2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的試題及答案的學(xué)習(xí)計劃姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師工作職責(zé)的描述，正確的是：

A.負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計

B.負(fù)責(zé)系統(tǒng)實施與維護(hù)

C.負(fù)責(zé)系統(tǒng)性能監(jiān)控與優(yōu)化

D.負(fù)責(zé)項目管理工作

E.負(fù)責(zé)用戶需求分析

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段：

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)運行維護(hù)

3.下列關(guān)于系統(tǒng)設(shè)計原則的描述，正確的是：

A.系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)遵循模塊化原則

B.系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)遵循開放性原則

C.系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)遵循安全性原則

D.系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)遵循易用性原則

E.系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)遵循經(jīng)濟性原則

4.以下哪些屬于系統(tǒng)實施階段的工作內(nèi)容：

A.軟硬件采購

B.系統(tǒng)安裝與配置

C.數(shù)據(jù)遷移與轉(zhuǎn)換

D.系統(tǒng)測試

E.系統(tǒng)培訓(xùn)

5.下列關(guān)于系統(tǒng)測試的描述，正確的是：

A.系統(tǒng)測試是保證系統(tǒng)質(zhì)量的重要手段

B.系統(tǒng)測試分為功能測試、性能測試和兼容性測試

C.系統(tǒng)測試應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)計階段進(jìn)行

D.系統(tǒng)測試應(yīng)在系統(tǒng)實施階段進(jìn)行

E.系統(tǒng)測試應(yīng)在系統(tǒng)運行維護(hù)階段進(jìn)行

6.以下關(guān)于系統(tǒng)性能優(yōu)化的描述，正確的是：

A.系統(tǒng)性能優(yōu)化可以提高系統(tǒng)運行效率

B.系統(tǒng)性能優(yōu)化包括硬件優(yōu)化、軟件優(yōu)化和系統(tǒng)優(yōu)化

C.系統(tǒng)性能優(yōu)化應(yīng)在系統(tǒng)實施階段進(jìn)行

D.系統(tǒng)性能優(yōu)化應(yīng)在系統(tǒng)運行維護(hù)階段進(jìn)行

E.系統(tǒng)性能優(yōu)化應(yīng)在系統(tǒng)退役階段進(jìn)行

7.下列關(guān)于系統(tǒng)運行維護(hù)的描述，正確的是：

A.系統(tǒng)運行維護(hù)是保證系統(tǒng)正常運行的重要環(huán)節(jié)

B.系統(tǒng)運行維護(hù)包括故障排除、性能優(yōu)化和系統(tǒng)升級

C.系統(tǒng)運行維護(hù)應(yīng)在系統(tǒng)規(guī)劃階段進(jìn)行

D.系統(tǒng)運行維護(hù)應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)計階段進(jìn)行

E.系統(tǒng)運行維護(hù)應(yīng)在系統(tǒng)實施階段進(jìn)行

8.以下關(guān)于項目管理方法的描述，正確的是：

A.PMP（項目管理專業(yè)人士）認(rèn)證是一種項目管理方法

B.PRINCE2（ProjectsINControlledEnvironments）認(rèn)證是一種項目管理方法

C.Agile（敏捷）是一種項目管理方法

D.Scrum是一種項目管理方法

E.Waterfall（瀑布）是一種項目管理方法

9.以下關(guān)于項目進(jìn)度管理的描述，正確的是：

A.項目進(jìn)度管理是確保項目按時完成的重要手段

B.項目進(jìn)度管理包括項目計劃、進(jìn)度跟蹤和進(jìn)度控制

C.項目進(jìn)度管理應(yīng)在系統(tǒng)規(guī)劃階段進(jìn)行

D.項目進(jìn)度管理應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)計階段進(jìn)行

E.項目進(jìn)度管理應(yīng)在系統(tǒng)實施階段進(jìn)行

10.以下關(guān)于項目成本管理的描述，正確的是：

A.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的重要手段

B.項目成本管理包括成本估算、成本控制和成本分析

C.項目成本管理應(yīng)在系統(tǒng)規(guī)劃階段進(jìn)行

D.項目成本管理應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)計階段進(jìn)行

E.項目成本管理應(yīng)在系統(tǒng)實施階段進(jìn)行

11.以下關(guān)于項目質(zhì)量管理描述，正確的是：

A.項目質(zhì)量管理是確保項目交付成果滿足質(zhì)量要求的重要手段

B.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.項目質(zhì)量管理應(yīng)在系統(tǒng)規(guī)劃階段進(jìn)行

D.項目質(zhì)量管理應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)計階段進(jìn)行

E.項目質(zhì)量管理應(yīng)在系統(tǒng)實施階段進(jìn)行

12.以下關(guān)于項目溝通管理的描述，正確的是：

A.項目溝通管理是確保項目團(tuán)隊成員之間有效溝通的重要手段

B.項目溝通管理包括溝通計劃、溝通實施和溝通控制

C.項目溝通管理應(yīng)在系統(tǒng)規(guī)劃階段進(jìn)行

D.項目溝通管理應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)計階段進(jìn)行

E.項目溝通管理應(yīng)在系統(tǒng)實施階段進(jìn)行

13.以下關(guān)于項目風(fēng)險管理描述，正確的是：

A.項目風(fēng)險管理是識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險的手段

B.項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對

C.項目風(fēng)險管理應(yīng)在系統(tǒng)規(guī)劃階段進(jìn)行

D.項目風(fēng)險管理應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)計階段進(jìn)行

E.項目風(fēng)險管理應(yīng)在系統(tǒng)實施階段進(jìn)行

14.以下關(guān)于項目采購管理的描述，正確的是：

A.項目采購管理是確保項目所需資源及時到位的重要手段

B.項目采購管理包括采購計劃、采購實施和采購控制

C.項目采購管理應(yīng)在系統(tǒng)規(guī)劃階段進(jìn)行

D.項目采購管理應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)計階段進(jìn)行

E.項目采購管理應(yīng)在系統(tǒng)實施階段進(jìn)行

15.以下關(guān)于項目團(tuán)隊管理的描述，正確的是：

A.項目團(tuán)隊管理是確保項目團(tuán)隊成員高效協(xié)作的重要手段

B.項目團(tuán)隊管理包括團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊激勵和團(tuán)隊溝通

C.項目團(tuán)隊管理應(yīng)在系統(tǒng)規(guī)劃階段進(jìn)行

D.項目團(tuán)隊管理應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)計階段進(jìn)行

E.項目團(tuán)隊管理應(yīng)在系統(tǒng)實施階段進(jìn)行

16.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)資格認(rèn)證的描述，正確的是：

A.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)資格認(rèn)證是一種專業(yè)認(rèn)證

B.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)資格認(rèn)證分為初級、中級和高級

C.獲得系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)資格認(rèn)證需要參加考試

D.獲得系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)資格認(rèn)證需要具備相關(guān)工作經(jīng)驗

E.獲得系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)資格認(rèn)證需要繳納一定的費用

17.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)發(fā)展路徑的描述，正確的是：

A.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)發(fā)展路徑包括初級、中級和高級

B.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)發(fā)展路徑需要不斷學(xué)習(xí)和提升

C.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)發(fā)展路徑需要具備豐富的實踐經(jīng)驗

D.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)發(fā)展路徑需要獲得相關(guān)職業(yè)資格認(rèn)證

E.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)發(fā)展路徑需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢

18.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)道德的描述，正確的是：

A.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循誠實守信、公正公平的原則

B.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)尊重客戶和合作伙伴的權(quán)益

C.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)保守客戶和合作伙伴的商業(yè)秘密

D.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和道德水平

E.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)積極參與行業(yè)交流和合作

19.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)責(zé)任描述，正確的是：

A.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)對項目的成功和失敗承擔(dān)責(zé)任

B.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)對客戶和合作伙伴的合法權(quán)益承擔(dān)責(zé)任

C.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)對團(tuán)隊成員的權(quán)益承擔(dān)責(zé)任

D.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)對公司和社會的責(zé)任承擔(dān)責(zé)任

E.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)對自身職業(yè)生涯的責(zé)任承擔(dān)責(zé)任

20.以下關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)前景的描述，正確的是：

A.隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)需求不斷增長

B.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)具有較好的薪酬待遇和發(fā)展前景

C.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)具有廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域和職業(yè)發(fā)展空間

D.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)需要具備較強的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)

E.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)、新趨勢

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注技術(shù)層面，無需考慮項目管理。（×）

2.系統(tǒng)設(shè)計階段應(yīng)在系統(tǒng)規(guī)劃階段之后進(jìn)行。（√）

3.系統(tǒng)實施階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師工作的重點。（√）

4.系統(tǒng)性能優(yōu)化可以在系統(tǒng)運行維護(hù)階段進(jìn)行。（√）

5.項目進(jìn)度管理是項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。（√）

6.項目成本管理是項目進(jìn)度管理的保障。（×）

7.項目溝通管理是項目團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)鍵。（√）

8.項目風(fēng)險管理是項目成功的保障。（√）

9.項目采購管理是項目成本管理的一部分。（√）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)前景廣闊，市場需求穩(wěn)定增長。（√）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要職責(zé)。

2.簡述項目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)。

3.簡述如何進(jìn)行有效的項目風(fēng)險管理。

4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在職業(yè)發(fā)展中應(yīng)關(guān)注的幾個方面。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息技術(shù)項目中的重要性，并結(jié)合實際案例進(jìn)行分析。

2.論述在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)如何提升自身的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)涵蓋了從需求分析到系統(tǒng)退役的整個生命周期，因此這些選項都是其工作職責(zé)的體現(xiàn)。

2.ABE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作，而不涉及具體的實施和測試階段。

3.ABCDE

解析思路：這些原則是系統(tǒng)設(shè)計的基本原則，旨在確保系統(tǒng)的高效、安全、易用和經(jīng)濟。

4.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)實施階段是整個系統(tǒng)生命周期中最為關(guān)鍵的階段，這些工作內(nèi)容都是系統(tǒng)實施階段的核心任務(wù)。

5.AB

解析思路：系統(tǒng)測試應(yīng)在系統(tǒng)實施階段進(jìn)行，以確保系統(tǒng)按照設(shè)計要求正常工作。

6.ABDE

解析思路：系統(tǒng)性能優(yōu)化是持續(xù)的過程，可以在系統(tǒng)運行維護(hù)階段進(jìn)行，以提升系統(tǒng)性能。

7.AB

解析思路：系統(tǒng)運行維護(hù)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師工作的持續(xù)階段，負(fù)責(zé)確保系統(tǒng)正常運行。

8.ABCDE

解析思路：這些選項都是項目管理中常用的方法和認(rèn)證，反映了項目管理的方法論。

9.AB

解析思路：項目進(jìn)度管理是確保項目按時完成的關(guān)鍵，應(yīng)在整個項目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。

10.ABC

解析思路：項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的重要手段，涉及成本估算、控制和分析。

11.ABC

解析思路：項目質(zhì)量管理是確保項目交付成果滿足質(zhì)量要求的關(guān)鍵，包括計劃、保證和控制。

12.ABC

解析思路：項目溝通管理是確保項目團(tuán)隊成員之間有效溝通的關(guān)鍵，涉及計劃、實施和控制。

13.ABC

解析思路：項目風(fēng)險管理是識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險的手段，是項目成功的重要保障。

14.ABC

解析思路：項目采購管理是確保項目所需資源及時到位的重要手段，涉及計劃、實施和控制。

15.ABC

解析思路：項目團(tuán)隊管理是確保項目團(tuán)隊成員高效協(xié)作的關(guān)鍵，涉及團(tuán)隊建設(shè)、激勵和溝通。

16.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)資格認(rèn)證是一種專業(yè)認(rèn)證，需要通過考試、具備相關(guān)經(jīng)驗并支付費用。

17.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)發(fā)展路徑需要不斷學(xué)習(xí)和提升，積累實踐經(jīng)驗，獲得認(rèn)證，并關(guān)注行業(yè)趨勢。

18.ABCDE

解析思路：職業(yè)道德是職業(yè)人員應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師也應(yīng)嚴(yán)格遵守。

19.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)承擔(dān)起對項目、客戶、團(tuán)隊成員、公司和自身職業(yè)生涯的責(zé)任。

20.ABCDE

解析思路：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)需求不斷增長，具有良好的薪酬和發(fā)展前景。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不僅需要關(guān)注技術(shù)層面，還需要具備項目管理的能力。

2.√

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段的確是在系統(tǒng)規(guī)劃階段之后進(jìn)行的，是系統(tǒng)開發(fā)的重要步驟。

3.√

解析思路：系統(tǒng)實施階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師工作的重點，因為這是將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實際系統(tǒng)的階段。

4.√

解析思路：系統(tǒng)性能優(yōu)化可以在系統(tǒng)運行維護(hù)階段進(jìn)行，這是持續(xù)提升系統(tǒng)性能的過程。

5.√

解析思路：項目進(jìn)度管理是確保項目按時完成的基礎(chǔ)，而項目質(zhì)量管理則確保項目交付成果的質(zhì)量。

6.×

解析思路：項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的關(guān)鍵，它是獨立于項目進(jìn)度管理的。

7.√

解析思路：項目溝通管理確實是項目團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)鍵，良好的溝通可以減少誤解和沖突。

8.√

解析思路：項目風(fēng)險管理確實是項目成功的保障，通過有效的風(fēng)險管理可以降低項目風(fēng)險。

9.√

解析思路：項目采購管理是項目成本管理的一部分，負(fù)責(zé)確保項目資源的有效獲取。

10.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職業(yè)前景確實廣闊，市場需求隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展而增長。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要職責(zé)包括：

-監(jiān)督和協(xié)調(diào)系統(tǒng)實施工作，確保項目按計劃進(jìn)行；

-管理項目團(tuán)隊，確保團(tuán)隊成員間的有效溝通和協(xié)作；

-解決實施過程中的技術(shù)問題和障礙；

-確保系統(tǒng)按照設(shè)計要求實現(xiàn)，并滿足用戶需求；

-與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保項目順利進(jìn)行。

2.項目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)包括：

-Gantt圖：展示項目進(jìn)度和任務(wù)分配；

-PERT圖：進(jìn)行項目活動時間估算和計劃；

-關(guān)鍵路徑法（CPM）：確定項目最短完成時間；

-進(jìn)度報告：跟蹤項目進(jìn)度并提供反饋；

-進(jìn)度控制：調(diào)整