




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
街區(qū)醫(yī)療物資管理制度?一、總則(一)目的為加強街區(qū)醫(yī)療物資的管理,規(guī)范醫(yī)療物資的采購、儲存、使用、調(diào)配等環(huán)節(jié),確保醫(yī)療物資的安全、有效、及時供應(yīng),保障街區(qū)居民的醫(yī)療需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于街區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療物資的管理,包括但不限于藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、防護用品等。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家有關(guān)醫(yī)療物資管理的法律法規(guī)和政策要求。2.安全性原則:確保醫(yī)療物資的質(zhì)量安全,防止不合格產(chǎn)品流入使用環(huán)節(jié)。3.合理性原則:根據(jù)街區(qū)居民的醫(yī)療需求和實際情況,合理采購、儲存和使用醫(yī)療物資,避免浪費。4.規(guī)范化原則:建立健全醫(yī)療物資管理的各項規(guī)章制度和操作流程,實現(xiàn)規(guī)范化管理。二、組織與職責(一)管理小組成立街區(qū)醫(yī)療物資管理小組,由街區(qū)負責人擔任組長,成員包括醫(yī)療人員代表、財務(wù)人員、物資管理人員等。管理小組負責審議和決策醫(yī)療物資管理的重大事項,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。(二)各部門職責1.醫(yī)療部門根據(jù)街區(qū)居民的醫(yī)療需求,制定醫(yī)療物資的采購計劃。負責醫(yī)療物資的驗收、質(zhì)量檢驗和使用指導(dǎo)。對醫(yī)療物資的使用情況進行統(tǒng)計和分析,提出合理建議。2.財務(wù)部門負責醫(yī)療物資采購資金的預(yù)算編制和審核。對醫(yī)療物資的采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行財務(wù)核算和監(jiān)督。定期對醫(yī)療物資的庫存進行盤點,確保賬實相符。3.物資管理部門負責醫(yī)療物資的采購、儲存、保管和發(fā)放。建立醫(yī)療物資管理臺賬,記錄物資的出入庫情況。定期對醫(yī)療物資進行盤點,及時清理過期、變質(zhì)等不合格物資。4.其他部門配合物資管理部門做好醫(yī)療物資的相關(guān)工作,如協(xié)助采購、參與盤點等。三、采購管理(一)采購計劃1.醫(yī)療部門應(yīng)定期對街區(qū)居民的醫(yī)療需求進行評估,結(jié)合庫存情況,制定醫(yī)療物資采購計劃。采購計劃應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.采購計劃需經(jīng)管理小組審核通過后實施。如遇特殊情況需要臨時采購,應(yīng)填寫臨時采購申請表,經(jīng)審批后進行采購。(二)供應(yīng)商選擇1.物資管理部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有合法資質(zhì)、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。2.對新供應(yīng)商進行評估時,應(yīng)索取其營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊證等相關(guān)資質(zhì)證明文件,并進行實地考察。3.定期對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、價格、交貨期等進行評價,對不合格供應(yīng)商及時進行淘汰。(三)采購流程1.物資管理部門根據(jù)采購計劃,向選定的供應(yīng)商發(fā)送采購訂單。采購訂單應(yīng)明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期等條款。2.供應(yīng)商應(yīng)按照采購訂單的要求及時組織發(fā)貨,并提供發(fā)貨清單、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)文件。3.物資管理部門在收到貨物后,應(yīng)及時組織驗收。驗收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、外觀等,確保與采購訂單一致。4.驗收合格的物資辦理入庫手續(xù),驗收不合格的物資應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退換貨等相關(guān)事宜。四、儲存管理(一)倉庫設(shè)置1.應(yīng)設(shè)置專門的醫(yī)療物資倉庫,倉庫應(yīng)具備良好的通風、防潮、防蟲、防火、防盜等條件。2.倉庫應(yīng)劃分為不同的區(qū)域,如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待驗區(qū)、退貨區(qū)等,并設(shè)置明顯的標識。(二)物資入庫1.物資管理部門在物資驗收合格后,應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。入庫時應(yīng)填寫入庫單,注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。2.物資應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進行分類存放,做到擺放整齊、標識清晰。(三)庫存盤點1.定期對醫(yī)療物資進行庫存盤點,盤點周期一般為每月或每季度。2.盤點時應(yīng)填寫盤點表,詳細記錄物資的實際庫存數(shù)量、規(guī)格、批次等信息。3.將盤點結(jié)果與庫存臺賬進行核對,如發(fā)現(xiàn)賬實不符,應(yīng)及時查明原因,并進行調(diào)整。(四)物資保管1.倉庫管理人員應(yīng)定期對物資進行檢查,查看物資的質(zhì)量狀況、儲存環(huán)境等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.對易燃、易爆、有毒等危險物資,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行特殊保管,并設(shè)置明顯的警示標識。3.建立物資保管檔案,記錄物資的入庫、出庫、庫存變動等情況。五、使用管理(一)領(lǐng)用制度1.醫(yī)療人員根據(jù)工作需要,填寫物資領(lǐng)用申請表,注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.物資領(lǐng)用申請表需經(jīng)科室負責人審核簽字后,到物資管理部門領(lǐng)取物資。3.物資管理部門按照領(lǐng)用申請表發(fā)放物資,并填寫出庫單,注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用科室等信息。(二)使用規(guī)范1.醫(yī)療人員應(yīng)嚴格按照醫(yī)療物資的使用說明書和操作規(guī)程使用物資,確保使用安全、有效。2.對一次性使用的醫(yī)療物資,使用后應(yīng)按照規(guī)定進行銷毀處理,防止重復(fù)使用。3.建立醫(yī)療物資使用登記制度,記錄物資的使用時間、使用人員、使用數(shù)量等信息,以便進行統(tǒng)計和追溯。(三)報廢處理1.對過期、變質(zhì)、損壞等不合格的醫(yī)療物資,應(yīng)及時進行報廢處理。2.報廢物資的處理應(yīng)填寫報廢申請表,經(jīng)管理小組審批后進行。3.報廢物資的處理方式包括銷毀、回收等,具體處理方式應(yīng)根據(jù)物資的性質(zhì)和相關(guān)規(guī)定進行選擇。六、調(diào)配管理(一)調(diào)配原則1.根據(jù)街區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療需求和庫存情況,合理調(diào)配醫(yī)療物資。2.優(yōu)先保障急重癥患者的醫(yī)療物資需求。3.遵循公平、公正、公開的原則,確保調(diào)配過程透明。(二)調(diào)配流程1.街區(qū)醫(yī)療物資管理小組接到調(diào)配需求后,應(yīng)及時進行協(xié)調(diào)和安排。2.物資管理部門根據(jù)調(diào)配指令,填寫物資調(diào)配單,注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、調(diào)出單位、調(diào)入單位等信息。3.調(diào)出單位按照物資調(diào)配單的要求,及時將物資發(fā)運至調(diào)入單位,并辦理相關(guān)交接手續(xù)。4.調(diào)入單位在收到物資后,應(yīng)及時進行驗收,并辦理入庫手續(xù)。七、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.管理小組定期對醫(yī)療物資管理工作進行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.財務(wù)部門對醫(yī)療物資的采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行財務(wù)審計,確保資金使用合規(guī)。3.物資管理部門應(yīng)加強對自身工作的自查自糾,不斷完善管理流程。(二)考核機制1.建立醫(yī)療物資管理考核制度,對各部門和相關(guān)人員的工作進行考核評價。2.考核內(nèi)容包括采購計劃執(zhí)行情況、物資驗收合格率、庫存管理水平、使用規(guī)范程度、調(diào)配效率等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對存在問題的部門和個人進行批評教育和相應(yīng)處罰。八、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織醫(yī)療物資管理相關(guān)人員參加培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)療物資管理法律法規(guī)、采購知識、儲存保管知識、使用規(guī)范、質(zhì)量檢驗等方面。3.鼓勵相關(guān)人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,及時了解行業(yè)最新動態(tài)和管理經(jīng)驗。(二)宣傳1.加強對街區(qū)居民的醫(yī)療物資管理宣傳,提高居民對醫(yī)療物資安全使用的認識。2.通過社區(qū)公告、宣傳手冊、微信公眾號等多種形式,宣傳醫(yī)療物資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025餐飲服務(wù)承包經(jīng)營合同樣本
- 導(dǎo)尿病人護理要點與流程
- 苗族女孩創(chuàng)意美術(shù)課件
- 2025年壓力容器管理人員試題
- 學(xué)生會權(quán)益部工作總結(jié)模版
- 2025年2月高一下學(xué)期入學(xué)考試生物試題總結(jié)模版
- 小學(xué)書法進校園活動總結(jié)模版
- 合同管理工作總結(jié)模版
- 新質(zhì)生產(chǎn)力策略
- 浙江省衢州市五校聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期期中聯(lián)考試題 地理 PDF版含答案
- 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊范本
- 中國文化遺產(chǎn)資料長城100字
- 高中生物選擇性必修1基礎(chǔ)背誦 課件
- 中醫(yī)適宜技術(shù)操作規(guī)程及評分標準
- 2023-2024學(xué)年貴州省六盤水市小學(xué)語文六年級期末提升測試題詳細參考答案解析
- 江蘇南通軌道交通集團有限公司運營分公司社會招聘工作人員考試真題及答案2022
- 頸椎JOA腰椎JOA 評分-表格-日本骨科協(xié)會評估治療
- 人工智能時代小學(xué)勞動教育的現(xiàn)實困境與突破路徑 論文
- 野生動物管理學(xué)智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年東北林業(yè)大學(xué)
- 國際友人在中國智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年西北大學(xué)
- 函數(shù)的零點與方程的解(說課稿)
評論
0/150
提交評論