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文檔簡介
2024年信息系統(tǒng)項目質量管控試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.以下關于信息系統(tǒng)項目質量管理的說法,正確的是:
A.質量管理是項目管理的核心
B.質量管理強調的是項目成果的符合性
C.質量管理只關注項目交付物
D.質量管理貫穿項目全過程
2.以下關于質量策劃的說法,正確的是:
A.質量策劃是項目質量管理的重要組成部分
B.質量策劃主要關注項目實施過程中的質量控制
C.質量策劃的目的是確保項目能夠滿足預定的質量要求
D.質量策劃不需要在項目啟動階段進行
3.以下關于質量控制的說法,正確的是:
A.質量控制是確保項目成果符合質量要求的過程
B.質量控制主要關注項目實施過程中的質量保證
C.質量控制需要使用各種質量工具和技術
D.質量控制不需要在項目驗收階段進行
4.以下關于質量保證的說法,正確的是:
A.質量保證是確保項目成果符合質量要求的過程
B.質量保證主要關注項目實施過程中的質量保證
C.質量保證需要使用各種質量工具和技術
D.質量保證不需要在項目驗收階段進行
5.以下關于質量改進的說法,正確的是:
A.質量改進是持續(xù)提升項目質量的過程
B.質量改進可以通過改進項目流程和團隊技能實現(xiàn)
C.質量改進主要關注項目實施過程中的質量保證
D.質量改進不需要在項目驗收階段進行
6.以下關于項目質量管理的原則,正確的是:
A.客戶滿意是質量管理的最終目標
B.預防勝于檢查
C.過程控制是質量管理的核心
D.質量管理是項目管理的附屬部分
7.以下關于項目質量計劃的編制,正確的是:
A.質量計劃應該包括項目質量目標、質量標準、質量責任等
B.質量計劃應該與項目范圍計劃、進度計劃等相結合
C.質量計劃不需要在項目啟動階段進行
D.質量計劃不需要與項目團隊進行溝通和協(xié)商
8.以下關于項目質量控制的工具和技術,正確的是:
A.流程圖
B.矩陣圖
C.羅賓遜圖
D.排列圖
9.以下關于項目質量保證的工具和技術,正確的是:
A.程序化審查
B.獨立檢查
C.檢查表
D.標準化
10.以下關于項目質量改進的工具和技術,正確的是:
A.帕累托圖
B.因果圖
C.排列圖
D.箱線圖
11.以下關于項目質量驗收的說法,正確的是:
A.項目質量驗收是項目交付的重要環(huán)節(jié)
B.項目質量驗收應該由客戶或第三方進行
C.項目質量驗收不需要制定驗收標準
D.項目質量驗收不需要進行記錄和報告
12.以下關于項目質量管理的組織結構,正確的是:
A.項目經理負責項目質量管理的整體工作
B.項目質量管理團隊負責具體的質量管理工作
C.項目團隊所有成員都參與項目質量管理
D.項目質量管理團隊只需要關注項目交付物
13.以下關于項目質量管理的風險管理,正確的是:
A.質量風險是項目風險管理的一部分
B.質量風險管理應該貫穿項目全過程
C.質量風險管理只需要關注項目實施過程中的風險
D.質量風險管理不需要進行風險識別、分析和應對
14.以下關于項目質量管理的溝通管理,正確的是:
A.項目質量管理需要與項目團隊、客戶、供應商等進行有效溝通
B.項目質量管理溝通應該遵循一定的原則和規(guī)范
C.項目質量管理溝通不需要進行記錄和報告
D.項目質量管理溝通只需要關注項目交付物
15.以下關于項目質量管理的采購管理,正確的是:
A.項目質量管理需要關注采購過程中的質量要求
B.項目質量管理需要與供應商進行質量溝通
C.項目質量管理不需要對采購過程進行監(jiān)督和控制
D.項目質量管理只需要關注采購合同
16.以下關于項目質量管理的合同管理,正確的是:
A.項目質量管理需要關注合同中的質量條款
B.項目質量管理需要與合同方進行質量溝通
C.項目質量管理不需要對合同執(zhí)行過程進行監(jiān)督和控制
D.項目質量管理只需要關注合同簽訂
17.以下關于項目質量管理的配置管理,正確的是:
A.項目質量管理需要關注配置項的版本控制
B.項目質量管理需要與團隊成員進行配置管理溝通
C.項目質量管理不需要對配置項進行變更控制
D.項目質量管理只需要關注配置項的創(chuàng)建
18.以下關于項目質量管理的變更管理,正確的是:
A.項目質量管理需要關注變更對質量的影響
B.項目質量管理需要與變更請求方進行溝通
C.項目質量管理不需要對變更進行評估和控制
D.項目質量管理只需要關注變更的批準
19.以下關于項目質量管理的文檔管理,正確的是:
A.項目質量管理需要關注文檔的編制、存儲和分發(fā)
B.項目質量管理需要與文檔編制人員進行溝通
C.項目質量管理不需要對文檔進行版本控制
D.項目質量管理只需要關注文檔的編制
20.以下關于項目質量管理的培訓管理,正確的是:
A.項目質量管理需要關注團隊成員的培訓需求
B.項目質量管理需要與培訓機構進行溝通
C.項目質量管理不需要對培訓效果進行評估
D.項目質量管理只需要關注培訓計劃的制定
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項目質量管理是項目成功的關鍵因素。()
2.質量管理計劃一旦制定,就不需要再進行更新。()
3.質量控制是通過檢查和測試來確保項目成果符合質量標準的過程。()
4.質量保證是確保項目團隊在實施過程中遵循質量標準的過程。()
5.項目質量改進的目標是消除所有缺陷。()
6.項目質量管理的成功依賴于項目經理的個人能力。()
7.項目質量驗收只需要關注項目最終交付物是否符合合同要求。()
8.項目質量管理中的風險識別應該只關注項目實施過程中的風險。()
9.項目質量管理溝通應該只通過正式的會議和報告進行。()
10.項目質量管理中的變更管理應該只關注變更對項目進度的影響。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項目質量管理計劃的主要內容。
2.解釋質量保證活動在項目生命周期中的具體作用。
3.描述在項目質量管理中如何實施持續(xù)改進。
4.說明項目質量管理中如何確保質量與成本、進度的平衡。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項目質量管理的挑戰(zhàn)及其應對策略。
2.論述在敏捷開發(fā)模式下,如何進行有效的質量管理和控制。
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.A,B,C,D
2.A,C,D
3.A,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B
6.A,B,C
7.A,B
8.A,B,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B
12.A,B,C
13.A,B
14.A,B
15.A,B
16.A,B
17.A,B
18.A,B
19.A,B
20.A,B
二、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.√
5.×
6.×
7.×
8.×
9.×
10.×
三、簡答題
1.項目質量管理計劃的主要內容通常包括質量方針、質量目標、質量標準、質量責任、質量控制活動、質量保證活動、質量改進活動、質量風險管理、質量溝通、質量測量和評估等。
2.質量保證活動在項目生命周期中的具體作用包括:確保項目團隊遵循既定的質量標準;通過定期審查和評估項目過程和產品來識別和糾正缺陷;確保項目成果滿足客戶和利益相關者的需求;提供質量保證證據(jù),增強利益相關者對項目成果的信心。
3.在項目質量管理中實施持續(xù)改進的方法包括:定期進行質量審計和回顧;收集和分析質量數(shù)據(jù);識別質量改進的機會;實施改進措施;評估改進措施的效果;將改進措施整合到項目流程中。
4.在項目質量管理中確保質量與成本、進度的平衡可以通過以下方法實現(xiàn):進行成本效益分析,確定在預算范圍內實現(xiàn)質量目標的最優(yōu)方案;使用敏捷方法靈活調整項目計劃以適應質量需求的變化;采用質量工具和技術提高工作效率;與利益相關者溝通,確保他們對質量、成本和進度之間的權衡有共同的理解。
四、論述題
1.信息系統(tǒng)項目質量管理的挑戰(zhàn)包括:技術復雜性、需求變化、利益相關者期望的
溫馨提示
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