教官帶隊管理制度_第1頁
教官帶隊管理制度_第2頁
教官帶隊管理制度_第3頁
教官帶隊管理制度_第4頁
教官帶隊管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

教官帶隊管理制度?一、總則(一)目的為了加強教官隊伍的規(guī)范化管理,提高教官帶隊水平,確保訓練、活動等任務(wù)的順利完成,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所有承擔帶隊任務(wù)的教官。(三)基本原則1.嚴格要求原則:對學員在訓練和活動中提出高標準、嚴要求,培養(yǎng)良好的紀律和作風。2.科學訓練原則:依據(jù)學員特點和任務(wù)需求,制定科學合理的訓練計劃和方法,確保訓練效果。3.以身作則原則:教官要以身作則,言行一致,以自身良好形象影響學員。4.安全第一原則:始終將學員的安全放在首位,在訓練和活動中采取有效措施防止各類安全事故發(fā)生。二、教官職責(一)訓練指導1.根據(jù)訓練大綱和任務(wù)要求,制定詳細的訓練計劃,并組織實施。2.教授學員軍事技能、安全知識、團隊協(xié)作等內(nèi)容,確保學員掌握相關(guān)技能和知識。3.對學員的訓練表現(xiàn)進行及時評估和反饋,針對存在的問題進行個別輔導和集中強化訓練。(二)日常管理1.負責學員的日常紀律管理,督促學員遵守各項規(guī)章制度,維護良好的訓練和生活秩序。2.關(guān)注學員的思想動態(tài)和身心健康,及時發(fā)現(xiàn)并解決學員在生活和學習中遇到的問題,給予必要的關(guān)心和幫助。3.做好學員的考勤管理工作,嚴格執(zhí)行請假制度,確保學員按時參加訓練和活動。(三)活動組織1.按照公司安排,組織學員參加各類集體活動,如軍事演練、社會實踐等。2.在活動中負責學員的組織協(xié)調(diào)和安全保障工作,確保活動順利進行。3.活動結(jié)束后,及時對活動進行總結(jié)和評估,積累經(jīng)驗,改進工作。(四)溝通協(xié)調(diào)1.與其他教官保持密切溝通與協(xié)作,共同完成帶隊任務(wù)。2.與學員所在部門或班級的負責人保持聯(lián)系,及時反饋學員的情況,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。3.積極與上級領(lǐng)導和相關(guān)部門溝通,匯報工作進展和存在的問題,接受工作指導和任務(wù)安排。三、教官選拔與任用(一)選拔條件1.具有良好的思想政治素質(zhì),熱愛國防教育事業(yè),具有強烈的責任心和使命感。2.退伍軍人優(yōu)先,具備一定的軍事素養(yǎng)和軍事技能,熟悉軍事訓練科目和方法。3.具備較強的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力,能夠有效地組織學員開展訓練和活動。4.身體健康,能夠適應(yīng)高強度的訓練和工作要求。5.品行端正,無違法違紀記錄。(二)選拔程序1.發(fā)布招聘信息,明確選拔條件和要求。2.報名人員填寫申請表,提交個人簡歷、身份證明、退伍證等相關(guān)材料。3.對報名人員進行初步篩選,確定參加面試和考核的人員名單。4.組織面試和考核,包括軍事技能考核、組織管理能力測試、溝通能力評估等環(huán)節(jié)。5.根據(jù)面試和考核結(jié)果,確定擬錄用人員名單,并進行公示。6.公示無異議后,辦理錄用手續(xù)。(三)任用1.新錄用的教官實行試用期制度,試用期為[X]個月。2.試用期內(nèi),教官要接受系統(tǒng)的培訓和考核,考核合格后方可正式任用。3.正式任用的教官根據(jù)工作表現(xiàn)和能力水平,確定相應(yīng)的崗位等級和薪酬待遇。四、培訓與發(fā)展(一)培訓計劃1.制定年度培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓內(nèi)容包括軍事理論知識、軍事技能提升、組織管理能力培訓、溝通技巧培訓、思想政治教育等。3.定期組織教官參加外部培訓和學習交流活動,拓寬視野,提升業(yè)務(wù)水平。(二)培訓方式1.內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的教官或邀請外部專家進行授課,開展集中培訓、專題講座、案例分析等活動。2.崗位實踐:通過實際帶隊工作,讓教官在實踐中積累經(jīng)驗,提高工作能力。3.模擬演練:組織教官進行模擬訓練、應(yīng)急演練等活動,提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.在線學習:利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供在線課程、學習資料等,方便教官自主學習。(三)職業(yè)發(fā)展1.建立教官職業(yè)發(fā)展通道,根據(jù)教官的工作表現(xiàn)和能力水平,分為初級教官、中級教官、高級教官等不同等級。2.為不同等級的教官提供相應(yīng)的晉升機會和職業(yè)發(fā)展空間,激勵教官不斷提升自身素質(zhì)和工作能力。3.鼓勵教官參加各類職業(yè)資格認證考試,取得相關(guān)證書后給予一定的獎勵和待遇提升。五、考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績考核:主要考核教官在訓練、管理、活動組織等方面的工作完成情況,包括訓練效果評估、學員紀律表現(xiàn)、活動組織質(zhì)量等。2.工作態(tài)度考核:考核教官的責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作能力等工作態(tài)度方面的表現(xiàn)。3.專業(yè)能力考核:考核教官的軍事技能水平、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力等專業(yè)能力。(二)考核方式1.定期考核:每季度進行一次定期考核,由上級領(lǐng)導、其他教官和學員代表組成考核小組,對教官進行全面考核。2.不定期考核:根據(jù)工作需要,對教官進行不定期考核,重點考核教官在突發(fā)事件處理、重要任務(wù)執(zhí)行等方面的表現(xiàn)。3.學員評價:通過問卷調(diào)查、座談會等方式,收集學員對教官的評價意見,作為考核的參考依據(jù)。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與教官的薪酬待遇、晉升、獎勵等掛鉤。2.考核優(yōu)秀的教官給予表彰和獎勵,包括獎金、榮譽證書等,并在職業(yè)發(fā)展方面給予優(yōu)先考慮。3.考核不合格的教官進行誡勉談話,限期整改;整改仍不合格的,予以辭退。(四)獎勵1.在訓練、管理、活動組織等方面表現(xiàn)突出,取得顯著成績的教官,給予通報表揚、物質(zhì)獎勵等。2.提出創(chuàng)新性的訓練方法或管理措施,被公司采納并取得良好效果的教官,給予專項獎勵。3.在執(zhí)行重要任務(wù)或應(yīng)對突發(fā)事件中表現(xiàn)英勇、貢獻突出的教官,給予記功、授予榮譽稱號等獎勵。(五)懲罰1.對違反公司規(guī)章制度、工作失職、造成不良影響的教官,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.在訓練和管理中出現(xiàn)安全事故或重大失誤的教官,依法依規(guī)追究責任。六、工作紀律(一)遵守公司規(guī)章制度1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從公司的工作安排和管理。2.按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。(二)嚴格執(zhí)行訓練計劃1.按照訓練計劃認真組織訓練,不得擅自更改訓練內(nèi)容和時間安排。2.確保訓練質(zhì)量,不得敷衍了事、走過場。(三)嚴禁體罰和變相體罰學員1.尊重學員的人格尊嚴,不得辱罵、毆打、體罰或變相體罰學員。2.采用科學合理的教育管理方法,引導學員積極向上。(四)保守工作秘密1.嚴格遵守保密制度,不得泄露公司的軍事機密、學員信息等。2.妥善保管各類文件和資料,防止丟失和泄密。(五)廉潔自律1.嚴禁利用職務(wù)之便謀取私利,不得接受學員或家長的禮品、禮金、宴請等。2.保持清正廉潔的工作作風,維護公司和教官隊伍的良好形象。七、學員管理(一)入學教育1.對新學員進行入學教育,介紹公司的基本情況、規(guī)章制度、訓練要求等。2.幫助學員了解軍訓或培訓的目的、意義和內(nèi)容,使其盡快適應(yīng)新環(huán)境。(二)日常管理1.建立學員檔案,記錄學員的基本信息、訓練表現(xiàn)、獎懲情況等。2.加強學員的日常紀律管理,培養(yǎng)學員良好的行為習慣和團隊意識。3.定期組織學員開展思想政治教育活動,提高學員的思想政治素質(zhì)。(三)請假制度1.學員因特殊情況需要請假的,必須按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)。2.請假分為病假、事假等,請假時間不得超過規(guī)定天數(shù)。3.學員請假期間,教官要及時了解學員的情況,并安排好自學和補習等工作。(四)獎懲制度1.對表現(xiàn)優(yōu)秀的學員給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎品等。2.對違反紀律的學員進行批評教育和相應(yīng)的處罰,如警告、罰款、取消評優(yōu)資格等。3.通過獎懲制度,激勵學員積極進取,營造良好的學習和訓練氛圍。八、安全管理(一)安全意識教育1.對教官和學員進行安全意識教育,提高安全防范意識。2.定期組織安全知識培訓,使教官和學員掌握基本的安全知識和應(yīng)急處理技能。(二)訓練安全管理1.在訓練前,對訓練場地、器材等進行檢查,確保安全設(shè)施完好。2.訓練過程中,嚴格按照操作規(guī)程進行訓練,安排專人負責安全保障工作。3.根據(jù)學員的身體狀況和訓練強度,合理調(diào)整訓練內(nèi)容和難度,避免過度訓練導致安全事故。(三)活動安全管理1.組織學員參加活動前,制定詳細的安全預案,明確安全責任人和安全措施。2.在活動過程中,加強對學員的組織管理,確保活動安全有序進行。3.活動結(jié)束后,對活動現(xiàn)場進行檢查,消除安全隱患。(四)食品安全管理1.關(guān)注學員的飲食安全,加強對食堂的管理和監(jiān)督。2.確保食堂衛(wèi)生達標,食材新鮮安全,防止食物中毒等事件發(fā)生。(五)應(yīng)急處理1.制定應(yīng)急預案,明確在發(fā)生安全事故、突發(fā)事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論