信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試高頻問(wèn)答試題及答案_第1頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試高頻問(wèn)答試題及答案_第2頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試高頻問(wèn)答試題及答案_第3頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試高頻問(wèn)答試題及答案_第4頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試高頻問(wèn)答試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試高頻問(wèn)答試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.下列關(guān)于項(xiàng)目章程內(nèi)容的描述,正確的是()。

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.列出項(xiàng)目干系人

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

E.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不屬于關(guān)鍵路徑法(CPM)的特點(diǎn)()。

A.可以確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的持續(xù)時(shí)間

B.可以識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)

C.可以確定項(xiàng)目最早開(kāi)始時(shí)間

D.可以確定項(xiàng)目最晚結(jié)束時(shí)間

E.可以確定項(xiàng)目最早完成時(shí)間

3.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的描述,正確的是()。

A.確定項(xiàng)目溝通的需求

B.確定項(xiàng)目溝通的渠道

C.確定項(xiàng)目溝通的頻率

D.確定項(xiàng)目溝通的格式

E.確定項(xiàng)目溝通的責(zé)任人

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證(QA)的主要活動(dòng)()。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

5.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的描述,正確的是()。

A.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

B.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率

E.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的責(zé)任人

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容()。

A.確定采購(gòu)策略

B.確定采購(gòu)過(guò)程

C.確定采購(gòu)預(yù)算

D.確定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

E.確定合同類型

7.以下關(guān)于項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的描述,正確的是()。

A.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色

C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)需求

E.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

8.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不屬于溝通渠道的選擇因素()。

A.項(xiàng)目干系人需求

B.溝通成本

C.溝通效率

D.溝通技術(shù)

E.項(xiàng)目進(jìn)度

9.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的描述,正確的是()。

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確定質(zhì)量保證活動(dòng)

C.確定質(zhì)量控制活動(dòng)

D.確定質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)

E.確定質(zhì)量培訓(xùn)需求

10.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略()。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增加

11.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的描述,正確的是()。

A.確定采購(gòu)需求

B.確定采購(gòu)策略

C.確定采購(gòu)過(guò)程

D.確定合同類型

E.確定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

12.在項(xiàng)目資源管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)()。

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

13.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的描述,正確的是()。

A.確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.確定項(xiàng)目進(jìn)度控制方法

C.確定項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤方法

D.確定項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容

E.確定項(xiàng)目進(jìn)度變更控制流程

14.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)()。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

15.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的描述,正確的是()。

A.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

B.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率

E.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的責(zé)任人

16.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容()。

A.確定采購(gòu)策略

B.確定采購(gòu)過(guò)程

C.確定采購(gòu)預(yù)算

D.確定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

E.確定合同類型

17.以下關(guān)于項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的描述,正確的是()。

A.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色

C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)需求

E.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

18.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不屬于溝通渠道的選擇因素()。

A.項(xiàng)目干系人需求

B.溝通成本

C.溝通效率

D.溝通技術(shù)

E.項(xiàng)目進(jìn)度

19.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的描述,正確的是()。

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確定質(zhì)量保證活動(dòng)

C.確定質(zhì)量控制活動(dòng)

D.確定質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)

E.確定質(zhì)量培訓(xùn)需求

20.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的描述,正確的是()。

A.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

B.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率

E.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的責(zé)任人

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出,它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)。()

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以用來(lái)展示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。()

3.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求,以確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。()

4.質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的,旨在確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要過(guò)程。()

6.采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)該包括確定采購(gòu)策略、采購(gòu)過(guò)程、采購(gòu)預(yù)算和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。()

7.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。()

8.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道選擇應(yīng)該基于項(xiàng)目干系人的需求、溝通成本和效率等因素。()

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證活動(dòng)、質(zhì)量控制活動(dòng)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)等內(nèi)容。()

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程和活動(dòng)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,并舉例說(shuō)明。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

4.解釋項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)過(guò)程,并說(shuō)明其關(guān)鍵步驟。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的應(yīng)用及其對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

2.論述項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用,并探討如何提高項(xiàng)目溝通的有效性。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的基石,它應(yīng)當(dāng)包含項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理策略等內(nèi)容。

2.C,D

解析思路:關(guān)鍵路徑法主要用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的最短持續(xù)時(shí)間,而非最早或最晚開(kāi)始/結(jié)束時(shí)間。

3.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)全面覆蓋溝通需求、渠道、頻率、格式和責(zé)任人,確保信息流暢。

4.E

解析思路:質(zhì)量保證(QA)旨在確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不包括質(zhì)量培訓(xùn)。

5.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的全過(guò)程。

6.C

解析思路:采購(gòu)預(yù)算是采購(gòu)成本的一部分,不屬于采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容。

7.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)明確團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、角色、職責(zé)、培訓(xùn)需求和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

8.E

解析思路:溝通渠道的選擇應(yīng)基于干系人需求、成本、效率、技術(shù)和項(xiàng)目進(jìn)度等因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證、控制、改進(jìn)和培訓(xùn)等要素。

10.E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受,以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

11.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)涵蓋需求確定、策略、過(guò)程、合同類型和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。

12.E

解析思路:團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分,但不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

13.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃、控制方法、跟蹤方法和報(bào)告內(nèi)容。

14.E

解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不包括質(zhì)量培訓(xùn)。

15.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的全過(guò)程。

16.C

解析思路:采購(gòu)預(yù)算是采購(gòu)成本的一部分,不屬于采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容。

17.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)明確團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、角色、職責(zé)、培訓(xùn)需求和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

18.E

解析思路:溝通渠道的選擇應(yīng)基于干系人需求、成本、效率、技術(shù)和項(xiàng)目進(jìn)度等因素。

19.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證、控制、改進(jìn)和培訓(xùn)等要素。

20.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受,以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程和活動(dòng)包括:質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。例如,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能包括不執(zhí)行有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng);風(fēng)險(xiǎn)減輕可能包括采取預(yù)防措施;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能包括購(gòu)買保險(xiǎn)或使用合同條款;風(fēng)險(xiǎn)接受可能包括制定應(yīng)急計(jì)劃。

3.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括:溝通需求、溝通渠道、溝通頻率、溝通格式和溝通責(zé)任人。

4.項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程包括:采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、合同管理和合同收尾。關(guān)鍵步驟可能包括:需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同簽訂和合同執(zhí)行監(jiān)控。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.關(guān)鍵路徑法(CPM)的應(yīng)用及其對(duì)項(xiàng)目成功的重要性:CPM通過(guò)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論