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文檔簡介
倉庫工作總結合集5篇倉庫工作總結合集5篇
時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成果的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候仔細地做好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是我收集整理的倉庫工作總結5篇,盼望對大家有所關心。
倉庫工作總結篇1
時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對選購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以掌握。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
透視,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必需面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結分析,從怎樣節省時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創新為了更好地做好今后的工作,總結閱歷、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結閱歷,發揚成果,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結
一、回首20xx
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”供應服務的個體。正因如此,我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心,來為生產供應更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產細節的要求。確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,順當完成了生產任務。
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯消失。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛惜公司財產,不監守自盜。
3、合理支配瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的干凈簡潔。
4、樂觀協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
樂觀協作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的精確?????性,真實性。
5、12年塑箱損壞嚴峻,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。
每天的工作中都有許多問題發生,我們有必要做到要擅長發覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務力量。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作方案和工作目標
1、加強日常管理工作。
⑴加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車平安操作規程》進行平安操作,確保操的人身平安。定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格根據各種規范操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以訂正。提升在職叉車司機的平安駕駛意識,防止消失平安事故。
⑵按規定時間瓶箱進行盤點,準時核算出各生產班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產主管、準時指出各生產班存在鋪張瓶子現象,樂觀協作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續再消失鋪張現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在緊急的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
⑷作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理支配調動外,還需要仔細實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節省意識。
⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和平安責任意識,削減倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對有意損壞塑箱的懲處力度。
2、在倉庫管理及數據管理力量上提高。
⑴為提高物料的管理,對全部進出倉物料必需按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保選購部、生產部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的精確?????性與準時性。
⑵加強對本部門職員的培訓學習,真正把握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。樂觀協作選購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避開原材物料的鋪張,節省原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產周轉瓶箱轉運供應了合理空間。
⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加便利,塑造目視倉儲管理。
三、瓶箱庫提出的建議
車間生產延時和生產變動,應準時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的支配叉車司機上班,避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息溝通優化,才能提高整個生產效率。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!
感謝!
倉庫工作總結篇2
一年來,在公司領導的正確領導下,同事們的大力支持關心下,我以“聽從領導、團結同志、仔細學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,仔細完成了領導支配的各項工作任務,自身的業務水平和綜合力量等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報如下:
一、在全年工作中無缺勤記錄,無遲到和早退記錄,恪守公司考勤管理制度。
二、倉庫保管員負責做好倉庫的管理,貨物的入出庫登記,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。易拿,易放,易看,易點的積累方式;貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放;貨物入出時做好入出記錄堅持貨物先進先出;對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異;保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節,悄悄無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都仔細核對它們的質量、數量,做好進出記錄。協作車間生產方案分料工作準時填寫相關的記錄;協作車間的領料工作,準時填寫出庫單,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清楚,可查。發覺問題準時匯報,改正。完成了倉庫的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場干凈,達到了帳、卡、物全都。完成
統計員工作每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否精確?????;每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間;每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。統計各個
項目主材成本數據、入庫表、出庫表、庫存表后上交財務部;每月將生產部各種人員流淌狀況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;依據行政人事部審核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財務部審核;協作生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;
三、倉庫保管工作對內服務于公司各部門,對外服務于各供應商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,敬重領導,團結同志,虛心謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,樂觀維護公司的良好形象。
四、隨著公司項目數量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業余時間一有機會,都會在互聯網上或書籍教材里學習保管學問,同時把這些學問運用在工作中,依據各類材料的保管特點、存放周期,合理支配存放位置;努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的學問,以提升自己專業學識;樂觀參與一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的精確?????性,并做好數據的登記與分析。
五、盼望公司組織一些對于各個崗位的培訓學習和公司團體活動。
倉庫工作總結篇3
20xx年個人年終總結個人年終總結我主管五金庫多年,親身見證了五金庫隨公司不斷成長的過程。
隨著公司的壯大五金庫也從小到大,涉及的范圍也越來越廣泛,除了零部件和生產用品之外,還涉及乳化液廢油的提煉,乳化液廢水、鍍錫車間廢酸、廢堿的處理;錫錠成型等項工作。
一年來,我在工作上說不上有多大成果,但我總是堅持自己的原則,盡心竭力把自己工作范圍內的事情做好。凡五金庫涉及到的工作我都事必躬親,絲毫不敢怠慢;對手下員工也一向要求嚴格。
我常想,不能由于自己的疏漏而給公司帶來哪怕是微小的損失。
五金庫收儲的`物品名目繁多,我每天都要親自到各處庫房查看,以查漏補缺,同時還要對每一天收發的單子,賬目認真過一次目,平時一些詳細事務也都親力親為,一天下來,雖說辛苦,但苦中有甜,心里感到坦然、踏實。盡管用心于工作,也還是免不了這樣或那樣的問題消失:比如盤庫時,難免或多或少消失帳物不符的現象,或因盤庫員工不夠細心,或因數據統計錯誤,或因發貨漏單。這方面我始終在想方法加強管理,加強掌握,雖說不能完全杜絕,但相比之前已有了很大改善。其次就是物資積壓問題,雖然數目不是很大,但還是一直存在,積壓大多是車間在方案時做得過多,或方案時規格型號有誤,領用時才發覺,這方面就需要車間的親密協作,提高方案的精確?????性。
明年的工作重點:
我想除了連續搞好五金庫的日常管理工作以外,重點抓三方面:
一是連續完善五金庫的相關管理制度,實行制度化管理,以使庫房管理工作更加客觀、規范,提高工作效率;
二是對統計數據提出更嚴格要求,確保統計數據清楚精確?????,以協作財務做好成本的統計和核算及其他相關工作;
三是要加強與車間的溝通聯系,從物資的方案到使用狀況,多加了解,以便掌握適度的庫存。此外還要加強人員的培育和素養教育,培育出一批既有高尚道德水平,又有較強工作力量的員工。
倉庫工作總結篇4
X月來到XX公司上班一晃已經要到年底了。剛來時對公司經營的儀器很生疏,可做庫管必需了解否則就干不好工作。在公司丁經理和財貿組趙組長的關心下,通過一周的收發貨物實踐和七月底的庫存盤點,我開頭漸漸熟識了儀器,試劑,最終到儀器的配件。在此期間,丁經理手把手地教了我很多相關學問,對于我提出的疑問總是不厭其煩;趙組長每個月頭幫我做好電腦庫存表格,反復強調“嚴格按銷售單發貨的原則”,使我避開了可能發生的錯誤。
對于庫管的工作,目前能理解和做到庫存帳目和實物相符,庫位設置支配基本合理,能精確?????按調撥單接收和按銷售單發運貨物,保持倉庫通路和清潔,以及庫房的平安。
通過這一階段在公司的工作,
發現了四周同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。對于即將到來的20xx年,我覺得自己應當把工作做得再細致些,把握得更牢靠些,協作財貿部努力做好公司的后勤,服務好客服人員和公司客戶。
在年終即將來臨的前夕,仔細做好年終盤存。并期盼XX公司的銷售業績在新的一年里能做得更好,更精彩。
倉庫工作總結篇5
歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中萬洋物流已走過8個春秋,在同事的支持和關心下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順當完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都珍貴的人生財寶,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月,借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批判指正。
內部管理:
1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據精確?????。
2、當班期間,仔細協調入庫及精確?????準時入庫。
3、物資發放,能仔細執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的精確?????性。
4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要仔細收集數據,合理編制,以自己最大力量為領導們供應極盡可能精確?????的數據。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并干凈,準時除理爛袋,依據狀況整理庫房,并樂觀向5S管理靠近。
遵紀守法:
加強思想政治學習及專業學問學,提高政治素養。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學問,以求不斷提高自身素,樂觀遵守倉庫管理紀律,聽從上級支配。
貿易平安:
一、加強平安倉儲宣揚、教育工作,提高全體職工的平安意識。
1、保稅區領導時常來公司檢查,很少有平安隱患,假如有些小的問題也能夠準時解決,把隱患扼殺到搖籃里。
2、做好員工的平安生產培訓工作。定期支配人員去培訓學習,經過考核合格后方可進行相關的工作。
3、公司領導小組特地組織人員編寫《員工平安手冊》發放給員工,每人一冊,以規范員工生產、生活行為,提高自覺性與自律力量。
4、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有平安、文明生產、操作規程、平安疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
通過上述的宣揚、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防平安生產意識,奠定了抓好平安工作的扎實基礎。
崗位職責:
1、產品品質的保證工作
即肯定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕??倉庫十二防。根據先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數根據物料種類、名稱精確?????無誤的登記做帳,領導每天上班即能
發現昨晚倉庫的精確?????庫存以便精確?????的做出當天的生產支配。
3、做好月報工作
每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行匯總,做出月報表供應給決策部門,以便于決策者能夠準時支配調整下一步的工作。
4、做好物料的收發工作
倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是準時精確?????的收發中轉物料以協作工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠準時在下一道工序需要之時發到所需部門,并且在產品做出之后準時協作兄弟部門入庫以便準時出貨。
5、做好下屬人員的支配工作
包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作支配、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。
6、做好倉庫的整理工作
現在的企業大都要求自己能達到5S標準,雖然我們臨時仍未實施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入
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