公司攝影部管理制度?一、總則（一）目的為了規范攝影部的工作流程，提高攝影部的工作效率和質量，加強攝影部的管理，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司攝影部全體員工。（三）基本原則1.遵循公司整體戰略目標，圍繞公司業務需求開展攝影工作。2.堅持質量第一，確保拍攝作品符合公司標準和客戶要求。3.注重團隊協作，各崗位密切配合，共同完成攝影任務。4.鼓勵創新，不斷提升攝影技術和創意水平，為公司樹立良好形象。二、組織架構與崗位職責（一）組織架構攝影部設部門主管一名，攝影師若干名，后期制作人員若干名，助理若干名。（二）崗位職責1.部門主管負責攝影部的整體管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。協調與其他部門的溝通與協作，確保攝影工作順利進行。審核拍攝方案和后期制作成果，把控工作質量。負責攝影部的人員管理、績效考核、培訓與發展等工作。管理攝影設備和器材，確保其正常使用和維護。負責攝影部的成本控制和預算管理。跟蹤行業動態和新技術發展，推動攝影部的技術創新和業務拓展。2.攝影師根據拍攝任務，制定拍攝方案，包括拍攝主題、風格、場景、構圖等。熟練運用攝影設備，進行現場拍攝，確保拍攝質量和效果。與客戶溝通拍攝需求，及時反饋拍攝進展和問題。對拍攝的原始素材進行初步篩選和整理。協助后期制作人員進行照片的后期處理指導，提出修改意見。3.后期制作人員根據拍攝要求和客戶反饋，對照片進行后期處理，包括調色、裁剪、修復、特效制作等。確保后期制作的質量和效果符合公司標準和客戶要求。與攝影師密切溝通，了解拍攝意圖，保證后期制作與拍攝風格一致。對后期制作的文件進行整理和歸檔，建立作品庫。協助攝影師進行照片的排版和設計，提供創意建議。4.助理協助攝影師做好拍攝前的準備工作，如器材準備、場景布置、道具整理等。在拍攝現場負責燈光、道具的協助操作，確保拍攝順利進行。協助后期制作人員進行簡單的圖像調整和文件整理工作。負責攝影部的日常行政事務，如辦公用品采購、設備維護記錄等。協助部門主管進行人員考勤和績效統計等工作。三、工作流程（一）拍攝任務承接1.市場部門或其他需求部門提出攝影需求，填寫《攝影任務申請表》，詳細說明拍攝主題、目的、時間、地點、拍攝對象、交付成果等信息。2.攝影部主管對申請進行評估，根據部門工作安排和資源情況，確定是否承接任務。若承接，安排相應的攝影師和助理。3.攝影師與需求部門進一步溝通，深入了解拍攝需求，明確拍攝重點和風格要求，必要時進行現場勘查。（二）拍攝方案制定1.攝影師根據溝通結果，制定拍攝方案，包括拍攝腳本、拍攝計劃、人員安排、設備清單等。2.拍攝方案提交部門主管審核，主管提出修改意見，確保方案符合公司標準和客戶需求。（三）拍攝準備1.助理根據拍攝方案，準備所需的攝影設備、器材、道具、服裝等，并進行檢查和調試，確保設備正常運行。2.協助攝影師進行場景布置和燈光設置，營造合適的拍攝氛圍。（四）拍攝實施1.攝影師按照拍攝方案進行拍攝，注重畫面質量、構圖、光線運用等，確保拍攝效果達到預期目標。2.在拍攝過程中，與助理密切配合，及時調整拍攝參數和場景布置，應對突發情況。3.拍攝過程中，保持與需求部門的溝通，及時反饋拍攝進展和問題，根據需求進行調整。（五）后期制作1.拍攝完成后，攝影師將原始素材整理分類，標記關鍵信息，移交給后期制作人員。2.后期制作人員根據拍攝要求和客戶反饋，對照片進行后期處理，遵循先整體調色、再細節修復、最后添加特效的流程。3.在后期制作過程中，與攝影師保持溝通，對于不確定的地方及時向攝影師咨詢，確保后期效果與拍攝意圖一致。4.后期制作完成后，將處理后的照片提交給攝影師進行初審，攝影師提出修改意見，后期制作人員進行調整，直至達到雙方滿意的效果。（六）作品交付1.后期制作完成且審核通過后，按照需求部門要求的格式和數量交付攝影作品，同時提供作品的相關說明和使用建議。2.與需求部門進行作品交接，確認交付內容和交付時間，并請需求部門簽字確認。（七）作品歸檔1.交付完成后，將攝影作品的原始素材、拍攝方案、后期制作文件等相關資料進行整理歸檔，建立項目檔案。2.檔案按照項目名稱、時間順序進行分類存儲，便于查詢和管理。四、攝影設備與器材管理（一）設備采購1.根據攝影部的業務需求和發展規劃，由部門主管提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明采購設備的名稱、型號、數量、用途、預算等信息。2.申請提交公司管理層審批，審批通過后由采購部門負責采購。（二）設備使用與維護1.設備由專人負責管理和使用，使用者需經過培訓，熟悉設備的操作方法和注意事項。2.建立設備使用記錄，記錄設備的使用時間、使用人員、使用情況等信息。3.定期對設備進行維護和保養，按照設備的維護手冊進行清潔、校準、檢查等工作，確保設備性能良好。4.設備出現故障時，使用者應及時報告部門主管，由專業維修人員進行維修，并記錄故障原因和維修情況。（三）器材管理1.器材包括相機鏡頭、燈光設備、三腳架、存儲卡、電池等，由專人負責采購、保管和發放。2.建立器材清單，詳細記錄器材的名稱、型號、數量、購置時間、使用情況等信息。3.器材的領用和歸還需進行登記，使用者在使用過程中應妥善保管，如有損壞或丟失，需照價賠償。4.定期對器材進行盤點，確保器材數量準確、狀態良好。五、人員培訓與發展（一）培訓計劃1.部門主管根據攝影部員工的技能水平和業務需求，制定年度培訓計劃，包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓計劃應涵蓋攝影技術、后期制作、創意理念、溝通技巧等方面，以提升員工的綜合素質和業務能力。（二）培訓方式1.內部培訓：由部門主管或經驗豐富的員工擔任培訓講師，定期組織內部培訓課程，分享攝影技巧、后期制作經驗、行業動態等知識。2.外部培訓：根據培訓需求，選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的攝影、后期制作等相關課程培訓，拓寬員工的視野和知識面。3.實踐培訓：通過實際項目操作，讓員工在實踐中積累經驗，提升技能水平。同時，鼓勵員工之間相互交流和學習，分享實踐心得。（三）職業發展規劃1.為員工制定個人職業發展規劃，根據員工的興趣、特長和能力，明確其職業發展方向和目標。2.為員工提供晉升機會和崗位輪換機會，讓員工在不同的崗位上鍛煉和成長，豐富工作經驗，提升綜合能力。3.鼓勵員工參加行業內的比賽和展覽，展示個人作品，提升公司攝影部的知名度和影響力。同時，對在比賽和展覽中取得優異成績的員工給予獎勵。六、績效考核與激勵機制（一）績效考核指標1.工作業績：根據員工完成的攝影任務數量、質量、交付時間等指標進行考核。2.工作態度：包括工作積極性、責任心、團隊協作精神等方面。3.專業技能：考核員工的攝影技術、后期制作能力、創意水平等專業技能的提升情況。4.客戶滿意度：通過需求部門的反饋和客戶評價，考核員工的工作是否滿足客戶需求，客戶對服務的滿意度。（二）考核周期績效考核周期為月度考核與年度考核相結合。月度考核于次月上旬進行，年度考核于次年1月進行，年度考核結果為全年月度考核結果的綜合評定。（三）考核方式1.月度考核：由部門主管根據員工當月的工作表現，結合工作記錄和客戶反饋，對員工進行評分。2.年度考核：員工先進行年度工作總結和自評，然后由部門主管進行綜合評價，同時參考客戶評價和其他部門的反饋意見。（四）激勵機制1.績效獎金：根據績效考核結果發放績效獎金，績效獎金與員工的績效得分掛鉤，體現多勞多得、優績優酬的原則。2.晉升機會：績效考核優秀的員工在晉升、崗位調整等方面享有優先考慮權。3.榮譽表彰：對在工作中表現突出、取得優異成績的員工，給予公司內部的榮譽表彰，如優秀員工、最佳攝影師等稱號。4.培訓與發展機會：根據員工的績效考核結果，為員工提供有針對性的培訓和發展機會，幫助員工提升個人能力和職業發展。七、工作紀律與行為規范（一）考勤制度1.員工應遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假需提前按照公司規定的流程提交請假申請，經批準后方可休假。3.部門主管負責對員工的考勤情況進行記錄和統計，每月將考勤情況報人力資源部門。（二）工作紀律1.嚴格遵守公司的各項規章制度，保守公司機密，不得泄露公司的攝影作品、拍攝方案、客戶信息等。2.工作時間內不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、瀏覽無關網頁等。3.愛護公司的攝影設備和器材，不得隨意損壞或丟失。4.遵守職業道德，誠實守信，不得抄襲他人作品，不得進行不正當競爭。（三）行為規范1.保持良好的工作形象和職業素養，著裝整潔得體，言行舉止文明。2.與同事、客