職工代表大會講話稿職工代表大會講話稿「篇一」老師們，同學們：大家上午好！快樂的寒假生活從明天起就要開始了，寒假既是過去學期的結束，同時又是新的開始，所以讓我們把寒假當作新的起點。怎樣過一個有意義的假期呢？在此，我想向同學們提出幾點建議和要求：一、安全大事，時刻牢記。在沒有家長的陪同下，不能獨自到河邊游玩，更不能在河面上溜冰；春節期間，嚴禁燃放煙花爆竹，以免發生危險情況；注意防火、防盜、防觸電，遇到緊急情況要沉著冷靜，多動腦筋；獨自在家，不給陌生人開門；不隨便跟陌生人說話，帶路，吃他人的東西；不去網吧，游戲廳，有電腦的家庭也要控制自己上網的時間，以免產生負面影響。要牢記以下電話號碼：報警110、火警119、急救電話120。二、合理安排寒假生活，養成規律的作息習慣。每天早睡早起，按時認真完成假期作業，有不會的問題及時向家長和老師請教；每天收看收聽新聞，了解國家大事，關注家鄉變化。三、積極主動，做力所能及的家務勞動和公益勞動。同學們，在學校里，你們都是好學生，放假在家，我相信你們也能做一個好孩子。平時上學，都是父母長輩照顧你們，現在放假了，你們除了休息、活動、學習外，還應該幫助父母做一些力所能及的家務事：如打掃、洗碗、收拾房間、端茶倒水等，以實際行動來孝敬父母長輩。在社會上遵守道德規范，做文明人、說文明話，行文明事。四、認真完成假期作業。在寒假里，我們要做適當的復習，對學校發下去的寒假作業本，同學們最好計劃一下，每天完成一些，這樣既覺得輕松，又能提高復習的效果。除寒假作業外，建議同學們要多看一些有益的課外書籍，語文老師要給學生規定一些必讀的書目，布置學生作適當的讀書筆記，寫適量的日記。另外，我建議同學們每天堅持收看新聞聯播和選擇收看一些人與自然、走近科學等科普節目，關心世界和國家大事，不斷拓寬知識視野和學會做人。五、開學時間農歷正月初九上午8：00正式上課。對于以上要求，希望同學們認真做到，牢記于心。同學們，讓我們在愉快的寒假中，放松我們的身心，放飛我們的理想，鍛煉我們的雙手，磨練我們的意志，增強我們的能力，豐富我們的經歷，快快樂樂過寒假，平平安安回學校。最后，提前祝同學們新年快樂，愿我們新的學期再幸福相會。祝同學們寒假過得有意義，春節愉快！也祝你的爸爸媽媽幸福安康！謝謝大家！職工代表大會講話稿「篇二」各位代表：分公司十二屆二次職工代表大會，在與會代表的共同努力下，圓滿的完成了會議的各項議程。會上，張經理全面總結了分公司07年的工作，對08年分公司的工作和任務進行了布暑，并與車隊簽訂經濟責任書；鄭經理代表公司作了業務招待費使用情況的報告和分公司各項規章制度修改情況的報告；牟隊長代表車隊作了信心十足的表態。應該說，我們這次會議是一次統一思想，鼓勁加油，團結奮斗的會議。07年，我們油品運輸分公司創造了歷史的輝煌，一個車隊創造的產值相當于原整個二大隊的產值，這是分公司廣大干部職工共同努力奮斗的結果，是大家用心血和汗水換來的，在此，我代表分公司向全體員工，表示衷心的感謝和誠摯的敬意。08年，我們油品運輸分公司，面臨的形勢是十分嚴峻的，一是經濟責任制指標完成的壓力很大。公司給我們下達經濟責任制指標是180萬元，比去年增加了60萬元，另外，職工和押運員工資綱性增長達到50多萬元，兩項加起來增加了110多萬元的利潤指標。二是市場壓力很大。去年底先后有四個拉油點進了管線，平均每天要少出車7臺次，一年下來就要少出20xx多個車次，另外，今年還有一個拉油點要進管線。三是安全生產的壓力很大。一方面去年我們的安全生產出了大問題，一方面我們是從事危貨運輸的，任何時候都隱藏著重大安全隱患。四是成本壓力很大。特別是變動成本居高不下，是我們提高經濟效益的最大障礙。面對這四大壓力，我們怎么去解壓？怎樣完成公司下達的經濟責任制指標？怎么保證員工個人利益是實現？關鍵還是要靠油品公司的每一個員工。為此，我在這里提幾點要求。第一是要堅定信心。目前，雖說我們的生產存在不飽滿的問題，但，我們的市場還是相對比較穩定。下一步，隨著松滋采油廠原油拉運的進入，浩38、馬36兩個拉油點的回來，井下和采油廠洗井收污量的增加，生產的被動局面就會得到改觀。所以，作為油品運輸分公司的每一名員工，都應該堅定信心，并相信通過大家的共同努力，一定能夠實現全年的經濟責任制指標。第二是要全力抓好本次職代會精神的落實。張經理在本次職代會提出了，08年分公司完成收入20xx萬元，實現利潤230萬元的奮斗目標，并圍繞這個目標，明確了工作的總體思路，確立了具體的工作措施。把思路貫穿到日常的工作中，把措施落實到行動上，就是本次職代會后的主要任務，把油品市場做大了，就為分公司嬴得了更大的效益空間；把節本降耗工作作細了，就為分公司提高經濟效益打下了基礎；把安全防范做好了，就為分公司實現全年無重大責任事故發生的目標提供了可靠的保證；把職工的技術素質提高了，就為分公司參與市場競爭增強力勢力；把職工隊伍的情緒理順了，就為分公司和諧發展奠定了良好的基石。因此，不管是機關組室，還是車隊，包括我們每一個職工都要認真貫徹落實好張經理的報告精神。此外，本次職代會，還采取充分民主的形式，對分公司的各項規章制度進行了修改，會后，要加大規章制度的落實力度，充分發揮規章制度在強化企業管理中的重要作用。第三是凝聚大家智慧，共謀分公司的和諧與發展。職工代表大會是員工討論、審議企業重大決策，參與企業管理的基本形式和主渠道，更多的民主管理工作，體現在職代會閉會后的民主管理活動中。我們的企業是國有企業，建設好、發展好企業，就需要最廣泛的集中大家的聰明才智和創造力，就需要最廣泛的聽取職工群眾的意見和建議，就需要最廣泛的組織員工積極參與到各項事務中來，就需要最廣泛的接受職工群眾的全面監督。本次職代會后，分公司一是要加大各種事務的透明度，給職工更多的知情權，二是要在重大決策、重要管理、重點工作上，廣泛聽取大家的意見和建議，進一步擴大職工的參與權，三是要針對企業的生產經營、內部管理、生活福利、和諧穩定等方面的工作，大力開展群眾性合理化建議活動，把大家的智慧，把大家的才干，把大家的熱情和干勁，集中到分公司的又好又快的發展上來。職工代表大會講話稿「篇三」全體教職工大會校長的講話稿七年前，xx中學正式創立。一路風雨，xx人不辱使命，接連創造佳績。站在xx看xx，這里是師生成長的沃土；站在滄州看xx，這里是快速崛起的典范；站在河北看xx，這里是素質教育的先鋒。今天，站在新的起點，xx中學如何再闖出一條新路？同樣是xx人的一份重要歷史責任。一、變革年代，我們當自立。當越來越多的學校鎖定課改，主動謀變，民辦學校當從跟跑走向領跑，從優秀走向卓越。民辦學校不能只是公辦教育模式的翻版，而是要努力成為理想教育的樣板。民辦學校不能跪著求生存，要為尊嚴而戰，為尊嚴而課改。我校以“浴心沐德，啟慧誘思”為總課題申報滄州市教育科學研究十二五規劃課題。總課題下設兩個分課題，一是有效德育，二是有效教學?！坝行У掠毕略O三個子課題：公民教育、傳統文化教育、生命教育；“有效教學”下設三個子課題：高效課堂、校本課程、創新教育。學校管理課題化，目的是使管理整體化、系統化、科學化、規范化，目標任務更加明確，時間進度更加清晰，各部門和個人工作上升到課題研究，而不是慣性思維、慣性工作。打造“有效教學”最主要的就是要落實我們的“1521”課堂教學模式。要將“1”個團隊、“5”個理念、“2”人互助、“1”人主體切實落實在我們的課堂上，堅持“1521”教學模式的特色不動搖。（1）不以時間劃分課堂。課堂因課型的不同、知識的不同可以靈活安排教學時間，但每堂課必須以“自主學習―二人互助―小組交流―展示分享―質疑提升―點撥引發”為主線。（2）立足于兩個改變。一是教師角色的改變：“教師”變“教練”，變教學生學習為引發學生學習，變教學生學習為支持學生學習，變教學生學習為管理學生學習。二是學生角色的改變：學生成為學習的主人，變被動接受為主動探究，變學為發現，變學為思，變學為悟。請把學習的權利還給學生，請把講解的“專利”讓給學生，請把顯露教學才能的機會留給學生，請把信任與鼓勵的話語寫（說）給學生。（3）追求思維完形。要樹立正確的學生觀，讓學生真正“動起來”，要精心選擇和使用例子，要關注課堂中生成的教學資源，要把概括的機會讓給學生，要從學科教學走向學科教育。（4）創建學習共同體。教師的責任并不在于“上好課”，而是在于實現每一位學生的學習權，提供學生挑戰高水準學習的機會。（5）在育人中教書。不論哪一個學科的老師都要引導學生學會感恩、學會包容、學會向善，并為團隊貢獻智慧和熱情，惟有如此才能提升學生的生命狀態，一旦學生的生命狀態提升起來了，轉化為學習狀態就是很自然、很容易的事了。打造“有效德育”就是要使學校教育回歸育人的本位。各學校都在打造高效課堂，但高效課堂決不是花最少的時間學最多的內容，而是單位時間內使學生的綜合收獲和進步最大，也就是要求所有的課堂都必須以培養學生的公民素質為基本出發點。我們必須堅持“教學問題首先是德育問題”，教育的根本是育人，知識只是育人的載體；堅持“向以公民教育為核心的德育轉型”，沒有公民教育的素質教育是有殘疾的，要教育學生關心班級、學校、社區公共事件，真正實現“有知識、有文化、有技術、有靈魂、有情懷”的心靈教育，培養學生的健全人格。所以我們不但要對學生進行公民教育，還要進行傳統文化教育，讓學生在體驗中進步，在體驗中成長。教育就是讓人成為人，即由自然人變成社會人。二、步調一致，才能得勝利。兩個打造是一次革命。必須統一思想認識、堅定決心意志。在實踐中，我越來越深刻地認識到，回歸育人本位和打造高效課堂是xx發展的兩大“命門之穴”，如果不下大力解決這兩個突出問題，再好的優勢也難以保持，再好的機遇也難以抓住，再好的藍圖也難以實現。我們必須清醒地看到，解決這兩個突出問題的關鍵在于廣大教職員工思想上的醒覺，只有思想上的醒覺才能帶來行動上的自覺。粗放的教育方式必須停止，傳統的教學方式亟待改變。希望同志們要深刻認識到，回歸育人本位和打造高效課堂，是建設品牌xx、和諧xx的戰略舉措，是提高學校核心競爭力的必由之路。全校上下必須增強責任感和緊迫感，統一思想、全面動員，以展開一場新的革命的決心和氣魄，形成回歸育人本位和打造高效課堂的強大聲勢和良好局面。兩個打造是艱巨任務。兩個打造總的要求是：以學生發展進步和家長放心滿意為標準，堅持解放思想、改革創新，堅持育人為本、服務為先，堅持兩個打造同步、標本兼治，努力打造風清氣正、和諧穩定的發展氛圍。風清氣正、和諧穩定，核心是廣大教職員工自覺做到事業心加認真，心無旁騖干事業，一心一意謀發展。我們的目標：經過2―3年的努力，打造一個新xx。階段性任務：實現“三個確?！保阂皇谴_保近期求突破，學生和家長反映的問題得到有效解決或解答，回歸育人本位和打造高效課堂向縱深推進；二是確保明年中高考成績不下降；三是確保三年結碩果，到2014年學校發展的競爭力明顯提高。實際工作中，要突出重點、突破難點、打造亮點，切實抓好三項重點工作。一是大力抓好隊伍作風建設，樹立正確的用人導向和工作導向。作為現代公民，心態要對，心術要正?？粗本€，走曲線，能柔韌而靈活地順應時代的嬗變。希望老師們汲取別人的長處，展示自己的才華，豐富自己的經歷，發展自己的專業。做好準備，享受過程。二是大力提高管理效能，提高服務效率。三是大力推進高效課堂建設和育人創新。兩個打造是長久大計。必須勇于改革創新、健全長效機制，形成靠制度管事管人的良好格局。關鍵是建立完善考核評價機制。要制定“兩個打造”評價體系，完善考核獎懲辦法。兩個打造是系統工程。必須加強組織領導、形成強大合力。一要明確責任抓落實。各部門、各級部要站在戰略和全局的高度，擺在突出位置來抓。既要精心組織、周密部署、推動落實，又要深入一線、以身作則、抓住關鍵。二要擲地有聲抓落實。對兩個打造工作進行分解、量化目標，定時限、定措施、定標準，通過每一項具體工作的落實，確保兩個打造的順利實施。三要動員全體教職員工抓落實。四要營造氛圍抓落實，大力宣傳實踐中涌現出的好人好事。同志們，回歸育人本位和打造高效課堂的戰鼓已經擂起，號角已經吹響。我們一定要同心同德、扎實工作，決不能搞形式主義、做表面文章。回歸育人本位和打造高效課堂是一種軟實力。要牢固樹立兩個打造是第一競爭力的理念，以建設學習型組織為支撐，努力營造人人關心學校、人人維護學校、人人塑造學校的良好氛圍?？偨Y過去，xx成就令人矚目；面向未來，xx發展任重道遠。站在新的歷史起點上，讓我們整理好紛繁的思緒，背起智慧的行囊，準備踏上新的征程，開創新的輝煌！職工代表大會講話稿「篇四」尊敬的xx：大家上午好！乘著幸福的歌聲，載著喜悅的歡笑，在這秋高氣爽的美好季節里，迎來了我們XX幼兒園20XX年的秋季開學典禮。在這里請允許我代表XX幼兒園對各位家長、小朋友和全園的老師們道一聲誠摯的問候和衷心的感謝。感謝家長朋友們的信任和理解，感謝你們的參與和支持！有了你們的鞭策和鼓勵，我們會更加努力！同時向辛勤工作、團結奉獻的全園教職工道一聲“辛苦”，謝謝你們！是你們用愛和智慧成就“XX幼兒園”今天的美麗！還要感謝可愛的孩子們，是你們讓我們在童心世界播種愛，收獲愛！是你們燦爛的笑容讓我們所有的付出無怨無悔！請允許我代表全園教師向新老師、新來的小朋友表示熱烈的歡迎，歡迎你們加入到我們晨光這個大家庭里。此時此刻，我的心情是萬分激動的，我們聚在這里，迎來了充滿希望的新學年。你們開心嗎？我今天要告訴大家二個喜訊。一是我們幼兒園今天迎來了XX位新的小朋友，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們！二是原來在幼兒園上學的小朋友都升班了，都當哥哥姐姐了，讓我們拍拍手祝賀他們！新學期新面貌，老師們為小朋友創設了優美的環境、設計了豐富多彩的活動，廚房的阿姨為小朋友準備了營養豐富的香香的飯菜。希望小朋友每天高高興興來幼兒園，吃得飽飽的、睡得香香的，開開心心地學習、游戲，你們將在這里學到很多很多的本領，成為聰明能干的小博士！在新學年里，我希望我們XX幼兒園每一位教師也會與時俱進，愛崗敬業，言傳身教、愛生如子、樂于奉獻，我們XX幼兒園的老師們會秉承教師愛的天職，像對待自己的孩子一樣愛護每位小朋友，以園為家，努力把我們的孩子培養的更加健康、活潑。讓我們在XX幼兒園這個溫暖的大家庭里，一起快樂的游戲，認真的學習，健康的成長吧！職工代表大會講話稿「篇五」各位老師、各位員工：大家早上好！今天是XX有限公司的全體職工大會。在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。20xx年對于XX有限公司來說是一個承前啟后的一年。這一年，XX有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進公司整體效益和產品品質的提升。一、公司的現狀目前，公司發展進入一個瓶頸期，機遇和挑戰并存。如能在短期內加以突破，公司發展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個問題。1、管理水平有待提升管理水平的好壞直接決定著員工的素質，企業的發展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實，必須依靠每個中層的通力合作，離不開我們員工對公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日常基礎工作都沒抓好，反復要求的工作指令都沒有很好執行下去。其它建設性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入，堅決執行公司的要求和理念，扎實地將每一個決議執行到位！希望管理層帶動我們的員工一起，以研究的心態對待工作，不要機械性去完成任務，更多地去發現和分析問題，如：怎樣才能方便我們的員工工作？比如生產中可以制作一些工裝設施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快？多關心員工的心態，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員，要不斷提升業務能力，努力提升銷售業績。今年，公司銷售計劃落實情況如下：上半年銷售完成銷售XXXX的任務已完成，下半年要求完成xxxx任務，目前，下半年已完成XXXX，因此，我們下半年的銷售壓力很大，為此營銷人員要多出去跑業務，用你較好的銷售業績向公司交上一份滿意的答卷。我們在生產一線的員工也要自加壓力，對自己提出更高的要求，如：對公司高度負責的責任心，強烈的安全意識，優質高效的質量意識，吃苦耐勞的工作態度。每個員工就是企業的細胞，你們的活力必將成為企業發展的動力。2、生產效益有待突破生產效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質量的保證。因此，我認為，生產效益的突破實際上更重要的是產品質量的提升。我們每個XX有限公司人都要有強烈的產品質量意識。目前，我們員工對產品的質量要求還不夠高，質量檢驗部門對產品的把關還不夠嚴，因此，在產品質量上常常一些問題，給公司造成了損失，給合作單位造成負面影響。二、管理升級的要求面對以上問題，我們XX有限公司人應以積極的心態應對挑戰。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產，讓企業效益最大化，只有這樣，企業才能做強做大。企業的優質發展，才能惠及每個員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點：1、提高責任心培養團隊意識XX有限公司的每個人都要有強烈的責任心，以公司發展為重，對公司發展有好處的事情要積極去做，對公司不利的事情堅決不做。對于XX有限公司人來說，公司就是一個大家庭，你們應該為這個家庭盡心盡力。每個員工之間要做好溝通，協調各項工作，不相互推諉責任，要有強烈的團隊意識。2、細化管理工作務必落實到位每個管理工作者要深入生產第一線，深入員工中，發現問題，提出問題，并思考解決的策略。我們一直認為，管理的真正目的不是發現問題，而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問題藏起來，到后來來不及解決。3、嚴把質量關提高生產效益每個員工要規范操作，樹立“安全第一”的意識，產品質量必須符合相關標準。質量檢驗部門要負好自己的責任，多看、多聽、多想，對每個加工環節，對產品的每個部件都要做到心中有數，督促員工做好各項工作。機遇與挑戰同在，責任與利益共存。希望每個XX有限公司人都有自己的擔當，齊心協力，以積極的態度投入工作，共謀企業的發展，共同攜手開創XX有限公司輝煌的未來！最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們XX有限公司的事業蒸蒸日上！職工代表大會講話稿「篇六」各位領導、各位來賓、各位代表：大家好！xx醫院xx年度職代會暨年終工作總結大會經過全體代表的共同努力，已經順利完成各項議程，今天就要閉幕了。在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真聽取了xxxx院長作的《xx醫院xx年院長工作報告》，客觀全面地總結了xx年醫院所取得的成績，也實事求是地指出了存在的問題。對xx年的工作計劃，提出了七大工作設想，明確了醫院各項工作發展目標。大會審議并通過了《xx醫院""規劃》、《xx醫院獎懲辦法》、《xx醫院人才招聘方案》《xx醫院聘用人員工資發放標準》、《xx醫院20xx年績效核算管理辦法》、《xx醫院工會走訪慰問制度及標準》、《xx醫院工作制度及職責》，這些提案內容涉及到醫院管理、醫院建設、生活福利、工會建設等范圍。反映了職工代表關心醫院、關心科室、關心職工的熱情和責任感。這些提議將對我院今后的工作和業務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力。我代表大會主席團向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝！這是一次民主、團結、創新、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創醫院各項工作新局面的大會，它必將對醫院的跨越式發展產生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發展！我們堅信醫院的明天將會更加美好！值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意！現在我宣布：xx醫院xx屆xx次職工代表大會勝利閉幕！職工代表大會講話稿「篇七」各位同志：漫長而熱烈的寒假已經結束，把上學期的中層干部總結會放在開學初開，就是要在肯定成績的同時，發現不足，便于思考確定本學期的工作方法，以及工作思路的調整。一、就總結來說，總結什么內容每個人都知道：首先是以提高教學質量為中心，其次是把安全和課改放在重要位置，第三是搞好學校的衛生、保證正常的教育教學和活動秩序(保持師生良好的精神風貌)、不斷養成師生良好的行為習慣等。這些方面我們的成績有哪些，還存在哪些問題，這學期準備怎么辦，我們都應該有所思考。1、教學成績。反映學校成績主要是中考和縣質量監測?？h質量監測小學是第一，今后，不僅要保住第一，還要朝全面第一的目標邁進。初中總體保住了第三，但已經有不少人被罰款了，意味著這些老師的成績已經落到第四后面了，初中罰款數額固然不大，但被罰款人數較多，很值得警覺和反思。有的人課上得很多，錢拿得不少，就是成績上不去，還不以為然。怎樣讓這些教師有質量意識，怎么讓他們專心扎實教學，可能是我們教干面臨的在管理方面的實際問題。我想，要校長室牽頭，一是根據成績發通報，二是把成績同考核聯系(缺勤缺課缺會缺教研，備課，學案修改，課改成績排名)，三是讓落后者自己找原因，四是談話警戒，五是出臺對成績持續落后、課改消極的教師怎么辦的規定。在沒有出臺這個規定之前，前面的幾步可以走，本學期就要走。分學科組賽課結束(期中考試后)和校級賽課結束(第二次月考后)，兩次對教師進行教學和課改綜合評估，并對二項成績聯系對照。我們要讓每位老師都清楚：成績出自每一節課。作為雙語的老師，誰不想搞課改，成績又一塌糊涂，就要讓誰處于危機的境地。2、安全。本學期沒有發生較大的安全責任事故，可貴的是八、九年級、小學六年級這些高年級很穩定。但上學期發生了兩起纏手的安全事故，從綜合情況看，本學期要從下列方面加強安全管理：一要加強樓層和課間值班，強化學校和級部值日管理；二是嚴禁攜帶管制刀具進入校園，只要帶就勒令退學，班主任一定要認真說到位，同時每周都要收繳；三是千萬不能因為失職而發生責任事故，每個人都要清楚自己安全管理責任在哪里?(包括課堂、室外課或活動課、活動、會議、學校值班和級部值班、查寢飲食、安全隱患排查上報和及時排除、及時發現問題并妥善處理、及時匯報領導、及時聯系溝通家長)，保證了安全才能保護好自己；四是不得招收或擅自招收本校勸退的、外校開除的、城區學校退學的學生。五是強化安全屬地管理，落實安全隱患定期排查和及時排除制度，強化安全責任制和責任追究制。3、課改?？傮w情況比前一學期好，本學期賽課的聽評課參與度較前有所提高，三輪賽課正常進行，資料完整，課改考評出來結果。1)要進一步發揮備課組長作用，保證每課有學案、保證學案的及時修改，搞好教研活動。2)進一步把三輪賽課抓實。讓普遍參與和先進引領結合起來，表彰先進和鞭策后進結合起來。3)注重課改考評，以評促改。課改已被越來越多的老師所接受，在此再一次要求全體老師，切實做到不爭論、不懈怠、不折騰，埋頭潛心搞課改。教務和級部要認真做好課改綜合評估，排名靠后的，要自己寫出原因、目標和措施。連續兩次課改成績靠后、教學成績也落后的，經校長室研究后采取措施：首先是戒免談話，二是減課停課，三是上報縣局。局領導不止一次地說，到我們學校課改三年時，如果還是落后，就考慮調出。4、學校的文明衛生、嚴謹秩序、良好習慣的好差程度，是一所學校以及在這所學校工作的人們的品位高低的外顯。亂拋廢紙雜物、衛生打掃不及時、排隊就餐秩序、寢室衛生紀律、師生的精神狀態和班學風的形成等，這些問題誰都知道怎么管，級部要想辦法，班主任要積極主動管，才可能有較好的效果。二、就管理來說，級部負責制初中實行一年多來，不管是級部還是處室，在座的應該比較清楚了自己應該做什么，什么應該讓給別人做，什么應該配合起來做。但問題在哪兒呢，一是方法和措施要優化，二是主人意識要強化，三是管理手段要多元化。1、加強三支隊伍建設第一是加強教干隊伍建設。這里體現主人意識強化問題，即想管、敢管。分管校長要了解情況、發現問題指路子，修改或參與定計劃，過程監控關注結果。級部領導還要充分做主人。級部三主任由分管校長或主任進行明確分工，各司其職。分管教學主任主要抓教