2024年信息系統項目管理師考試模考試卷分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關于項目章程的說法，正確的是（）

A.項目章程是項目啟動的正式文件

B.項目章程由項目經理編寫

C.項目章程由項目發起人批準

D.項目章程中包含項目目標、范圍、預算和資源等信息

2.以下關于項目風險管理的方法，不屬于定性風險分析的是（）

A.蒙特卡洛模擬

B.風險矩陣

C.敏感性分析

D.故障樹分析

3.以下關于項目進度控制的說法，正確的是（）

A.進度控制是項目管理的重要環節

B.進度控制的主要目的是確保項目按時完成

C.進度控制需要使用進度管理工具

D.進度控制過程中，應定期進行進度審查

4.以下關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是項目管理的重要環節

B.溝通管理的主要目的是確保項目信息傳遞暢通

C.溝通管理需要制定溝通計劃

D.溝通管理過程中，應關注溝通效果

5.以下關于項目質量管理的方法，不屬于質量保證的是（）

A.內部審計

B.質量審查

C.質量控制

D.質量改進

6.以下關于項目團隊管理的說法，正確的是（）

A.團隊管理是項目管理的重要環節

B.團隊管理的主要目的是確保項目團隊成員高效協作

C.團隊管理需要制定團隊建設計劃

D.團隊管理過程中，應關注團隊成員的績效

7.以下關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理是項目管理的重要環節

B.采購管理的主要目的是確保項目所需資源及時到位

C.采購管理需要制定采購計劃

D.采購管理過程中，應關注供應商的選擇和合同管理

8.以下關于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是項目管理的重要環節

B.成本管理的主要目的是確保項目在預算范圍內完成

C.成本管理需要制定成本計劃

D.成本管理過程中，應關注成本控制和成本分析

9.以下關于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.變更管理是項目管理的重要環節

B.變更管理的主要目的是確保項目變更得到有效控制

C.變更管理需要制定變更管理計劃

D.變更管理過程中，應關注變更的評估和審批

10.以下關于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.收尾管理是項目管理的重要環節

B.收尾管理的主要目的是確保項目順利完成

C.收尾管理需要制定收尾管理計劃

D.收尾管理過程中，應關注項目驗收和項目總結

11.以下關于項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是項目管理的重要環節

B.合同管理的主要目的是確保合同履行順利

C.合同管理需要制定合同管理計劃

D.合同管理過程中，應關注合同條款和合同變更

12.以下關于項目組織結構設計的說法，正確的是（）

A.組織結構設計是項目管理的重要環節

B.組織結構設計的主要目的是確保項目團隊成員高效協作

C.組織結構設計需要考慮項目規模、項目類型和項目環境等因素

D.組織結構設計過程中，應關注組織結構的穩定性和適應性

13.以下關于項目進度網絡圖的說法，正確的是（）

A.進度網絡圖是項目管理的重要工具

B.進度網絡圖可以清晰地展示項目活動之間的邏輯關系

C.進度網絡圖可以用于計算項目關鍵路徑

D.進度網絡圖可以用于項目進度控制

14.以下關于項目溝通渠道的說法，正確的是（）

A.溝通渠道是項目溝通管理的重要工具

B.溝通渠道可以用于傳遞項目信息

C.溝通渠道的選擇應考慮項目規模、項目類型和項目環境等因素

D.溝通渠道的使用應關注溝通效果

15.以下關于項目質量控制計劃的制定，正確的是（）

A.質量控制計劃是項目管理的重要文件

B.質量控制計劃的制定需要考慮項目需求、項目環境和項目資源等因素

C.質量控制計劃應包括質量標準、質量控制方法和質量保證措施等內容

D.質量控制計劃的制定過程中，應關注質量風險

16.以下關于項目團隊建設的說法，正確的是（）

A.團隊建設是項目管理的重要環節

B.團隊建設的主要目的是提高項目團隊的整體績效

C.團隊建設需要制定團隊建設計劃

D.團隊建設過程中，應關注團隊成員的溝通和協作

17.以下關于項目采購計劃的制定，正確的是（）

A.采購計劃是項目管理的重要文件

B.采購計劃的制定需要考慮項目需求、項目環境和項目資源等因素

C.采購計劃應包括采購范圍、采購方法、采購時間和采購預算等內容

D.采購計劃的制定過程中，應關注采購風險

18.以下關于項目成本估算的方法，不屬于類比估算法的是（）

A.參數估算法

B.類比估算法

C.定額估算法

D.歷史數據估算法

19.以下關于項目變更控制流程的說法，正確的是（）

A.變更控制流程是項目管理的重要環節

B.變更控制流程的主要目的是確保項目變更得到有效控制

C.變更控制流程應包括變更申請、變更評估、變更審批和變更實施等步驟

D.變更控制流程的執行應關注變更對項目的影響

20.以下關于項目收尾報告的編制，正確的是（）

A.項目收尾報告是項目管理的重要文件

B.項目收尾報告的編制需要考慮項目目標、項目成果和項目經驗等內容

C.項目收尾報告應包括項目總結、項目評價和項目建議等內容

D.項目收尾報告的編制過程中，應關注項目團隊的經驗總結和知識分享

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目章程是項目經理在項目啟動階段制定的文件。（）

2.風險矩陣是一種將風險概率和影響進行量化的工具。（）

3.項目進度控制的目標是確保項目按時完成，而不考慮成本和資源。（）

4.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息傳遞的準確性和及時性。（）

5.質量保證是通過預防措施來確保項目產品或服務滿足質量要求的過程。（）

6.項目團隊管理的主要任務是確保項目團隊成員之間的有效溝通和協作。（）

7.項目采購管理的主要目的是確保項目所需資源以最低的成本獲得。（）

8.項目成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內完成。（）

9.項目變更管理的過程是線性的，一旦變更被批準，就不允許再進行任何修改。（）

10.項目收尾管理的目的是確保項目順利結束，并從項目中學習經驗教訓。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目風險管理的關鍵過程及其作用。

2.解釋項目進度網絡圖中的關鍵路徑概念及其計算方法。

3.描述項目溝通管理計劃的主要內容。

4.說明項目質量管理計劃中可能包含的關鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目執行過程中，如何有效進行項目團隊管理，以提升項目團隊的整體績效。

2.結合實際案例，分析在項目實施過程中，如何運用變更管理流程來控制項目變更，確保項目目標的實現。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

2.A

3.ABD

4.ABCD

5.C

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.C

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目風險管理的關鍵過程包括風險識別、風險分析、風險應對和風險監控。風險識別用于識別潛在的風險，風險分析用于評估風險的概率和影響，風險應對涉及制定風險應對策略，風險監控則用于跟蹤風險并調整應對措施。

2.關鍵路徑是指項目網絡圖中從項目開始到結束所需時間最長的路徑。計算方法包括確定所有活動的最早開始時間（ES）和最遲開始時間（LS），以及最早完成時間（EF）和最遲完成時間（LF），然后找出總浮動時間（TF）為零的活動序列。

3.項目溝通管理計劃的主要內容通常包括溝通的目標、溝通的參與者、溝通的頻率、溝通的渠道、溝通的格式和溝通的記錄。

4.項目質量管理計劃可能包含的關鍵要素包括質量標準、質量保證活動、質量控制活動、質量審計、質量改進計劃、質量測量指標和質量管理工具。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目執行過程中，有效進行項目團隊管理的方法包括