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文檔簡介
黨史辦日常管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)黨史辦日常管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,確保黨史工作順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于黨史辦全體工作人員。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī),貫徹黨的路線方針政策。2.堅(jiān)持實(shí)事求是,確保黨史資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高整體工作效能。4.不斷創(chuàng)新工作方式方法,推動(dòng)黨史工作與時(shí)俱進(jìn)。二、工作紀(jì)律(一)考勤制度1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到、早退。2.如需請假,應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。請假[x]天以內(nèi)(含[x]天),由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請假[x]天以上至[x]天,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假超過[x]天,由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假申請應(yīng)填寫《請假申請表》,注明請假事由、起止時(shí)間等,并交辦公室備案。3.無故曠工者,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。(二)工作態(tài)度1.工作人員應(yīng)保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度,認(rèn)真履行工作職責(zé),不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。2.對待工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,注重細(xì)節(jié),確保工作質(zhì)量。3.樹立服務(wù)意識(shí),熱情接待來訪人員,耐心解答問題,積極提供幫助。(三)保密規(guī)定1.黨史辦工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,保守黨史工作中的國家秘密、工作秘密和其他敏感信息。2.對涉及黨史資料、文件、會(huì)議內(nèi)容等,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自對外泄露。3.妥善保管各類保密資料,不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。4.在使用辦公設(shè)備存儲(chǔ)、傳輸信息時(shí),要采取必要的保密措施,防止信息泄露。三、工作流程(一)黨史資料收集1.制定資料收集計(jì)劃,明確收集的范圍、重點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.通過查閱檔案、走訪調(diào)研、征集口述史等多種方式,廣泛收集黨史資料。3.對收集到的資料進(jìn)行初步整理,登記造冊,注明來源、日期、內(nèi)容等信息。4.及時(shí)將重要資料錄入黨史資料數(shù)據(jù)庫,便于查詢和管理。(二)黨史研究1.根據(jù)黨史工作規(guī)劃和任務(wù)要求,確定研究課題。2.組織研究人員開展深入研究,查閱相關(guān)資料,進(jìn)行分析論證。3.定期召開研究小組會(huì)議,交流研究進(jìn)展,討論解決研究中遇到的問題。4.撰寫黨史研究報(bào)告,確保報(bào)告內(nèi)容客觀、準(zhǔn)確、有深度。(三)黨史宣傳教育1.制定黨史宣傳教育計(jì)劃,明確宣傳重點(diǎn)和方式。2.編寫黨史宣傳資料,如黨史讀物、宣傳展板、講座課件等。3.通過舉辦黨史展覽、專題講座、主題黨日活動(dòng)等形式,廣泛開展黨史宣傳教育活動(dòng)。4.利用新媒體平臺(tái),發(fā)布黨史知識(shí)、故事等內(nèi)容,擴(kuò)大黨史宣傳覆蓋面。(四)黨史編纂1.依據(jù)黨史研究成果和資料收集情況,確定編纂方案。2.組織編纂人員按照規(guī)范的體例和要求進(jìn)行編纂工作。3.對編纂初稿進(jìn)行多次審核修改,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、文字通順、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。4.邀請專家學(xué)者對編纂成果進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)一步完善。四、會(huì)議管理(一)會(huì)議類型1.全體工作人員會(huì)議:傳達(dá)上級(jí)精神,部署工作任務(wù),總結(jié)工作情況等。2.科室工作會(huì)議:由各科室組織召開,研究本科室工作,協(xié)調(diào)解決問題。3.專題會(huì)議:針對特定黨史工作事項(xiàng)召開的會(huì)議,如黨史資料征集研討會(huì)、黨史編纂工作推進(jìn)會(huì)等。(二)會(huì)議組織1.會(huì)議主辦科室應(yīng)提前制定會(huì)議方案,明確會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程等。2.提前通知參會(huì)人員,確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。3.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄會(huì)議主要內(nèi)容、討論情況、決議事項(xiàng)等。(三)會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)場,不得遲到、早退。2.會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不得隨意接聽電話或離場。3.認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容,積極參與討論,不得交頭接耳、做與會(huì)議無關(guān)的事情。五、文件管理(一)文件收發(fā)1.安排專人負(fù)責(zé)文件收發(fā)工作,對收到的文件進(jìn)行登記、編號(hào)、分類。2.及時(shí)將文件分發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室,并做好文件傳閱記錄。3.對發(fā)出的文件進(jìn)行編號(hào)、登記,確保文件發(fā)送準(zhǔn)確無誤。(二)文件傳閱1.按照文件傳閱范圍,依次傳遞文件,確保每位傳閱人員及時(shí)閱讀文件。2.傳閱人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將文件傳回,不得積壓文件。3.對重要文件,傳閱人員應(yīng)簽署意見,表明是否同意文件內(nèi)容或提出建議。(三)文件歸檔1.定期對文件進(jìn)行整理歸檔,按照檔案管理要求進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂。2.將歸檔文件存入專門的檔案柜或檔案庫房,妥善保管。3.建立檔案查閱制度,嚴(yán)格履行查閱手續(xù),確保檔案安全。六、辦公用品管理(一)采購1.根據(jù)工作需要,由辦公室定期制定辦公用品采購計(jì)劃。2.按照采購流程,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購,確保辦公用品質(zhì)量和價(jià)格合理。3.采購的辦公用品應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收入庫,填寫入庫單,注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息。(二)領(lǐng)用1.工作人員因工作需要領(lǐng)用辦公用品時(shí),應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用申請表》,注明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、用途等。2.經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,到辦公室領(lǐng)取辦公用品。3.辦公室應(yīng)建立辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬,記錄領(lǐng)用情況。(三)管理1.定期對辦公用品庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。2.節(jié)約使用辦公用品,避免浪費(fèi)。對可重復(fù)使用的辦公用品,應(yīng)妥善保管,循環(huán)利用。七、財(cái)務(wù)管理制度(一)預(yù)算管理1.按照財(cái)政部門要求,編制年度部門預(yù)算,明確各項(xiàng)收入、支出項(xiàng)目和金額。2.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,控制預(yù)算支出,確保各項(xiàng)工作在預(yù)算范圍內(nèi)開展。3.定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。(二)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷1.工作人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí),應(yīng)填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》,注明報(bào)銷事由、金額、附件張數(shù)等,并按照規(guī)定粘貼發(fā)票等報(bào)銷憑證。2.報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效,符合財(cái)務(wù)規(guī)定。3.按照審批流程,依次由科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。(三)財(cái)務(wù)監(jiān)督1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。2.定期對財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。3.對發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題及時(shí)進(jìn)行整改,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。八、車輛管理(一)車輛調(diào)度1.辦公室負(fù)責(zé)車輛調(diào)度工作,根據(jù)工作需要合理安排車輛使用。2.工作人員如需使用車輛,應(yīng)提前填寫《車輛使用申請表》,注明用車時(shí)間、地點(diǎn)、事由等。3.辦公室根據(jù)申請情況,統(tǒng)籌安排車輛,并通知駕駛員做好出車準(zhǔn)備。(二)車輛使用1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),安全駕駛,確保行車安全。2.按照規(guī)定的時(shí)間和路線出車,不得擅自改變行車路線或延長用車時(shí)間。3.做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持車輛整潔,定期檢查車輛性能,確保車輛正常運(yùn)行。(三)車輛維修1.車輛出現(xiàn)故障需要維修時(shí),駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室。2.辦公室安排專人對車輛故障進(jìn)行檢查,確定維修項(xiàng)目和費(fèi)用。3.選擇正規(guī)的維修廠家進(jìn)行維修,維修費(fèi)用經(jīng)審核后按照規(guī)定報(bào)銷。九、人事考核(一)考核原則1.客觀公正原則:以工作實(shí)際表現(xiàn)為依據(jù),全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)工作人員的工作業(yè)績。2.注重實(shí)績原則:重點(diǎn)考核工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益。3.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則:通過考核,激勵(lì)工作人員積極工作,同時(shí)對不稱職人員進(jìn)行約束和督促改進(jìn)。(二)考核內(nèi)容1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。2.能:考核業(yè)務(wù)能力、工作水平、創(chuàng)新能力等。3.勤:考核工作態(tài)度、出勤情況、工作紀(jì)律等。4.績:重點(diǎn)考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作成效等。5.廉:考核廉潔自律情況。(三)考核方式1.平時(shí)考核:由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本科室工作人員進(jìn)行日常工作表現(xiàn)的考核,定期記錄考核情況。2.年度考核:每年末組織一次年度考核,工作人員填寫年度考核表,進(jìn)行個(gè)人總結(jié)述職。考核小組根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人述職情況,對工作人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定考核等次。(
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