銷售考勤管理制度模板?一、總則（一）目的為了加強公司銷售團隊的管理，規范銷售人員的考勤行為，提高工作效率，確保銷售工作的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體銷售人員。（三）基本原則1.嚴格遵守國家法律法規及公司相關規定，確保考勤管理的合法性和規范性。2.堅持公平、公正、公開的原則，如實記錄銷售人員的出勤情況。3.以提高工作效率和業績為導向，激勵銷售人員積極出勤，努力工作。二、考勤管理規定（一）工作時間1.公司實行[具體工作時間制，如標準工時制、不定時工作制等]。2.正常工作時間為每周[X]天，每天工作[X]小時，具體工作時間為[開始時間][結束時間]。3.因業務需要，銷售人員需靈活安排工作時間，但應確保完成工作任務，并提前向直屬上級報備。（二）考勤方式1.公司采用[考勤方式，如打卡、簽到等]進行考勤記錄。2.銷售人員應在規定的考勤時間內進行考勤操作，不得委托他人代考勤。3.若因特殊情況無法按時考勤，應提前向直屬上級請假并說明原因，經批準后可采用[補考勤方式，如事后補簽等]。（三）遲到、早退及曠工1.遲到：超過規定上班時間[X]分鐘未到崗視為遲到。遲到[X]分鐘以內，每次扣除[X]元；遲到超過[X]分鐘至[X]小時，每次扣除[X]元；遲到超過[X]小時視為曠工半天。2.早退：提前超過規定下班時間[X]分鐘離崗視為早退。早退[X]分鐘以內，每次扣除[X]元；早退超過[X]分鐘至[X]小時，每次扣除[X]元；早退超過[X]小時視為曠工半天。3.曠工：未經請假或請假未獲批準而擅自缺勤的視為曠工。曠工半天，扣除當日工資的[X]倍，并給予警告處分；曠工一天，扣除當日工資的[X]倍，同時扣除當月績效獎金的[X]%，并給予記過處分；連續曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天，公司將予以辭退。三、請假制度（一）請假類型1.事假：因個人事務需要請假的，可申請事假。2.病假：因生病或受傷需要請假的，可申請病假，并需提供醫院出具的有效證明。3.年假：根據國家相關規定及公司實際情況，銷售人員享有帶薪年假。年假天數根據員工在公司的工作年限確定，具體標準如下：工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。4.婚假：符合國家法定結婚年齡的員工，可享受[X]天婚假。5.產假/陪產假：女員工生育可享受產假，具體天數按照國家相關規定執行；男員工符合條件的可享受陪產假[X]天。6.喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可給予[X]天喪假。（二）請假流程1.請假前，銷售人員應填寫《請假申請表》，注明請假類型、請假起止時間、請假原因等信息。2.《請假申請表》需依次提交直屬上級、部門負責人、人力資源部門審核批準。3.審批通過后，將《請假申請表》交至考勤管理部門備案，作為考勤記錄的依據。4.如需續假，應提前按照上述流程申請，經批準后方可續假。（三）請假期間待遇1.事假期間，無工資發放，不享受任何福利待遇。2.病假期間，按照國家及公司相關規定發放病假工資，具體標準為[病假工資計算方式]。3.年假期間，工資正常發放，福利待遇不變。4.婚假、產假/陪產假、喪假期間，工資按照國家及公司相關規定發放，福利待遇不變。四、加班管理（一）加班定義1.因工作需要，在正常工作時間以外延長工作時間或在節假日、休息日工作的，視為加班。2.銷售人員自行安排的工作時間不屬于加班范疇。（二）加班申請1.銷售人員如需加班，應提前填寫《加班申請表》，注明加班日期、加班時間段、加班事由等信息。2.《加班申請表》需提交直屬上級審核批準，未經批準的加班不予認定。（三）加班補償1.公司原則上安排調休作為加班補償，調休應在加班后的[X]個月內安排完畢。2.如因工作原因無法安排調休的，按照國家相關規定支付加班工資。加班工資計算基數為[具體計算基數]，加班工資計算標準如下：平時加班：按照不低于小時工資基數的150%支付加班工資；周末加班：按照不低于小時工資基數的200%支付加班工資；法定節假日加班：按照不低于小時工資基數的300%支付加班工資。五、考勤監督與檢查（一）監督職責1.人力資源部門負責對公司銷售人員的考勤情況進行監督檢查。2.各部門負責人負責對本部門銷售人員的考勤情況進行日常監督。（二）檢查方式1.人力資源部門定期或不定期對考勤記錄進行抽查，核實銷售人員的出勤情況。2.各部門負責人應隨時關注本部門銷售人員的考勤情況，發現問題及時糾正并上報。（三）違規處理1.對于違反考勤制度的銷售人員，公司將根據情節輕重給予相應的處理，處理結果將記錄在個人檔案中。2.若發現銷售人員存在代考勤等弄虛作假行為，公司將嚴肅處理，除扣除相應工資和獎金外，視情節輕重給予警告、記過、辭退等處分。六、考勤數據統計與分析（一）數據統計1.考勤管理部門每月定期對銷售人員的考勤數據進行統計，包括出勤天數、遲到早退次數、請假天數、加班天數等。2.統計結果應準確、及時，并形成詳細的考勤報表。（二）數據分析1.人力資源部門對考勤報表進行分析，了解銷售人員的出勤狀況、請假原因、加班情況等。2.通過數據分析，發現考勤管理中存在的問題和規律，為公司制定合理的