了解學術界動向2024年系統規劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于系統規劃與管理師的主要職責？（）

A.系統需求分析

B.系統設計

C.項目管理

D.系統銷售

2.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段最為關鍵？（）

A.系統規劃

B.系統設計

C.系統實施

D.系統運維

3.系統規劃與管理師需要掌握以下哪些技術？（）

A.軟件開發

B.數據庫管理

C.網絡技術

D.信息安全

4.在進行系統需求分析時，以下哪種方法最為有效？（）

A.用戶訪談

B.問卷調查

C.競爭對手分析

D.系統測試

5.以下哪項不屬于系統設計的關鍵要素？（）

A.功能性設計

B.性能設計

C.系統安全設計

D.系統維護設計

6.系統實施階段的主要任務包括以下哪些？（）

A.系統硬件安裝

B.系統軟件安裝

C.系統調試

D.系統驗收

7.在系統運維階段，以下哪項工作最為重要？（）

A.故障排除

B.系統優化

C.系統備份

D.系統升級

8.以下哪個不是系統規劃與管理師應具備的素質？（）

A.良好的溝通能力

B.較強的分析能力

C.良好的心理素質

D.豐富的商業經驗

9.在項目風險管理中，以下哪種方法最為常用？（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.成本效益分析

D.模擬分析

10.以下哪項不是項目進度控制的方法？（）

A.關鍵路徑法

B.預算控制

C.滾動式規劃

D.資源平衡

11.在項目質量管理中，以下哪種方法最為關鍵？（）

A.質量控制計劃

B.質量保證活動

C.質量改進活動

D.質量評審

12.以下哪個不是項目管理工具？（）

A.項目管理軟件

B.辦公軟件

C.知識管理工具

D.項目管理培訓

13.在進行系統規劃時，以下哪種方法最為科學？（）

A.專家意見法

B.案例分析法

C.調研法

D.需求分析法

14.以下哪種方法在系統設計中最為常用？（）

A.結構化設計

B.面向對象設計

C.原型設計

D.概念設計

15.在系統實施過程中，以下哪個環節最為關鍵？（）

A.系統硬件安裝

B.系統軟件安裝

C.系統調試

D.系統驗收

16.在系統運維階段，以下哪種方法最為重要？（）

A.故障排除

B.系統優化

C.系統備份

D.系統升級

17.以下哪個不是系統規劃與管理師應具備的素質？（）

A.良好的溝通能力

B.較強的分析能力

C.良好的心理素質

D.豐富的商業經驗

18.在項目風險管理中，以下哪種方法最為常用？（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.成本效益分析

D.模擬分析

19.以下哪個不是項目進度控制的方法？（）

A.關鍵路徑法

B.預算控制

C.滾動式規劃

D.資源平衡

20.在項目質量管理中，以下哪種方法最為關鍵？（）

A.質量控制計劃

B.質量保證活動

C.質量改進活動

D.質量評審

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的工作內容僅限于信息技術領域。（）

2.在系統規劃階段，需求分析是最為關鍵的步驟。（）

3.系統設計階段，應該優先考慮系統的可擴展性和可維護性。（）

4.系統實施階段，項目團隊應該嚴格按照計劃執行任務。（）

5.系統運維階段，定期進行系統備份是預防數據丟失的有效措施。（）

6.項目風險管理可以通過消除所有風險來保證項目成功。（）

7.項目進度控制的主要目的是確保項目在預定時間內完成。（）

8.質量管理的主要目標是確保產品或服務的質量滿足客戶需求。（）

9.項目管理工具可以提高項目管理的效率，但并不能替代項目經理的決策能力。（）

10.系統規劃與管理師應該具備跨學科的知識和技能，以適應不斷變化的IT行業。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的步驟。

2.闡述系統規劃與管理師在系統實施階段需要關注的關鍵點。

3.簡析系統規劃與管理師在系統運維階段如何確保系統穩定性和可靠性。

4.論述系統規劃與管理師在項目管理中如何平衡進度、成本和質量之間的關系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在數字化轉型中的作用及其面臨的挑戰。

2.結合實際案例，分析系統規劃與管理師如何通過有效的項目管理方法提升企業信息系統的整體效能。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.A

3.ABCD

4.A

5.D

6.ABCD

7.A

8.D

9.A

10.B

11.A

12.B

13.C

14.B

15.D

16.A

17.D

18.A

19.B

20.A

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的步驟包括：識別風險、評估風險、制定風險應對計劃、實施風險應對措施、監控風險和溝通風險。

2.系統規劃與管理師在系統實施階段需要關注的關鍵點包括：確保系統硬件和軟件的兼容性、進行系統的配置和定制、執行系統的安裝和部署、進行系統的測試和調試、確保系統的安全性和穩定性。

3.系統規劃與管理師在系統運維階段確保系統穩定性和可靠性的方法包括：定期進行系統維護和更新、實施故障排除和修復策略、監控系統性能和資源使用情況、制定應急預案和備份策略。

4.系統規劃與管理師在項目管理中平衡進度、成本和質量之間的關系的方法包括：制定合理的項目計劃、進行資源分配和優先級排序、采用敏捷項目管理方法、實施持續集成和持續部署、進行定期的項目評審和調整。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃與管理師在數字化轉型中的作用包括：制定數字化轉型戰略、設計并實施信息系統、優化業務流程、提升組織效率、確保數據安全和合規。面臨的挑戰包括：技術變革快速、數據安全風險、跨部門協作、預算限制、技