信息系統項目管理師的風險評估技術及試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些屬于風險評估的步驟？

A.確定風險因素

B.識別風險事件

C.評估風險影響

D.制定風險應對策略

2.在進行風險評估時，以下哪些是風險識別的方法？

A.文檔審查

B.專家調查

C.趨勢分析

D.問卷調查

3.以下哪些屬于風險分類的方法？

A.按風險發生概率分類

B.按風險影響程度分類

C.按風險來源分類

D.按風險應對策略分類

4.以下哪些屬于風險應對策略？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

5.在進行風險評估時，以下哪些是風險影響評估的方法？

A.成本效益分析

B.概率分析

C.臨界值分析

D.影響矩陣

6.以下哪些屬于風險概率評估的方法？

A.專家調查

B.概率分布

C.趨勢分析

D.歷史數據

7.在進行風險評估時，以下哪些是風險應對計劃制定的方法？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

8.以下哪些屬于風險監控的方法？

A.風險報告

B.風險審計

C.風險跟蹤

D.風險評估

9.在進行風險評估時，以下哪些是風險溝通的方法？

A.風險會議

B.風險報告

C.風險審計

D.風險跟蹤

10.以下哪些屬于風險應對計劃的制定步驟？

A.確定風險應對目標

B.制定風險應對策略

C.確定風險應對責任人

D.制定風險應對時間表

11.在進行風險評估時，以下哪些是風險識別的工具？

A.SWOT分析

B.故障樹分析

C.風險矩陣

D.專家調查

12.以下哪些屬于風險評估的輸出？

A.風險清單

B.風險登記冊

C.風險報告

D.風險應對計劃

13.在進行風險評估時，以下哪些是風險概率評估的工具？

A.概率分布

B.專家調查

C.趨勢分析

D.歷史數據

14.以下哪些屬于風險應對計劃的實施步驟？

A.確定風險應對目標

B.制定風險應對策略

C.確定風險應對責任人

D.制定風險應對時間表

15.在進行風險評估時，以下哪些是風險監控的工具？

A.風險報告

B.風險審計

C.風險跟蹤

D.風險評估

16.以下哪些屬于風險溝通的工具？

A.風險會議

B.風險報告

C.風險審計

D.風險跟蹤

17.在進行風險評估時，以下哪些是風險應對計劃的評審步驟？

A.確定風險應對目標

B.制定風險應對策略

C.確定風險應對責任人

D.制定風險應對時間表

18.以下哪些屬于風險識別的輸入？

A.項目范圍

B.項目計劃

C.項目組織結構

D.項目干系人

19.以下哪些屬于風險評估的輸入？

A.風險識別

B.風險分類

C.風險應對策略

D.風險監控

20.以下哪些屬于風險應對計劃的輸出？

A.風險清單

B.風險登記冊

C.風險報告

D.風險應對計劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險評估是項目管理中的一個獨立過程，與項目規劃、執行和監控過程并列。（錯誤）

2.風險概率是指風險發生的可能性大小，風險影響是指風險發生后對項目目標的影響程度。（正確）

3.風險評估過程中，風險識別和風險分析是兩個完全獨立的活動。（錯誤）

4.風險應對策略的選擇應該基于風險發生的概率和風險影響的大小。（正確）

5.風險規避策略是通過改變項目范圍或取消項目來避免風險的發生。（正確）

6.風險減輕策略旨在降低風險發生的概率或減輕風險發生后的影響。（正確）

7.風險轉移策略是指將風險責任轉移到第三方，如保險公司或供應商。（正確）

8.風險接受策略是指項目團隊對風險發生采取被動接受的態度，不采取任何措施。（正確）

9.風險評估過程中，風險登記冊是記錄所有已識別風險的文檔。（正確）

10.風險監控的目的是確保風險應對計劃的實施效果，并在必要時調整風險應對策略。（正確）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述風險評估的基本步驟。

2.解釋風險概率和風險影響在風險評估中的作用。

3.列舉至少三種常用的風險評估工具和技術。

4.描述如何制定有效的風險應對計劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，為什么風險評估是一個重要的過程，并說明風險評估對項目成功的關鍵作用。

2.討論在復雜項目中，如何平衡風險評估與項目資源的分配，確保在有限的資源下有效地進行風險評估工作。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.ABD

7.ABCD

8.ABCD

9.AB

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABD

14.ABCD

15.ABCD

16.AB

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題

1.錯誤

2.正確

3.錯誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題

1.風險評估的基本步驟包括：識別風險、分析風險、評估風險、制定風險應對策略、實施風險應對計劃、監控風險。

2.風險概率用于衡量風險發生的可能性，風險影響用于評估風險發生后對項目目標的潛在損害。它們共同幫助項目團隊了解風險的可能性和影響，以便采取相應的措施。

3.常用的風險評估工具和技術包括：風險識別會議、風險矩陣、風險登記冊、概率和影響矩陣（PIM）、敏感性分析、專家調查等。

4.制定有效的風險應對計劃需要考慮以下因素：識別風險、分析風險、制定應對策略、分配資源、制定時間表、確定責任人和溝通計劃。

四、論述題

1.風險評估是信息系統項目管理中的一個關鍵過程，因為它幫助項目團隊識別潛在的風險，評估它們的影響，并制定相應的應對策略。風險評估有助于項目成功，因為它可以減少不確定性，降低風險發生的概率和影響，確保項目目標的實現，并提高項目成功的可能性。

2.在復雜項目中平衡風