集體農用機械管理制度?一、總則（一）目的為加強集體農用機械的管理，提高農用機械的使用效率，確保農業生產順利進行，保障集體資產的安全與完整，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于集體所有的各類農用機械，包括但不限于拖拉機、收割機、播種機、灌溉設備等。（三）基本原則1.統一管理原則：集體農用機械實行統一規劃、統一調配、統一維修保養，提高資源利用效率。2.安全第一原則：始終將農用機械的安全運行放在首位，確保操作人員和周邊人員的生命財產安全。3.效益優先原則：充分發揮農用機械的作用，提高農業生產效益，降低生產成本。4.責任明確原則：明確各部門和人員在農用機械管理中的職責，做到責任到人。二、管理機構及職責（一）管理小組成立集體農用機械管理小組，由村（組）干部、農機專業人員等組成。管理小組負責全面統籌集體農用機械的管理工作，制定管理計劃、監督執行情況等。（二）具體職責1.村（組）干部職責負責組織協調農用機械管理工作，確保各項管理制度的貫徹落實。參與農用機械的調配和使用決策，保障農業生產的順利進行。監督檢查農用機械的維護保養、安全使用等情況，及時發現并解決問題。2.農機專業人員職責負責農用機械的技術指導和培訓，提高操作人員的技能水平。制定農用機械的維修保養計劃，定期進行檢查和維修，確保機械性能良好。協助管理小組做好農用機械的報廢鑒定和更新工作。3.操作人員職責嚴格按照操作規程使用農用機械，確保安全作業。做好農用機械的日常保養工作，及時報告機械故障和異常情況。配合管理小組完成農用機械的調配和任務安排，認真填寫作業記錄。三、農用機械的購置與報廢（一）購置1.需求評估：每年年初，由村（組）根據農業生產計劃和實際需求，組織相關人員對農用機械的購置需求進行評估，提出購置建議。2.選型論證：管理小組對購置建議進行審核，并組織農機專業人員進行選型論證，綜合考慮機械性能、價格、適用性等因素，確定購置機型和數量。3.采購程序：按照集體資產采購相關規定，通過公開招標、詢價等方式確定供應商，簽訂采購合同。采購過程要嚴格遵守法律法規，確保采購過程公開、公平、公正。4.驗收登記：農用機械購置后，由管理小組組織農機專業人員和操作人員進行驗收。驗收合格后，填寫驗收報告，辦理資產登記手續，建立農用機械臺賬。（二）報廢1.報廢鑒定：農用機械達到規定的使用年限或因技術狀況嚴重惡化、損壞嚴重無法修復等原因需要報廢時，由農機專業人員進行技術鑒定，提出報廢意見。2.審批程序：報廢意見經管理小組審核后，報上級主管部門審批。經批準報廢的農用機械，要及時辦理資產核銷手續。3.報廢處理：報廢的農用機械按照有關規定進行處理，可采取拍賣、拆解等方式，確保資產處置合理、合規，防止集體資產流失。四、農用機械的使用與調度（一）使用計劃1.年度計劃：管理小組根據農業生產規劃和農用機械的狀況，制定年度農用機械使用計劃，明確各類機械的作業任務、作業時間、作業區域等。2.月度調整：每月初，根據實際生產情況和變化，對年度使用計劃進行適當調整，確保計劃的科學性和可操作性。（二）調度原則1.優先保障原則：優先保障農業生產重點任務和關鍵環節的農用機械需求。2.合理調配原則：根據農用機械的分布、作業能力等情況，合理調配機械，提高使用效率。3.有償使用原則：在集體內部，農用機械的使用可根據實際情況實行有償使用制度，收取一定的費用用于機械的維修保養和更新等。（三）調度程序1.申請：農業生產單位或個人需要使用農用機械時，提前向管理小組提交使用申請，說明使用時間、地點、作業內容等。2.審批：管理小組對申請進行審核，根據農用機械的使用計劃和實際情況進行審批。批準后，下達調度指令。3.執行：操作人員接到調度指令后，按時將農用機械調至指定地點，按照要求進行作業。作業過程中要嚴格遵守操作規程，確保作業質量和安全。4.反饋：作業完成后，操作人員要及時向管理小組反饋作業情況，包括作業面積、作業質量、機械運行狀況等。五、農用機械的維護保養（一）日常保養1.操作人員負責：操作人員在每次作業前后，要對農用機械進行日常保養，包括清潔機械、檢查零部件、添加潤滑油等。2.保養記錄：認真填寫日常保養記錄，記錄保養時間、保養內容、發現的問題及處理情況等。（二）一級保養1.保養周期：每工作[X]小時或[X]個月進行一次一級保養。2.保養內容：除日常保養內容外，一級保養還包括對機械的關鍵部位進行檢查、調整和緊固，更換易損件等。3.實施主體：由農機專業人員指導，操作人員配合進行一級保養。（三）二級保養1.保養周期：每工作[X]小時或[X]年進行一次二級保養。2.保養內容：對農用機械進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整整機性能等。3.實施主體：由農機專業維修人員負責實施二級保養。（四）換季保養1.保養時間：在季節交替時，如春季、秋季，進行換季保養。2.保養內容：根據季節變化，對農用機械的燃油、潤滑油、防凍液等進行更換，對電氣系統、冷卻系統等進行檢查和維護。（五）保養監督管理小組定期對農用機械的維護保養情況進行監督檢查，確保保養工作落實到位。對未按要求進行保養的，要責令限期整改，并追究相關人員的責任。六、農用機械的安全管理（一）安全制度1.制定農用機械安全操作規程，操作人員必須嚴格遵守。2.建立農用機械安全檢查制度，定期對機械進行安全檢查，及時排除安全隱患。3.加強對操作人員的安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。（二）安全培訓1.培訓內容：包括農用機械的操作規程、安全注意事項、事故案例分析等。2.培訓方式：可采用集中培訓、現場演示、發放宣傳資料等多種方式進行培訓。3.培訓頻率：每年至少組織[X]次安全培訓，新操作人員上崗前必須進行專門的安全培訓。（三）安全檢查1.日常檢查：操作人員每天作業前要對農用機械進行安全檢查，確保機械安全裝置齊全有效，零部件無松動、損壞等情況。2.定期檢查：管理小組每月組織一次全面的安全檢查，農機專業人員每季度進行一次專業性安全檢查。3.重點檢查：在農忙季節、惡劣天氣等特殊時期，要加強對農用機械的重點檢查，確保安全作業。（四）事故處理1.發生農用機械安全事故時，操作人員要立即停止作業，采取必要的急救措施，并及時報告管理小組。2.管理小組接到事故報告后，要迅速組織人員進行救援和調查處理，分析事故原因，查明責任，提出整改措施。3.對事故責任人員，要按照有關規定進行嚴肅處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。七、農用機械的財務管理（一）購置資金管理1.農用機械購置資金要納入集體財務統一管理，?？顚Ｓ谩?.嚴格按照財務審批程序使用購置資金，確保資金使用合規、合理。（二）運行費用管理1.農用機械的運行費用包括燃油費、維修費、保養費、操作人員工資等。2.建立運行費用臺賬，詳細記錄各項費用支出情況。對運行費用進行定期分析，合理控制成本。（三）有償使用收入管理1.收取的農用機械有償使用收入要及時足額入賬，納入集體財務管理。2.有償使用收入主要用于農用機械的維修保養、更新改造、人員培訓等方面。（四）財務監督加強對農用機械財務管理的監督檢查，定期進行財務審計，確保財務收支真實、合法、規范。八、考核與獎懲（一）考核1.建立農用機械管理考核制度，對管理小組、農機專業人員、操作人員等進行考核。2.考核內容包括農用機械的使用效率、維護保養情況、安全管理水平、財務管理狀況等。3.考核方式采用定期檢查與不定期抽查相結合，定量考核與定性評價相結合。（二）獎勵1.對在農用機械管理工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括物質獎勵、精神獎勵等，如頒發榮譽證書、給予獎金等。（三）懲罰1.對違反農用機械管理制度的部門和個人，視情節輕重