養大車管理制度?總則1.目的本制度旨在規范公司養大車的各項管理工作，確保車輛安全、高效運行，保障運輸任務順利完成，提高公司經濟效益和服務質量。2.適用范圍本制度適用于公司所有養大車的管理，包括車輛的購置、使用、維修、保養、調度、駕駛員管理等環節。3.基本原則安全第一原則：始終將行車安全放在首位，確保車輛和人員的安全。效益優先原則：合理安排車輛使用，提高運輸效率，降低運營成本。規范化管理原則：建立健全各項管理制度和流程，實現管理的規范化、標準化。以人為本原則：注重駕駛員的培訓和發展，關心駕駛員的工作和生活，充分調動駕駛員的積極性。車輛購置與管理1.車輛購置計劃根據公司業務發展需要，由相關部門提出車輛購置申請，經公司領導審批后納入車輛購置計劃。車輛購置計劃應包括車輛類型、數量、用途、預算等內容。2.車輛選型與采購采購部門按照車輛購置計劃，進行市場調研，選擇符合公司需求的車輛品牌、型號和配置。在采購過程中，應嚴格按照相關法律法規和公司規定進行招標、談判等程序，確保采購車輛的質量和性價比。車輛購置合同應明確車輛的規格、數量、價格、交貨時間、售后服務等條款。3.車輛驗收與登記車輛到貨后，由采購部門、使用部門、維修部門等相關人員組成驗收小組，按照合同要求對車輛進行驗收。驗收內容包括車輛外觀、內飾、性能、配置、隨車工具等，確保車輛符合要求。驗收合格后，由車輛管理人員負責辦理車輛登記手續，包括行駛證、駕駛證、保險證等，并建立車輛檔案。4.車輛標識與編號為便于車輛管理和識別，公司為每輛養大車統一標識和編號。車輛標識包括公司名稱、車輛編號、車型、顏色等信息，應清晰、醒目。車輛編號應按照一定的規則進行編制，便于管理和查詢。車輛使用與調度1.車輛使用申請各部門因工作需要使用養大車時，應提前填寫車輛使用申請表，注明用車時間、地點、事由、人數等信息。車輛使用申請表經部門負責人審批后，交車輛管理人員安排車輛。2.車輛調度原則根據車輛的使用情況和駕駛員的工作安排，合理調度車輛，確保車輛資源的高效利用。優先保障緊急、重要的運輸任務，兼顧日常工作需要。按照駕駛員的駕駛技能、經驗和工作態度等因素，合理分配車輛。3.車輛調度流程車輛管理人員收到車輛使用申請表后，根據車輛的可用性和駕駛員的工作情況，進行車輛調度安排。確定車輛和駕駛員后，車輛管理人員通知駕駛員做好出車準備，并將車輛使用信息告知用車部門。駕駛員接到調度通知后，應按時到達指定地點，與用車人員辦理交接手續，檢查車輛狀況，確保車輛正常運行。4.車輛使用規定駕駛員應嚴格按照車輛使用申請表上的時間、地點、事由等信息使用車輛，不得擅自改變行駛路線和用途。用車人員應愛護車輛，不得在車內吸煙、亂扔垃圾，保持車內整潔衛生。車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛返回公司，并與車輛管理人員辦理交接手續，匯報車輛使用情況。駕駛員管理1.駕駛員招聘與錄用根據公司業務發展需要，制定駕駛員招聘計劃，明確招聘條件和要求。招聘駕駛員時，應進行嚴格的面試、筆試、技能測試和背景調查，確保駕駛員具備良好的駕駛技能、職業道德和安全意識。經考核合格的駕駛員，辦理錄用手續，簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。2.駕駛員培訓與教育公司定期組織駕駛員進行安全培訓和業務培訓，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。安全培訓內容包括交通安全法規、安全操作規程、應急處置方法等，業務培訓內容包括車輛維護保養、故障排除、運輸業務知識等。鼓勵駕駛員參加外部培訓和學習，不斷提升自身素質。3.駕駛員考核與獎懲建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車、服務質量等方面進行定期考核。考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，與駕駛員的績效獎金、晉升、評優等掛鉤。對安全行車、表現突出的駕駛員給予表彰和獎勵，對違反規定、造成事故的駕駛員進行嚴肅處理。4.駕駛員勞動紀律駕駛員應遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。嚴格遵守交通法規，文明駕駛，禮貌行車，不得酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛等。愛護車輛和公司財物，不得私自將車輛轉借他人或用于非公司業務。保守公司機密，不得泄露公司運輸業務信息和客戶資料。車輛維修與保養1.車輛維修計劃車輛管理人員定期對車輛進行檢查和維護，根據車輛的技術狀況和行駛里程，制定車輛維修計劃。車輛維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修預算等內容。2.車輛維修審批車輛維修申請應填寫車輛維修申請表，注明維修車輛的編號、故障現象、維修項目等信息。車輛維修申請表經車輛管理人員審核后，報公司領導審批。維修金額較大的項目，應進行招標或詢價，選擇性價比高的維修廠家。3.車輛維修管理車輛維修應選擇正規的維修廠家，確保維修質量。維修廠家應按照維修合同要求，及時完成車輛維修任務，并提供維修清單和發票。車輛管理人員應跟蹤車輛維修進度，監督維修質量，確保維修后的車輛符合安全運行要求。4.車輛保養制度建立車輛保養制度，定期對車輛進行保養，確保車輛性能良好。車輛保養內容包括車輛清潔、潤滑、緊固、調整、更換易損件等。駕駛員應做好車輛日常保養工作，發現問題及時報告車輛管理人員。車輛安全管理1.安全管理制度建立健全車輛安全管理制度，明確安全管理職責和工作流程。安全管理制度應包括車輛安全檢查制度、駕駛員安全教育制度、安全事故應急預案等。2.車輛安全檢查車輛管理人員定期對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎等方面的檢查。駕駛員在每次出車前、行車中、收車后都應對車輛進行安全檢查，確保車輛安全運行。對檢查中發現的安全隱患，應及時進行整改，嚴禁車輛帶故障行駛。3.駕駛員安全教育公司定期組織駕駛員進行安全教育，提高駕駛員的安全意識和應急處置能力。安全教育內容包括交通安全法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。駕駛員應積極參加安全教育活動，認真學習安全知識，嚴格遵守安全規定。4.安全事故處理發生車輛安全事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報告公司領導和相關部門。公司應按照安全事故應急預案，迅速組織救援和調查處理工作，查明事故原因，分清責任。對安全事故的責任單位和責任人，按照公司規定進行嚴肅處理。車輛費用管理1.車輛費用預算根據公司車輛使用情況和運營成本，制定車輛費用預算，包括燃油費、過路費、維修費、保養費、保險費、駕駛員薪酬等。車輛費用預算應報公司領導審批后執行。2.車輛費用報銷駕駛員應按照公司規定，及時報銷車輛費用。車輛費用報銷憑證應真實、合法、有效，包括發票、收據、報銷單等。車輛管理人員應審核車輛費用報銷憑證，確保報銷費用符合公司規定。3.車輛費用控制加強車輛費用控制，嚴格執行車輛費用預算，杜絕不合理的費用支出。