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文檔簡介
5s上下樓梯管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范公司員工上下樓梯的行為,確保員工在樓梯通行過程中的安全與秩序,提高工作效率,營造整潔、有序、安全的工作環(huán)境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有員工以及進入公司區(qū)域的外來人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的人身安全放在首位,通過規(guī)范上下樓梯行為,減少因不當行為引發(fā)的安全事故。2.秩序井然原則:保持上下樓梯通道的順暢,避免擁堵和混亂,確保人員能夠快速、有序地通行。3.文明禮貌原則:倡導員工在上下樓梯過程中相互禮讓,展現良好的職業(yè)素養(yǎng)和文明風貌。二、樓梯通行規(guī)范(一)靠右通行所有人員在上下樓梯時應靠右側通行,讓出左側通道,以便緊急情況下人員能夠快速疏散。(二)輕聲慢步上下樓梯過程中要輕聲慢步,避免大聲喧嘩和快速奔跑,減少噪音對他人的干擾,同時防止因奔跑而發(fā)生摔倒等意外事故。(三)腳步輕盈行走時腳步要輕盈,盡量避免鞋底與樓梯產生較大撞擊聲,保持樓道內的安靜氛圍。(四)禁止并排行走嚴禁兩人及以上并排行走在樓梯上,以確保通道的順暢,避免影響他人通行。(五)遵守秩序上下樓梯時要遵守先后順序,有序通行,不得逆行或插隊。(六)注意禮讓1.上級與下級相遇時,下級應主動給上級讓路,待上級通過后再繼續(xù)行走。2.同部門同事之間,應相互禮讓,年輕員工要主動給年長員工讓路。3.遇到攜帶重物或不方便行走的人員時,其他人員應主動給予幫助或讓路。三、安全注意事項(一)手扶扶手上下樓梯時,應右手(或習慣手)扶住樓梯扶手,以保持身體平衡,防止摔倒。(二)避免玩手機嚴禁在上下樓梯過程中玩手機或做其他分散注意力的事情,確保自身注意力集中在行走安全上。(三)留意腳下行走時要留意腳下臺階,避免踩空、滑倒或踢到障礙物。特別是在樓梯拐角處和光線較暗的地方,更要格外小心。(四)避免追逐打鬧嚴禁在樓梯上追逐、打鬧、嬉戲,這不僅會影響他人通行,還極易引發(fā)安全事故。(五)特殊情況處理1.如遇突發(fā)身體不適或其他緊急情況,應盡量靠右側站穩(wěn),待身體恢復或情況緩解后再繼續(xù)行走,同時及時向周圍人員求助。2.發(fā)現樓梯設施損壞(如扶手松動、臺階破損等)時,應立即報告相關部門進行維修,在維修完成前,要設置明顯的警示標識。四、樓梯環(huán)境衛(wèi)生維護(一)保持清潔1.員工應自覺維護樓梯的環(huán)境衛(wèi)生,不得在樓梯上丟棄垃圾、雜物等。2.定期安排專人對樓梯進行清掃,包括臺階、扶手、墻壁等部位,確保樓梯干凈整潔。(二)禁止張貼嚴禁在樓梯墻壁、扶手等部位張貼廣告、標語、海報等,保持樓梯外觀的整潔美觀。(三)愛護設施不得故意損壞樓梯的扶手、欄桿、燈具等設施,如發(fā)現設施損壞應及時報告相關部門進行維修。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督部門公司行政部門負責對員工上下樓梯行為進行日常監(jiān)督檢查,各部門負責人應積極配合行政部門的工作,共同維護樓梯通行秩序。(二)考核標準1.對違反本制度的員工,將視情節(jié)輕重給予相應的批評教育或處罰。2.對于在樓梯通行過程中表現良好、主動遵守制度且能起到模范帶頭作用的員工,公司將給予表揚和獎勵。(三)考核方式1.行政部門通過日常巡查、現場觀察等方式對員工上下樓梯行為進行考核記錄。2.鼓勵員工相互監(jiān)督,對于發(fā)現他人違反制度的行為,可向行政部門舉報,經核實后給予舉報人一定的獎勵。六、培訓與宣傳(一)培訓計劃1.新員工入職培訓時,應將本制度納入培訓內容,使新員工了解并掌握上下樓梯的規(guī)范和要求。2.定期組織全體員工進行5S上下樓梯管理制度的培訓,強化員工的安全意識和行為規(guī)范。(二)培訓內容1.本制度的詳細內容,包括通行規(guī)范、安全注意事項、環(huán)境衛(wèi)生維護等方面。2.通過案例分析,讓員工了解違反制度可能帶來的后果,提高員工的重視程度。(三)宣傳活動1.在公司內部宣傳欄張貼關于5S上下樓梯管理制度的宣傳海報,宣傳制度的重要性和具體要求。2.利用公司內部網絡、微信群等平臺發(fā)布相關制度信息,加強宣傳力度,確保每位員工都能知曉。
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