車輛管理制度考核細則?一、總則（一）目的為加強公司車輛管理，確保車輛安全、高效運行，提高車輛使用效率，降低車輛使用成本，特制定本考核細則。（二）適用范圍本細則適用于公司所有車輛，包括公務用車、業務用車等。（三）基本原則1.統一管理原則：公司車輛由行政部門統一調度和管理。2.安全第一原則：確保車輛行駛安全，預防交通事故的發生。3.高效使用原則：提高車輛使用效率，滿足公司業務工作需要。4.節約成本原則：合理控制車輛使用費用，降低運營成本。二、車輛調度與使用（一）車輛調度1.行政部門負責制定車輛調度計劃，根據公司業務需求合理安排車輛。2.車輛調度應優先保障重要公務、緊急業務用車，兼顧一般性工作用車。3.各部門如需用車，應提前[X]小時向行政部門提交用車申請，注明用車時間、地點、事由等信息。4.行政部門接到用車申請后，應根據車輛狀況和調度計劃及時予以安排，并反饋給申請部門。（二）車輛使用1.駕駛員必須憑行政部門開具的派車單出車，不得擅自更改行車路線和任務。2.車輛使用過程中，駕駛員應嚴格遵守交通法規，文明駕駛，確保行車安全。3.嚴禁公車私用，如有違反，一經查實，將嚴肅處理。4.車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛返回指定地點，并做好車輛清潔和保養工作。三、車輛維修與保養（一）維修管理1.車輛維修由行政部門統一安排，駕駛員發現車輛故障應及時報告行政部門。2.行政部門根據車輛故障情況，確定維修項目和維修廠家，并填寫《車輛維修申請單》。3.維修廠家應按照維修標準和要求進行維修，確保維修質量。維修完畢后，駕駛員應在《車輛維修結算單》上簽字確認。4.行政部門負責對維修費用進行審核，審核通過后報財務部門結算。（二）保養管理1.行政部門應根據車輛使用情況和廠家要求，制定車輛保養計劃。2.駕駛員應按照保養計劃定期對車輛進行保養，確保車輛性能良好。3.車輛保養費用由行政部門統一支付，財務部門進行核算。四、車輛安全管理（一）安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確駕駛員安全職責和操作規程。2.定期組織駕駛員進行安全培訓和教育，提高駕駛員安全意識和操作技能。3.加強車輛安全檢查，及時發現和排除安全隱患。（二）交通事故處理1.發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時報告行政部門和交警部門。2.行政部門應積極協助駕駛員處理交通事故，配合交警部門進行調查和處理。3.根據事故責任認定，對相關責任人進行嚴肅處理。如因駕駛員責任導致的交通事故，駕駛員應承擔相應的經濟損失。五、車輛費用管理（一）燃油費1.車輛燃油實行定點加油制度，駕駛員應憑加油卡到指定加油站加油。2.行政部門定期對車輛燃油消耗情況進行統計分析，如發現異常油耗，應及時查明原因并處理。（二）過路費、停車費1.車輛過路費、停車費由駕駛員先行墊付，報銷時憑有效票據到行政部門審核報銷。2.行政部門應嚴格審核過路費、停車費票據的真實性和合理性，杜絕不合理費用支出。（三）保險費1.車輛保險由行政部門統一辦理，按照規定足額繳納保險費用。2.發生保險事故后，駕駛員應及時通知行政部門和保險公司，協助辦理理賠手續。六、駕駛員管理（一）駕駛員任職條件1.持有合法有效的駕駛證，駕齡[X]年以上。2.具備良好的駕駛技能和職業道德，無重大交通責任事故記錄。3.熟悉本地及周邊地區路況，具備較強的安全意識和服務意識。（二）駕駛員崗位職責1.嚴格遵守交通法規和公司車輛管理制度，確保行車安全。2.按照行政部門的調度安排，按時完成出車任務。3.做好車輛日常清潔、保養和維護工作，保持車輛整潔和性能良好。4.定期對車輛進行安全檢查，發現問題及時報告并處理。5.保守公司機密，不得將車輛轉借他人使用。（三）駕駛員考核1.行政部門每月對駕駛員進行考核，考核內容包括安全駕駛、服務質量、車輛保養等方面。2.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，與駕駛員績效獎金掛鉤。3.連續三個月考核不合格的駕駛員，公司將予以辭退。七、考核標準（一）車輛調度與使用考核1.未按規定提前提交用車申請，每次扣[X]分。2.擅自更改行車路線或任務，每次扣[X]分。3.公車私用，一經查實，每次扣[X]分，并視情節輕重給予相應的紀律處分。（二）車輛維修與保養考核1.未及時報告車輛故障，導致車輛維修延誤，每次扣[X]分。2.維修費用超支，無正當理由的，超出部分由駕駛員承擔，并扣[X]分。3.未按保養計劃對車輛進行保養，每次扣[X]分。（三）車輛安全管理考核1.發生交通事故，負主要責任的，每次扣[X]分；負同等責任的，每次扣[X]分；負次要責任的，每次扣[X]分。2.未按規定進行車輛安全檢查，發現安全隱患未及時處理，每次扣[X]分。3.駕駛員違反交通法規被處罰，每次扣[X]分。（四）車輛費用管理考核1.未按定點加油制度加油，每次扣[X]分。2.過路費、停車費票據不符合規定，每次扣[X]分。3.因駕駛員原因導致保險費用增加，超出部分由駕駛員承擔，并扣[X]分。（五）駕駛員管理考核1.服務態度不好，受到用車部門投訴，每次扣[X]分。2.未按時完成出車任務，每次扣[X]分。3.車輛衛生狀況差，每次扣[X]分。八、考核流程（一）考核信息收集1.行政部門負責收集車輛調度、維修保養、安全管理、費用管理等方面的相關信息，包括派車記錄、維修申請單、安全檢查記錄、費用報銷憑證等。2.各部門應積極配合行政部門提供相關信息，如實反映車輛使用情況。（二）考核評分1.行政部門根據考核標準對收集到的信息進行分析和評估，對駕駛員進行量化評分。2.考核評分結果應在公司內部進行公示，接受全體員工的監督。（三）考核反饋1.行政部門將考核結果反饋給駕駛員本人，指出存在的問題和不足之處，并提出改進建議。2.駕駛員對考核結果如有異議，可在公示期內向行政部門提出申訴，行政部門應進行調查核實，并將處理結果及時反饋給駕駛員。九、獎懲措施（一）獎勵1.連續三個月考核優秀的駕駛員，給予[X]元的績效獎金獎勵。2.在車輛安全管理、節能減排等方面表現突出的駕駛員，給予表彰和獎勵。（二）懲罰1.考核不合格的駕駛員，給予警告處