疫情管理制度?一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情（以下簡稱"疫情"），保障員工的身體健康和生命安全，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及政策要求，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、外包服務(wù)人員以及進入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強化疫情防控知識宣傳教育，提高員工自我防護意識，加強日常防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。2.科學(xué)應(yīng)對：依據(jù)國家及地方政府發(fā)布的疫情防控指南和指引，結(jié)合公司實際，科學(xué)制定防控方案和措施，確保防控工作有效、有序進行。3.依法依規(guī)：嚴格遵守國家法律法規(guī)和地方政府的相關(guān)規(guī)定，依法開展疫情防控工作，確保各項防控措施合法合規(guī)。4.統(tǒng)籌兼顧：在做好疫情防控工作的同時，統(tǒng)籌兼顧公司生產(chǎn)經(jīng)營，盡量減少疫情對公司業(yè)務(wù)的影響，保障公司平穩(wěn)發(fā)展。二、組織管理（一）疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱"領(lǐng)導(dǎo)小組"）。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的疫情防控工作，制定疫情防控工作策略和措施，協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問題。（二）職責(zé)分工1.總經(jīng)理：全面負責(zé)公司疫情防控工作的決策和指揮，協(xié)調(diào)外部資源，確保疫情防控工作順利開展。2.各部門負責(zé)人：負責(zé)本部門疫情防控工作的具體組織實施，落實各項防控措施，及時報告本部門員工的健康狀況和疫情防控情況。3.人事行政部門：負責(zé)制定和完善公司疫情防控管理制度，組織開展疫情防控知識培訓(xùn)和宣傳教育，統(tǒng)計員工健康信息，協(xié)調(diào)防疫物資的采購、儲備和發(fā)放，負責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。4.安全管理部門：負責(zé)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理和消毒工作，加強人員出入管理，設(shè)置體溫檢測點，做好外來人員的登記和體溫檢測。5.其他部門：按照公司疫情防控工作要求，做好本部門員工的疫情防控工作，配合公司完成各項防控任務(wù)。三、防控措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，員工每天上班前需通過公司指定的線上平臺如實填報個人健康狀況，包括體溫、是否有咳嗽、乏力等癥狀以及是否接觸過確診或疑似病例等信息。各部門負責(zé)人負責(zé)督促本部門員工按時打卡，并對員工填報的健康信息進行審核。如發(fā)現(xiàn)員工健康狀況異常，應(yīng)及時報告人事行政部門。人事行政部門每天對員工的健康打卡情況進行匯總分析，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行跟蹤排查，并按照相關(guān)規(guī)定處理。2.出行管理鼓勵員工盡量選擇步行、騎行或乘坐私家車上下班。如必須乘坐公共交通工具，應(yīng)全程佩戴口罩，盡量避免與他人近距離接觸。員工出差應(yīng)提前了解目的地的疫情防控政策，如目的地為疫情中高風(fēng)險地區(qū)，原則上不得前往。如因工作需要確需前往，應(yīng)提前向公司申請，并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾笞龊脗€人防護和隔離措施。返回后，需按照公司規(guī)定進行核酸檢測和隔離觀察。3.外來人員管理嚴格控制外來人員進入公司辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域。如確因工作需要進入，需提前與公司相關(guān)部門或人員聯(lián)系，經(jīng)同意后，在公司門口體溫檢測點進行體溫檢測、出示健康碼和行程碼，登記個人信息后方可進入。外來人員進入公司期間應(yīng)全程佩戴口罩，在指定區(qū)域活動，不得隨意進入其他區(qū)域?；顒咏Y(jié)束后，應(yīng)盡快離開公司。（二）辦公區(qū)域管理1.環(huán)境衛(wèi)生加強辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，每天安排專人對辦公區(qū)域進行清潔消毒，重點對電梯按鈕、門把手、會議室桌椅、衛(wèi)生間等高頻接觸部位進行消毒。保持辦公區(qū)域空氣流通，定期開窗通風(fēng)，每天通風(fēng)次數(shù)不少于3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行清潔和消毒，確?？照{(diào)系統(tǒng)安全運行。2.人員密度控制合理安排辦公座位，保持員工之間的安全距離，原則上員工座位之間應(yīng)保持1米以上的間隔。減少人員聚集活動，盡量采用線上會議、視頻溝通等方式進行工作交流。如確需召開線下會議，應(yīng)控制會議規(guī)模，參會人員應(yīng)佩戴口罩，保持安全距離，并確保會議場所通風(fēng)良好。3.個人防護要求員工在辦公區(qū)域全程佩戴口罩，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤消毒。為員工配備必要的防疫物資，如口罩、洗手液、消毒濕巾等，并在辦公區(qū)域設(shè)置專門的防疫物資發(fā)放點，方便員工取用。（三）生產(chǎn)區(qū)域管理1.生產(chǎn)作業(yè)安排根據(jù)疫情防控情況，合理調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃，避免人員過度聚集。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少人員交叉作業(yè)，降低疫情傳播風(fēng)險。對于因疫情防控需要實施封閉管理的生產(chǎn)區(qū)域，應(yīng)制定詳細的封閉管理方案，確保生產(chǎn)活動正常進行的同時，保障員工的生活需求。2.環(huán)境衛(wèi)生與消毒加強生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，每天對生產(chǎn)車間、倉庫、設(shè)備等進行清潔消毒，重點對生產(chǎn)設(shè)備、物料搬運工具等進行消毒。定期對生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)進行檢查和維護，確保通風(fēng)良好。在人員密集的生產(chǎn)場所，可適當(dāng)增加空氣凈化設(shè)備，提高空氣質(zhì)量。3.員工防護為生產(chǎn)一線員工配備充足的個人防護用品，如口罩、防護服、手套、護目鏡等，并督促員工正確佩戴和使用。加強對生產(chǎn)一線員工的健康監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即停止工作，安排到指定的隔離區(qū)域進行觀察，并及時報告人事行政部門。（四）餐飲管理1.食堂管理加強食堂衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標準，確保食品安全。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，每天上班前進行體溫檢測，工作期間全程佩戴口罩、手套，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。調(diào)整食堂供餐方式，鼓勵員工自帶飯盒或采用分餐制，避免人員集中就餐。如提供集中就餐服務(wù)，應(yīng)設(shè)置合理的就餐座位，保持安全距離，并采取錯峰就餐等措施。2.就餐管理員工就餐時應(yīng)佩戴口罩，排隊取餐時保持1米以上間隔。就餐過程中盡量避免交談，減少飛沫傳播風(fēng)險。食堂應(yīng)配備必要的防疫設(shè)施，如洗手池、消毒洗手液等，方便員工就餐前后洗手消毒。（五）疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案，明確疫情應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、隔離場所設(shè)置、物資保障等內(nèi)容。定期組織員工進行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.疫情報告如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似癥狀，所在部門負責(zé)人應(yīng)立即報告人事行政部門。人事行政部門接到報告后，應(yīng)及時安排專人將疑似癥狀員工送到附近的發(fā)熱門診進行排查，并向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報告。3.隔離與觀察如疑似癥狀員工確診為新冠肺炎病例或無癥狀感染者，公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，按照當(dāng)?shù)卣囊?，對密切接觸者進行隔離觀察，并配合相關(guān)部門做好流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測等工作。4.場所消毒對確診病例或無癥狀感染者所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、宿舍等場所進行全面消毒，并在消毒后進行通風(fēng)換氣。對隔離觀察場所每天進行消毒，確保環(huán)境安全。5.員工關(guān)懷關(guān)注隔離觀察員工的身心健康，通過電話、微信等方式定期與他們溝通，了解他們的生活需求和心理狀態(tài)，提供必要的幫助和支持。對于因疫情受到影響的員工，按照國家和公司相關(guān)規(guī)定給予關(guān)心和照顧。四、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.制定疫情防控知識培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠肺炎的基本知識、防控措施、個人防護方法等。2.邀請專業(yè)的醫(yī)護人員或疫情防控專家進行線上或線下培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。3.培訓(xùn)結(jié)束后，通過在線測試、問卷調(diào)查等方式對員工的培訓(xùn)效果進行評估，確保員工掌握必要的疫情防控知識和技能。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和公司的疫情防控政策措施，提高員工的防控意識和自我保護能力。2.及時發(fā)布疫情相關(guān)信息，包括疫情動態(tài)、防控工作進展、員工健康提示等，引導(dǎo)員工科學(xué)理性對待疫情，不信謠、不傳謠。3.宣傳疫情防控工作中的先進事跡和典型案例，弘揚正能量，激勵全體員工共同做好疫情防控工作。五、物資保障（一）物資儲備1.建立防疫物資儲備制度，根據(jù)公司員工數(shù)量、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模等實際情況，合理儲備口罩、洗手液、消毒水、體溫計、防護服、護目鏡等防疫物資。2.定期對防疫物資進行盤點和檢查，確保物資儲備充足、質(zhì)量合格。如發(fā)現(xiàn)物資短缺或過期，應(yīng)及時進行采購和更換。（二）物資發(fā)放與管理1.制定防疫物資發(fā)放標準和流程，按照員工實際需求和工作崗位特點，合理發(fā)放防疫物資。2.設(shè)立防疫物資專用倉庫或儲存區(qū)域，對防疫物資進行分類存放，妥善保管，確保物資安全。3.建立防疫物資使用臺賬，詳細記錄物資的領(lǐng)取、發(fā)放、使用情況，做到賬物相符。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.領(lǐng)導(dǎo)小組定期對公司各部門的疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.設(shè)立疫情防控監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對違反疫情防控規(guī)定的行為進行舉報。對舉報屬實的，給予舉報人適當(dāng)獎勵。（二）檢查內(nèi)容1.人員管理方面，檢查員工健康監(jiān)測、出行管理、外來人員管理等措施的落實情況。2.辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域管理方面，檢查環(huán)境衛(wèi)生、人員密度控制、個人防護等措施的執(zhí)行情況。3.餐飲管理方面，檢查食堂衛(wèi)生、就餐管理等措施的實施情況。4.疫情應(yīng)急處置方面，檢查應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況、疫情報告和處置流程的執(zhí)行情況等。5.培訓(xùn)與宣傳方面，檢查培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況、宣傳工作的開展情況等。6.物資保障方面，檢查防疫物資的儲備、發(fā)放和管理情況。（三）整改要求對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確整改責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改