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文檔簡介

金融室管理制度?一、總則(一)目的為規范金融室的各項工作,確保金融業務的高效、安全、有序開展,保障公司資金安全,提高資金使用效益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司金融室的所有工作人員以及涉及金融業務操作的相關部門和人員。(三)基本原則1.合規性原則:嚴格遵守國家法律法規、金融監管要求以及公司內部的各項規章制度。2.安全性原則:確保資金安全、信息安全,防范各類金融風險。3.效率性原則:優化業務流程,提高工作效率,確保金融業務及時、準確處理。4.保密性原則:對涉及公司金融信息、客戶信息等嚴格保密,防止信息泄露。二、崗位職責(一)金融室主管1.全面負責金融室的日常管理工作,制定工作計劃并組織實施。2.負責金融室人員的工作安排、績效考核和培訓指導。3.審核各類金融業務文件和報表,確保合規準確。4.協調與外部金融機構的關系,維護良好的合作渠道。5.組織開展金融風險評估與防控工作,及時處理異常情況。(二)資金管理員1.負責公司資金的收付、結算和存儲管理。2.辦理銀行賬戶的開立、變更和注銷手續。3.編制資金日報、周報、月報等報表,及時反饋資金動態。4.協助進行資金預算的編制和執行監控。5.做好與銀行的溝通協調工作,確保資金收付順暢。(三)信貸專員1.負責公司信貸業務的拓展與客戶關系維護。2.收集、整理客戶信貸資料,進行初步風險評估。3.協助制定信貸方案,辦理信貸審批手續。4.跟蹤信貸資金使用情況,及時催收貸款本息。5.建立和維護信貸客戶檔案。(四)風險管理專員1.制定金融風險管理制度和流程,并監督執行。2.開展金融風險識別、評估和監測工作。3.對重大金融業務和項目進行風險評估并提出風險防控建議。4.協助處理金融風險事件,制定應急預案并組織實施。5.定期向上級匯報風險管理工作情況。(五)金融檔案管理員1.負責金融室各類文件、合同、報表等檔案資料的收集、整理、歸檔和保管。2.建立檔案管理臺賬,確保檔案資料的完整性和可追溯性。3.按照規定的期限和程序進行檔案的借閱、查閱和銷毀管理。4.對檔案資料進行數字化處理,提高檔案管理效率和安全性。三、資金管理(一)資金收付管理1.所有資金收付業務必須依據合法、有效的原始憑證進行。原始憑證應包括但不限于發票、收據、合同、審批文件等。2.資金收入應及時繳存銀行,不得坐支現金。嚴禁白條抵庫和挪用資金。3.資金支付應嚴格按照公司審批流程執行,經授權人員簽字審批后辦理。對于重大資金支出,應實行集體決策和聯簽制度。4.支付款項時,應認真核對收款單位、賬號、金額等信息,確保支付準確無誤。如通過銀行轉賬支付,應在支付后及時獲取銀行回單,并進行核對和登記。(二)銀行賬戶管理1.嚴格按照國家法律法規和公司規定開立、變更和注銷銀行賬戶。開立銀行賬戶需經公司管理層審批。2.定期對銀行賬戶進行清查核對,確保賬實相符。每月末與銀行進行對賬,編制銀行存款余額調節表,對未達賬項進行跟蹤處理。3.加強銀行賬戶的安全管理,妥善保管銀行賬戶密碼、U盾等支付工具。支付工具應實行專人專管,定期更換密碼。4.銀行賬戶發生異常情況,如被凍結、掛失等,應及時向上級報告,并采取相應的措施進行處理。(三)資金預算管理1.每年末,各部門應根據公司年度經營計劃和業務發展需要,編制本部門下一年度的資金預算草案,報金融室匯總。2.金融室負責對各部門的資金預算草案進行審核、平衡,結合公司整體資金狀況,編制公司年度資金預算方案,報公司管理層審批。3.經審批后的年度資金預算作為公司資金管理的依據,各部門應嚴格按照預算執行。如遇特殊情況需要調整預算,應按照規定的程序進行申請和審批。4.定期對資金預算的執行情況進行分析和評估,及時發現和解決預算執行過程中存在的問題,確保公司資金預算目標的實現。四、信貸管理(一)信貸業務流程1.客戶申請:客戶向公司提出信貸申請,提交相關資料,包括營業執照、財務報表、法定代表人身份證明等。2.受理與調查:信貸專員對客戶申請進行受理,收集客戶資料,對客戶的基本情況、經營狀況、財務狀況、信用狀況等進行調查評估。3.風險評估:風險管理專員對客戶的風險狀況進行評估,分析客戶的還款能力和還款意愿,確定風險等級。4.信貸審批:根據風險評估結果,按照公司信貸審批權限和流程,提交信貸審批委員會或相關領導進行審批。審批通過后,簽訂信貸合同。5.貸款發放:信貸專員根據信貸合同的約定,辦理貸款發放手續,將貸款資金劃轉到客戶指定的賬戶。6.貸后管理:跟蹤信貸資金使用情況,定期對客戶進行回訪,檢查客戶的經營狀況和財務狀況。及時催收貸款本息,對逾期貸款采取相應的催收措施。如發現客戶出現風險預警信號,應及時啟動應急預案,采取風險防控措施。(二)信貸風險管理1.建立完善的信貸風險管理制度和流程,明確風險管理職責和權限。2.加強對信貸客戶的信用評級和風險分類管理,定期更新客戶信用信息,及時調整風險等級。3.嚴格執行信貸審批制度,對信貸業務進行全面、深入的風險評估,確保審批決策科學合理。4.強化貸后管理工作,定期對信貸客戶進行現場檢查和非現場監測,及時發現和化解信貸風險。5.建立信貸風險預警機制,對可能出現的信貸風險提前發出預警信號,以便及時采取措施進行防范和控制。(三)信貸檔案管理1.信貸檔案應包括客戶申請資料、調查評估報告、信貸審批文件、信貸合同、貸后管理資料等。信貸檔案應真實、完整、有效。2.信貸檔案管理員應按照檔案管理要求,對信貸檔案進行分類整理、歸檔和保管。信貸檔案應實行專人專柜保管,確保檔案安全。3.嚴格控制信貸檔案的借閱和查閱,借閱和查閱信貸檔案需經授權人員審批,并進行登記。借閱和查閱后應及時歸還檔案,確保檔案的完整性。4.按照規定的期限和程序對信貸檔案進行銷毀管理,銷毀信貸檔案需經審批,并進行記錄。五、金融風險管理(一)風險識別與評估1.定期開展金融風險識別工作,全面排查公司面臨的各類金融風險,包括市場風險、信用風險、操作風險、流動性風險等。2.運用科學的風險評估方法,對識別出的風險進行量化評估,確定風險等級和風險程度。3.建立風險評估指標體系,定期對公司金融風險狀況進行監測和分析,及時發現風險變化趨勢。(二)風險防控措施1.根據風險評估結果,制定針對性的風險防控措施,明確責任部門和責任人。2.加強市場風險管理,密切關注市場動態,合理調整投資組合,降低市場波動對公司資金的影響。3.強化信用風險管理,嚴格客戶準入標準,加強客戶信用評級和管理,完善信貸風險防控機制。4.防范操作風險,建立健全內部控制制度,規范業務操作流程,加強員工培訓和監督檢查,杜絕違規操作。5.關注流動性風險管理,合理安排資金,確保公司資金流動性充足,防范流動性風險。(三)風險應急管理1.制定金融風險應急預案,明確應急處置流程、責任分工和應急資源保障等。2.定期對應急預案進行演練和評估,確保應急預案的有效性和可操作性。3.一旦發生金融風險事件,應立即啟動應急預案,迅速采取措施進行處置,最大限度地降低風險損失,并及時向上級報告。六、金融信息管理(一)信息收集與整理1.廣泛收集與公司金融業務相關的政策法規、市場動態、行業信息等,為公司決策提供參考依據。2.及時收集公司內部的金融業務數據、財務數據、信貸數據等,確保數據的準確性和完整性。3.對收集到的信息進行分類整理、分析研究,提取有價值的信息,形成信息報告。(二)信息傳遞與共享1.建立金融信息傳遞機制,確保信息在公司內部各部門之間及時、準確傳遞。2.定期召開金融信息溝通會議,通報金融業務進展情況、風險狀況等信息,促進各部門之間的溝通與協作。3.利用信息化系統實現金融信息的共享,方便公司員工查詢和使用相關信息。(三)信息保密管理1.嚴格遵守信息保密制度,對涉及公司金融信息、客戶信息等嚴格保密,防止信息泄露。2.加強對金融信息存儲介質的管理,確保存儲介質的安全。存儲金融信息的介質應進行加密處理,并妥善保管。3.對接觸金融信息的人員進行嚴格的權限管理,明確不同人員的信息訪問權限,防止信息被非法獲取和使用。4.與外部機構或人員進行信息交流時,應簽訂保密協議,明確雙方的保密責任和義務。七、檔案管理(一)檔案收集1.金融室各崗位人員應及時將辦理業務過程中形成的各類文件、合同、報表等資料收集齊全,移交檔案管理員。2.檔案管理員應定期對收集到的檔案資料進行檢查,確保資料的完整性和準確性。(二)檔案整理與歸檔1.檔案管理員按照檔案管理的分類標準,對收集到的檔案資料進行分類整理。2.將整理好的檔案資料進行編號、裝訂,并填寫檔案目錄,確保檔案資料便于查閱和管理。3.按照檔案保管期限的要求,將檔案資料分別歸檔到不同的檔案柜中,并建立檔案管理臺賬。(三)檔案保管1.檔案應存放在安全、干燥、通風的檔案庫房內,配備必要的防火、防潮、防蟲、防盜等設施。2.定期對檔案進行檢查和盤點,確保檔案資料的安全和完整。如發現檔案資料有損壞、丟失等情況,應及時采取措施進行處理。(四)檔案借閱與查閱1.公司內部人員因工作需要借閱或查閱檔案資料,需填寫檔案借閱申請表,經部門負責人審批后,到檔案管理員處辦理借閱手續。2.檔案管理員應按照審批后的借閱申請表,提供相應的檔案資料,并做好借閱登記。借閱期限一般不得超過規定時間,如需延期,應重新辦理審批手續。3.查閱檔案資料應在檔案管理員指定的地點進行,查閱人員不得擅自涂改、抽取、復制檔案資料。查閱結束后,應及時歸還檔案資料。(五)檔案銷毀1.對于超過保管期限且無保存價值的檔案資料,由檔案管理員提出銷毀申請,填寫檔案銷毀申請表,經公司管理層審批后進行銷毀。2.檔案銷毀應指定專人負責,采用適當的方式進行銷毀,并做好銷毀記錄。銷毀記錄應包括檔案名稱、數量、銷毀時間、銷毀方式、執行人等信息。八、培訓與考核(一)培訓管理1.根據金融室人員的崗位需求和業務發展需要,制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。2.培訓內容應涵蓋金融業務知識、法律法規、職業道德、操作技能等方面。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習、專題講座等多種形式。3.鼓勵金融室人員積極參加各類培訓學習,不斷提升自身業務素質和專業能力。對參加培訓學習取得優異成績的人員,給予適當的獎勵。4.建立培訓效果評估機制,對培訓效果進行跟蹤評估。根據評估結果,及時調整培訓計劃和培訓內容,提高培訓質量。(二)考核管理1.制定金融室人員績效考核制度,明確考核指標、考核標準、考核周期和考核方式。2.考核指標應包括工作業績、工作能力、工作態度等方面。工作業績考核應根據崗位職責和工作

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