部隊物品設施管理制度?一、總則（一）目的為加強部隊物品設施管理，保障部隊各項任務順利完成，提高物品設施使用效益，確保物品設施安全完整，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于部隊各級單位及所屬人員對各類物品設施的管理活動。（三）基本原則1.統一領導，分級負責。部隊物品設施管理在部隊黨委統一領導下，實行分級管理，明確各級職責。2.科學管理，注重效益。運用科學方法，合理規劃、配置、使用物品設施，提高使用效益。3.規范操作，確保安全。嚴格執行各項操作規程，確保物品設施安全可靠，防止事故發生。4.勤儉節約，愛護公物。倡導勤儉節約，教育部隊人員愛護物品設施，延長使用壽命。二、物品設施管理職責（一）部隊首長職責1.領導部隊物品設施管理工作，將其納入部隊建設總體規劃，統籌安排經費和物資。2.審批物品設施管理的規章制度、計劃、規劃和重大項目。3.定期檢查物品設施管理工作，協調解決有關問題。（二）機關部門職責1.司令機關負責物品設施的統籌規劃、調配使用、技術指導和檢查監督。2.政治機關負責物品設施管理的思想政治教育，組織開展愛護公物活動。3.后勤機關負責物品設施的經費保障、采購供應、維修保養、倉儲管理等工作。4.裝備機關負責武器裝備、器材等物品設施的選型論證、采購驗收、技術培訓、維護修理和退役報廢等管理工作。（三）基層單位職責1.嚴格執行物品設施管理規章制度，落實管理措施。2.組織所屬人員正確使用和愛護物品設施，做好日常維護保養工作。3.及時反映物品設施的使用、損壞情況，提出維修、更新等建議。（四）使用人員職責1.熟悉所使用物品設施的性能、操作規程和維護保養知識。2.嚴格按照操作規程使用物品設施，做好日常檢查和維護工作。3.發現物品設施故障或損壞，及時報告并協助維修。4.妥善保管所使用的物品設施，防止丟失、損壞和被盜。三、物品設施采購管理（一）需求計劃1.各單位根據任務需要和物品設施的現狀，每年定期編制物品設施需求計劃。2.需求計劃應包括物品設施的名稱、規格、型號、數量、用途等詳細信息，并說明現有數量、使用狀況和更新理由。3.需求計劃經本單位領導審核后，報上級主管部門審批。（二）采購審批1.采購物品設施應嚴格按照規定的審批程序進行。2.對于金額較大、技術復雜的物品設施采購項目，應進行可行性論證和專家評審。3.采購審批文件應包括采購申請、需求計劃、采購預算、采購方式等內容。（三）采購方式1.集中采購。對于通用性強、批量較大的物品設施，實行集中采購。由上級主管部門統一組織招標采購，確定供應商和采購價格。2.分散采購。對于有特殊要求、批量較小的物品設施，可由各單位自行采購。采購過程應嚴格按照有關規定進行，確保采購質量和效益。3.定點采購。對于常用的物品設施，可選擇若干家信譽良好、質量可靠的供應商作為定點采購單位，簽訂定點采購協議，定期結算。（四）采購驗收1.采購的物品設施到貨后，采購部門應及時通知使用單位、驗收部門進行驗收。2.驗收人員應按照采購合同和相關標準，對物品設施的數量、規格、型號、質量等進行嚴格檢查。3.驗收合格的物品設施，應辦理入庫手續；驗收不合格的物品設施，應及時與供應商協商處理，直至退貨。四、物品設施倉儲管理（一）倉庫建設1.倉庫選址應符合安全、方便、節約的原則，具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件。2.倉庫應根據物品設施的種類、性質、用途等進行分類分區存放，并設置明顯的標識牌。3.倉庫應配備必要的貨架、貨柜、消防器材、通風設備、照明設備等設施，確保物品設施存放安全、有序。（二）入庫管理1.物品設施入庫前，倉庫管理人員應核對物品設施的名稱、規格、型號、數量、質量等，并與采購合同、驗收報告等進行核對。2.核對無誤后，倉庫管理人員應辦理入庫手續，填寫入庫單，注明物品設施的入庫日期、存放位置等信息。3.對于貴重物品設施、易燃易爆物品設施等，應實行雙人管理，嚴格執行雙人收發、雙人記賬、雙人雙鎖等制度。（三）庫存管理1.倉庫管理人員應定期對庫存物品設施進行盤點，確保賬物相符。2.盤點時，應詳細記錄物品設施的名稱、規格、型號、數量、質量等信息，并與庫存賬目進行核對。3.對于盤盈、盤虧的物品設施，應查明原因，及時報告上級主管部門，并按照規定進行處理。4.庫存物品設施應按照先進先出的原則進行發放，防止積壓變質。（四）出庫管理1.物品設施出庫時，倉庫管理人員應根據批準的出庫單進行發放，并核對物品設施的名稱、規格、型號、數量等信息。2.發放完畢后，倉庫管理人員應在出庫單上簽字確認，并更新庫存賬目。3.對于貴重物品設施、易燃易爆物品設施等的出庫，應嚴格履行審批手續，確保發放安全。五、物品設施使用管理（一）使用登記1.部隊人員使用物品設施時，應填寫使用登記表，注明使用時間、使用人、使用物品設施名稱、規格、型號、數量等信息。2.使用登記表應妥善保存，以備查詢。（二）操作規程1.各單位應根據物品設施的性能和特點，制定詳細的操作規程，并向使用人員進行交底。2.使用人員應嚴格按照操作規程使用物品設施，不得擅自更改操作程序。3.在使用過程中，如發現物品設施出現異常情況，應立即停止使用，并報告有關部門進行檢查處理。（三）維護保養1.物品設施的維護保養工作應按照規定的周期和要求進行。2.使用人員應做好物品設施的日常維護保養工作，如清潔、潤滑、緊固、調整等。3.維修人員應定期對物品設施進行全面檢查和維護，及時發現和排除故障隱患。4.對于大型、復雜的物品設施，應制定專項維護保養計劃，并組織專業人員進行維護保養。（四）借用管理1.部隊內部因工作需要借用物品設施時，應填寫借用申請表，經本單位領導批準后，到倉庫辦理借用手續。2.借用申請表應注明借用物品設施的名稱、規格、型號、數量、借用時間、借用原因等信息。3.倉庫管理人員應按照借用申請表的內容，辦理借用手續，并登記借用物品設施的相關信息。4.借用人員應妥善保管借用的物品設施，按照規定的時間歸還。如因特殊原因需要延長借用時間，應提前辦理續借手續。（五）租賃管理1.部隊因任務需要租賃物品設施時，應按照規定的程序進行審批。2.租賃物品設施應選擇信譽良好、資質齊全的租賃單位，并簽訂租賃合同。3.租賃合同應明確租賃物品設施的名稱、規格、型號、數量、租賃期限、租賃價格、租金支付方式、維修保養責任等內容。4.租賃期間，部隊應按照租賃合同的約定使用租賃物品設施，并做好維護保養工作。租賃期滿后，應及時歸還租賃物品設施，并辦理相關手續。六、物品設施維修管理（一）維修計劃1.各單位應根據物品設施的使用狀況和維修記錄，每年定期編制物品設施維修計劃。2.維修計劃應包括維修項目、維修內容、維修時間、維修預算等詳細信息，并說明維修的必要性和緊迫性。3.維修計劃經本單位領導審核后，報上級主管部門審批。（二）維修審批1.物品設施維修應嚴格按照規定的審批程序進行。2.對于金額較大、技術復雜的維修項目，應進行可行性論證和專家評審。3.維修審批文件應包括維修申請、維修計劃、維修預算、維修方案等內容。（三）維修實施1.維修項目經批準后，應按照維修方案組織實施。2.維修人員應嚴格按照維修操作規程進行維修，確保維修質量。3.在維修過程中，如發現維修項目需要調整或變更，應及時報告上級主管部門，并重新履行審批手續。（四）維修驗收1.維修完成后，維修部門應及時通知使用單位、驗收部門進行驗收。2.驗收人員應按照維修合同和相關標準，對維修項目的質量、性能等進行嚴格檢查。3.驗收合格的維修項目，應辦理驗收手續，填寫驗收報告；驗收不合格的維修項目，應責令維修部門限期整改，直至驗收合格。七、物品設施報廢管理（一）報廢鑒定1.物品設施達到規定的使用年限、技術性能落后、損壞無法修復等情況時，應進行報廢鑒定。2.報廢鑒定由裝備機關或相關業務部門組織，邀請有關專家進行評估。3.報廢鑒定應出具鑒定報告，明確物品設施是否符合報廢條件。（二）報廢審批1.物品設施報廢應嚴格按照規定的審批程序進行。2.報廢申請應包括報廢物品設施的名稱、規格、型號、數量、購置時間、報廢原因等信息，并附報廢鑒定報告。3.報廢審批文件應包括報廢申請、報廢鑒定報告、報廢預算等內容。（三）報廢處理1.經批準報廢的物品設施，應按照國家有關規定進行處理。2.對于涉密物品設施，應按照保密規定進行銷毀，確保信息安全。3.對于可回收利用的物品設施，應進行回收利用，避免資源浪費。八、信息化管理（一）建立物品設施管理信息系統1.部隊應建立物品設施管理信息系統，實現物品設施管理的信息化、規范化、科學化。2.物品設施管理信息系統應涵蓋物品設施的采購、倉儲、使用、維修、報廢等全過程管理，具備信息查詢、統計分析、報表生成等功能。（二）數據錄入與維護1.各單位應指定專人負責物品設施管理信息系統的數據錄入與維護工作，確保數據的準確、及時、完整。2.數據錄入應嚴格按照系統要求進行，錄入的信息應與實際情況相符。3.定期對物品設施管理信息系統的數據進行備份，防止數據丟失。（三）信息安全管理1.加強物品設施管理信息系統的信息安全管理，采取防火墻、加密技術、訪問控制等措施，防止信息泄露、篡改和丟失。2.嚴格用戶權限管理，對不同人員設置不同的訪問權限，確保信息安全。3.定期對物品設施管理信息系統進行安全檢查和評估，及時發現和排除安全隱患。九、監督檢查與獎懲（一）監督檢查1.各級主管部門應定期對部隊物品設施管理工作進行監督檢查，及時發現和糾正存在的問題。2.監督檢查內容包括物品設施管理規章制度的執行情況、采購管理、倉儲管理、使用管理、維修管理、報廢管理等工作的落實情況。3.監督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專