2024年系統規劃與管理師考試考題與答案閱讀姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不屬于系統規劃與管理師的主要職責？

A.制定系統規劃

B.監督項目實施

C.編寫技術文檔

D.維護用戶關系

2.系統規劃與管理師在項目生命周期中扮演的角色不包括以下哪項？

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執行

D.項目收尾

3.以下哪項不是系統規劃與管理師需要掌握的技能？

A.項目管理工具的使用

B.編程語言

C.軟件測試

D.財務分析

4.在系統規劃與管理過程中，以下哪項不是風險評估的關鍵要素？

A.影響程度

B.發生概率

C.應急預案

D.預算

5.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目溝通管理中應遵循的原則？

A.及時性

B.準確性

C.完整性

D.獨立性

6.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目質量管理中應關注的內容？

A.質量標準

B.質量控制

C.質量保證

D.質量改進

7.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目進度管理中應采取的措施？

A.制定進度計劃

B.監控進度

C.調整進度

D.優化資源

8.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目成本管理中應關注的內容？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

9.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目變更管理中應遵循的原則？

A.變更控制

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

10.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目合同管理中應關注的內容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

11.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的措施？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險報告

12.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目團隊管理中應關注的內容？

A.團隊組建

B.團隊培訓

C.團隊激勵

D.團隊解散

13.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目溝通管理中應采取的措施？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通內容

D.溝通評估

14.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目質量管理中應采取的措施？

A.質量保證

B.質量控制

C.質量改進

D.質量審計

15.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目進度管理中應采取的措施？

A.制定進度計劃

B.監控進度

C.調整進度

D.優化資源

16.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目成本管理中應采取的措施？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

17.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目變更管理中應采取的措施？

A.變更控制

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實施

18.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目合同管理中應采取的措施？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

19.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的措施？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險報告

20.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目團隊管理中應采取的措施？

A.團隊組建

B.團隊培訓

C.團隊激勵

D.團隊解散

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的工作職責僅限于技術層面，無需涉及項目管理。（×）

2.在項目啟動階段，系統規劃與管理師的主要任務是確定項目目標和范圍。（√）

3.系統規劃與管理師不需要了解和掌握項目管理的知識體系。（×）

4.項目溝通管理中的溝通渠道包括書面、口頭和電子方式。（√）

5.系統規劃與管理師在項目質量管理中只需關注技術層面的質量，無需考慮業務需求。（×）

6.項目進度管理中的關鍵路徑法可以幫助識別項目中最重要的任務。（√）

7.系統規劃與管理師在項目成本管理中只需關注預算控制，無需考慮成本效益分析。（×）

8.項目變更管理中的變更評估應該由項目團隊共同參與，確保變更的合理性和必要性。（√）

9.系統規劃與管理師在項目合同管理中只需關注合同條款的履行，無需關注合同變更和終止。（×）

10.項目風險管理中的風險應對策略應該根據風險發生的可能性和影響程度來確定。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目溝通管理中的主要職責。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法，并說明其重要性。

3.簡要描述系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的步驟。

4.闡述系統規劃與管理師在項目團隊管理中如何促進團隊成員之間的協作。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目實施過程中如何平衡項目質量、進度和成本之間的關系。

2.分析系統規劃與管理師在項目收尾階段應關注的重點任務及其對項目成功的重要性。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.D

3.B

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在項目溝通管理中的主要職責包括：制定溝通計劃、選擇合適的溝通渠道、確保信息傳遞的準確性和及時性、處理溝通中的沖突和問題、評估溝通效果等。

2.關鍵路徑法是一種項目管理工具，用于確定項目中所有任務的最長完成時間，即關鍵路徑。其重要性在于幫助項目管理者識別關鍵任務，合理安排資源，確保項目按時完成。

3.系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的步驟包括：風險識別、風險評估、風險應對、風險監控和報告。

4.系統規劃與管理師在項目團隊管理中可以通過以下方式促進團隊成員之間的協作：建立明確的團隊目標、促進團隊成員之間的溝通和交流、提供必要的培訓和支持、激勵團隊成員、解決團隊沖突等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃與管理師在項目實施過程中平衡項目質量、進度和成本之間的關系，需要通過以下方式：制定合理的項目計劃，確保項目進度與質量要求相符；進行成本估算和控制，確保項目在預算范圍內完成；采用有效的質量管理方法，保證項目質量；通過溝通和協調，解決項目中的問題和沖突。