資出入庫管理（一）物資入庫1.物資到貨通知：物資采購部門應在物資到貨前及時通知倉庫管理人員，告知物資的名稱、規格、型號、數量、到貨時間等信息。2.驗收準備：倉庫管理人員接到到貨通知后，應做好驗收前的準備工作，包括安排驗收場地、準備驗收工具等。3.物資驗收：倉庫管理人員應按照采購合同和相關標準對到貨物資進行驗收，檢查物資的數量、規格、型號、質量等是否符合要求。對驗收合格的物資，應在物資驗收單上簽字確認，并辦理入庫手續；對驗收不合格的物資，應及時通知采購部門處理。4.入庫登記：倉庫管理人員應根據物資驗收單，及時在庫存管理系統中登記物資入庫信息，包括物資名稱、規格、型號、數量、入庫時間、存放位置等。（二）物資出庫1.物資領用申請：使用部門應根據生產需要，填寫物資領用申請表，注明物資的名稱、規格、型號、數量、用途等信息，經部門負責人審核簽字后提交倉庫管理人員。2.出庫審批：倉庫管理人員接到物資領用申請表后，應審核領用物資的合理性和必要性，對符合規定的申請予以批準，并在申請表上簽字確認。3.物資發放：倉庫管理人員應按照批準的物資領用申請表，組織物資發放。發放物資時，應核對物資的名稱、規格、型號、數量等信息，確保發放的物資準確無誤。對貴重物資、易燃易爆物資等，應嚴格按照相關規定進行發放，并做好發放記錄。4.出庫登記：倉庫管理人員應根據物資發放情況，及時在庫存管理系統中登記物資出庫信息，包括物資名稱、規格、型號、數量、出庫時間、領用部門等。四、物資存儲管理（一）物資分類存放1.倉庫管理人員應按照物資的類別、特性、用途等進行分類存放，確保物資存放有序，便于查找和管理。2.對有特殊要求的物資，如易燃易爆物資、有毒有害物資等，應設置專門的存儲區域，并采取相應的防護措施。（二）物資標識管理1.倉庫內應設置明顯的物資標識牌，標明物資的名稱、規格、型號、數量、批次、入庫時間等信息。2.物資標識應清晰、準確、牢固，便于識別和管理。對標識損壞或丟失的物資，應及時更換或補充標識。（三）庫存盤點1.盤點計劃：倉庫應定期進行庫存盤點，制定盤點計劃，明確盤點時間、范圍、方法等。2.盤點實施：倉庫管理人員應按照盤點計劃，組織開展庫存盤點工作。盤點時，應逐一核對物資的實物數量與庫存管理系統中的記錄是否一致，檢查物資的質量狀況、存放位置等是否符合要求。3.盤點結果處理：對盤點中發現的賬實不符情況，應及時查明原因，并填寫盤點差異報告。對盤盈的物資，應及時調整庫存管理系統中的記錄；對盤虧的物資，應按照相關規定進行處理，追究相關人員的責任。（四）庫存積壓物資處理1.倉庫管理人員應定期對庫存物資進行清查，及時發現庫存積壓物資。2.對庫存積壓物資，應分析積壓原因，制定處理措施，如調劑、報廢、降價銷售等。3.處理庫存積壓物資時，應按照相關規定進行審批，并做好記錄。五、倉庫安全管理（一）安全制度1.建立健全倉庫安全管理制度，明確安全職責，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和防范能力。2.制定倉庫安全操作規程，規范員工的操作行為，確保物資收發、存儲等作業安全。（二）消防管理1.倉庫內應配備足夠數量、種類合適的消防器材，并定期進行檢查、維護和保養，確保消防器材完好有效。2.倉庫應設置明顯的消防安全標識，保持消防通道暢通無阻。3.定期組織倉庫員工進行消防知識培訓和滅火演練，提高員工的消防應急處置能力。（三）防盜管理1.倉庫應安裝監控系統，對倉庫內的物資和人員進行實時監控。2.加強倉庫門窗、門鎖等防盜設施的管理，確保倉庫安全。3.嚴格控制倉庫人員出入，對非倉庫工作人員進入倉庫應進行登記和審批。（四）其他安全管理1.加強倉庫的電氣安全管理，定期檢查電氣設備，防止電氣火災和觸電事故發生。2.做好倉庫的通風、防潮、防蟲等工作，確保物資存儲質量。3.對可能發生的自然災害等突發事件，應制定應急預案，做好防范和應對準備。六、倉庫人員管理（一）人員配備1.根據倉庫工作需要，合理配備倉庫管理人員，明確各崗位的職責和分工。2.倉庫管理人員應具備相應的專業知識和技能，熟悉物資管理流程和倉庫安全規定。（二）培訓與考核1.定期組織倉庫管理人員參加業務培訓，提高其業務水平和工作能力。培訓內容包括物資管理知識、倉庫安全知識、庫存管理系統操作等。2.建立倉庫管理人員考核制度，對其工作業績、工作態度、業務能力等進行考核，考核結果與薪酬、晉升等掛鉤。（三）工作紀律1.倉庫管理人員應遵守工作紀律，按時上下班，不得遲到早退。2.嚴格遵守倉庫各項規章制度，不得擅自離崗、串崗。3.保守倉庫物資和業務