公司出勤車管理制度?一、總則1.目的為規范公司出勤車的使用與管理，提高車輛使用效率，確保車輛安全運行，滿足員工正常出勤需求，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有出勤車輛及使用出勤車的員工。3.管理原則安全第一原則：確保車輛行駛安全，保障員工生命財產安全。規范使用原則：嚴格按照規定的流程和要求使用車輛，杜絕違規操作。高效統籌原則：合理安排車輛調度，提高車輛使用效率，降低運營成本。二、車輛管理1.車輛配備根據公司業務需求和員工出勤情況，合理配備出勤車輛數量及車型。車輛信息應詳細登記，包括車輛品牌、型號、車牌號、購置時間、維修保養記錄等。2.車輛調度設立專門的車輛調度崗位或指定專人負責車輛調度工作。調度人員應根據員工出勤計劃、工作任務安排，提前規劃車輛使用，確保車輛及時、準確地到達指定地點接送員工。建立車輛調度日志，記錄車輛每日的使用情況，包括出車時間、地點、返回時間、乘坐人員等信息。3.車輛維護與保養制定車輛定期維護保養計劃，確保車輛始終處于良好的運行狀態。車輛維護保養工作由公司指定的專業維修廠負責，維修廠應具備相應的資質和良好的信譽。每次車輛維護保養后，應詳細記錄保養內容、更換零部件等信息，并由維修人員和車輛管理人員簽字確認。定期對車輛進行安全檢查，包括剎車系統、輪胎、燈光、制動液、機油等，發現問題及時維修處理。4.車輛保險按照國家法律法規要求，為所有出勤車輛購買足額的保險，包括交強險、商業險等。保險到期前，應及時辦理續保手續，確保車輛始終處于保險有效期內。發生車輛事故后，應立即通知保險公司，并按照保險理賠流程進行處理。同時，及時報告公司車輛管理部門，配合做好事故調查和處理工作。三、駕駛員管理1.駕駛員配備根據車輛數量和使用情況，合理配備駕駛員。駕駛員應具備相應的駕駛證，準駕車型與所駕駛車輛相符。駕駛員應經過嚴格的背景審查和駕駛技能考核，確保其具備良好的駕駛習慣和安全意識。2.駕駛員培訓定期組織駕駛員參加交通安全培訓，包括交通法規、安全駕駛知識、應急處理技能等方面的培訓，提高駕駛員的安全意識和業務水平。鼓勵駕駛員參加各類駕駛技能競賽和培訓活動，不斷提升駕駛技能。3.駕駛員考核建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全駕駛情況、服務質量等進行定期考核。考核內容包括出勤情況、車輛維護保養、行車安全、乘客滿意度等方面。根據考核結果，對優秀駕駛員進行表彰和獎勵，對不稱職的駕駛員進行批評教育、警告直至辭退處理。4.駕駛員崗位職責遵守交通法規，嚴格按照操作規程駕駛車輛，確保行車安全。按照車輛調度人員的安排，按時、準確地接送員工，不得擅自改變行車路線或延誤出車時間。做好車輛的日常清潔和保養工作，保持車輛內外整潔。定期對車輛進行安全檢查，發現問題及時報告并處理。協助乘車員工維護乘車秩序，提醒員工系好安全帶等安全注意事項。保守公司機密，不得將車輛信息和員工乘車情況泄露給無關人員。四、出勤車使用規定1.乘車資格公司正式員工在符合出勤車使用條件的情況下，享有乘坐出勤車的權利。員工乘坐出勤車應提前向車輛調度人員申請，并提供準確的乘車信息，包括乘車時間、地點、人數等。車輛調度人員根據車輛座位情況和員工申請順序，合理安排乘車。2.乘車時間與地點公司應根據員工工作時間和居住分布情況，合理確定出勤車的運行線路和停靠站點。員工應按照規定的乘車時間和地點等候出勤車，不得遲到或擅自變更乘車地點。如因特殊情況需要變更乘車時間或地點，員工應提前通知車輛調度人員，經同意后方可變更。3.乘車秩序員工乘坐出勤車時應遵守乘車秩序，排隊上車，不得擁擠、爭搶座位。車內應保持安靜、整潔，不得吸煙、亂扔垃圾，不得大聲喧嘩或影響其他乘客。員工應自覺維護車內設施，不得隨意損壞車輛座椅、扶手、門窗等部件。4.特殊情況乘車因工作需要加班或參加緊急會議等特殊情況，員工可申請乘坐出勤車。車輛調度人員應根據實際情況進行合理安排。非公司員工因工作需要乘坐出勤車的，需經公司相關部門負責人批準，并提前向車輛調度人員申請。5.禁止事項嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害等危險物品乘坐出勤車。嚴禁在車內進行與工作無關的活動，如打牌、賭博等。嚴禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕駛或超速行駛。五、費用管理1.車輛購置費用車輛購置費用由公司統一預算和安排，按照公司固定資產購置流程進行審批和采購。車輛購置應綜合考慮公司業務需求、性價比等因素，選擇合適的車型和配置。2.車輛運行費用車輛運行費用包括燃油費、過路費、停車費、保險費、維修保養費等。燃油費按照實際消耗數量和市場價格進行核算，由公司統一支付給加油站。過路費、停車費等費用憑有效票據實報實銷。車輛保險費、維修保養費等按照公司與相關合作單位簽訂的合同執行，由公司統一結算支付。3.駕駛員薪酬待遇駕駛員的薪酬待遇包括基本工資、績效工資、加班補貼等，按照公司薪酬管理制度執行。績效工資與駕駛員的工作表現、安全駕駛情況、服務質量等掛鉤，根據考核結果進行發放。4.費用報銷流程駕駛員應及時收集整理車輛運行過程中產生的各類費用票據，并按照公司財務報銷制度的要求進行粘貼和填寫報銷單。報銷單經車輛管理人員審核簽字后，提交給公司財務部門進行審核。財務部門審核通過后，按照公司資金支付流程進行報銷付款。六、安全管理1.安全責任公司總經理是出勤車安全管理的第一責任人，對車輛安全運行負總責。車輛管理人員負責車輛日常安全管理工作，包括車輛調度、維護保養、駕駛員管理等，確保車輛安全運行。駕駛員是車輛安全駕駛的直接責任人，應嚴格遵守交通法規，確保行車安全。2.安全教育與培訓定期組織駕駛員參加交通安全教育和培訓活動，提高駕駛員的安全意識和應急處理能力。教育駕駛員嚴格遵守交通法規，文明駕駛，不得超速、超載、疲勞駕駛等。向駕駛員傳達國家和地方有關交通安全的法律法規和政策要求，確保駕駛員及時了解和掌握相關信息。3.安全檢查與隱患排查建立車輛安全檢查制度，定期對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、制動系統、輪胎、燈光、轉向系統等方面的檢查。駕駛員在每次出車前、行車中、收車后應進行車輛安全自檢，發現問題及時報告并處理。對檢查中發現的安全隱患，應立即采取措施進行整改，確保車輛不帶病運行。4.事故處理與應急預案發生車輛交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報警，并通知公司車輛管理部門。公司應積極配合交警部門進行事故調查和處理工作，按照保險理賠流程進行理賠。建立車輛交通事故應急預案，明確事故發生后的應急處置流程和責任分工，確保在事故發生時能夠迅速、有效地進行處理，減少損失。七、監督與檢查1.監督部門公司設立專門的監督檢查部門或指定專人負責對出勤車管理制度的執行情況進行監督檢查。2.檢查內容車輛使用情況，包括出車記錄、乘車人員、行車路線等是否符合規定。駕駛員工作表現，包括出勤情況、安全駕駛、服務質量等方面。車輛維護保養情況，包括維護保養記錄、車輛狀況等是否良好。費用報銷情況，包括票據真實性、報銷流程是否合規等。3.檢查方式定期檢查：每月或每季度對出勤車管理制度執行情況進行全面檢查。不定期抽查：隨時對車輛使用情況、駕駛員工作情況等進行抽查。專項檢查：針對特定問題或事件進行專項檢查，如車輛安全檢查、費用報銷專項檢查等。4.問題處理對監督檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門或責任人限期整改。對違反出勤車管理制度的行為，應按照公司相關規定進行嚴肅處理，包括批評教育、警告、罰款、辭退等。對整改不力或多次違反制度的部門或個人，應進行重點關注和監督