企業熱水房管理制度?一、總則（一）目的為加強企業熱水房的管理，確保熱水供應的安全、穩定、高效，滿足員工的生活需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于企業內熱水房的設備設施、熱水供應、日常管理等相關活動。（三）管理原則1.安全第一原則：確保熱水房設備設施的安全運行，保障員工的使用安全。2.高效服務原則：以滿足員工需求為出發點，提供優質、高效的熱水供應服務。3.節約能源原則：倡導節約用水、用電，降低能源消耗。4.規范管理原則：建立健全各項管理制度，規范熱水房的運行和維護。二、熱水房設備設施管理（一）設備設施配置1.根據企業員工數量和實際需求，合理配置熱水房的設備設施，包括熱水器、水泵、水箱、管道、閥門等。2.設備設施應選用符合國家標準、質量可靠、節能高效的產品。（二）設備設施安裝1.熱水房設備設施的安裝應符合相關規范和標準，由專業人員進行施工。2.安裝完成后，應進行調試和驗收，確保設備設施正常運行。（三）設備設施維護1.建立設備設施維護檔案，記錄設備設施的型號、規格、安裝時間、維護情況等信息。2.制定設備設施維護計劃，定期對設備設施進行檢查、保養、維修，確保設備設施的性能良好。3.設備設施出現故障時，應及時維修，維修人員應填寫維修記錄，注明故障原因、維修時間、維修內容等。4.定期對設備設施進行清潔和消毒，保持熱水房的衛生環境。（四）設備設施更新1.隨著企業的發展和員工需求的變化，適時對熱水房設備設施進行更新和升級。2.設備設施更新應進行可行性研究，評估更新后的效益和成本。3.新設備設施投入使用前，應進行調試和驗收，確保正常運行。三、熱水供應管理（一）供應時間1.根據企業員工的工作和生活規律，合理確定熱水供應時間。2.一般情況下，熱水供應時間為[具體時間段]，如有特殊情況，應提前通知員工。（二）供應方式1.采用集中供應熱水的方式，通過管道將熱水輸送到各樓層的開水器或熱水龍頭。2.確保熱水供應的壓力穩定，流量充足，滿足員工的使用需求。（三）水質管理1.定期對熱水進行水質檢測，確保水質符合國家相關標準。2.對熱水房的水箱、管道等進行定期清洗和消毒，防止水質污染。3.如發現水質問題，應及時采取措施進行處理，并通知員工。（四）應急處理1.制定熱水供應應急預案，應對突發情況，如設備故障、管道破裂等。2.應急預案應包括應急處理流程、責任分工、應急物資儲備等內容。3.定期對應急預案進行演練，提高應急處理能力。四、日常管理（一）人員管理1.明確熱水房管理人員的職責和工作要求，確保熱水房的正常運行。2.管理人員應經過專業培訓，熟悉熱水房設備設施的操作和維護。3.對管理人員進行定期考核，考核結果與績效掛鉤。（二）環境衛生管理1.保持熱水房的環境衛生整潔，地面、墻壁、設備設施等應無污漬、無雜物。2.定期對熱水房進行清掃和消毒，防止細菌滋生。3.做好垃圾分類處理，保持環境整潔。（三）安全管理1.加強熱水房的安全管理，制定安全操作規程，確保員工的使用安全。2.在熱水房明顯位置張貼安全警示標識，提醒員工注意安全。3.定期對熱水房進行安全檢查，及時消除安全隱患。4.對員工進行安全教育，提高員工的安全意識。（四）投訴處理1.設立投訴渠道，接受員工對熱水供應的投訴和建議。2.對員工的投訴和建議應及時進行處理和回復，處理結果應記錄在案。3.定期對投訴處理情況進行分析總結，不斷改進熱水供應服務。五、能源管理（一）能源消耗統計1.建立能源消耗統計制度，定期對熱水房的水、電消耗進行統計。2.統計數據應準確、及時，為能源管理提供依據。（二）節能措施1.采用節能型設備設施，如節能熱水器、智能控制系統等。2.加強對設備設施的運行管理，合理調整設備設施的運行參數，降低能源消耗。3.倡導員工節約用水、用電，如隨手關閉水龍頭、熱水器等。（三）能源成本控制1.根據能源消耗統計數據，分析能源成本構成，制定能源成本控制目標。2.采取有效措施，降低能源成本，提高能源利用效率。六、考核與獎懲（一）考核內容1.對熱水房管理人員的工作進行考核，考核內容包括工作態度、工作質量、設備設施維護、安全管理等方面。2.對員工的熱水使用行為進行監督和考核，考核內容包括節約用水、用電等方面。（二）考核方式1.采用定期考核和不定期抽查相結合的方式，對熱水房管理人員和員工進行考核。2.定期考核每季度進行一次，不定期抽查根據實際情況進行。（三）獎懲措施1.對考核優秀的熱水房管理人員和員工給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.對考核不合格的熱水房管理人員和員工進行批評教育，責令限期整改；如整改仍不合格，給予相應的處罰，如扣發獎金、辭退等。七、附則（一