1目 錄第一章

智慧工地調(diào)研分析報告..................................................................................61.1

調(diào)研背景............................................................................................................

61.2

數(shù)據(jù)分析............................................................................................................

61.2.1

整體開展情況分析....................................................................................

61.2.2

項(xiàng)目規(guī)模與資金投入分析........................................................................

81.2.3

管理行為分析............................................................................................

91.2.4

應(yīng)用范圍及深度分析..............................................................................

111.2.5

實(shí)施效果及問題分析..............................................................................

171.3

智慧工地展廳..................................................................................................

211.4

總結(jié)..................................................................................................................

22第二章

智慧工地應(yīng)用模塊推薦清單........................................................................24第三章

智慧工地建設(shè)主要模塊描述........................................................................393.1 BIM

技術(shù).........................................................................................................

393.2

人員管理..........................................................................................................

393.2.1

勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)..............................................................................

393.2.2 智能安全帽............................................................................................

403.2.3 健康篩查設(shè)備........................................................................................

413.2.4 人臉識別閘機(jī)........................................................................................

423.2.5

農(nóng)民工工資電子支付監(jiān)管體系..............................................................

433.2.6

非接觸式疫情防控系統(tǒng)..........................................................................

453.2.7

一卡通管理系統(tǒng)......................................................................................

453.3

機(jī)械管理..........................................................................................................

463.3.1

塔吊防碰撞系統(tǒng)......................................................................................

463.3.2

塔吊可視化系統(tǒng)......................................................................................

473.3.3

施工升降機(jī)/施工電梯安全監(jiān)控系統(tǒng)....................................................

483.3.4

吊籃安裝智慧監(jiān)測裝置...........................................................................

493.3.5

卸料平臺監(jiān)測系統(tǒng)...................................................................................

503.3.6

機(jī)械設(shè)備二維碼巡檢..............................................................................

513.3.7

機(jī)械化換人、機(jī)器人作業(yè)、自動化減人..............................................

533.4

物資管理..........................................................................................................

543.4.1

物料驗(yàn)收平臺系統(tǒng)...................................................................................

543.4.2

物料驗(yàn)收稱重系統(tǒng)..................................................................................

563.4.3

物料跟蹤系統(tǒng)..........................................................................................

57453.4.4

非稱重材料移動端驗(yàn)收..........................................................................

583.5

質(zhì)量管理..........................................................................................................

593.5.1

質(zhì)量

APP...................................................................................................

593.5.2

實(shí)測實(shí)量二維碼數(shù)據(jù)上墻......................................................................

593.5.3

智能標(biāo)養(yǎng)室監(jiān)控系統(tǒng)..............................................................................

613.5.4

混凝土溫度智慧監(jiān)測..............................................................................

623.5.5

可視化裝備輔助質(zhì)量管理......................................................................

633.5.6

工程關(guān)鍵工序采取可視化追溯管理......................................................

663.6

安全管理..........................................................................................................

663.6.1

VR

或多媒體工具項(xiàng)進(jìn)行安全教育/體驗(yàn)...............................................

663.6.2

安全行為監(jiān)控及安全報警提示系統(tǒng)......................................................

673.6.3

深基坑監(jiān)測系統(tǒng)......................................................................................

693.6.4

模架監(jiān)測系統(tǒng)..........................................................................................

703.6.5

配電箱安全管理系統(tǒng)..............................................................................

713.6.6

臨邊防護(hù)報警系統(tǒng)..................................................................................

723.6.7

智能煙感系統(tǒng)..........................................................................................

733.6.8

紅外熱成像防火監(jiān)測報警系統(tǒng)..............................................................

743.6.9

感溫自啟動滅火系統(tǒng)..............................................................................

753.7

綠色施工管理...................................................................................................

763.7.1

環(huán)境綜合監(jiān)測系統(tǒng)..................................................................................

763.7.2

聯(lián)動降塵系統(tǒng)..........................................................................................

773.7.3

智能照明系統(tǒng)..........................................................................................

783.7.4

智能水電監(jiān)測系統(tǒng)..................................................................................

793.7.5

車輛識別系統(tǒng)..........................................................................................

813.8

綜合應(yīng)用管理..................................................................................................

813.8.1

智慧工地集成管理平臺..........................................................................

813.8.1.1

一般規(guī)定..............................................................................................

813.8.1.2

集成環(huán)境..............................................................................................

823.8.1.3

功能要求..............................................................................................

823.8.1.4

技術(shù)要求..............................................................................................

973.8.1.5

性能要求............................................................................................

1043.8.1.6

系統(tǒng)運(yùn)維............................................................................................

1043.8.2

視頻監(jiān)控系統(tǒng)........................................................................................

1053.8.3

無人機(jī)傾斜攝影/拍照..........................................................................

1053.8.4

智慧工地展廳........................................................................................

106第一章

智慧工地調(diào)研分析報告“智慧工地”是指圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)等關(guān)鍵要素，綜合運(yùn)用

BIM、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、移動通信等數(shù)字技術(shù)和機(jī)器人等相關(guān)設(shè)備，通過數(shù)據(jù)采集、人機(jī)交互、感知、替代、決策、執(zhí)行和反饋，形成有助于提高生產(chǎn)效率、管理水平和決策能力，有助于實(shí)現(xiàn)綠色化、工業(yè)化和智慧化的施工環(huán)境和條件。智慧工地順應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢應(yīng)運(yùn)而生，它的意義不在于用一些新型的科技手段在項(xiàng)目現(xiàn)場簡單的堆砌與羅列，而是實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目全過程、全要素、全方位監(jiān)督和管理。調(diào)研背景為客觀地反映智慧工地在中建一局的應(yīng)用現(xiàn)狀，中建一局工程研究院聯(lián)合項(xiàng)目管理部針對中建一局智慧工地建設(shè)應(yīng)用情況開展了調(diào)研，本次智慧工地調(diào)研活動由

2021

年

7

月

5

日發(fā)起，至

7

月

25

日截止，二公司、五公司、建設(shè)發(fā)展公司等

16

個子企業(yè)的

712

個項(xiàng)目參與了此次調(diào)研，共收到有效問卷

712

份。參與本次調(diào)研的人群所覆蓋的崗位包含項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、商務(wù)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員等，調(diào)查覆蓋了項(xiàng)目智慧工地應(yīng)用各相關(guān)層級。數(shù)據(jù)分析整體開展情況分析在項(xiàng)目是否應(yīng)用了智慧工地的問題中，共有

529

個項(xiàng)目給出了肯定的回答，占項(xiàng)目總數(shù)的

74.3%，183

個項(xiàng)目無智慧工地應(yīng)用，占比

25.7%。圖

1-1

項(xiàng)目智慧工地應(yīng)用整體情況6在應(yīng)用智慧工地應(yīng)用項(xiàng)目中，有

57.66%項(xiàng)目的布置原因是企業(yè)要求；44.99%項(xiàng)目是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣螅?5.01%項(xiàng)目是自發(fā)推動；6.99%項(xiàng)目的布置原因是業(yè)主要求。圖

1-2推動項(xiàng)目智慧工地建設(shè)的原因分布從區(qū)域上看，智慧工地的應(yīng)用覆蓋了我國的幾乎所有區(qū)域，最多的區(qū)域是西南地區(qū)和華南地區(qū)分別有

89.47%和

87.27%的項(xiàng)目有智慧工地應(yīng)用，這也契合了西南地區(qū)與華南地區(qū)政府對智慧工地建設(shè)政策積極要求；最少的區(qū)域是華中地區(qū)有

61.54%項(xiàng)目有應(yīng)用，也達(dá)到了

50%以上。圖

1-3

不同區(qū)域的智慧工地項(xiàng)目占比不同的項(xiàng)目類型開展智慧工地建設(shè)的比例不同，較高的是公共建筑工程和機(jī)電安裝工程，其中公共建筑工程開展智慧工地建設(shè)應(yīng)用的比例達(dá)到

85.76%，較7低的是工業(yè)廠房和基礎(chǔ)設(shè)施工程，其中基礎(chǔ)設(shè)施工程開展智慧工地建設(shè)應(yīng)用的比例僅有

57.89%。圖

1-4

不同工程類型的智慧工地應(yīng)用比例1.2.2

項(xiàng)目規(guī)模與資金投入分析整體來看，智慧工地的建設(shè)應(yīng)用率與項(xiàng)目規(guī)模正向相關(guān)，施工規(guī)模越大的項(xiàng)目，應(yīng)用智慧工地的比例越高。在項(xiàng)目總投資超過

20

億元的項(xiàng)目中，有

88.89%的項(xiàng)目開展了智慧工地建設(shè)應(yīng)用，而總投資不足

2

億元的項(xiàng)目中，這一比例為69.66%。項(xiàng)目總投資

5

億元是智慧工地建設(shè)應(yīng)用比例的明顯分水嶺，在

5

億元以下的平均應(yīng)用比例為

68.79%，而

5

億元以上項(xiàng)目的平均應(yīng)用比例高達(dá)

86.77%。圖

1-5

不同投資規(guī)模的項(xiàng)目智慧工地應(yīng)用比例在智慧工地費(fèi)用投入方面，529

個項(xiàng)目

2018

年總投入約

5792.8

萬，2019年總投入約

7666.5

萬，2020

年總投入約

11557.5

萬元，2021

年總投入約

16589.8萬元。整體為上升趨勢，2021

年同比增長達(dá)到

43.54%，隨著企業(yè)合同額比例的8提升，預(yù)計

2022

年將突破

2

億元，預(yù)計“十四五”累計突破

6

億元。從項(xiàng)目智工地平均投入來看，從

2018

年的

10.95

萬元增長至

2021

年的

31.36

萬元，增幅高達(dá)

186.4%，預(yù)計

2022

年達(dá)到

40

萬元以上，至“十四五”末可能突破

100

萬元。圖

1-62018-2021

年智慧工地投資情況1.2.3

管理行為分析在項(xiàng)目智慧工地日常管理方面，有

42.34%的項(xiàng)目編制了任務(wù)分工，設(shè)置了獎罰辦法，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求，填報數(shù)據(jù)較全面，仍有

14%的項(xiàng)目雖然也開展了智慧工地應(yīng)用，但無制度、無分工、無執(zhí)行、無監(jiān)督。圖

1-7項(xiàng)目智慧工地應(yīng)用實(shí)施情況項(xiàng)目經(jīng)理在推動項(xiàng)目智慧工地建設(shè)應(yīng)用中有至關(guān)重要的作用，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有

31%的項(xiàng)目經(jīng)理每月都會過問智慧工地建設(shè)應(yīng)用情況，也有約有

7.56%的項(xiàng)目9經(jīng)理完全不聞不問。圖

1-8

項(xiàng)目經(jīng)理對智慧工地建設(shè)應(yīng)用關(guān)注度分布情況在制度執(zhí)行層面，有

22.68%的項(xiàng)目設(shè)有針對智慧工地建設(shè)應(yīng)用的專項(xiàng)獎勵，且相關(guān)數(shù)據(jù)填報不及時會有對應(yīng)處罰，18.15%的項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)置了具體處罰措施，28.92%的項(xiàng)目只開展了口頭的獎勵或處罰，仍有

30.25%的項(xiàng)目沒有獎勵和處罰措施。在制度的執(zhí)行層面，滿足智慧工地的建設(shè)應(yīng)用推廣要求的任務(wù)仍然較為艱巨。圖

1-9

智慧工地制度執(zhí)行情況在習(xí)慣養(yǎng)成方面，有約

48%的項(xiàng)目認(rèn)為自身已經(jīng)習(xí)慣了應(yīng)用智慧工地服務(wù)日常管理工作，35.9%的項(xiàng)目僅認(rèn)可其中的部分功能，并在有限的情形中使用，有11.7%的項(xiàng)目表示僅在迎接檢查和臨時填報數(shù)據(jù)時應(yīng)用智慧工地技術(shù)，此外還有3.7%的項(xiàng)目在缺少領(lǐng)導(dǎo)督促的情況下完全不會使用智慧工地技術(shù)。10圖

1-10

智慧工地使用情況1.2.4

應(yīng)用范圍及深度分析項(xiàng)目在人員管理方面的智慧工地模塊，應(yīng)用最多的是“勞務(wù)實(shí)名制平臺”數(shù)量高達(dá)

474

個，覆蓋率約

89.6%，其應(yīng)用成熟度較高；其次是“基于生物識別的人員信息采集及出入口管理”，有

397

個項(xiàng)目正在應(yīng)用，覆蓋率約

75%，成熟度較高；然后是“基于網(wǎng)絡(luò)或智能設(shè)備的人員教育培訓(xùn)”和“人體紅外線測溫儀（門）檢測現(xiàn)場人員體溫”，占比

38%和

35%，應(yīng)用成熟度次高，成為項(xiàng)目的常選配置。圖

1-11

人員管理中智慧工地模塊分布情況11圖

1-12人員管理中智慧工地各模塊應(yīng)用成熟度分布在物料管理智慧工地應(yīng)用模塊中，受近幾年

BIM

技術(shù)應(yīng)用推廣較好的影響，“基于

BIM

的材料管控（包含不限于

BIM

提量、輔助材料計劃編制）”應(yīng)用廣度適中占比有

43%，但成熟度一般，有技術(shù)與管理提升的空間。“基于視覺

AI

識別技術(shù)的物資清點(diǎn)（包含不限于鋼筋、鋼管、木方）等模塊應(yīng)用較少，均在

10%以下，且成熟度欠佳。圖

1-13

物料管理中智慧工地各模塊應(yīng)用分布12圖

1-14物料管理中智慧工地各模塊應(yīng)用成熟度分布在智慧工地安全管理模塊，分別有

284

個項(xiàng)目（占比

53%）和

225

個項(xiàng)目（占比

42%）應(yīng)用“機(jī)械設(shè)備的安全管理系統(tǒng)（塔吊、卸料平臺、升降機(jī)、工具式護(hù)欄等）、現(xiàn)場封閉式管理采用智能化手段”應(yīng)用熟成熟度較高；“基于傳感器或者手機(jī)

APP

實(shí)施風(fēng)險管控、定期巡視、隱患排查等”和“智能安全教育體驗(yàn)館”分別占比

30%、28%，應(yīng)用成熟度中等偏上；圖

1-15

安全管理中智慧工地模塊分布情況13圖

1-16安全管理中智慧工地各模塊應(yīng)用成熟度分布在質(zhì)量管理應(yīng)用方面，“基于傳感器或者手機(jī)

APP

例行檢查記錄質(zhì)量檢查”、“基于移動終端及平臺對工程質(zhì)量實(shí)施信息化管理”、“應(yīng)用

BIM

的質(zhì)量策劃或交底”應(yīng)用廣泛分別有

334

個項(xiàng)目（占比

63%）、292

個項(xiàng)目（占比

55%）、261個項(xiàng)目（占比

49%）正在使用。“二維碼質(zhì)量跟蹤”“試驗(yàn)室智能管控”使用項(xiàng)目數(shù)量中等，基于

AI

眼鏡等智能設(shè)備輔助隱檢、對機(jī)械設(shè)備做數(shù)字化改造提升質(zhì)量模塊使用較少，占比僅為

5%左右，也是未來發(fā)展的方向。圖

1-17

質(zhì)量管理中智慧工地各模塊應(yīng)用分布14在環(huán)境管理方面項(xiàng)目廣泛應(yīng)用了現(xiàn)場環(huán)境聯(lián)動系統(tǒng)，覆蓋率達(dá)到

72.21%，以及施工現(xiàn)場高壓洗車臺，覆蓋率為

70.13%。其余模塊除裝配式臨建房的覆蓋率為

36.86%以外，都沒有超過

30%。環(huán)境管理的智慧工地模塊有顯然的集中效應(yīng)，這與上級單位的推廣密切相關(guān)。圖

1-18環(huán)境管理中智慧工地各模塊應(yīng)用分布在項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)用中，“利用無人機(jī)定期拍攝進(jìn)度情況”和“基于

BIM的進(jìn)度計劃策劃模擬及優(yōu)化校核”應(yīng)用最多，分別占比

46%和

42%，其中無人機(jī)拍攝進(jìn)度的應(yīng)用成熟度高；“基于工序標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的施工組織”、“基于（如斑馬軟件）等信息化（不含三維信息）的智能計劃管理”、“基于“施工日志”數(shù)據(jù)化的施工周報月報的自動生成”“（遠(yuǎn)程）視頻監(jiān)控進(jìn)度”三個模塊應(yīng)用次之，分別占比

29%、30%、32%。圖

1-19

進(jìn)度管理中智慧工地各模塊應(yīng)用分布15在技術(shù)管理應(yīng)用中“利用

BIM

技術(shù)輔助技術(shù)工作”應(yīng)用占比最高為

82.61%，有

437

個項(xiàng)目開展了這項(xiàng)應(yīng)用，其余模塊應(yīng)用覆蓋率均在

25%以下。圖

1-20技術(shù)管理中智慧工地各模塊應(yīng)用分布在成本管理應(yīng)用中使用較廣泛的模塊是“基于大數(shù)據(jù)的項(xiàng)目成本分析與控制技術(shù)”，使用項(xiàng)目數(shù)量為

271

個，占比

51%；“基于

BIM

的工程造價形成（包含建模算量）”排名第二，總共

179

個項(xiàng)目使用，占比

40%。值得注意的是，較早推行的“基于

BIM

的

5D

管理”模塊應(yīng)用覆蓋率較少，僅為

22%，這說明此應(yīng)用（軟件）的成熟度有待提升。圖

1-21

成本管理中智慧工地各模塊應(yīng)用分布16在項(xiàng)目集成管控應(yīng)用中，“總承包管理線上平臺”應(yīng)用適中，有

291

個項(xiàng)目，占比

55%,；分包管控智慧平臺與施工全過程管控平臺的應(yīng)用覆蓋率較低約

30%。圖

1-22集成管控中智慧工地各模塊應(yīng)用分布在管理方協(xié)同應(yīng)用方面，“施工現(xiàn)場移動協(xié)同應(yīng)用”“基于

BIM

的協(xié)同應(yīng)用”應(yīng)用相對廣泛，覆蓋率分別為

44.61%和

45.18%。“基于云平臺的圖檔協(xié)同”覆蓋率為

35.54%，“裝配式設(shè)計生產(chǎn)管理協(xié)同”覆蓋率為

14.93%。圖

1-23

協(xié)同管理中智慧工地各模塊應(yīng)用分布1.2.5

實(shí)施效果及問題分析在最有價值的智慧工地模塊這一問題上共有

701

位從業(yè)人員給出了自己的意見，排名最高的是質(zhì)量管理模塊，被提及

155

次，占比高達(dá)

22.11%，緊隨其后的是勞務(wù)實(shí)名制，被提及

142

次，占比

20.26%，此外監(jiān)控系統(tǒng)和技術(shù)管理模塊也分別獲得了

16.98%和

14.41%的投票，以上四個模塊的綜合占比超過了

70%，現(xiàn)場人員普遍認(rèn)為質(zhì)量管理、勞務(wù)實(shí)名制、監(jiān)控系統(tǒng)和技術(shù)管理是最有價值的智慧工地模塊。17圖

1-24最有價值智慧工地模塊分析問卷中，有

481

份（占比

67%）認(rèn)為智慧工地能有效提高現(xiàn)場的安全管控能力(大型機(jī)械、模架)，386

份（占比

54%）認(rèn)為能夠提升成本管控能力，254

份（占比

35%）認(rèn)為能夠提升材料管控能力、231

份（占比

32%）認(rèn)為能夠提高工程質(zhì)量。由此可見在工程建設(shè)管理活動中，智慧工地相關(guān)技術(shù)可以在多個維度發(fā)揮積極作用，具有推廣應(yīng)用價值。圖

1-25智慧工地應(yīng)用實(shí)施效果分布在“您認(rèn)為目前智慧工地存在的問題是什么？”一題中有

402

人（占比

56%）18認(rèn)為缺乏相關(guān)人才；350

人（占比

49%）認(rèn)為軟硬件都不太成熟；347

人（占比48%）認(rèn)為資金投入不足，這和行業(yè)報告趨勢保持一致，說明相關(guān)人才、軟硬件、資金投入等問題被普遍認(rèn)為是最應(yīng)該盡快解決的。圖

1-26當(dāng)前智慧工地應(yīng)用的主要問題分布在

712

份問卷中，有

333

人（占比

46%）認(rèn)為智慧工地的技術(shù)難點(diǎn)是市場系統(tǒng)（平臺）眾多，難集成；有

318

人（占比

44%）認(rèn)為難點(diǎn)是現(xiàn)場維護(hù)難，管理難；有

296

人（占比

41%）認(rèn)為難點(diǎn)是軟硬件多，難集成；有

274

人（占比

38%）認(rèn)為難點(diǎn)是數(shù)據(jù)采集后沒有與管理行為產(chǎn)生關(guān)系；有

252

人（占比

35%）認(rèn)為難點(diǎn)是現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差，無法保證使用效果。從問卷情況看，目前智慧工地的難點(diǎn)最多是集中在技術(shù)層面和管理層面兩個維度，整體分布相對均衡，從某種程度上也可以說明智慧工地建設(shè)應(yīng)用仍處于相對不成熟階段，其推廣應(yīng)用需要較高的學(xué)習(xí)和運(yùn)營成本。圖

1-27

智慧工地建設(shè)應(yīng)用難點(diǎn)分析19在推動智慧工地建設(shè)的途徑上，有

428

人認(rèn)為最有效的是“出臺相應(yīng)的配套政策和鼓勵機(jī)制”，占比達(dá)到

60%；其次是“行業(yè)政府主管部門引導(dǎo)”，有

422人選擇，占比

59%；另外在“公司統(tǒng)一規(guī)劃”選項(xiàng)上也獲得了

404

人的認(rèn)可，占比

56%，值得注意的是在“加大投入”這一選項(xiàng)上的認(rèn)同比例也超過了

50%，說明大家在對建設(shè)智慧工地的投入上也有清醒的認(rèn)識。可以看出，制度先行，政府的引導(dǎo)和公司統(tǒng)籌在推動智慧工地建設(shè)應(yīng)用中起著重要的作用，而理性的加大智慧工地投入也是大多數(shù)人的共識。圖

1-28推動智慧工地建設(shè)的途徑分析在對未來發(fā)展趨勢的分析中，74%的人認(rèn)為智慧工地的管理要素將隨著應(yīng)用的普及變得可以量化，有

70%的人表示智慧工地建設(shè)會隨著規(guī)模的發(fā)展實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的風(fēng)險可控，此外還有

64%的人在智慧工地將成為施工現(xiàn)場必備的項(xiàng)目這一認(rèn)知上達(dá)成了共識。圖

1-29

未來趨勢分析201.3

智慧工地展廳近年來，在各地區(qū)各不同項(xiàng)目相繼建設(shè)了“數(shù)據(jù)應(yīng)用中心”或“智慧展廳”，我們在本文統(tǒng)稱“智慧工地”展廳。一方面，它的建設(shè)作為項(xiàng)目的數(shù)據(jù)集成、流轉(zhuǎn)、存儲、應(yīng)用中心，通過內(nèi)置

5G、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)，實(shí)時獲取決策數(shù)據(jù)，助力項(xiàng)目高效、安全、綠色生產(chǎn)，為項(xiàng)目數(shù)字化創(chuàng)新提供一體化服務(wù)空間。一方面，作為企業(yè)科技實(shí)力展示的窗口，向前來參觀的社會各界人士展示企業(yè)數(shù)字化建設(shè)實(shí)力，為企業(yè)打造屬地級新型建造名片，為開拓屬地化市場提供重要支撐。對此工程研究院對一局情況進(jìn)行了調(diào)研，建立智慧工地展廳的項(xiàng)目占比超過了

20%，絕大多數(shù)為企業(yè)的重點(diǎn)工程并在屬地有影響力，并且通常稱為屬地建委觀摩的窗口。圖

1-30

智慧工地建設(shè)情況分析進(jìn)一步分析有智慧工地展廳的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)西南地區(qū)，如重慶市、四川等建立智慧工地展廳的比例較高；華東地區(qū)，如上海市、江蘇省、浙江省等建立智慧工地展廳的比例次高；東北三省建立智慧工地展廳的比例最低。這與當(dāng)?shù)卣畬χ腔酃さ氐恼吲c科技發(fā)展水平呈現(xiàn)正相關(guān)。圖

1-31

智慧工地展廳地區(qū)分布情況21在智慧工地展廳的規(guī)模上，45.69%的展廳面積處于

50

㎡以下，有

31.03%的展廳面積介于

50

到

100

㎡之間，而面積超過

100

㎡的展廳占比為

23.28%，最大的展廳面積甚至超過了

300

㎡。圖

1-31智慧工地展廳面積（㎡）分析在智慧工地展廳的投入方面，68.97%的項(xiàng)目投入為

100

萬元以下，19.83%的項(xiàng)目投入處于

100-200

萬元的區(qū)間，超過

200

萬元以上占比為

11.21%。圖

1-32智慧工地展廳投入（萬元）分析介于智慧工地展廳投入較高，智慧工地展廳是否建立，建立什么規(guī)模的智慧工地展廳都要綜合判定，因地制宜。智慧工地展廳的意義更偏向于企業(yè)在屬地化的品牌展示，不能將智慧工地展廳建設(shè)等同于智慧工地建設(shè)。1.4總結(jié)整體來看，公共建筑類的項(xiàng)目更多的開展了智慧工地建設(shè)，規(guī)模越大的工程2223項(xiàng)目對智慧工地的需求越高，中建一局的整體應(yīng)用率達(dá)到了

70%，資金投入超過了

1.24

億元；勞務(wù)實(shí)名制、質(zhì)量管理、視頻監(jiān)控是被普遍認(rèn)為最有價值的三個模塊，受到項(xiàng)目歡迎。智慧工地實(shí)施投入較高，智慧工地建設(shè)實(shí)施前應(yīng)綜合考慮應(yīng)用方要求、項(xiàng)目需求、團(tuán)隊(duì)能力、資源條件、應(yīng)用成本、應(yīng)用風(fēng)險等因素制定智慧工地應(yīng)用策劃方案，指導(dǎo)智慧工地建設(shè)與應(yīng)用。內(nèi)容策劃應(yīng)考慮政府監(jiān)管、業(yè)主方合同、企業(yè)內(nèi)部等要求，同時考慮項(xiàng)目自身管理需求。缺少相關(guān)人才、軟硬件不成熟和資金投入不足是當(dāng)前制約智慧工地推廣的主要問題，大量的從業(yè)人員認(rèn)為政策的制定和政府的引導(dǎo)有助于智慧工地建設(shè)的良性發(fā)展，管理要素可量化、風(fēng)險可控則是公認(rèn)的一個趨勢。從中建一局所屬項(xiàng)目的智慧工地開展情況、地域政策推廣情況、規(guī)模與資金投入情況、推動智慧工地管理行為情況、應(yīng)用范圍及深度情況、實(shí)施效果及存在問題等多角度調(diào)研，分析了智慧工地各個模塊的應(yīng)用范圍與應(yīng)用深度，也為第二章《智慧工地應(yīng)用模塊推薦清單》提供有益的數(shù)據(jù)支持。總之，全面、及時、準(zhǔn)確地獲取、分享與利用項(xiàng)目信息是智能建造的前提，將傳統(tǒng)的建筑實(shí)體、生產(chǎn)要素、管理過程進(jìn)行數(shù)字化改造，發(fā)展智慧工地技術(shù)是很好的切入點(diǎn)。首先，依托

BIM

技術(shù)進(jìn)行建筑實(shí)體數(shù)字化，重點(diǎn)提升

BIM

建模能力、BIM

模型施工深化能力、BIM

模型專業(yè)間協(xié)同能力、BIM

模型上下游傳遞能力等。其次，依托智慧工地平臺進(jìn)行生產(chǎn)要素數(shù)字化，分別利用軟件、硬件及IoT、5G

等技術(shù)對工程范圍內(nèi)的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、品”進(jìn)行等幾個方面盡可能的進(jìn)行數(shù)字化驅(qū)動。再次，進(jìn)行作業(yè)過程管理決策數(shù)字化，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用場景發(fā)掘能力、數(shù)據(jù)提取能力、數(shù)據(jù)傳遞與交互能力、數(shù)據(jù)應(yīng)用能力、數(shù)據(jù)應(yīng)用效果總結(jié)能力。從而提升項(xiàng)目綜合管理能力和管理效率，達(dá)到精益管理，智慧決策的目的。受調(diào)研樣本數(shù)量與應(yīng)用現(xiàn)狀的限制，本報告依托數(shù)據(jù)生成的各項(xiàng)結(jié)論僅在有限的范圍內(nèi)供查閱者參考，工程研究院也將持續(xù)跟蹤行業(yè)以及中建一局的智慧工地發(fā)展趨勢。24第二章

智慧工地應(yīng)用模塊推薦清單為貫徹落實(shí)國家智能建造政策以及中建一局“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范和引導(dǎo)智慧工地技術(shù)應(yīng)用，提升項(xiàng)目數(shù)字化管理水平，探索智能建造、助力高質(zhì)量發(fā)展，編制本應(yīng)用模塊推薦清單。實(shí)現(xiàn)以“數(shù)據(jù)為核心”規(guī)范“兩項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn)（硬件標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)），打造“三項(xiàng)能力”（感知能力、決策預(yù)測能力、創(chuàng)新能力），實(shí)現(xiàn)“四個智慧化”（管理智慧化、生產(chǎn)智慧化、監(jiān)控智慧化、服務(wù)智慧化）。目前，行業(yè)的智慧工地的發(fā)展還屬于初級階段，本清單僅為中建一局所屬項(xiàng)目提供智慧工地創(chuàng)建、使用和管理的參考。在滿足各級地方政府對項(xiàng)目“智慧工地”建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，按照工程規(guī)模、市場需求、應(yīng)用成本、配置資源等，將智慧工地建設(shè)分為基礎(chǔ)配置、標(biāo)準(zhǔn)配置、示范配置三個標(biāo)準(zhǔn)。一般項(xiàng)目參考選擇“基礎(chǔ)配置”的清單；子企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目可選擇“標(biāo)準(zhǔn)配置”的清單；中建一局重點(diǎn)工程可選擇示范配置的清單。各屬地的智慧工地示范工程可根據(jù)屬地需求選擇“標(biāo)準(zhǔn)配置”的清單或“示范配置”清單，并在第三章《智慧工地建設(shè)主要模塊描述》中，對主要應(yīng)用模塊進(jìn)行了圖文并茂的描述，方便項(xiàng)目人員使用。25表

2-1

中建一局智慧工地應(yīng)用模塊推薦清單模塊類別應(yīng)用/系統(tǒng)名稱軟硬件配置涉及的管理歸口部門應(yīng)用做法必要的管理數(shù)據(jù)推薦使用情況備注基礎(chǔ)配置標(biāo)準(zhǔn)配置示范配置BIM

三維建模繪圖電腦、Revit、品茗/紅瓦插件等技術(shù)部、商務(wù)部將CAD

圖形導(dǎo)入，建立各個專業(yè)模型，再將模型導(dǎo)入其他軟件，選好參數(shù)，進(jìn)行模架等計算，混凝土工程量等材料統(tǒng)計等后續(xù)工作BIM

模型、材料工程量、非實(shí)體工程量●●●BIM

碰撞檢測繪圖電腦、Revit、Navisworks、Tekla

等技術(shù)部、機(jī)電部采用BIM

建模后進(jìn)行碰撞檢查，可減少檢查缺漏和圖紙審查效率低的問題，提高檢查效率和準(zhǔn)確率碰撞檢測報告●●●BIM技術(shù)BIM

深化設(shè)計繪圖電腦、Revit、Tekla等技術(shù)部、機(jī)電部通過BIM

模型針對多專業(yè)預(yù)留洞口、節(jié)點(diǎn)做法、空間位置分配等各類優(yōu)化，經(jīng)過深化設(shè)計后，確定各專業(yè)交叉部位詳細(xì)做法,避免后返工修補(bǔ)可視化交底、深化設(shè)計出圖●●●BIM

場地布置繪圖電腦、Revit、Lumion、廣聯(lián)達(dá)等技術(shù)部使用

BIM

進(jìn)行創(chuàng)建場地布置模型,在模型中體現(xiàn)施工安全文明、施工辦公室、施工通道、塔吊、堆場等核心要素,為場布方案優(yōu)化提供建議。可精確地反映完

成后的效果，以便進(jìn)行討論和調(diào)整包括不限于地下基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)、裝飾裝修階段三維場地布置圖●●●BIM

三維掃描技術(shù)無人機(jī)、掃描儀器、TrimbleRealWorks

等技術(shù)部對室內(nèi)外進(jìn)行高精度三維激光掃描,輸出數(shù)據(jù)完咸三維實(shí)景模型，進(jìn)行BIN

模型與實(shí)際建筑的對比,鋪助驗(yàn)證施工質(zhì)量。逆

向

建

模

模型、與

BIM

模型對比分析報告●●26BIM

施工進(jìn)度展示繪圖電腦、Revit、BIM5D、工程部應(yīng)利用軟件進(jìn)行可視化的施工進(jìn)度模擬，通過

4D

仿真、動畫和照片級效果制作功能幫助對設(shè)計意圖進(jìn)行演示，對施工流程進(jìn)行仿真模擬施

工

工

序

模擬、4D

生長模型●也可用斑馬進(jìn)度分析通過BIM

模型自動進(jìn)行材料預(yù)算量計算，BIM

模型統(tǒng)計材料用量繪圖電腦、Revit、品茗、廣聯(lián)達(dá)等工程部、物資部、商務(wù)部并形成所需材料的詳細(xì)用量表，使用自動算量可以大大提高工作效率。使用自動算量可以提高材料管控的精細(xì)化程度，減少按樓層、構(gòu)件、流水段等提取材料用量●●材料損耗BIM

交底、質(zhì)量虛擬樣板繪圖電腦、Revit、720

云等技術(shù)部、質(zhì)量部項(xiàng)目技術(shù)交底和樣板展示都應(yīng)使用BIM

三維建模進(jìn)行演，使用可視化交底、可視化質(zhì)量樣板相比傳統(tǒng)交底能使工人能更直觀地了解各項(xiàng)技術(shù)要求，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)采用BIM

模擬,避免因交底不詳細(xì)導(dǎo)致現(xiàn)場施工錯誤施工工藝/

工序模擬、可視化三維交底、720

云虛擬質(zhì)量樣板●●●BIM

技術(shù)輔助部分方案編制Revit、品茗、廣聯(lián)達(dá)等技術(shù)部BIM

輔助復(fù)雜方案編制，推敲演示較復(fù)雜方案，優(yōu)化方案施工工藝/

工序模擬、可視化三維交底●●●通過平臺實(shí)現(xiàn)BIM

模型輕量化應(yīng)用，可在手機(jī)端瀏覽模型、模型構(gòu)件信息查詢、查PC

端及移動端BIM

輕量化顯瀏覽電腦/手機(jī)、品茗、廣聯(lián)達(dá)等工程部等模型使用需求部門看圖紙、漫游等功能。手機(jī)APP

端協(xié)同智能大屏，質(zhì)量檢查、安全檢查、塔機(jī)檢測，智能培訓(xùn)等等各種功能，均可在手機(jī)

APP輕量化模型、質(zhì)量安全可追溯記錄●●上實(shí)現(xiàn)，幫助隨時隨地進(jìn)行管理，簡單方便27通過人臉識別,匹配身份證和當(dāng)前人臉,人

員

管

理

數(shù)據(jù)、考勤數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、考評數(shù)據(jù)、班組數(shù)據(jù)可以將施工人員的特種人員從業(yè)資格證與人員——對應(yīng)，實(shí)現(xiàn)考勤，工資發(fā)放依據(jù)。新入場工人在經(jīng)過三級安全教育后,勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)電腦/手機(jī)工程部、辦公室提交進(jìn)場承諾書和合同，登記后用身份證辦理門禁卡，門禁系統(tǒng)通過刷門禁卡，自●●●動讀取個人信息,并保存在門禁系統(tǒng)里，形成聯(lián)動控制。使用勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)可以準(zhǔn)確記錄在場施工人員的信息,避免勞務(wù)糾紛中的大部分風(fēng)險預(yù)警信息、一項(xiàng)目采用智能安全帽系統(tǒng),該系統(tǒng)是由安鍵撤退、安全人員全帽、工地寶、手持端、移動端、PC

端、巡檢、軌跡查管理智能安全帽智能安全帽、定位系統(tǒng)安全部、工程部一體化閘機(jī)組成的安全管理系統(tǒng),佩戴智能安全帽可實(shí)現(xiàn)電子圍欄、自動考勤、人員定位、進(jìn)退場記錄、危險源語音提示、看、勞務(wù)考勤、人員分布、工效分析、工期●夜施滯留提醒等功能,達(dá)到智能化安全管管理、勞務(wù)造理的目標(biāo)價定額、工人畫像藍(lán)牙測溫技術(shù)測溫設(shè)備辦公室在疫情期間利用藍(lán)牙智能測溫系統(tǒng)配合實(shí)名制系統(tǒng)對在崗人員進(jìn)行體溫進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控人員數(shù)據(jù)、測溫數(shù)據(jù)●機(jī)器視覺＋生物識別+人工智能+中西醫(yī)健康篩查設(shè)備健康篩查設(shè)備辦公室大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)

15

秒快速體檢;人體

70

余項(xiàng)健康指標(biāo)＋健康建議，快捷的體檢方式。人員數(shù)據(jù)、健康數(shù)據(jù)●手機(jī)一鍵注冊，形成個人身體檢測檔案28人臉識別閘機(jī)人臉識別設(shè)備辦公室、工程部、安全部實(shí)名制進(jìn)門刷卡,人臉識別或指紋識別,出工時間統(tǒng)計,考勤記錄人員數(shù)據(jù)、考勤數(shù)據(jù)、訪客數(shù)據(jù)、出勤率統(tǒng)計和對比等●●●項(xiàng)

目

基

本

信農(nóng)民工工資電子支付監(jiān)管體系電腦/手機(jī)辦公室、工程部通過第三方代付工人工資，系統(tǒng)內(nèi)每月自動生成工資表，通過總包、分包、班組、工人四方確權(quán)后進(jìn)行工人工資代付；也可進(jìn)行工人工資預(yù)警等，保存代付憑證息、農(nóng)民工基本信息、考勤情況、工資支付

情

況

等

信息。●●●人

員

基

本

信基于人體測溫大數(shù)據(jù)，通過測溫算法映射息、測溫時間非接觸式疫情防控系統(tǒng)智能測溫一體機(jī)/測溫門辦公室、安全部、工程部為人體內(nèi)部溫度。對進(jìn)入通道工人進(jìn)行快速無接觸體溫監(jiān)測篩查，監(jiān)測口罩佩戴情況；語音聯(lián)動，實(shí)時播報，發(fā)現(xiàn)異常體溫及時報警；體溫關(guān)聯(lián)人員信息，自動保存戳信息、體溫信息、通行時間信息、面部識別信息等信●●●上傳平臺，無需手動記錄；息。基于局域網(wǎng)門禁監(jiān)控系統(tǒng)、卡機(jī)消費(fèi)系統(tǒng)人

員

基

本

信一卡通管理系統(tǒng)（物業(yè)化管理）門禁監(jiān)控系統(tǒng)/卡機(jī)消費(fèi)系統(tǒng)/信息管理系統(tǒng)辦公室和信息管理系統(tǒng)構(gòu)建的“三位一體”服務(wù)綜合平臺。將施工現(xiàn)場、生活區(qū)、安全教育體驗(yàn)等融入一個系統(tǒng)進(jìn)行管理，內(nèi)容涵蓋就餐、購物、洗浴、上下班出入、安全保障等方面，實(shí)現(xiàn)

“一卡通”的社區(qū)化息、進(jìn)出場信息、消費(fèi)記錄、安

全

教

育

信息、物資消耗記錄等信息。●●工地。29機(jī)械管理塔吊人臉識別系統(tǒng)傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)安全部、工程部必須是司機(jī)且錄入系統(tǒng)，方可進(jìn)行操作，通過現(xiàn)場攝像機(jī)智能識別,安全優(yōu)勢:避免無證人員私自使用施工電梯,產(chǎn)生安全隱患人

臉

身

份

數(shù)據(jù)、司機(jī)數(shù)據(jù)庫和安全員數(shù)據(jù)庫●●●塔吊防碰撞系統(tǒng)傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)安全部、工程部塔吊防碰撞系統(tǒng)能夠全方位保證塔機(jī)的安全運(yùn)行,包括塔機(jī)區(qū)域安全防護(hù)、塔機(jī)防碰撞、塔機(jī)超載、塔機(jī)防傾翻、也能夠提供塔機(jī)安全狀態(tài)的實(shí)時預(yù)警,并進(jìn)行制動控制，是現(xiàn)代建筑重型機(jī)械群的一種安全防護(hù)設(shè)備塔吊狀態(tài)數(shù)據(jù)（塔機(jī)吊重、小車幅度、起吊高度、回轉(zhuǎn)角度、作業(yè)高度、風(fēng)速等）；預(yù)警分析數(shù)據(jù)等●●●塔吊可視化系統(tǒng)顯示器、攝像頭、監(jiān)控系統(tǒng)備安全部、工程部在塔機(jī)比較高或者復(fù)雜工況下進(jìn)行精準(zhǔn)吊裝的工作輔助，對減少塔吊司機(jī)主管原因?qū)е碌陌踩鹿适欠浅Ｓ幸饬x的需求。塔機(jī)吊鉤視頻安全輔助系統(tǒng)通過安裝在塔機(jī)上的視頻攝像頭,配合吊鉤實(shí)時跟蹤算法,實(shí)現(xiàn)對塔吊吊鉤跟蹤的實(shí)時性和可視性。塔機(jī)視頻安全輔助系統(tǒng)的使用可以在提供施工便利、實(shí)現(xiàn)安全事故預(yù)防和事故追溯方面起到非常重要的作用監(jiān)控數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)●●30施工升降機(jī)/施工電梯安全監(jiān)控系統(tǒng)人臉識別機(jī)、傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)安全部、工程部施工升降機(jī)/施工電梯安全監(jiān)控系統(tǒng)在解決施工現(xiàn)場升降機(jī)的操作人員混亂、維保不到位、監(jiān)管無抓手的現(xiàn)狀，整合了駕駛員人員考勤與管理、升路機(jī)超載管理、樓層呼叫、樓層毆位提醒與控制、維保人員管理、維保過程管理與到期提醒等多項(xiàng)功能人臉身份識別數(shù)據(jù)、司機(jī)數(shù)據(jù)庫和安全員數(shù)據(jù)庫、升降機(jī)狀態(tài)數(shù)據(jù)等●●●吊籃安裝智慧監(jiān)測裝置傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)安全部、工程部采用智能化監(jiān)測和控制，對吊籃安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測和狀態(tài)檢查確認(rèn)，可以對吊籃安全工作狀況實(shí)時記錄、存儲并將數(shù)據(jù)通過GPRS

無線傳輸至遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，有效預(yù)防危險因素產(chǎn)生和抑制設(shè)備故障隱患發(fā)生，杜絕安全事故，同時為管理部門提供可靠的信息查詢。吊

籃

狀

態(tài)

數(shù)據(jù)、報警及分析數(shù)據(jù)●選用卸料平臺監(jiān)測系統(tǒng)傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)部、安全部、工程部自動監(jiān)測載物實(shí)時重量,增加傳統(tǒng)卸料平臺的超載保護(hù)功能。語音與燈光報警功能,給施工作業(yè)人員預(yù)警報警，避免因超載而引起的坍塌事故。遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺記錄、查詢、分析卸料平臺進(jìn)出料記錄安

全

數(shù)

據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)、平臺記錄數(shù)據(jù)（過載、傾斜）等●●機(jī)械設(shè)備二維碼巡檢電腦、手機(jī)、二維碼系統(tǒng)安全部、機(jī)電部、工程部對現(xiàn)場臨時機(jī)械設(shè)備，采用物聯(lián)網(wǎng)巡檢。將設(shè)備參數(shù)、操作人員錄入平臺，對塔吊、配電箱、進(jìn)行日檢及周檢，定期導(dǎo)出巡檢數(shù)據(jù)設(shè)備參數(shù)、巡檢數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)●●31機(jī)械化換人、機(jī)器人作業(yè)、自動化減人物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、智能機(jī)械/

設(shè)備、建筑機(jī)器人安全部、工程部、技術(shù)部、在用人多的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位推行“機(jī)械化換人、機(jī)器人作業(yè)、自動化減人”的，如現(xiàn)場放樣、鋼結(jié)構(gòu)焊接、鋼筋自動化加工、抹灰、搬運(yùn)、混凝土壓光、巡檢等環(huán)節(jié)操

作

標(biāo)

準(zhǔn)

數(shù)據(jù)、環(huán)境定位信息等●物資管理物料驗(yàn)收平臺系統(tǒng)電腦、手機(jī)、攝像頭、系統(tǒng)平臺、局域網(wǎng)等物資部、工程部地磅房與大屏設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)備信息接口同步系統(tǒng)設(shè)定設(shè)備告警閾值，當(dāng)數(shù)值產(chǎn)生異常變化時,可立即大屏告警或手機(jī)端預(yù)警的方式及時通知曾理人員，需要將驗(yàn)收數(shù)據(jù)，照片資料上傳平臺稱重數(shù)據(jù)，車牌，可追溯圖片、視頻●●分

有

人值守、無人

值

守選

擇

配置物料驗(yàn)收承重系統(tǒng)地磅、攝像頭、系統(tǒng)平臺、道閘、紅外光柵、局域網(wǎng)等物資部、工程部稱重系統(tǒng)附帶監(jiān)控功能，稱重結(jié)構(gòu)在系統(tǒng)上直接獲取，避免了因管理漏洞造成的損失稱重數(shù)據(jù)，入場車輛信息、材料、供應(yīng)商、出場信息，可追溯圖片/

視頻●●物料跟蹤系統(tǒng)電腦、手機(jī)、電子標(biāo)簽、讀寫器等物資部、工程部通過物聯(lián)網(wǎng)（可關(guān)聯(lián)BIM

模型）進(jìn)行構(gòu)件從生產(chǎn)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、安裝全過程跟蹤，每個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳，線上隨時查看進(jìn)度情況物料全過程數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)●非稱重材料移動端驗(yàn)收手機(jī)/iPad物資部移動收料是通過移動端設(shè)備針對現(xiàn)場難以過磅物品進(jìn)行移動點(diǎn)驗(yàn)收。應(yīng)

采

集

供

應(yīng)商、收料日期、材料名稱、型號、數(shù)量等信息●32質(zhì)量管理質(zhì)量APP電腦、手機(jī)、廣聯(lián)達(dá)質(zhì)量部、工程部現(xiàn)場質(zhì)量問題在線收集，可以把現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)地質(zhì)量問題進(jìn)行拍照上傳，并由責(zé)任人整改拍照回復(fù)，形成閉環(huán)，并形成報表，大大提高現(xiàn)場質(zhì)量管理效率質(zhì)

量

問

題

圖片、可追溯且閉環(huán)的問題描述、自主生成數(shù)據(jù)及分析報告●●●實(shí)測實(shí)量二維碼數(shù)據(jù)上墻電腦、手機(jī)、草料二維碼質(zhì)量部相比于紙質(zhì)測量結(jié)果，二維碼更為便捷，且可以將多種信息置入二維碼內(nèi)，便于進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量的檢查和糾偏，提高質(zhì)量管理效果實(shí)

測

實(shí)

量

數(shù)據(jù)；可選擇與BIM

模型掛接●智能標(biāo)養(yǎng)室監(jiān)控系統(tǒng)整套監(jiān)管設(shè)備技術(shù)部、質(zhì)量部、資料室遠(yuǎn)程監(jiān)測標(biāo)養(yǎng)室樣板溫度、濕度，遠(yuǎn)程設(shè)置濕度、溫度，實(shí)時監(jiān)控標(biāo)樣，確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，后臺生成報表試塊信息、環(huán)境信息（溫濕度）、自動生成養(yǎng)護(hù)記錄、歷史數(shù)據(jù)存儲●●●混凝土溫度智慧監(jiān)測傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部設(shè)置混凝土溫度傳感器，實(shí)現(xiàn)混凝土溫度數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸，自動記錄數(shù)據(jù)，實(shí)時存儲并發(fā)送至云平臺，確保數(shù)據(jù)永不丟失，具有自診斷功能。實(shí)

施

溫

度

數(shù)據(jù)、溫度曲線等●涉及大體積混凝土項(xiàng)目宜選可視化裝備輔助質(zhì)量管理的VR、MR、AI

眼鏡等可視化裝備技術(shù)部、質(zhì)量部、資料室采用

VR、MR、AI

眼鏡等可視化裝備結(jié)合BIM

或者微型攝像頭，輔助質(zhì)量驗(yàn)收、遠(yuǎn)程溝通、專家支持等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)庫、BIM（可選）、質(zhì)量管理痕跡●工程關(guān)鍵工序采取可視化追溯管理的可視化追溯設(shè)備質(zhì)量部、工程部、資料室項(xiàng)目對混凝土澆筑、混凝土取樣、制樣及送樣、土方回填、防水工程和外墻保溫工程等關(guān)鍵工序的可視化追溯管理關(guān)鍵工序可視化信息●●可選33安全管理安全管理APP電腦/手機(jī)安全部、工程部對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的安全問題隱患，做到隨時隨地的進(jìn)行檢查排查，整改下發(fā)完成銷項(xiàng)等全過程安全檢查、隱患排查制度的落實(shí)與閉環(huán)管控安全問題、可追溯且閉環(huán)的問題描述、自主生成數(shù)據(jù)及分析報告●●●VR

或多媒體工具項(xiàng)進(jìn)行安全教育/體驗(yàn)VR

體驗(yàn)設(shè)備、安全體驗(yàn)系統(tǒng)安全部通過“實(shí)體體驗(yàn)安全教育基地+VR

安全教育系統(tǒng)體驗(yàn)室”，真實(shí)全方位、全過程、組合式安全教育方式，切實(shí)有效的提高施工人員安全意識，促進(jìn)施工人員安全知識和安全生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)或者定制的安全教育交互場景●紅外語音報警播放器安全部對于進(jìn)場人員，自動進(jìn)行語音播報提醒按需制訂語音提醒●●●安全行為監(jiān)控及安全報警提示系統(tǒng)攝像頭、AI

邊緣服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)安全部、工程部安全巡檢過程中進(jìn)行全過程影像拍攝，通過現(xiàn)場攝像機(jī)智能識別,實(shí)現(xiàn)對吸煙、未戴安全帽等不文明行為的實(shí)時報警提示；現(xiàn)場或生活區(qū)安裝、使用無線智能煙感報警裝置/自動噴淋系統(tǒng)/電氣火災(zāi)監(jiān)控報警等裝置安

全

行

為

數(shù)據(jù)、不安全狀態(tài)數(shù)據(jù)●深基坑監(jiān)測系統(tǒng)傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)部、安全部結(jié)合項(xiàng)目深基坑施工方案要求，擬部署深基坑監(jiān)測項(xiàng)目與原基坑監(jiān)測方案一致，基坑監(jiān)測采用獨(dú)立的監(jiān)測體系，單獨(dú)發(fā)送數(shù)據(jù)給項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)時查看與基坑安全性分析。其中基坑外水觀測借用現(xiàn)有觀測孔部署傳感器基

坑

監(jiān)

測

數(shù)據(jù)、安全數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、平臺記錄數(shù)據(jù)等●●涉及深基坑宜選擇34模架監(jiān)測系統(tǒng)傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)部、安全部通過高支模的安全監(jiān)測，可