安全班組創建活動實施方案安全班組創建活動實施方案PAGEPAGE11安全班組創建活動實施方案工程概況二、編制依據1、《中華人民共和國安全生產法》2、《廣東省高速公路工程施工安全標準化指南》3、《廣東省公路建設有限公司安全生產監督管理辦法》4、《廣州市建設工程文明施工管理規定》5、《廣深高速公路改擴建工程安全生產管理辦法》7、其他相關依據。三、編制目的為進一步夯實班組基礎工作，切實提高項目安全管理水平，推動基層班組安全管理規范化、標準化。提升施工班組安全意識，鞏固現場隱患排查能力。強化安全生產主體責任，加強安全隱患監督管理，有效防止和減少生產安全事故，保障員工生命及財產安全，特制定本方案。四、安全班組創建活動組織機構組長：副班組長：成員：五、班組安全管理的核心班班組長是班組的核心,既是生產者,又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。班組長管與不管,對控制事故發生極為重要。因此,搞好班組安全管理,必須抓好班班組長的管理。1、班班組長要牢固樹立安全生產責任意識。1)、首先,班組長要樹立對企業和員工安全高度負責的態度。身行自律起模范表率作用,嚴格遵守各項規章制度。在此基礎上認真抓好“三違”控制，及時制止和糾正不安全行為。2)、要確立班組長權威的地位,作為班組長要善于學習,在技術上能夠獨當一面,在班組管理中不墨守成規,能夠不斷提出新的設想和辦法,并帶領班組成員進行實踐,提高安全管理水平。3)、班組長要有良好的群眾基礎,要善于做群眾工作,掌握班組成員的思想動態,及時幫助有困難的員工,把大家團結在自己身邊。2、強化安全員的“安全監督”作用1)、安全員要有高度的責任心,踏實嚴謹的工作作風。主要表現在:工作作風要實、標準要高,了解情況要細、檢查管理要嚴,傳達信息要快、落實文件要及時,思考問題要多、檢查交流要勤。2)、安全員要有良好的心態,開闊的胸懷。在班組安全管理中，安全員經常會得不到別人的理解，甚至會得罪人,因此安全員要不怕委屈,善于在逆境中開展工作。3、班組成員要落實安全“崗位責任”安全工作直接關系到班組每位成員的切身利益,歸根結底是廣大員工自己的事情。為了使每位員工都能認識到安全生產的重要性,并能自覺地參加管理,堵塞事故發生的漏洞,就必須落實安全責任,明確崗位職責,實現自我管理,自我約束。六、安全班組創建1、安全班組制度（1）.進一步深化與創新項目管理體系，把體系的各項制度細化到基層。（2）.嚴格落實安全崗位責任制，杜絕安全生產事故發生。（3）.認真開展班組安全活動、安全教育、崗前教育，熟練掌握崗位應知應會基本功。安全教育培訓形式多樣化，有計劃、有記錄、有考核，班組成員持證上崗率100%。（4）.嚴格執行項目各項規章制度、操作規程，設備巡檢記錄、交接班記錄、安全活動記錄填寫及時準確、內容完整，實現施工現場全過程受控管理。（5）.全員參與危害識別和風險評估，能及時發現和消除事故隱患，做到設備無故障、員工無違章、班組無隱患，實現“零傷害、零損失、零事故”的目標。2、安全班組定義安全班組是指班組建立和形成了安全生產長效機制，即使在存在安全隱患的條件下，也能夠依靠班組內部的功能保障和制度約束，實現本班班組長效安全生產生產。3、安全班組成員安全班組設一名班班組長及至少一名專職安全監督員，班班組長由勞務單位項目管理人員擔任，安全監督員由勞務單位項目安全員擔任。班班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作全面負責。安全監督員對安全班組創建過程實施安全監督管理，協助班班組長開展相關工作。七、安全班組活動1、安全班組日常管理活動：班前安全活動，是安全管理的一個重要環節，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。(1)班前早會活動：①班班組長負責督促各專業班組開展班前教育早會。②安全監督員負責監督班前教育早會開展情況合規性并收集班前教育早會視頻記錄。③各專業班組長負責檢查班組成員勞動防護用品佩戴情況，同時將當天的工作任務、安全風險、控制措施對班組成員進行交底。④對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術操作規程及有關資料的學習。(2)安全檢查活動：①班班組長及安全監督員應參加項目周安全檢查及其他安全檢查活動。②班班組長負責落實本班組施工范圍內安全隱患整改。③安全監督員每天進行安全巡查并對發現問題及時督促整改，安全巡查內容包括：機械設備運行情況、臨時用電情況、文明施工、班組成員“三違”行為等。(3)安全教育活動：①安全監督員應組織新入場成員開展三級安全教育。②安全監督部負責組織班組成員參與項目安全教育培訓、項目應急演練等活動。(4)其他安全活動：①安全監督員組織成員參與項目安全技術交底、安全驗收等活動。②班組成員應積極主動杜絕“三違”行為，爭取項目安全班組榮譽。(5)安全管理資料：①班組需建立完善相關安全管理資料及臺帳，并定期上報項目部。②班組安全資料包括:班組人員基本情況表、班前教育早會記錄表、安全技術交底記錄、班組三級教育記錄、安全檢查記錄等。八、安全活動打分標準項目部安全監督部對各班組通過考核表對班組每項活動開展情況進行打分。3、項目根據打分值，對考核結果優秀的安全班組進行表彰獎勵。排名前5的班組將獲得優秀班組、優秀班班組長、優秀安全監督員稱號，同時將對優秀班組、優秀班班組長、優秀安全監督員頒發榮譽證書。安全班組考核表安全班組：班班組長：安全監督員：1、未及時統計入場人員，填寫上報花名冊，每人扣1分；2、特種作業人員未持證上崗的，每人次扣2分；3、施工現場無班組主要管理人員，每次扣2分；3、施工現場無班組主要管理人員，每次扣2分；1、因安全管理不到位，被公司處罰，扣3分；2、組員未正確佩戴勞動防護用品，每次扣2分；3、班組施工區域發現“零容忍”隱患，每條扣5分；1、對新進場人員未按要求組織三級安全教育培訓，每缺一人扣2分;2、未按要求開展早班會教育并填寫記錄的，缺一次扣2分;3、未按要求組織班組成員參加月度教育大會的，每次扣2分;1、班組安全監督員未每天進行巡查并對發現問題及時整改的，發現一次扣2分;2、班班組長及安全監督員未參加項目組織的周安全檢查及其他安全檢查活動，每人每缺一次扣2分;3、組員違反安全管理制度、規范和章程等，每發現一次扣1分;1、因文明施工管理不到位，被上級單位或項目處罰，每次扣2分;2、班組施工場地不整潔、有雜物、物料未按要求碼放的，扣2分;3、組員未穿戴工作服或反光背心的，每人次扣1分;1、安