運輸配送車輛管理制度?一、總則（一）目的為加強公司運輸配送車輛的管理，確保車輛安全、高效運行，提高運輸配送服務質量，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有用于運輸配送業(yè)務的車輛，包括但不限于貨車、面包車等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保車輛行駛安全，保障人員和貨物的安全。2.高效運營原則：合理安排車輛調度，提高運輸配送效率，滿足客戶需求。3.成本控制原則：優(yōu)化車輛使用，降低車輛維修、燃油等成本。4.規(guī)范管理原則：建立健全車輛管理制度，規(guī)范車輛使用、維護、調度等行為。二、車輛管理職責（一）車輛管理部門職責1.負責制定和完善車輛管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責車輛的選型、購置、報廢等管理工作。3.負責車輛的調度安排，合理分配運輸任務。4.負責建立車輛檔案，記錄車輛基本信息、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等。5.定期對車輛進行檢查和評估，確保車輛性能良好。（二）駕駛員職責1.遵守交通法規(guī)，安全駕駛車輛，確保行車安全。2.按照調度安排，按時完成運輸配送任務，保證貨物及時、準確送達。3.負責車輛的日常維護和保養(yǎng)，保持車輛整潔衛(wèi)生。4.定期對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。5.協(xié)助裝卸貨物，確保貨物裝卸過程安全、有序。（三）其他部門職責1.各部門根據(jù)業(yè)務需求，提前向車輛管理部門提交運輸配送申請，明確運輸任務、貨物信息等。2.配合車輛管理部門做好車輛的調度、使用等工作，確保運輸配送任務順利完成。三、車輛購置與報廢（一）車輛購置1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，由車輛管理部門提出車輛購置申請，經公司領導審批后，按照相關規(guī)定進行采購。2.車輛購置應綜合考慮車輛性能、價格、售后服務等因素，選擇符合公司需求的車型。3.新購置車輛應及時辦理相關手續(xù)，包括上牌、保險、行駛證等，并登記在公司車輛檔案中。（二）車輛報廢1.車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，由車輛管理部門提出報廢申請，經公司領導審批后進行報廢處理。2.報廢車輛應按照國家有關規(guī)定進行處理，嚴禁私自拆解或轉讓。3.車輛報廢后，車輛管理部門應及時更新車輛檔案，注銷相關信息。四、車輛調度（一）調度原則1.優(yōu)先滿足緊急運輸任務的需求，確保貨物及時送達。2.根據(jù)貨物的性質、數(shù)量、運輸距離等因素，合理安排車輛，提高運輸效率。3.充分考慮車輛的運行狀態(tài)和駕駛員的工作負荷，避免車輛過度疲勞運行。（二）調度流程1.各部門提前向車輛管理部門提交運輸配送申請，申請內容包括運輸任務、貨物信息、運輸時間、運輸?shù)攸c等。2.車輛管理部門接到申請后，根據(jù)車輛的可用情況和運輸任務的緊急程度，進行車輛調度安排。3.車輛管理部門將調度結果通知駕駛員和相關部門，并明確運輸任務的要求和注意事項。4.駕駛員接到調度通知后，應按時到達指定地點，做好運輸準備工作。（三）調度調整1.在運輸過程中，如因特殊情況需要調整運輸任務或車輛調度安排，駕駛員應及時向車輛管理部門報告。2.車輛管理部門根據(jù)實際情況進行評估和調整，并通知相關部門和駕駛員。五、車輛使用（一）使用范圍公司運輸配送車輛僅限于執(zhí)行公司內部的運輸配送任務，未經批準，嚴禁用于其他用途。（二）使用申請1.各部門因業(yè)務需要使用車輛時，應提前填寫車輛使用申請表，經部門負責人審批后提交車輛管理部門。2.車輛使用申請表應包括使用時間、使用地點、運輸任務、貨物信息等內容。（三）使用規(guī)定1.駕駛員應嚴格按照調度安排和車輛使用申請表的要求使用車輛，不得擅自改變運輸任務或行駛路線。2.嚴禁駕駛員將車輛交給他人駕駛，如有特殊情況需要代班駕駛，應提前向車輛管理部門報告并獲得批準。3.在車輛使用過程中，駕駛員應遵守交通法規(guī)，文明駕駛，確保行車安全。如發(fā)生交通事故，應立即報告車輛管理部門和相關部門，并積極配合處理。4.車輛使用完畢后，駕駛員應將車輛停放在指定地點，并做好車輛的清潔和檢查工作。六、車輛維護與保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.車輛管理部門應根據(jù)車輛的使用情況和行駛里程，制定車輛維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的項目、時間和責任人。2.車輛維護保養(yǎng)計劃應包括日常維護、一級維護、二級維護等內容。（二）日常維護1.駕駛員負責車輛的日常維護，包括車輛清潔、檢查輪胎氣壓、制動系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等。2.日常維護應在每次出車前、行車中、收車后進行，確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。（三）一級維護1.一級維護由專業(yè)維修人員負責，按照規(guī)定的作業(yè)范圍和程序進行。2.一級維護的內容包括更換機油、機油濾清器、空氣濾清器、火花塞等，檢查車輛的各個系統(tǒng)和部件。（四）二級維護1.二級維護由專業(yè)維修企業(yè)負責，按照規(guī)定的周期和作業(yè)范圍進行。2.二級維護的內容包括對車輛進行全面檢查、調整和修理，確保車輛的性能和安全符合要求。（五）維修管理1.車輛出現(xiàn)故障或需要維修時，駕駛員應及時報告車輛管理部門。2.車輛管理部門根據(jù)故障情況，安排車輛到指定的維修企業(yè)進行維修。3.維修企業(yè)應按照維修標準和規(guī)范進行維修，確保維修質量。維修費用由車輛管理部門按照公司相關規(guī)定進行結算。4.車輛維修后，駕駛員應認真檢查維修質量，如發(fā)現(xiàn)問題應及時與維修企業(yè)溝通解決。七、車輛安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確安全責任和安全操作規(guī)程。2.加強駕駛員的安全培訓教育，提高駕駛員的安全意識和操作技能。3.定期對車輛進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全檢查1.車輛管理部門應定期組織車輛安全檢查，檢查內容包括車輛的制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎、滅火器等。2.駕駛員應在每次出車前對車輛進行安全檢查，確保車輛安全性能良好。3.安全檢查應做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行整改。（三）事故處理1.如發(fā)生交通事故，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，并及時報告車輛管理部門和相關部門。2.車輛管理部門應配合相關部門進行事故調查和處理，分析事故原因，總結經驗教訓，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。3.對于因駕駛員責任導致的交通事故，公司將按照相關規(guī)定對駕駛員進行處罰。八、車輛費用管理（一）燃油費用1.車輛燃油費用實行定額管理，根據(jù)車輛的車型、油耗等因素，制定燃油消耗定額。2.駕駛員應按照燃油消耗定額使用燃油，不得浪費。如因特殊情況需要增加燃油消耗，應提前向車輛管理部門報告。3.車輛管理部門定期對車輛的燃油消耗情況進行統(tǒng)計和分析，對超出定額的車輛進行調查和處理。（二）維修費用1.車輛維修費用按照公司相關規(guī)定進行管理，嚴格控制維修成本。2.車輛維修前，駕駛員應填寫維修申請單，經車輛管理部門審批后進行維修。3.維修費用結算時，應提供維修發(fā)票、維修清單等憑證，經車輛管理部門審核后報銷。（三）其他費用1.車輛的保險費用、年檢費用、停車費用等其他費用，按照公司相關規(guī)定進行支付和管理。2.駕駛員應妥善保管車輛費用的相關票據(jù)，及時提交車輛管理部門進行報銷。九、考核與獎懲（一）考核內容1.對駕駛員的考核內容包括安全駕駛、運輸任務完成情況、車輛維護保養(yǎng)、服務質量等方面。2.對車輛管理部門的考核內容包括車輛調度、車輛管理、費用控制等方面。（二）考核方式1.考核采用定期考核與不定期考核相結合的方式進行。2.定期考核每月進行一次，不定期考核根據(jù)實際情況隨時進行。（三）獎懲措施