信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試重點(diǎn)考點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整體管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪種角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的范圍說明書？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃中不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目變更管理

4.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)是有效的溝通工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.所有選項(xiàng)

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.資源管理

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目資源

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更控制的基本原則？

A.變更必須經(jīng)過審批

B.變更必須記錄在案

C.變更必須及時(shí)通知所有相關(guān)方

D.變更必須符合項(xiàng)目目標(biāo)

9.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)會(huì)議

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目計(jì)劃制定

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵過程？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

11.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整體管理的主要目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.確保項(xiàng)目成本

12.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)不是范圍變更控制的方法？

A.變更請求評審

B.變更管理計(jì)劃

C.變更日志

D.項(xiàng)目范圍說明書

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑方法？

A.關(guān)鍵路徑

B.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

14.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的方法？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量規(guī)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

16.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通方法？

A.書面溝通

B.面對面的溝通

C.視頻會(huì)議

D.溝通渠道

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量檢查表

C.質(zhì)量控制報(bào)告

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

18.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目預(yù)算

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更控制的基本原則？

A.變更必須經(jīng)過審批

B.變更必須記錄在案

C.變更必須及時(shí)通知所有相關(guān)方

D.變更必須符合項(xiàng)目目標(biāo)

20.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)會(huì)議

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目計(jì)劃制定

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（正確）

2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵輸出，它定義了項(xiàng)目的邊界和可交付成果。（正確）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。（錯(cuò)誤）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過程旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（正確）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目中的瓶頸和關(guān)鍵任務(wù)。（正確）

6.項(xiàng)目變更控制流程中，所有變更都必須經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的批準(zhǔn)。（正確）

7.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道越多，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的溝通效率就越高。（錯(cuò)誤）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過程旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)在交付前達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（正確）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略意味著完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（正確）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。（正確）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說明如何預(yù)防和控制。

3.簡要描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對三個(gè)步驟。

4.說明項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性和效率。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)管理對于項(xiàng)目成功的重要性，并探討如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。

2.結(jié)合實(shí)際情況，論述如何將敏捷開發(fā)方法應(yīng)用于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，并分析其優(yōu)缺點(diǎn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理和項(xiàng)目進(jìn)度管理都是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要知識(shí)領(lǐng)域，而項(xiàng)目質(zhì)量管理則屬于項(xiàng)目執(zhí)行過程中的一個(gè)方面。

2.A

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的范圍說明書，這是項(xiàng)目范圍管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

3.D

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目變更管理等內(nèi)容，但不包括項(xiàng)目執(zhí)行過程中的具體細(xì)節(jié)。

4.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟。

5.D

解析思路：會(huì)議、報(bào)告、電子郵件都是有效的溝通工具，它們在項(xiàng)目溝通管理中發(fā)揮著重要作用。

6.D

解析思路：資源管理是項(xiàng)目整體管理的一個(gè)方面，而不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容。

7.A

解析思路：項(xiàng)目范圍是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)，因?yàn)檫M(jìn)度計(jì)劃需要基于項(xiàng)目的工作范圍來安排。

8.D

解析思路：項(xiàng)目變更必須符合項(xiàng)目目標(biāo)，這是變更控制的基本原則之一。

9.D

解析思路：項(xiàng)目計(jì)劃制定是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

10.D

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目采購管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是關(guān)鍵過程。

11.D

解析思路：項(xiàng)目整體管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

12.D

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書是范圍管理的關(guān)鍵輸出，而不是范圍變更控制的方法。

13.D

解析思路：關(guān)鍵路徑、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃都是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容，而項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告則是進(jìn)度管理的輸出。

14.D

解析思路：質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制都是質(zhì)量保證的方法，而質(zhì)量改進(jìn)則是一個(gè)持續(xù)的過程。

15.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，而風(fēng)險(xiǎn)接受則是一種接受風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果的策略。

16.D

解析思路：書面溝通、面對面溝通和視頻會(huì)議都是有效的溝通方法，而溝通渠道只是溝通的媒介。

17.D

解析思路：質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量檢查表和質(zhì)量控制報(bào)告都是質(zhì)量控制工具，而質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)則是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

18.D

解析思路：項(xiàng)目資源是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵因素之一，但不是唯一的因素。

19.D

解析思路：項(xiàng)目變更控制的基本原則包括變更必須經(jīng)過審批、記錄在案、及時(shí)通知所有相關(guān)方，并符合項(xiàng)目目標(biāo)。

20.D

解析思路：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)會(huì)議和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，而項(xiàng)目計(jì)劃制定則屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.五大過程組包括：啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。它們相互關(guān)系體現(xiàn)在每個(gè)過程組都有其特定的目標(biāo)和任務(wù)，同時(shí)相互依賴和影響，共同確保項(xiàng)目的成功。

2.“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不斷擴(kuò)展的現(xiàn)象。預(yù)防和控制范圍蔓延的方法包括明確項(xiàng)目范圍、定期審查項(xiàng)目范圍、及時(shí)溝通變更請求和嚴(yán)格控制變更。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)分析是對識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定其發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃是針對評估出的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對策略。

4.確保溝通的有效性和效率的方法包括：明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、制定溝通計(jì)劃、建立有效的溝通機(jī)制、提供反饋和持續(xù)改進(jìn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.團(tuán)隊(duì)管理對于信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功至關(guān)重要，因?yàn)樗苯佑绊?/p>