裝飾公司規(guī)章制度裝飾公司規(guī)章制度「篇一」本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準確和完整，對公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負連帶責(zé)任。上海證券交易所(以下簡稱"上交所")于20xx年7月1日起正式啟動信息披露直通車，并要求各上市公司根據(jù)《上市公司信息披露直通車業(yè)務(wù)指引》的相關(guān)規(guī)定及時修訂信息披露事務(wù)管理制度，制訂直通車業(yè)務(wù)工作規(guī)程。為準確把握直通車的監(jiān)管理念、框架體系和實務(wù)操作，公司總經(jīng)理、董事會秘書和證券部相關(guān)人員參加了上交所舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并重新梳理了公司相關(guān)制度，在增加"直通車業(yè)務(wù)工作規(guī)程"的同時，完善原有的制度規(guī)定，將《信息披露事務(wù)管理制度》作如下修訂：(一)新增與直通車相關(guān)的規(guī)定：1、原第一條"為了進一步加強雅戈爾集團股份有限公司(以下簡稱"公司")信息披露管理工作，提高信息披露管理水平和質(zhì)量，確保正確履行信息披露義務(wù)，保護公司、股東、債權(quán)人及其他利益相關(guān)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》及上海證券交易所(以下簡稱"上海證券交易所")《股票上市規(guī)則》、《上交所上市公司信息披露事務(wù)管理制度指引》等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合《雅戈爾集團股份有限公司章程》及公司實際情況，制定本制度"。修訂為：第一條"為了進一步加強雅戈爾集團股份有限公司(以下簡稱"公司")信息披露管理工作，提高信息披露管理水平和質(zhì)量，確保正確履行信息披露義務(wù)，保護公司、股東、債權(quán)人及其他利益相關(guān)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》及上海證券交易所(以下簡稱"上交所")《股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露事務(wù)管理制度指引》、《上市公司信息披露直通車業(yè)務(wù)指引》等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合《公司章程》及公司實際情況，制定本制度"。2、在原第三章"信息披露事務(wù)管理制度內(nèi)容"后插入第四章"信息披露直通車業(yè)務(wù)工作規(guī)程"，其他章節(jié)和條款順延。第四十三條本制度所稱信息披露直通車(以下簡稱"直通車")，是指公司按照本制度的規(guī)定，通過上交所信息披露系統(tǒng)自行登記和上傳信息披露文件，并直接提交至上交所網(wǎng)站及其他指定媒體進行披露的信息披露方式。上交所不對公司通過直通車辦理的信息披露事項進行事前形式審核。第四十四條公司及相關(guān)信息披露義務(wù)人辦理直通車業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件和上交所業(yè)務(wù)規(guī)則，及時、公平地披露信息，并保證所披露信息的真實、準確和完整。第四十五條屬于《上交所信息披露公告類別索引》規(guī)定范圍的直通車公告，公司應(yīng)當(dāng)通過直通車辦理信息披露業(yè)務(wù);不屬于直通車公告范圍的，公司應(yīng)當(dāng)按照上交所有關(guān)規(guī)定辦理信息披露業(yè)務(wù)。第四十六條公司應(yīng)當(dāng)配備辦理直通車業(yè)務(wù)所需的人員和設(shè)備。第四十七條公司辦理直通車業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照上交所《股票上市規(guī)則》、《上市公司臨時公告格式指引》以及其他信息披露監(jiān)管規(guī)范的要求，編制信息披露文件，確保相關(guān)文件內(nèi)容準確無誤，相關(guān)公告事項已按規(guī)定履行必要的審議程序并取得充分授權(quán)。第四十八條公司辦理直通車業(yè)務(wù)，按照以下流程進行：(一)使用上交所信息網(wǎng)絡(luò)有限公司配發(fā)的數(shù)字證書確認身份，登錄上交所網(wǎng)站的."上市公司專區(qū)"。(二)通過"上市公司專區(qū)"創(chuàng)建信息披露申請，選擇并添加公告類別，上傳信息披露文件，并對照本制度和上交所其他有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則的規(guī)定檢查文件是否符合相關(guān)要求。(三)對上傳的信息披露文件進行確認，并在上交所規(guī)定時間內(nèi)將信息披露申請?zhí)峤恢辽辖凰畔⑴断到y(tǒng)。(四)信息披露申請屬于直通車業(yè)務(wù)范圍的，上交所信息披露系統(tǒng)將提示公司直接披露，公司點擊確認，完成信息披露文件的登記。信息披露申請不屬于直通車業(yè)務(wù)范圍的，仍需上交所形式審核后方可予以披露。(五)上交所信息披露系統(tǒng)自當(dāng)日15:30起，將公司在規(guī)定時間內(nèi)完成登記的直通車公告及相關(guān)信息披露文件自動發(fā)送至上交所網(wǎng)站，上交所網(wǎng)站即予刊載。(六)其他指定媒體可自上交所網(wǎng)站"媒體專區(qū)"下載信息披露文件并予刊載。上交所可根據(jù)市場發(fā)展需要調(diào)整直通車業(yè)務(wù)的具體流程及時間安排，公司應(yīng)當(dāng)按照新的流程和時間進行信息披露。裝飾公司規(guī)章制度「篇二」1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發(fā)生。2、認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護意識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業(yè)。3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補掛。6、嚴格執(zhí)行該項目部班前安全活動制度。7、進入施工現(xiàn)場必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護用品和安全設(shè)施、機具、愛護安全標志。服從分配，堅守崗位。8、嚴禁酒后上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。9、高空作業(yè)時，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。10、嚴防火災(zāi)，不準擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。11、做好文明施工，自覺愛護室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。12、有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。13、發(fā)楊團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人進行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識。14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。15、學(xué)習(xí)貴市建筑工程管理處[20xx]11、12號文件。省八建三處xx年xx月xx日裝飾公司規(guī)章制度「篇三」一、使用材料規(guī)格必須符合標準，且必須指定產(chǎn)地：石料（淮北），黃沙（淮濱），水泥（徐州），石灰（淮北二級以上），嚴禁使用劣質(zhì)材料如龍山和蒙城小澗山石料等。二、各工程必須做到技術(shù)員不收方，收方員不開票，開票員不量方，工地不付款制度。三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日匯總上報公司工程部，過期不報不予計量。四、公司工程部將按批量和規(guī)定預(yù)算對公司所進材料進行驗量和驗質(zhì)，若發(fā)現(xiàn)所用材料質(zhì)量不符合標準，除責(zé)令返工且將不合格材料清除出場外，還將處以原不合格材料款的二分之一的罰款。五、公司必須做好各種材料的儲存、堆放、保管和安全防護措施。《筑養(yǎng)路機械管理規(guī)定》（試行）一、施工單位須用筑養(yǎng)路機械時，由施工單位申報所用機械設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量報主管副總經(jīng)理審批后統(tǒng)一調(diào)配。施工單位應(yīng)配備專職機械安全員，負責(zé)對機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的管理。工程結(jié)束后由所用單位對機械設(shè)備修復(fù)后交回公司。二、各種機械設(shè)備都要配備專人操作，并負責(zé)所用機械的日常管理及保養(yǎng)。對新購機械設(shè)備由機械安全員負責(zé)按機械設(shè)備技術(shù)要求進行初次保養(yǎng)。初次保養(yǎng)后由各操作員按所使用機械的技術(shù)保養(yǎng)規(guī)定嚴格定期進行日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。確保機械設(shè)備的技術(shù)狀況保持良好。三、操作員應(yīng)認真填寫機械使用記錄，內(nèi)容要清楚、真實。每月的使用記錄要在次月的5號由機械安全員負責(zé)集中統(tǒng)一上報養(yǎng)護班，不得拖延不報，否則給予一定的經(jīng)濟處罰。四、機械設(shè)備的日常維護、小修由施工單位統(tǒng)一管理，中修以上的維修要填寫申報單上報公司，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后維修。五、全年安全無任何責(zé)任事故的操作員公司將給予表揚、獎勵。對發(fā)生機械事故的操作員由公司組成調(diào)查組進行調(diào)查及責(zé)任認定。屬于交通事故的由交警部門認定。操作員除按責(zé)任認定承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟賠償責(zé)任外，視情節(jié)給予政紀處分。處理情況分為以下四種：⑴操作員對機械事故不負責(zé)任的，不賠償；⑵操作員對機械事故負次要責(zé)任的，賠償事故費用額的10%；⑶操作員對機械事故負主要責(zé)任的，賠償事故費用額的20%；⑷操作員對機械事故負全部責(zé)任的，賠償事故費用額的25%。六、對于交通事故，按車輛管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、機械設(shè)備用油，按工程量、使用記錄和定額核油，油料供應(yīng)由公司核定的加油站統(tǒng)一供應(yīng)，由各施工單位負責(zé)管理。養(yǎng)護工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。二、負責(zé)編制公司養(yǎng)護工作計劃、協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中發(fā)生的問題。三、負責(zé)小修保養(yǎng)、中修、大修等養(yǎng)護工程的組織實施和管理工作，確保工程按計劃進行。四、負責(zé)包括交通情況調(diào)查、生產(chǎn)情況統(tǒng)計、路況登記、養(yǎng)護工程驗收、路況質(zhì)量檢查評定、道班基層管理、安全生產(chǎn)等養(yǎng)護技術(shù)管理工作，確保養(yǎng)護工作順利進行。五、負責(zé)養(yǎng)護工作的檢查、總結(jié)和獎懲工作。六、負責(zé)公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。七、負責(zé)新技術(shù)的引進推廣應(yīng)用工作，確保養(yǎng)護工程質(zhì)量，不斷提高公路養(yǎng)護工作效益。八、負責(zé)完成上級部門交付的其他養(yǎng)護工作任務(wù)。公路養(yǎng)護工程師職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。二、每年第四季度末編出下一年的公路養(yǎng)路計劃，報上級主管部門批準后積極組織實施。三、經(jīng)常深入大修、中修工地指導(dǎo)工程施工，做好工程質(zhì)量自檢，確保工程保質(zhì)保量完成。四、經(jīng)常深入道班，檢查驗收上一個月小修保養(yǎng)工程的質(zhì)量和數(shù)量，以及道班養(yǎng)護統(tǒng)計、交通量調(diào)查、安全生產(chǎn)等基層管理工作，做好養(yǎng)護工作總結(jié)，同時下達下一個月的公路養(yǎng)護任務(wù)，使公路養(yǎng)護經(jīng)?；?、制度化，以確保本公司管養(yǎng)公路的安全暢通。五、搞好公司養(yǎng)護公路每季的自查，積極參加并做好全市和全省的公路互查。六、搞好公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。七、搞好道班工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高道班工人技術(shù)水平。八、積極引進公路養(yǎng)護新技術(shù)，確保公路養(yǎng)護質(zhì)量不斷提高。機料管理員工作職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行《安徽省公路筑養(yǎng)路機械管理制度》和上級頒發(fā)的各項管理制度。二、負責(zé)筑路材料的采購供應(yīng)工作。三、負責(zé)材料領(lǐng)發(fā)工作。四、負責(zé)安全生產(chǎn)及機務(wù)人員的思想工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五、抓好筑養(yǎng)路機械的管、用、養(yǎng)、修、供五項基本內(nèi)容。六、積極開展勞動競賽活動。七、認真搞好戰(zhàn)備器材的管理和使用。統(tǒng)計人員職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，負責(zé)本公司的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作、熱愛統(tǒng)計工作、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、及時正確的填寫、匯總、上報各種公路養(yǎng)護統(tǒng)計報表。三、搜集公路養(yǎng)護統(tǒng)計資料，并對統(tǒng)計資料做出統(tǒng)計分析。四、檢查養(yǎng)護班統(tǒng)計工作，及時糾正養(yǎng)護班統(tǒng)計圖表的差錯。五、努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計知識，提高自己的統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。公路工程安全生產(chǎn)制度一、各工程項目必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職或兼職安全員，工程部做到制度上墻，內(nèi)容上墻。經(jīng)檢查無內(nèi)容和安全員，對工程部處罰500元。二、各項目部定于每月25日為安全生產(chǎn)例會日，各項目部必須制定例會制度、會議記錄，并做定期檢查記錄，記錄要真實。無此項內(nèi)容每次處罰300元。三、施工現(xiàn)場必須按規(guī)范安裝相關(guān)安全標志（標準見附圖），并盡量將現(xiàn)場隔離，若發(fā)現(xiàn)標志殘缺不全、不規(guī)范，違者每次處罰養(yǎng)護班300元。四、施工人員（包括正式工與臨時工）作業(yè)期間必須按規(guī)定穿戴標志服和防護用品，經(jīng)檢查施工人員有不穿戴或穿戴不全者，每次處罰養(yǎng)護班200元。五、所有施工機具安全生產(chǎn)管理按《筑養(yǎng)路機械管理規(guī)定》執(zhí)行，如有違反者每次處罰200元。六、各項目部必須無條件接受公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期檢查。橋梁養(yǎng)護工程師職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路養(yǎng)護工作方針、政策和法規(guī)。二、組織實施年內(nèi)計劃中本縣（市、區(qū)）橋梁（涵洞）的大修、中修、小修工程。三、經(jīng)常深入橋梁（涵洞）施工工地，指導(dǎo)橋梁（涵洞）施工，確保橋梁（涵洞）施工保質(zhì)保量完成。四、經(jīng)常深入道班，檢查道班對橋梁經(jīng)常性檢查的資料，指導(dǎo)道工進行橋梁經(jīng)常性檢查。五、及時檢查道班在橋梁（涵洞）經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)并上報的險橋、險涵，并拿出維修方案，及時上報公司。六、搞好本公司養(yǎng)護橋梁（涵洞）的季度、年度檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，取保橋梁（涵洞）安全暢通。七、負責(zé)本公司道工的橋梁（涵洞）養(yǎng)護基本知識培訓(xùn)，逐漸提高道工橋梁（涵洞）養(yǎng)護和檢查的技術(shù)水平。裝飾公司規(guī)章制度「篇四」為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。3、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第一章會議制度為有效地實行經(jīng)理負責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。一、經(jīng)理辦公會議一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時請有關(guān)負責(zé)人列席。會議主要內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；2、討論年（季）度工作計劃和總結(jié)；3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。二、工作會議每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負責(zé)人和各項目總工作工程師參加。會議內(nèi)容：1、各部室負責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況；2、傳達上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；3、聽取各種加強管理和改進工作的會議；4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進措施。三、職工大會每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容是向職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，年（季）度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進等。四、業(yè)務(wù)會議按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負責(zé)人分別召開，要求對某事項達到同一認識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責(zé)；其他各種會議由會議主持人的所在部門負責(zé)。第二章人事管理制度為了加強我公司工作人員的管理，調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。一、職工的使用、考核與晉升（一）職工的聘用原則公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。（二）職工的考核1、考核標準、依據(jù)及原則職工的考核制度是實行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。2、考核時間年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進行。3、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況。勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況?？儯褐饕己寺男新氊?zé)情況。4、考核組織在年度考核時，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負責(zé)公司年度考核工作。5、考核方法實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。第三章檔案管理制度為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理，特制訂本辦法。一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責(zé)統(tǒng)一管理和保管。三、所有資料要有專人負責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；2、嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；3、檔案材料的立卷及編制總目錄；4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可借出；5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；6定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。五、材料的整理與歸檔期限1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。2、工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補充。八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。裝飾公司規(guī)章制度「篇五」第一章目的和范圍第1條目的通過對裝飾工程的質(zhì)量控制，保證裝飾工程的質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。第2條范圍本制度適用于企業(yè)對裝飾工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制。第二章質(zhì)量方針和目標第3條質(zhì)量方針一流的施工，一流的管理，充分體現(xiàn)設(shè)計思想，達到一流水平。第4條工程質(zhì)量目標分項工程100%達到優(yōu)良，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款，100%做好竣工后的服務(wù)，確保達到市優(yōu)工程。第三章質(zhì)量保證第5條裝飾管理部經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé)，裝飾設(shè)計主管負責(zé)設(shè)計階段的質(zhì)量控制，施工主管具體負責(zé)施工質(zhì)量。第6條施工人員應(yīng)認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好《施工崗位責(zé)任記錄》和《施工原始記錄》，記錄數(shù)據(jù)要做到真實、全面、及時。第7條各負責(zé)人員必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理方案。第8條進行施工質(zhì)量教育，施工主管對每批進場作業(yè)的施工人員進行質(zhì)量教育，讓每個施工人員明確質(zhì)量標準，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。第9條確立圖紙“三交底”的施工準備工作。在區(qū)域操作前，施工主管向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底;工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標準的交底;作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細交底，務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。第10條每天召開質(zhì)量管理例會，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。第11條每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認可意見，否則，不準進入下一道工序。第四章裝飾設(shè)計階段的質(zhì)量控制第12條裝飾設(shè)計師必須按照客戶的要求進行設(shè)計，如果發(fā)生設(shè)計更正要及時與客戶進行溝通。第13條裝飾設(shè)計師須要求客戶提供盡可能詳細的前期資料。第14條裝飾設(shè)計師根據(jù)客戶的要求要至少提供兩套以上的設(shè)計方案。第15條設(shè)計師要按照國家的技術(shù)規(guī)范進行設(shè)計，并且技術(shù)深度應(yīng)滿足施工要求。第五章施工階段的質(zhì)量控制第16條開工前檢查目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。第17條工序交接檢查對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。第18條隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋。第19條停工后復(fù)工前的檢查因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工的，亦應(yīng)經(jīng)檢查認可后方能復(fù)工。第20條分項、分