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文檔簡介
裝飾裝修管理制度罰款?總則目的為加強公司裝飾裝修項目的管理,規(guī)范施工行為,確保工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工,維護公司利益,特制定本裝飾裝修管理制度罰款規(guī)定。適用范圍本制度適用于公司所有裝飾裝修工程項目,包括但不限于家庭裝修、商業(yè)空間裝修、辦公場所裝修等,涉及參與項目的施工單位、施工人員以及與項目相關(guān)的其他人員。基本原則1.以教育為主,罰款為輔。通過制度引導(dǎo)施工人員自覺遵守規(guī)定,對于初次違規(guī)且情節(jié)較輕的情況,優(yōu)先進行教育糾正。2.公平公正原則。對所有違規(guī)行為一視同仁,依據(jù)統(tǒng)一的標準進行判斷和處理,確保處理結(jié)果公平合理。3.及時準確原則。及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并準確記錄,確保罰款處理的及時性和準確性,避免因拖延或錯誤記錄導(dǎo)致管理混亂。工程質(zhì)量違規(guī)罰款材料質(zhì)量問題1.施工單位采購或使用不符合設(shè)計要求、國家標準及合同約定的裝飾裝修材料,如劣質(zhì)板材、不合格涂料、假冒品牌燈具等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責令立即停止使用,并對已使用部分進行拆除更換。同時,根據(jù)材料價值及對工程造成的影響程度,處以材料價值[x]%[x]%的罰款。若因材料質(zhì)量問題導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量事故或延誤工期,還將追究施工單位的相應(yīng)責任,賠償由此給公司造成的全部損失。2.施工單位對材料的保管不善,造成材料損壞、變質(zhì)或丟失,應(yīng)照價賠償,并根據(jù)損失情況處以損失金額[x]%[x]%的罰款。施工工藝不符合標準1.墻面、地面施工出現(xiàn)平整度偏差超過規(guī)定范圍、空鼓、開裂等問題,門窗安裝不牢固、密封不嚴,水電線路鋪設(shè)不符合規(guī)范要求等,要求施工單位限期整改。整改后仍不符合要求的,按照每處問題處以[x]元[x]元的罰款。多次出現(xiàn)同類問題或問題嚴重影響工程質(zhì)量的,加倍處罰,并責令返工直至符合標準。2.未按照設(shè)計圖紙或施工規(guī)范進行施工,擅自更改施工工藝或偷工減料的,除責令恢復(fù)原狀外,處以該項工程造價[x]%[x]%的罰款。若因此導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全隱患或質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)承擔全部責任,包括但不限于賠償損失、修復(fù)費用及相關(guān)法律責任。隱蔽工程問題1.隱蔽工程在隱蔽前未通知公司相關(guān)人員進行驗收,擅自隱蔽的,每次處以[x]元[x]元罰款。若經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)隱蔽工程存在質(zhì)量問題,如防水工程滲漏、電氣線路未穿管保護等,施工單位應(yīng)負責無條件返工,費用自理,并按照問題嚴重程度處以該項工程造價[x]%[x]%的罰款。2.隱蔽工程驗收記錄不完整、虛假或與實際施工情況不符的,責令限期整改,并處以[x]元[x]元罰款。整改后仍不符合要求的,加倍處罰。工程進度違規(guī)罰款未按合同工期完成任務(wù)1.施工單位未能按照合同約定的工期按時完成工程任務(wù),每延誤一天,處以合同總造價[x]‰的罰款。延誤超過[x]天的,除每天按上述標準罰款外,還應(yīng)承擔因工期延誤給公司造成的直接經(jīng)濟損失,如客戶索賠、場地租賃費用增加等。2.因施工單位原因?qū)е鹿こ剃P(guān)鍵節(jié)點延誤,影響后續(xù)工序正常進行的,每次處以[x]元[x]元罰款。若因關(guān)鍵節(jié)點延誤造成工程整體工期延誤,按照上述未按合同工期完成任務(wù)的規(guī)定進行處罰。工期延誤后未采取有效趕工措施施工單位在出現(xiàn)工期延誤情況后,未及時制定并執(zhí)行有效的趕工措施,導(dǎo)致延誤情況持續(xù)惡化的,責令立即采取趕工措施,并視延誤情況嚴重程度,處以[x]元[x]元罰款。若因未采取趕工措施導(dǎo)致工期延誤超過合同約定總工期[x]%以上的,除罰款外,公司有權(quán)解除施工合同,并要求施工單位承擔由此給公司造成的全部損失。因施工單位原因?qū)е鹿こ虝和J┕み^程中,由于施工單位自身原因(如施工人員不足、施工設(shè)備故障、資金短缺等)導(dǎo)致工程暫停的,每暫停一天,處以[x]元[x]元罰款。若因工程暫停給公司造成其他間接損失(如場地閑置費用、客戶滿意度下降等),施工單位應(yīng)負責賠償。施工現(xiàn)場安全違規(guī)罰款安全防護措施不到位1.施工現(xiàn)場未按照規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標志,或安全警示標志損壞、缺失未及時更換補充的,每處處以[x]元[x]元罰款。2.施工人員未正確佩戴安全帽、安全帶等個人安全防護用品的,每人每次處以[x]元罰款。發(fā)現(xiàn)施工人員酒后上崗作業(yè)的,立即停止其工作,并對施工單位處以[x]元[x]元罰款。3.臨邊、洞口等危險部位未設(shè)置防護欄桿或防護設(shè)施不符合要求的,責令限期整改,并處以[x]元[x]元罰款。整改后仍不符合要求的,加倍處罰。違規(guī)操作引發(fā)安全隱患1.施工單位違反安全操作規(guī)程進行施工,如違規(guī)進行電氣焊作業(yè)、違規(guī)拆除腳手架等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即責令停止違規(guī)行為,并處以[x]元[x]元罰款。若因違規(guī)操作引發(fā)安全隱患但未造成安全事故的,要求施工單位采取措施消除隱患,費用自理,并視情節(jié)輕重處以[x]元[x]元罰款。2.施工現(xiàn)場存在消防通道堵塞、消防設(shè)施配備不足或失效等消防安全隱患的,責令限期整改,并處以[x]元[x]元罰款。整改后仍不符合要求的,加倍處罰。若因消防安全隱患導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故,施工單位應(yīng)承擔全部法律責任和經(jīng)濟損失,同時公司將對其處以合同總造價[x]%[x]%的罰款,并解除施工合同。安全事故責任1.發(fā)生一般安全事故(未造成人員傷亡,直接經(jīng)濟損失較小),對施工單位處以[x]元[x]元罰款,并責令其對事故原因進行調(diào)查分析,制定整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。若因安全事故給公司造成經(jīng)濟損失的,施工單位應(yīng)負責賠償全部損失。2.發(fā)生重大安全事故(造成人員傷亡或較大經(jīng)濟損失),除按照國家法律法規(guī)追究施工單位及相關(guān)責任人的法律責任外,公司將對施工單位處以合同總造價[x]%[x]%的罰款,并解除施工合同。施工單位還應(yīng)承擔因事故給公司帶來的全部直接和間接經(jīng)濟損失,包括但不限于醫(yī)療費用、賠償費用、工程延誤損失、聲譽損失等。施工現(xiàn)場文明施工違規(guī)罰款環(huán)境衛(wèi)生問題1.施工現(xiàn)場未保持整潔衛(wèi)生,材料堆放混亂、垃圾未及時清理的,責令限期整改,并處以[x]元[x]元罰款。整改后仍不符合要求的,加倍處罰。2.在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物的,每次處以[x]元[x]元罰款,并責令立即停止焚燒行為,采取正確的廢棄物處理方式。噪音、粉塵污染1.施工過程中未采取有效降噪、降塵措施,對周邊環(huán)境造成噪音、粉塵污染,影響居民正常生活或周邊單位辦公的,接到投訴后,責令立即整改,并處以[x]元[x]元罰款。若因噪音、粉塵污染問題給公司造成負面影響或被相關(guān)部門處罰的,施工單位應(yīng)承擔全部責任,賠償由此給公司造成的損失。2.在市區(qū)禁止施工時間段內(nèi)進行高噪音作業(yè)的,每次處以[x]元[x]元罰款。施工現(xiàn)場秩序混亂1.施工現(xiàn)場存在施工人員打架斗毆、尋釁滋事等嚴重擾亂施工現(xiàn)場秩序的行為,對涉事施工人員每人處以[x]元[x]元罰款,并責令施工單位對相關(guān)人員進行教育處理。情節(jié)嚴重的,將施工單位清退出場,并追究其相關(guān)責任。2.施工現(xiàn)場車輛亂停亂放,影響施工現(xiàn)場及周邊交通秩序的,每次對施工單位處以[x]元罰款,并責令立即整改。施工人員行為規(guī)范違規(guī)罰款違反考勤制度1.施工人員遲到、早退的,每次處以[x]元罰款。無故曠工的,曠工一天處以[x]元罰款,并扣除當日工資。一個月內(nèi)累計曠工超過[x]天的,施工單位應(yīng)予以辭退該員工,并承擔由此給公司造成的相關(guān)損失。2.施工單位未按照公司規(guī)定的考勤時間報送考勤記錄,或考勤記錄弄虛作假的,每次處以[x]元[x]元罰款。違反施工現(xiàn)場紀律1.施工人員在施工現(xiàn)場吸煙、隨地吐痰、大小便等不文明行為,每次處以[x]元罰款。2.未經(jīng)公司許可,施工人員擅自離崗、串崗或帶無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場的,每次處以[x]元罰款。損壞公司財物施工人員因故意或過失損壞公司提供的施工設(shè)備、工具、辦公用品等財物的,應(yīng)照價賠償,并根據(jù)損壞程度處以賠償金額[x]%[x]%的罰款。若因損壞公司財物給公司造成其他間接損失的,還應(yīng)負責賠償相應(yīng)損失。罰款執(zhí)行程序罰款通知1.公司相關(guān)管理人員在發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后,應(yīng)及時填寫《裝飾裝修違規(guī)行為罰款通知單》,詳細記錄違規(guī)行為的時間、地點、內(nèi)容、涉及人員或單位等信息,并明確罰款金額及罰款依據(jù)。2.《罰款通知單》經(jīng)部門負責人審核簽字后,送達施工單位或相關(guān)責任人。送達方式可采用書面送達、電子郵件送達或現(xiàn)場張貼等方式,確保對方能夠及時收到通知。罰款繳納1.施工單位或相關(guān)責任人應(yīng)在收到《罰款通知單》后的[x]個工作日內(nèi),將罰款金額繳納至公司指定賬戶。繳納方式可采用現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票、網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬等。2.若施工單位或相關(guān)責任人對罰款有異議,應(yīng)在收到《罰款通知單》后的[x]個工作日內(nèi),以書面形式向公司提出申訴。公司將組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實,如確實存在異議,將根據(jù)調(diào)查結(jié)果調(diào)整罰款決定;如異議不成立,施工單位或相關(guān)責任人應(yīng)按原罰款通知繳納罰款。罰款處理結(jié)果記錄公司財務(wù)部門收到罰款后,應(yīng)及時開具收款憑證,并將罰款繳納情況記錄在案。同時,人力資源部門或項目管理部門應(yīng)將罰款處理結(jié)果與施工單位或相關(guān)責任人的績效考核、信用評價等掛鉤,作為后續(xù)合作或管理的參考依據(jù)。爭議解決協(xié)商解決施工單位或相關(guān)責任人對罰款決定存在爭議時,首先應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。雙方可就違規(guī)事實、罰款依據(jù)、處理方式等進行充分溝通,尋求達成一致意見。上級主管部門協(xié)調(diào)若協(xié)商不成,施工單位或相關(guān)責任人可向公司上級主管部門提出協(xié)調(diào)申請。上級主管部門將對爭議事項進行調(diào)查了解,組織雙方進行調(diào)解,提出公正合理的解決方案。法律途徑
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