部隊汽車分隊管理制度?一、總則（一）目的為加強部隊汽車分隊的全面建設，提高汽車分隊的管理水平、保障能力和戰斗力，確保車輛裝備的安全、高效使用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于部隊汽車分隊全體人員及所屬車輛裝備。（三）基本原則1.嚴格執行法規：堅決貫徹執行國家和軍隊的有關法律法規、條令條例以及各項規章制度。2.確保安全第一：始終把車輛安全行駛放在首位，預防和減少事故發生。3.注重科學管理：運用科學的管理方法和手段，提高管理效能。4.強化素質提升：加強人員培訓，提高人員業務素質和能力。二、組織與職責（一）分隊編制明確汽車分隊的編制結構，包括分隊領導、駕駛員、修理工、車場值班員等崗位設置及人員配備標準。（二）分隊領導職責1.全面負責分隊的行政管理、軍事訓練、車輛保障等工作。2.組織制定和落實分隊工作計劃、規章制度。3.抓好人員管理教育，提高人員素質和戰斗力。4.組織車輛的維護保養、修理及調配使用。5.協調與其他單位的關系，保障各項任務順利完成。（三）駕駛員職責1.遵守交通法規和部隊規章制度，嚴格執行駕駛操作規程。2.認真做好車輛的日常維護保養，確保車輛處于良好狀態。3.按時參加安全教育和訓練，提高駕駛技能和安全意識。4.服從命令，聽從指揮，圓滿完成各項運輸保障任務。5.如實填寫行車記錄，及時報告車輛故障和事故情況。（四）修理工職責1.熟悉車輛構造和修理技術，熟練掌握修理技能。2.負責車輛的日常修理和定期保養工作，確保車輛性能良好。3.及時排除車輛故障，對疑難問題及時報告并提出解決方案。4.做好修理工具和設備的管理維護工作。5.協助駕駛員進行車輛的檢查和調試。（五）車場值班員職責1.負責車場的日常管理和安全保衛工作。2.嚴格執行車輛出入車場登記制度，檢查車輛狀況。3.組織車輛的停放和保管，確保車場秩序良好。4.及時傳達上級指示和通知，做好值班記錄。三、車輛管理（一）車輛配備與更新1.根據部隊任務需求，合理配備車輛類型、數量。2.按照規定的標準和程序，做好車輛的更新換代工作。（二）車輛登記與檔案管理1.建立車輛登記臺賬，詳細記錄車輛的型號、編號、購置時間、使用情況等信息。2.為每輛車建立檔案，包括車輛技術資料、維修記錄、事故情況等。（三）車輛調配使用1.根據任務需要，由分隊領導統一調配車輛。2.嚴格執行車輛派遣手續，駕駛員憑派車單出車。3.優先保障重要任務和緊急情況的用車需求。（四）車輛封存與啟封1.對長期閑置或暫不使用的車輛進行封存。2.封存車輛要進行全面檢查、保養，采取必要的防護措施。3.啟封車輛時，要進行技術檢查和維護，確保車輛性能良好方可使用。四、駕駛員管理（一）駕駛員選拔與培訓1.制定駕駛員選拔標準，嚴格選拔程序，確保駕駛員具備良好的身體素質、心理素質和駕駛技能。2.按照培訓計劃，組織駕駛員參加專業培訓，包括駕駛技術、安全知識、車輛維護等方面的培訓。（二）駕駛員考核1.定期對駕駛員進行考核，考核內容包括駕駛技能、安全行車、車輛維護、遵章守紀等方面。2.考核結果與駕駛員的晉升、獎勵、懲處等掛鉤。（三）駕駛員獎懲1.對表現優秀的駕駛員給予表彰和獎勵，如嘉獎、三等功等。2.對違反規定或發生事故的駕駛員，視情節輕重給予批評教育、警告、嚴重警告、記過、記大過、降職、撤職等處分。五、車輛維護保養（一）維護保養制度1.建立車輛日常維護、一級維護、二級維護等制度，明確維護保養的內容、周期和責任人。2.駕駛員每天對車輛進行日常維護，包括清潔、檢查、緊固、潤滑等。3.按照規定的里程或時間間隔，組織車輛進行一級維護和二級維護，由專業修理人員進行。（二）維護保養記錄1.駕駛員要認真填寫車輛維護保養記錄，詳細記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。2.修理工要對維護保養情況進行簽字確認，并存檔備查。（三）車輛修理1.車輛發生故障時，駕駛員要及時報告，修理工要迅速組織搶修。2.對于較大故障或疑難問題，要組織技術會診，制定修理方案。3.嚴格控制車輛修理費用，做好修理費用的核算和報銷工作。六、安全管理（一）安全教育1.定期組織駕駛員進行安全教育，包括交通安全法規、安全操作規程、事故案例分析等內容。2.新駕駛員上崗前要進行專門的安全教育培訓。（二）安全檢查1.每天出車前、行車中、收車后，駕駛員要對車輛進行安全檢查，重點檢查車輛的制動、轉向、燈光、輪胎等關鍵部位。2.車場值班員要定期對車場車輛進行安全檢查，發現問題及時整改。（三）事故處理1.發生車輛事故時，駕駛員要立即停車，保護現場，及時報告上級。2.按照事故處理程序，認真調查事故原因，分清責任，嚴肅處理。3.及時總結事故教訓，采取有效措施，防止類似事故再次發生。七、車場管理（一）車場設施建設1.按照標準建設車場，包括停車區、維修區、器材庫、值班室等設施。2.完善車場的照明、排水、消防等設施，確保車場安全。（二）車場秩序維護1.嚴格執行車場管理制度，保持車場整潔、有序。2.禁止無關人員進入車場，車輛要按規定停放。（三）車場器材管理1.建立車場器材臺賬，對器材進行分類管理。2.定期對器材進行檢查、維護和保養，確保器材完好可用。八、油料管理（一）油料供應1.根據車輛運行情況，合理編制油料供應計劃，及時申請和領取油料。2.嚴格執行油料領取手續，確保油料數量準確、質量合格。（二）油料儲存1.建設符合標準的油料儲存設施，確保油料儲存安全。2.定期對油料儲存設施進行檢查，防止油料泄漏、變質。（三）油料使用1.駕駛員要嚴格按照規定的油耗標準使用油料，節約用油。2.建立油料消耗登記制度，定期統計油料消耗情況。九、信息化管理（一）車輛管理信息系統建設1.建立車輛管理信息系統，實現車輛檔案、駕駛員信息、車輛調度、維護保養、安全管理等業務的信息化管理。2.及時錄入和更新車輛管理信息，確保信息的準確性和及時性。（二）信息化應用