2024系統規劃與管理師考試方案試題及答案解讀姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師的工作內容不包括以下哪項？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統開發

D.系統測試

E.項目管理

2.以下哪個不是系統規劃與管理師應具備的基本素質？

A.邏輯思維能力

B.溝通能力

C.技術能力

D.管理能力

E.藝術鑒賞能力

3.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個步驟不屬于其職責？

A.制定項目計劃

B.招標與合同管理

C.系統測試

D.項目驗收

E.項目培訓

4.在進行系統規劃時，以下哪個原則是首要考慮的？

A.高效性

B.可行性

C.可靠性

D.經濟性

E.易用性

5.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個環節不是其重點關注的內容？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統開發

D.系統測試

E.項目運營

6.以下哪個不屬于系統規劃與管理師應遵循的職業道德規范？

A.誠信

B.公平

C.專業

D.競爭

E.創新

7.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個環節不是其重點關注的內容？

A.項目進度管理

B.項目質量管理

C.項目風險管理

D.項目溝通管理

E.項目團隊管理

8.以下哪個不屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中需要掌握的技能？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統開發

D.系統測試

E.團隊領導

9.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個環節不是其重點關注的內容？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統開發

D.系統測試

E.項目運營

10.以下哪個不是系統規劃與管理師應具備的基本素質？

A.邏輯思維能力

B.溝通能力

C.技術能力

D.管理能力

E.創新能力

11.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個不是其職責？

A.制定項目計劃

B.招標與合同管理

C.系統測試

D.項目驗收

E.項目培訓

12.在進行系統規劃時，以下哪個原則是首要考慮的？

A.高效性

B.可行性

C.可靠性

D.經濟性

E.可維護性

13.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個環節不是其重點關注的內容？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統開發

D.系統測試

E.項目運營

14.以下哪個不屬于系統規劃與管理師應遵循的職業道德規范？

A.誠信

B.公平

C.專業

D.競爭

E.合作

15.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個環節不是其重點關注的內容？

A.項目進度管理

B.項目質量管理

C.項目風險管理

D.項目溝通管理

E.項目團隊管理

16.以下哪個不屬于系統規劃與管理師在項目實施過程中需要掌握的技能？

A.系統分析

B.系統設計

C.系統開發

D.系統測試

E.項目管理

17.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個環節不是其重點關注的內容？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.系統開發

D.系統測試

E.項目運營

18.以下哪個不是系統規劃與管理師應具備的基本素質？

A.邏輯思維能力

B.溝通能力

C.技術能力

D.管理能力

E.創新能力

19.系統規劃與管理師在項目實施過程中，以下哪個不是其職責？

A.制定項目計劃

B.招標與合同管理

C.系統測試

D.項目驗收

E.項目培訓

20.在進行系統規劃時，以下哪個原則是首要考慮的？

A.高效性

B.可行性

C.可靠性

D.經濟性

E.可維護性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保項目按照既定的時間、成本和質量要求完成。（）

2.系統規劃與管理師在項目實施過程中，不需要對項目進度進行跟蹤和控制。（）

3.系統規劃與管理師在項目實施過程中，只需關注技術層面的問題，無需考慮管理層面的問題。（）

4.項目風險管理是系統規劃與管理師在項目實施過程中最重要的工作之一。（）

5.系統規劃與管理師在進行系統需求分析時，應充分聽取用戶的需求，但不需要考慮系統的可行性。（）

6.系統規劃與管理師在項目實施過程中，只需要關注項目的內部環境，無需考慮外部環境的影響。（）

7.系統規劃與管理師在進行系統設計時，應優先考慮系統的可擴展性和可維護性。（）

8.系統規劃與管理師在項目實施過程中，可以不進行項目驗收，因為驗收工作由用戶完成。（）

9.系統規劃與管理師在項目實施過程中，需要定期與項目團隊進行溝通，以確保項目順利進行。（）

10.系統規劃與管理師在項目實施過程中，可以不參與項目的決策過程，只需執行決策即可。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目實施過程中，如何進行有效的溝通管理？

2.請解釋什么是項目風險管理，并說明系統規劃與管理師在風險管理中的角色。

3.簡述系統規劃與管理師在項目實施過程中，如何確保項目質量？

4.請列舉至少三種系統規劃與管理師在項目實施過程中可能遇到的風險，并簡要說明應對策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在信息化項目中的角色及其對項目成功的重要性。

2.結合實際案例，分析系統規劃與管理師在項目實施過程中如何平衡技術、管理和用戶需求之間的關系。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：系統規劃與管理師的工作內容涉及系統需求分析、設計、開發、測試和項目管理，但不包括系統測試，因為測試通常由專門的測試團隊負責。

2.E

解析思路：系統規劃與管理師應具備邏輯思維、溝通、技術和管理能力，而藝術鑒賞能力不是其基本素質要求。

3.E

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要參與項目培訓，以確保用戶能夠正確使用系統。

4.B

解析思路：在進行系統規劃時，可行性是首要考慮的原則，因為一個不可行的系統即使高效、可靠、經濟和易用也無法實施。

5.E

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注項目的整個生命周期，包括運營階段。

6.D

解析思路：系統規劃與管理師應遵循誠信、公平、專業和創新等職業道德規范，競爭不是其中之一。

7.E

解析思路：項目團隊管理是系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注的內容之一，因為它直接影響到項目的成功。

8.E

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要掌握系統分析、設計、開發和測試等技能，但團隊領導不是其必須掌握的技能。

9.E

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注項目的整個生命周期，包括運營階段。

10.E

解析思路：系統規劃與管理師應具備邏輯思維、溝通、技術和管理能力，創新能力是其基本素質之一。

11.E

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要參與項目培訓，以確保用戶能夠正確使用系統。

12.E

解析思路：在進行系統規劃時，可維護性是除了可行性之外的重要原則，因為它影響到系統的長期運行和維護。

13.E

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注項目的整個生命周期，包括運營階段。

14.D

解析思路：系統規劃與管理師應遵循誠信、公平、專業和創新等職業道德規范，競爭不是其中之一。

15.E

解析思路：項目團隊管理是系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注的內容之一，因為它直接影響到項目的成功。

16.E

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要掌握系統分析、設計、開發和測試等技能，項目管理是其必須掌握的技能。

17.E

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要關注項目的整個生命周期，包括運營階段。

18.E

解析思路：系統規劃與管理師應具備邏輯思維、溝通、技術和管理能力，創新能力是其基本素質之一。

19.E

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要參與項目培訓，以確保用戶能夠正確使用系統。

20.E

解析思路：在進行系統規劃時，可維護性是除了可行性之外的重要原則，因為它影響到系統的長期運行和維護。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統規劃與管理師需要確保項目按照既定的時間、成本和質量要求完成，因此溝通管理是必要的。

2.×

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要對項目進度進行跟蹤和控制，以確保項目按時完成。

3.×

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要同時關注技術和管理層面的問題，以確保項目的成功。

4.√

解析思路：項目風險管理是系統規劃與管理師在項目實施過程中最重要的工作之一，因為它涉及到識別、評估和應對潛在的風險。

5.×

解析思路：系統規劃與管理師在進行系統需求分析時，不僅需要聽取用戶的需求，還需要考慮系統的可行性。

6.×

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要考慮外部環境的影響，如市場變化、政策法規等。

7.√

解析思路：系統規劃與管理師在進行系統設計時，應優先考慮系統的可擴展性和可維護性，以適應未來的變化。

8.×

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要進行項目驗收，以確保系統滿足用戶需求。

9.√

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要定期與項目團隊進行溝通，以確保項目順利進行。

10.×

解析思路：系統規劃與管理師在項目實施過程中需要參與項目的決策過程，并不僅僅是執行決策。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在項目實施過程中，如何進行有效的溝通管理？

-建立明確的溝通渠道和機制。

-定期組織會議，確保信息及時傳遞。

-使用項目管理工具，如甘特圖、看板等，提高溝通效率。

-培養良好的溝通技巧，如傾聽、表達、反饋等。

2.請解釋什么是項目風險管理，并說明系統規劃與管理師在風險管理中的角色。

-項目風險管理是指識別、評估和應對項目可能遇到的風險的過程。

-系統規劃與管理師在風險管理中的角色包括：識別潛在風險、評估風險的影響和概率、制定風險應對策略、監控風險變化等。

3.簡述系統規劃與管