信息系統項目管理師考試項目成本控制技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.項目成本控制的目的是什么？

A.降低項目成本

B.確保項目在預算內完成

C.提高項目質量

D.增加項目收益

答案：AB

2.以下哪些是項目成本控制的主要方法？

A.預算控制

B.成本估算

C.成本分析

D.成本審計

答案：ABCD

3.成本估算的依據包括哪些？

A.項目范圍

B.項目資源

C.項目進度

D.歷史數據

答案：ABCD

4.成本控制的三個主要階段是？

A.計劃階段

B.執行階段

C.監控階段

D.收尾階段

答案：ABC

5.以下哪些是項目成本控制的工具與技術？

A.成本估算技術

B.成本預算技術

C.成本分析技術

D.成本審計技術

答案：ABCD

6.成本控制的輸入包括哪些？

A.項目范圍說明書

B.資源需求

C.成本估算

D.成本預算

答案：ABCD

7.成本控制的輸出包括哪些？

A.成本變更請求

B.成本績效報告

C.項目范圍變更

D.項目進度變更

答案：ABCD

8.成本控制的關鍵成功因素有哪些？

A.項目管理團隊的協作

B.成本估算的準確性

C.成本預算的合理性

D.成本審計的及時性

答案：ABCD

9.成本控制的常見風險有哪些？

A.成本超支

B.資源短缺

C.進度延誤

D.質量問題

答案：ABCD

10.成本控制過程中，如何處理變更請求？

A.評估變更對成本的影響

B.評估變更對進度的影響

C.評估變更對質量的影響

D.評估變更對風險的影響

答案：ABCD

11.成本控制過程中，如何進行成本分析？

A.比較實際成本與預算成本

B.分析成本偏差的原因

C.評估成本偏差的影響

D.制定成本控制措施

答案：ABCD

12.成本控制過程中，如何進行成本審計？

A.檢查成本記錄的準確性

B.評估成本控制的有效性

C.發現成本控制的不足

D.提出改進建議

答案：ABCD

13.成本控制過程中，如何進行成本估算？

A.收集項目信息

B.選擇合適的估算方法

C.進行估算

D.審核估算結果

答案：ABCD

14.成本控制過程中，如何進行成本預算？

A.確定成本基準

B.制定成本預算

C.審核成本預算

D.更新成本預算

答案：ABCD

15.成本控制過程中，如何進行成本績效分析？

A.比較實際成本與預算成本

B.分析成本偏差的原因

C.評估成本偏差的影響

D.制定成本控制措施

答案：ABCD

16.成本控制過程中，如何進行成本變更控制？

A.評估變更請求

B.審批變更請求

C.更新成本基準

D.更新成本預算

答案：ABCD

17.成本控制過程中，如何進行成本審計？

A.檢查成本記錄的準確性

B.評估成本控制的有效性

C.發現成本控制的不足

D.提出改進建議

答案：ABCD

18.成本控制過程中，如何進行成本估算？

A.收集項目信息

B.選擇合適的估算方法

C.進行估算

D.審核估算結果

答案：ABCD

19.成本控制過程中，如何進行成本預算？

A.確定成本基準

B.制定成本預算

C.審核成本預算

D.更新成本預算

答案：ABCD

20.成本控制過程中，如何進行成本績效分析？

A.比較實際成本與預算成本

B.分析成本偏差的原因

C.評估成本偏差的影響

D.制定成本控制措施

答案：ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目成本控制的目標是確保項目在預算內完成，而不考慮項目的質量。（×）

2.成本估算的準確性是成本控制成功的關鍵因素之一。（√）

3.成本預算一旦確定，在整個項目周期內保持不變。（×）

4.成本控制過程中，任何成本變更都需要經過項目經理的批準。（√）

5.成本績效報告是成本控制過程中的關鍵輸出之一。（√）

6.成本審計的主要目的是為了發現成本控制的不足和提出改進建議。（√）

7.成本估算過程中，歷史數據可以作為估算的依據，但不是唯一依據。（√）

8.成本控制的目的是降低項目成本，而不考慮項目的進度和質量。（×）

9.成本控制的三個主要階段分別是計劃、執行和收尾。（√）

10.成本控制的工具與技術包括成本估算、成本預算、成本分析和成本審計。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述成本估算的步驟。

（1）收集項目信息；

（2）選擇合適的估算方法；

（3）進行估算；

（4）審核估算結果。

2.簡述成本預算的制定過程。

（1）確定成本基準；

（2）制定成本預算；

（3）審核成本預算；

（4）更新成本預算。

3.簡述成本控制的輸入有哪些？

（1）項目范圍說明書；

（2）資源需求；

（3）成本估算；

（4）成本預算。

4.簡述成本控制的輸出有哪些？

（1）成本變更請求；

（2）成本績效報告；

（3）項目范圍變更；

（4）項目進度變更。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目成本控制的重要性及其對項目成功的影響。

項目成本控制是項目管理中至關重要的一個方面，它涉及到對項目成本的估算、預算、監控和調整。以下是項目成本控制的重要性及其對項目成功的影響：

（1）確保項目在預算內完成：通過有效的成本控制，項目可以在既定的預算范圍內完成，避免不必要的成本超支，從而保證項目的財務健康。

（2）提高資源利用率：成本控制有助于優化資源配置，確保項目所需資源得到合理利用，避免資源浪費。

（3）增強項目透明度：成本控制要求項目團隊對成本進行詳細記錄和分析，這有助于提高項目透明度，便于項目干系人了解項目成本狀況。

（4）提升項目風險應對能力：成本控制可以幫助項目團隊識別和評估成本風險，從而采取相應的風險應對措施，降低項目風險。

（5）增強項目競爭力：成本控制有助于提高項目的盈利能力，增強項目在市場競爭中的競爭力。

（6）提高項目團隊協作效率：成本控制要求項目團隊成員緊密協作，共同應對成本控制中的挑戰，從而提高團隊協作效率。

（7）促進項目持續改進：成本控制過程中，項目團隊可以發現成本控制的不足，從而不斷改進成本控制方法，提高項目整體管理水平。

2.論述在項目成本控制過程中，如何平衡成本、進度和質量之間的關系。

在項目成本控制過程中，平衡成本、進度和質量之間的關系是一個持續的過程，以下是一些平衡策略：

（1）明確項目目標：在項目啟動階段，明確項目目標，包括成本、進度和質量要求，為后續的平衡工作提供依據。

（2）優先級排序：根據項目目標和實際情況，對成本、進度和質量進行優先級排序，確保在資源有限的情況下，優先滿足最重要的目標。

（3）風險管理：通過識別、評估和應對項目風險，降低成本、進度和質量之間的相互影響。

（4）資源優化配置：合理分配資源，確保資源在成本、進度和質量之間得到有效利用。

（5）溝通與協作：加強項目團隊之間的溝通與協作，確保成本、進度和質量要求得到共同理解和執行。

（6）持續監控與調整：在項目執行過程中，持續監控成本、進度和質量，及時發現偏差并采取措施進行調整。

（7）變更控制：對項目變更進行嚴格管理，確保變更對成本、進度和質量的綜合影響得到評估和控制。

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.答案：AB

解析思路：項目成本控制的目的主要是確保項目在預算內完成，同時降低項目成本。

2.答案：ABCD

解析思路：項目成本控制的方法包括預算控制、成本估算、成本分析和成本審計等。

3.答案：ABCD

解析思路：成本估算的依據包括項目范圍、資源需求、項目進度和歷史數據等。

4.答案：ABC

解析思路：項目成本控制的主要階段是計劃階段、執行階段和監控階段。

5.答案：ABCD

解析思路：項目成本控制的工具與技術涵蓋了從成本估算到成本審計的整個過程。

二、判斷題答案及解析思路：

1.答案：×

解析思路：項目成本控制不僅要確保項目在預算內完成，還要保證項目質量。

2.答案：√

解析思路：成本估算的準確性直接影響成本控制的成效。

3.答案：×

解析思路：成本預算可能需要根據項目進展情況進行調整。

4.答案：√

解析思路：變更請求需要經過適當的審批流程。

5.答案：√

解析思路：成本績效報告是監控成本績效的關鍵輸出。

6.答案：√

解析思路：成本審計旨在發現成本控制的不足并提出改進建議。

7.答案：√

解析思路：歷史數據是成本估算的重要參考依據，但不是唯一的。

8.答案：×

解析思路：成本控制要平衡成本、進度和質量，不能犧牲其中一個來追求另一個。

9.答案：√

解析思路：成本控制的主要階段是項目生命周期中的關鍵部分。

10.答案：√

解析思路：成本控制的工具與技術是項目成本控制不可或缺的組成部分。

三、簡答題答案及解析思路：

1.答案：

-收集項目信息

-選擇合適的估算方法

-進行估算

-審核估算結果

解析思路：成本估算的步驟包括準備階段、估算階段、審查階段和結果輸出階段。

2.答案：

-確定成本基準

-制定成本預算

-審核成本預算

-更新成本預算

解析思路：成本預算的制定過程包括預算的編制、審查、批準和更新。

3.答案：

-項目范圍說明書

-資源需求

-成本估算

-成本預算

解析思路：成本控制的輸入是成本控制活動的基礎，包括項目文檔和成本數據。

4.答案：

-成本變更請求

-成本績效報告

-項目范圍變更

-項目進度變更

解析思路：成本控制的輸出是成本控制活動的結果，反映了成本控制的成效和影響。

四、論述題答案及解析思路：

1.答案：