信息系統項目管理師考試知識拓展試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統項目風險管理的說法，正確的是（）

A.風險識別是項目管理中最重要的活動之一

B.風險管理計劃應該由項目團隊負責制定

C.風險應對策略應該根據風險發生的可能性和影響程度來確定

D.風險監控是對項目實施過程中的風險進行跟蹤和評估

2.以下哪項不是項目溝通管理的關鍵過程（）

A.溝通規劃

B.溝通監控

C.溝通實施

D.溝通評估

3.在項目進度管理中，以下哪項不是項目進度計劃的主要工具（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.PERT圖表

4.下列關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理是項目管理的一部分，但不屬于項目管理的核心過程

B.采購計劃是采購管理過程中的第一步

C.采購談判是采購過程中的關鍵活動

D.采購管理應該在整個項目生命周期中持續進行

5.以下哪項不是項目范圍管理的核心過程（）

A.確定項目范圍

B.創建工作分解結構

C.定義范圍

D.范圍確認

6.以下關于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本估算是對項目成本進行預測的過程

B.成本控制是對項目實際成本進行監控的過程

C.成本預算是項目成本估算的詳細分解

D.成本基準是項目成本預算的最終確定

7.以下哪項不是項目質量管理的關鍵過程（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

8.在項目人力資源規劃中，以下哪項不是人力資源規劃的主要任務（）

A.確定項目團隊結構

B.制定人員配置計劃

C.確定項目團隊成員的職責

D.確定項目團隊成員的績效評估標準

9.以下關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是項目管理的一部分，但不屬于項目管理的核心過程

B.溝通規劃是溝通管理過程中的第一步

C.溝通監控是對項目實施過程中的溝通進行跟蹤和評估

D.溝通評估是對項目溝通效果進行評估的過程

10.以下哪項不是項目進度管理的關鍵過程（）

A.制定項目進度計劃

B.跟蹤項目進度

C.控制項目進度

D.評估項目進度

11.以下關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理是項目管理的一部分，但不屬于項目管理的核心過程

B.采購計劃是采購管理過程中的第一步

C.采購談判是采購過程中的關鍵活動

D.采購管理應該在整個項目生命周期中持續進行

12.以下哪項不是項目范圍管理的核心過程（）

A.確定項目范圍

B.創建工作分解結構

C.定義范圍

D.范圍確認

13.以下關于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本估算是對項目成本進行預測的過程

B.成本控制是對項目實際成本進行監控的過程

C.成本預算是項目成本估算的詳細分解

D.成本基準是項目成本預算的最終確定

14.以下哪項不是項目質量管理的關鍵過程（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

15.以下關于項目人力資源規劃的說法，正確的是（）

A.確定項目團隊結構

B.制定人員配置計劃

C.確定項目團隊成員的職責

D.確定項目團隊成員的績效評估標準

16.以下關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是項目管理的一部分，但不屬于項目管理的核心過程

B.溝通規劃是溝通管理過程中的第一步

C.溝通監控是對項目實施過程中的溝通進行跟蹤和評估

D.溝通評估是對項目溝通效果進行評估的過程

17.以下哪項不是項目進度管理的關鍵過程（）

A.制定項目進度計劃

B.跟蹤項目進度

C.控制項目進度

D.評估項目進度

18.以下關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理是項目管理的一部分，但不屬于項目管理的核心過程

B.采購計劃是采購管理過程中的第一步

C.采購談判是采購過程中的關鍵活動

D.采購管理應該在整個項目生命周期中持續進行

19.以下哪項不是項目范圍管理的核心過程（）

A.確定項目范圍

B.創建工作分解結構

C.定義范圍

D.范圍確認

20.以下關于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本估算是對項目成本進行預測的過程

B.成本控制是對項目實際成本進行監控的過程

C.成本預算是項目成本估算的詳細分解

D.成本基準是項目成本預算的最終確定

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理知識體系指南（PMBOK?指南）是由項目管理協會（PMI）發布的，是項目管理領域的權威指南。（）

2.項目章程是項目啟動階段最重要的文檔，它正式授權項目經理開始項目工作。（）

3.在項目范圍管理中，變更請求一旦被批準，項目范圍就會發生永久性變化。（）

4.項目成本管理中的成本基準是項目預算的最終確定，包括所有項目活動的預算成本。（）

5.項目質量管理中的質量保證是通過系統的過程來確保項目產品或服務滿足預定的質量標準。（）

6.項目溝通管理中的溝通規劃只關注項目團隊內部的溝通需求。（）

7.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項目完成時間的方法。（）

8.項目采購管理中的供應商選擇過程應該在采購計劃階段完成。（）

9.項目風險管理中的風險應對策略包括風險規避、風險轉移和風險減輕等。（）

10.項目人力資源管理中的團隊建設活動只發生在項目團隊形成階段。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目溝通管理的三個關鍵過程及其主要活動。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）及其作用。

3.描述項目風險管理中風險應對策略的幾種常見方法，并簡要說明每種方法的特點。

4.簡要說明項目人力資源管理中團隊建設活動的目的和重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目在實施過程中可能遇到的風險類型及其對項目的影響，并探討如何通過有效的風險管理來降低這些風險。

2.結合項目管理知識體系指南（PMBOK?指南），論述項目質量管理的重要性，并探討如何通過實施質量管理體系來提高項目產品的質量。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

2.D

3.C

4.ABCD

5.C

6.ABCD

7.ABD

8.D

9.ABCD

10.D

11.ABCD

12.C

13.ABCD

14.ABD

15.ABCD

16.ABCD

17.D

18.ABCD

19.C

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.錯誤

7.正確

8.錯誤

9.正確

10.錯誤

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目溝通管理的三個關鍵過程及其主要活動：

-溝通規劃：確定項目溝通的需求，包括溝通的目的、內容、頻率、格式等。

-溝通管理：實施溝通規劃，確保溝通信息的有效傳遞和接收。

-溝通監控：評估溝通的有效性，調整溝通策略以滿足項目需求。

2.關鍵路徑法（CPM）及其作用：

-CPM是一種網絡圖技術，用于確定項目活動的時間安排和項目完成時間。

-它通過識別關鍵路徑上的活動，幫助項目經理優化資源分配和進度計劃。

3.項目風險管理中風險應對策略的幾種常見方法及其特點：

-風險規避：避免風險發生，通過改變項目計劃或選擇不同的方案。

-風險轉移：將風險責任轉移給第三方，如通過保險或合同。

-風險減輕：降低風險發生的可能性和/或風險的影響程度。

-風險接受：對已知風險不采取任何行動，接受風險可能帶來的后果。

4.項目人力資源管理中團隊建設活動的目的和重要性：

-目的：提高團隊凝聚力，增強團隊成員之間的溝通和協作，提升團隊績效。

-重要性：團隊建設活動有助于建立信任和尊重，促進團隊成員的個人成長，增強項目成功的可能性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統項目風險類型及其影響和風險管理策略：

-風險類型：