2024年系統規劃與管理師考試沖刺復習重點試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于系統規劃與管理師的工作職責？

A.系統需求分析

B.系統設計

C.項目管理

D.市場調研

2.在系統規劃過程中，以下哪個階段不屬于系統規劃與設計階段？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

3.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪個原則最重要？

A.可行性原則

B.經濟性原則

C.可行性原則和經濟性原則

D.創新性原則

4.在系統規劃過程中，以下哪個步驟是確定系統目標和范圍的關鍵？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

5.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪個階段需要進行系統風險評估？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

6.以下哪個工具可以用于系統規劃與管理？

A.Gantt圖

B.流程圖

C.狀態圖

D.用例圖

7.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪個階段需要進行系統可行性分析？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

8.以下哪個原則在系統規劃過程中非常重要？

A.可行性原則

B.經濟性原則

C.可行性原則和經濟性原則

D.創新性原則

9.在系統規劃過程中，以下哪個階段需要進行系統架構設計？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

10.以下哪個工具可以用于系統規劃與管理？

A.Gantt圖

B.流程圖

C.狀態圖

D.用例圖

11.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪個階段需要進行系統需求分析？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

12.在系統規劃過程中，以下哪個階段需要進行系統測試？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

13.以下哪個原則在系統規劃過程中非常重要？

A.可行性原則

B.經濟性原則

C.可行性原則和經濟性原則

D.創新性原則

14.在系統規劃過程中，以下哪個階段需要進行系統驗收？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

15.以下哪個工具可以用于系統規劃與管理？

A.Gantt圖

B.流程圖

C.狀態圖

D.用例圖

16.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，以下哪個階段需要進行系統可行性分析？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

17.在系統規劃過程中，以下哪個階段需要進行系統架構設計？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

18.以下哪個原則在系統規劃過程中非常重要？

A.可行性原則

B.經濟性原則

C.可行性原則和經濟性原則

D.創新性原則

19.在系統規劃過程中，以下哪個階段需要進行系統測試？

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

20.以下哪個工具可以用于系統規劃與管理？

A.Gantt圖

B.流程圖

C.狀態圖

D.用例圖

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的工作職責包括對現有系統進行分析和改進，以及對新系統進行規劃和管理。（√）

2.系統規劃過程的第一步是確定系統目標和范圍。（√）

3.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應優先考慮技術可行性，而非經濟可行性。（×）

4.在系統規劃過程中，需求分析階段是確定系統需求的關鍵環節。（√）

5.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應確保系統設計符合國家和行業標準。（√）

6.系統實施階段的主要任務是按照設計文檔進行系統開發和部署。（√）

7.系統驗收階段是確保系統滿足需求的關鍵環節，應在系統實施完成后進行。（√）

8.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應注重系統安全性和穩定性。（√）

9.系統規劃過程中，項目團隊應定期進行溝通和協調，以確保項目順利進行。（√）

10.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應充分考慮用戶的操作習慣和用戶體驗。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在需求分析階段的主要任務。

2.解釋系統規劃過程中的可行性分析包括哪些內容。

3.描述系統設計階段中系統架構設計的重要性及其主要考慮因素。

4.說明系統實施階段中項目管理的關鍵要素及其作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在系統規劃過程中的角色和責任，并分析其對項目成功的影響。

2.結合實際案例，論述如何進行有效的系統風險評估與管理，以及其對項目成本和進度的意義。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.D

解析思路：系統規劃與管理師的工作職責主要涉及系統分析、設計、實施和驗收，而市場調研通常屬于市場分析領域，不是直接的工作職責。

2.C

解析思路：系統規劃與設計階段包括需求分析、系統設計等，而系統實施是接下來的階段，系統驗收是最后的階段。

3.C

解析思路：系統規劃與管理師在規劃過程中應綜合考慮可行性和經濟性，兩者都是確保系統成功實施和運行的關鍵原則。

4.A

解析思路：系統目標和范圍的確立是系統規劃的開端，是后續所有工作的基礎。

5.C

解析思路：系統風險評估通常在系統實施過程中進行，以評估項目風險和潛在影響。

6.A

解析思路：Gantt圖是項目管理中用于展示項目進度和時間安排的工具。

7.A

解析思路：系統可行性分析通常在需求分析階段進行，以評估系統的實現可能性。

8.C

解析思路：可行性原則和經濟性原則是系統規劃與管理的基本原則，兩者都需要同時考慮。

9.B

解析思路：系統架構設計是系統設計階段的核心內容，它決定了系統的整體結構。

10.A

解析思路：Gantt圖是項目管理中常用的工具，用于規劃和跟蹤項目進度。

11.A

解析思路：系統需求分析是確定系統功能、性能和界面要求的關鍵步驟。

12.D

解析思路：系統驗收階段是為了確保系統滿足預定的需求和標準。

13.C

解析思路：可行性原則和經濟性原則是系統規劃與管理的基本原則，兩者都需要同時考慮。

14.D

解析思路：系統驗收是在系統實施完成后進行的，用于確認系統是否符合預期。

15.A

解析思路：Gantt圖是項目管理中常用的工具，用于規劃和跟蹤項目進度。

16.A

解析思路：系統可行性分析通常在需求分析階段進行，以評估系統的實現可能性。

17.B

解析思路：系統架構設計是系統設計階段的核心內容，它決定了系統的整體結構。

18.C

解析思路：可行性原則和經濟性原則是系統規劃與管理的基本原則，兩者都需要同時考慮。

19.D

解析思路：系統驗收階段是為了確保系統滿足預定的需求和標準。

20.A

解析思路：Gantt圖是項目管理中常用的工具，用于規劃和跟蹤項目進度。

二、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.系統規劃與管理師在需求分析階段的主要任務包括：收集和分析用戶需求，確定系統的功能和性能要求，識別系統邊界和交互，以及評估需求的合理性和可行性。

2.系統規劃過程中的可行性分析包括技術可行性、經濟可行性、操作可行性和法律可行性。技術可行性涉及技術手段的實現可能性；經濟可行性關注項目的成本效益；操作可行性考察系統用戶的能力和培訓需求；法律可行性確保系統符合相關法律法規。

3.系統架構設計的重要性在于它決定了系統的整體結構、模塊劃分和交互方式。主要考慮因素包括系統的可擴展性、性能、安全性和可靠性，以及與現有系統的兼容性。

4.系統實施階段中項目管理的關鍵要素包括：明確的項目目標、合理的時間安排、資源分配、風險管理、質量控制和溝通協調。這些要素共同確保項目按計劃進行，并在預算和時間限制內成功完成。

四、論述題

1.系統規劃與管理師在系統規劃過程中的角色和責任包括需求分析、系統設計、項目管理、風險管理和項目協調。其作