節能減管理制度?一、總則（一）目的為加強公司能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現公司可持續發展，特制定本節能減管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產車間、各辦公區域以及所有員工。（三）基本原則1.節約優先原則：將節約能源作為首要目標，貫穿于公司生產、經營、管理的全過程。2.技術與管理并重原則：依靠技術進步和科學管理，不斷提高能源利用效率。3.全員參與原則：強化全體員工的節能意識，鼓勵員工積極參與節能行動。4.持續改進原則：不斷完善節能管理制度和措施，持續提高節能管理水平。二、管理職責（一）公司節能管理委員會1.組成：由公司高層管理人員、各部門負責人等組成。2.職責負責制定公司節能戰略和目標。審議公司節能管理制度和措施。協調解決公司節能工作中的重大問題。監督檢查公司節能工作的執行情況。（二）節能管理部門1.設置：公司設立專門的節能管理部門，配備專業節能管理人員。2.職責負責貫徹執行國家和地方有關節能的法律法規、政策標準。制定和完善公司節能管理制度和操作規程。編制公司節能規劃和年度節能計劃，并組織實施。開展公司能源統計、監測和分析工作，建立能源管理檔案。組織實施公司節能技術改造和節能項目建設。負責對公司員工進行節能宣傳教育和培訓。對公司各部門的節能工作進行監督檢查和考核評價。（三）各部門職責1.負責本部門的節能工作：制定本部門節能工作計劃和措施，組織實施并確保完成節能目標。2.配合節能管理部門工作：提供相關能源消耗數據和節能信息，協助開展節能宣傳教育和培訓等活動。3.落實節能措施：督促本部門員工遵守公司節能管理制度，執行節能操作規程，做好本部門的節能設備設施維護保養工作。（四）員工職責1.樹立節能意識：積極參與公司節能工作，自覺遵守公司節能管理制度。2.節約能源資源：在日常工作和生活中，養成節約用電、用水、用氣等好習慣，杜絕浪費行為。3.發現問題及時報告：發現能源浪費現象或節能設備設施故障，應及時向本部門負責人或節能管理部門報告。4.提出節能建議：積極為公司節能工作出謀劃策，提出合理化建議。三、能源管理（一）能源分類與計量1.能源分類：公司使用的能源主要包括電力、煤炭、天然氣、水等。2.能源計量器具配備：按照國家和地方有關規定，在公司各能源消耗環節合理配備能源計量器具，確保能源消耗數據準確計量。3.計量數據管理：建立能源計量數據管理制度，定期對能源計量數據進行采集、統計、分析和匯總，為能源管理提供依據。（二）能源消耗定額管理1.制定能源消耗定額：根據公司生產經營特點和歷史能源消耗數據，制定各部門、各生產車間的能源消耗定額指標。2.分解落實能源消耗定額：將能源消耗定額指標分解到具體的班組、崗位和設備，明確節能責任。3.考核評價能源消耗定額執行情況：定期對各部門、各生產車間的能源消耗定額執行情況進行考核評價，對完成節能目標的部門和個人給予獎勵，對未完成的進行處罰。（三）能源統計與分析1.能源統計報表制度：建立健全能源統計報表制度，明確統計內容、統計周期、統計方法和報送要求。2.能源統計人員職責：各部門指定專人負責能源統計工作，按時準確填報能源統計報表。3.能源分析：節能管理部門定期對公司能源消耗情況進行分析，找出能源消耗的規律和存在的問題，提出改進措施和建議。四、節能措施（一）電力節能1.合理調整用電設備運行時間：根據生產工藝要求，合理安排設備啟停時間，避免設備空轉或長時間運行。2.推廣使用節能燈具：將公司辦公區域、生產車間等場所的普通照明燈具更換為節能燈具，如LED燈等。3.優化空調系統運行：合理設置空調溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃；定期清洗空調濾網，提高空調運行效率。4.加強用電設備管理：對高耗能設備進行技術改造，提高設備能源利用效率；建立用電設備巡檢制度，及時發現和處理設備故障，減少設備能耗。（二）煤炭節能1.優化煤炭采購：選擇優質煤炭，降低煤炭含硫量和灰分，提高煤炭燃燒效率。2.改進煤炭燃燒技術：采用先進的煤炭燃燒設備和技術，如循環流化床鍋爐等，提高煤炭燃燒效率，減少煤炭浪費。3.加強煤炭儲存管理：合理規劃煤炭儲存場地，做好煤炭防雨、防潮、防風等措施，減少煤炭損耗。（三）天然氣節能1.加強天然氣管道維護：定期對天然氣管道進行巡檢和維護，及時發現和處理管道泄漏等問題，減少天然氣浪費。2.優化天然氣使用設備：對天然氣使用設備進行技術改造，提高設備能源利用效率，如采用高效節能的燃燒器等。3.合理安排天然氣使用時間：根據生產工藝要求，合理安排天然氣使用時間，避免天然氣放空或浪費。（四）水資源節能1.加強用水管理：建立健全用水管理制度，實行定額用水管理，對超定額用水的部門和個人進行處罰。2.推廣使用節水器具：在公司辦公區域、生產車間等場所安裝節水器具，如節水型水龍頭、節水型馬桶等。3.加強水資源循環利用：建設中水回用系統，對生產過程中產生的廢水進行處理后回用，提高水資源利用效率。4.加強供水管網維護：定期對供水管網進行巡檢和維護，及時發現和處理管道泄漏等問題，減少水資源浪費。五、節能技術改造與項目管理（一）節能技術改造計劃1.制定節能技術改造計劃：節能管理部門根據公司能源管理狀況和節能目標要求，制定年度節能技術改造計劃。2.技術改造項目可行性研究：對節能技術改造項目進行可行性研究，評估項目的技術可行性、經濟合理性和環境影響等。3.項目審批與實施：節能技術改造項目經公司節能管理委員會審批通過后，由相關部門組織實施。（二）節能項目管理1.項目招標與采購：節能技術改造項目按照公司相關規定進行招標與采購，確保項目設備和材料的質量和性能。2.項目施工管理：建立節能項目施工管理制度，加強對項目施工過程的監督管理，確保項目施工質量和進度。3.項目驗收：節能技術改造項目完成后，由節能管理部門組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。4.項目效益評估：對節能技術改造項目的節能效果、經濟效益和環境效益等進行評估，總結經驗教訓，為后續項目提供參考。六、節能宣傳教育與培訓（一）節能宣傳1.制定節能宣傳計劃：節能管理部門定期制定節能宣傳計劃，明確宣傳內容、宣傳方式和宣傳時間。2.開展節能宣傳活動：通過公司內部刊物、宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，廣泛宣傳節能法律法規、政策標準和公司節能管理制度，普及節能知識和技能。3.舉辦節能宣傳周活動：每年組織開展節能宣傳周活動，通過舉辦節能知識競賽、節能演講比賽、節能成果展示等形式，營造濃厚的節能氛圍。（二）節能培訓1.制定節能培訓計劃：根據公司員工崗位需求和節能工作需要，制定年度節能培訓計劃。2.開展節能培訓活動：定期組織公司員工參加節能培訓，培訓內容包括節能法律法規、政策標準、節能技術和管理知識等。3.培訓效果評估：對節能培訓效果進行評估，了解員工對節能知識和技能的掌握情況，及時調整培訓內容和方式。七、節能考核與獎懲（一）節能考核1.考核指標設定：根據公司能源消耗定額和節能目標要求，設定各部門、各生產車間的節能考核指標，包括能源消耗總量、單位產品能耗、節能項目完成情況等。2.考核周期：節能考核周期為年度。3.考核方式：采用定量考核與定性考核相結合的方式，對各部門、各生產車間的節能工作進行考核評價。（二）節能獎勵1.獎勵對象：對在節能工作中表現突出的部門、班組和個人進行獎勵。2.獎勵標準：根據節能考核結果，對完成節能目標且節能效果顯著的部門和個人給予相應的物質獎勵和精神獎勵。3.獎勵方式：包括獎金、榮譽證書、表彰大會等。（三）節能處罰1.處罰對象：對未完成節能目標或違反公司節能管理制度的部門和個人進行處罰。2.處罰標準：根據違